為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助,。
酒店消防安全工作總結(jié)簡短 酒店消防安全工作方案篇一
我司組織保安部,、工程部專職安全技術(shù)人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區(qū)域進(jìn)行了安全大檢查。具體檢查情況如下:
一,、安全管理情況
落實消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,,明確各崗位消防安全職責(zé)。
確定各級,、各崗位的消防安全責(zé)任人,。
成立了防火委員會,按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
4,、建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,,組建了義務(wù)消防隊
5,、以"誰主管,誰負(fù)責(zé)"為原則,,做到安全管理責(zé)任到人,,安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全,。
6,、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好,。
二,、硬件設(shè)施:
1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作情況良好,。
2,、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置,、使用情況良好,。
3、檢查各區(qū)域消火栓,、自動噴淋探頭,,水壓正常,、配件齊全,清潔保養(yǎng),、檢查情況良好,。
4、檢查各部門配置的abc干粉滅火器,,清潔保養(yǎng),、檢查情況良好,無失效,、過期情況,。
5、檢查消防廣播,、音像切換系統(tǒng)情況正常,。
6、檢查各區(qū)域消防樓梯,、安全出口及消防通道無堵塞,、圍占現(xiàn)象,防火門,、閉門器使用情況正常,。
三、存在的`主要問題及整改措施:
(一),、存在的主要問題
1,、消防控制系統(tǒng)備用電池?zé)o法自動充電。
2,、未組織20xx年消防疏散演習(xí),。
3、個別包廂電源接頭接觸不好,,容易發(fā)生漏電,、火災(zāi)事故。
(二),、整改措施:
酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施,。
1、針對消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換,。
2,、擬定消防演習(xí)方案并實施。
3,、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,,杜絕安全隱患
酒店消防安全工作總結(jié)簡短 酒店消防安全工作方案篇二
萬業(yè)酒店消防安全工作是酒店綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到酒店財產(chǎn)安全和賓客及員工的生命安全,。對于這項工作,,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意,。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,,提高安全防范能力,,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,,確保酒店發(fā)展不受影響,。
一、高度重視,,積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來,安全行為才有保障,。這是我們多年來的工作經(jīng)驗之一,。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,。去年,,我們主要從三個方面落實這項工作。
首先,,是通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,。酒店綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作,。領(lǐng)導(dǎo)在每次的員工大會上,,對包括酒店消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,,要求各個部門和個人將安全牢記
在心,。其次是組織酒店全體員工觀看消防畫廊。我們針對員工接受和理解問題的特點,,組織全體員工參觀直觀材料,,加深他們的印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識,,增強(qiáng)了消防安全意識,。第三是在全體員工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。酒店專門安排保安人員對每層樓的干粉滅火器進(jìn)行檢查,,對酒店各重要部門,,譬如配電室、發(fā)電機(jī)房,、空調(diào)機(jī)房,、廚房等滅火器材進(jìn)行了全面的檢修。這次培訓(xùn)既有書面的又有實際操作,,理論與實踐相結(jié)合,。參加培訓(xùn)人員面廣量大,,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著,。
二,、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措施
只有加強(qiáng)管理,,做到責(zé)任到人,,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗,。明崗明責(zé),,檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措,。具體說來,,我們在以下七個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:
確定重點防火部位,明確重點防火部位負(fù)責(zé)人,。我們根據(jù)酒店環(huán)境,、崗位變動、酒店規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責(zé)任人,。
經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈,。
加強(qiáng)對廚房、鍋爐房的管理,,尤其是對易燃易爆藥品加強(qiáng)管理,,保證了無一例因患存在。
加強(qiáng)對財產(chǎn)保管室,、客房和餐廳的管理,,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,,我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度,。
加強(qiáng)對消防器具管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理,,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用,,去年,我們對所有的消防拴進(jìn)行了整修,,對所有的滅火器干粉進(jìn)行了更換并添置了30余個新滅火器,,確保了酒店重要部位消防器材的保障。
加強(qiáng)對員工宿生用電安全的檢查,。每天檢查,,及時公布,如有違紀(jì),立即收繳有關(guān)電器,。屢教不改者,,勸其離職。執(zhí)行情況良好,,未有事故發(fā)生,。
加強(qiáng)評比,發(fā)放防火安全獎,。我們主要以獎勵為主,,每年無火災(zāi)事故,所有員工獎100元,,每月酒店無火災(zāi)事故,,經(jīng)理等管理人員獎50元,但對在消防安全中制造隱患,、瀆職犯錯的同志,,我們一方面加強(qiáng)教育,一方面執(zhí)行相應(yīng)處罰,,年終評優(yōu)一票否決。
三,、加大資金投入,,注重實戰(zhàn)演練
消防安全需要大量設(shè)備,沒有一定資金投入到頭只能是望災(zāi)興嘆,。加大資金投入,,舍得花錢買安全,也是我們的一條經(jīng)驗,。目的.就是為了安全,。不舍得花錢保證安全是不明智的。
四,、存在問題
我店消防安全工作雖然取得了一些成績,,但還存在一些問題和簿弱環(huán)節(jié)。一是員工樓晚上手機(jī),、mp3,、mp4充電難以杜絕,容易引起用電短路起火,;二是少數(shù)員工法制觀念差,,損壞消防器材現(xiàn)象時有發(fā)生。今后,,我們將對存在的問題,,認(rèn)真研究對策,采取切實可行的措施,努力把防火安全工作做好,,鞏固我店多年來無火災(zāi)事故的成果,。酒店消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情,。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,,才能保證酒店的安全,。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,,事不關(guān)己就沒事,。我們相信,在酒店全體員工的共同努力下,,我們一定能將消防安全工作做得更好,為萬業(yè)酒店發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
酒店消防安全工作總結(jié)簡短 酒店消防安全工作方案篇三
消防安全工作是酒店的重要內(nèi)容,,關(guān)系到酒店全體職工及客人的生命安全和財產(chǎn)安全。對于這項工作,,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意,。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,,提高安全防范能力,,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,。
一,、召開動員會議,確定消防安全主題
自6月份開展消防安全活動月以來,,酒店在多次會議上對安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署,。6月1日酒店組織各部門負(fù)責(zé)人召開會議,,確定了消防安全主題為“安全發(fā)展,預(yù)防為主,,強(qiáng)化安全教育,,加強(qiáng)安全管理”,并制定了詳細(xì)的推進(jìn)計劃,,下發(fā)至各部門執(zhí)行,。6月x日酒店組織全體管理人員召開了周例會,會上重點對安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并明確了職責(zé)和分工,,提高了各級管理人員的安全意識。在此后的各種會議中,,分享了近期其他地方出現(xiàn)的交通、消防等安全事件,,并對酒店檢出的隱患進(jìn)行了通報,,通過其他地方的案例分享和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了酒店的安全意識,。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會,,會上大篇幅的`進(jìn)一步向全體員工強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。
二,、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確分工及職責(zé)
只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,,才能真正做到防微杜漸,。6月1日會議確定了以酒店總經(jīng)理為組長,分管總經(jīng)理助理為副組長,,各個部門負(fù)責(zé)人為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,,根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將消防安全的各項具體工作分解到各個部門,,并規(guī)定了完成時限。其中工程部經(jīng)理李建強(qiáng)負(fù)責(zé)酒店各機(jī)房,、管道井,、配電間等、各設(shè)備運行情況的檢查,,信息部經(jīng)理于凌濤負(fù)責(zé)酒店各弱電系統(tǒng)的檢查,,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所分管區(qū)域的消防設(shè)備、電器,、安全通道等的檢查,。明確了分工和職責(zé),有效的保證了消防安全工作的順利推進(jìn),。
三,、氛圍營造,積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來,安全行為才有保障,。6月5日之前,,酒店在后臺區(qū)域懸掛了活動宣傳條幅,張貼了安全標(biāo)語,,使員工時刻關(guān)注消防安全,。同時設(shè)置了安全生產(chǎn)常識和事故案例宣傳欄,使員工引以為鑒,,切實提高安全意識,。各部門也開展了多種形式的消防安全宣傳工作,利用員工大會,、例會,、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭,、個人造成的危害,。反復(fù)的強(qiáng)調(diào)、深刻的分析,,將消防安全意識深深的印在了員工的心里,。
四、組織消防演習(xí),,鍛煉員工安全應(yīng)變能力
在“安全月”活動內(nèi),,上半月重點放在宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)分享方面,下半月酒店各部門自行組織了消防演習(xí),。在演習(xí)之前,,各部門提前制定了詳細(xì)的消防演習(xí)方案,并按照方案進(jìn)行了演習(xí),,將學(xué)習(xí)的理論知識運用到了演習(xí)中,,不僅進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識,也鍛煉了員工的安全應(yīng)變能力,。
五,、開展自查自評工作,將隱患消滅在萌芽階段
消防安全工作要不斷改進(jìn),,不斷完善,,6月份酒店各部門成立了安全檢查小組,對分管區(qū)域的各項目按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了自查,,并形成了檢查問題匯總,、整改措施,明確了整改時間,。針對檢查中存在的問題進(jìn)行整改,,建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,,不斷提高消防安全管理水平。
六,、齊抓共管,,加強(qiáng)活動跟進(jìn)檢查
對消防安全實施過程進(jìn)行有效的監(jiān)督,。針對消防安全實施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門,、積極分子進(jìn)行表揚,,對逾期未完成者進(jìn)行通報批評。確保每一項工作按照方案執(zhí)行好,。
安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),,不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,,要真正樹立一種防患于未然的安全意識,。只有防治結(jié)合,才能保證安全,。每個人都要關(guān)心消防安全,,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事,。我們相信,,在大家的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,。