總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇一

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三標(biāo)一體化”文件體系，嚴(yán)格執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,。

20xx年上半年，公司對部分“三標(biāo)一體化”文件進(jìn)行了修訂,。加強(qiáng)了重大危險源,、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建立及措施落實,。

按照《中國國電集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》文件要求,，公司修訂、編寫了59套應(yīng)急預(yù)案,，其中：綜合預(yù)案：1套,；專項預(yù)案：12套,；現(xiàn)場預(yù)案：46套,；修訂1套,。初步形成了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施三位一體并與地方相關(guān)部門緊密協(xié)調(diào)的應(yīng)急體系,。

公司組建有專職消防隊,，認(rèn)真執(zhí)行和落實專職消防隊管理制度，認(rèn)真執(zhí)行消防隊員訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,。義務(wù)消防隊堅持每年的定期培訓(xùn),。

公司建立了專門應(yīng)急物資倉庫，規(guī)范了相關(guān)管理制度,。

通過演習(xí)達(dá)到了提高操作人員事故處理能力,、鍛煉隊伍的目的。20xx年4月18日,，開展了公司級防汛應(yīng)急預(yù)案演練,；6月21日，公司專職消防隊和武警消防特勤中隊聯(lián)合開展了油庫著火反事故演習(xí),。運行部開展了江邊泵船防汛演練,；機(jī)組rb事故演練；全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練,；3月28日,，化學(xué)制氫站嚴(yán)重漏氫事故演練。6月18日,，邀請萬盛區(qū)消防支隊,，組織了一次消防培訓(xùn)。

20xx年上半年,，公司共投入應(yīng)急經(jīng)費24000元,。其中購買應(yīng)急物資21000元、事故預(yù)案培訓(xùn)和演練3000元,。

1,、各部門須認(rèn)真組織對預(yù)案的學(xué)習(xí)和事故現(xiàn)場預(yù)想，提高演練的質(zhì)量,。

2,、重視應(yīng)急預(yù)案修訂的及時性。每次演練后,，應(yīng)對相關(guān)的改進(jìn)項和整改項進(jìn)行跟蹤,、整改，及時修訂預(yù)案,。

1,、按計劃進(jìn)行事故預(yù)案演練及培訓(xùn)：舉辦一期緊急救護(hù)培訓(xùn),。7月輸煤系統(tǒng)著火反事故演習(xí)；8月鍋爐制粉系統(tǒng)著火演練,；9月化學(xué)酸罐泄漏應(yīng)急演練,；9月燃油泵房泡沫消防泵演練；10月電纜著火反事故演習(xí),；10月脫硫增壓風(fēng)機(jī)跳閘應(yīng)急演練,；11月汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火演練；12月燃油泵房泡沫消防泵演練,；12月機(jī)組粉倉著火事故應(yīng)急演練,；液氨泄漏應(yīng)急演練。

2,、加強(qiáng)對預(yù)案的學(xué)習(xí)和事故現(xiàn)場預(yù)想,，提高演練的質(zhì)量。

3,、每次演練后,，及時做好應(yīng)急預(yù)案修訂。

4,、組織應(yīng)急預(yù)案管理的主要成員外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、收資,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇二

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,，迅速有效地組織開展事故搶險、救援,、救災(zāi)工作,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,，結(jié)合本工程的特點,、重點、難點及風(fēng)險點,，xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項安全管理工作,，并以“演練周”活動為契機(jī),，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,，員工的安全意識得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力,，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全,。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作,；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署,；審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任,，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長）,，小組成員為各部門員工及運維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

上半年,，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個,。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點,，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進(jìn)行了辨識，建立了危險源清單,，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控,。

由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜,、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點,，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實際需要,，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,，制訂了詳細(xì)具體的工作程序,，對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理,。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度,、例會制度等各項應(yīng)急管理制度,，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實,。

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組,，進(jìn)行了人員分工,，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力,。

進(jìn)入春季以來,，xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪,、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性,、針對性和可操作性,，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全,，xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練,。

以“演練周”活動為契機(jī)，6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,，對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力,、對柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正,。事實證明,，通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平,。

今年初,，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查,、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況,、落實處理措施,、反饋處理結(jié)果,。積極開展反習(xí)慣性違章活動,，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施,，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,。

上半年,，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項,，整改完成217項,，完成率100%。

公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,，對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育,，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對重大作業(yè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)督,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施,。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱,。五,、安全指標(biāo)完成情況

1、沒發(fā)生人身重傷事故,；

2,、沒發(fā)生一般設(shè)備事故；

3,、沒發(fā)生重大火災(zāi)事故,；

4、沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故,；

5,、沒發(fā)生因計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6,、沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故,；

7、沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故,；

8,、沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9、沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故,。

1,、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂,。

2,、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

3,、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高,。對設(shè)計,、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安,。

4,、需要對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全,、應(yīng)急管理,、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高員工在工作中的應(yīng)急管理和處理能力,。

5,、應(yīng)急救援隊伍的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入,，充實應(yīng)急救援的物資儲備,，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法,，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。

3,、加強(qiáng)隱患排查工作,，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點,、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時逐漸建立,、完善檢查制度,，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源,，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、持續(xù)深入開展反事故、反習(xí)慣性違章活動,，加強(qiáng)“兩票三制”的管理,，堅決杜絕無票作業(yè)等違章行為。

5,、加強(qiáng)設(shè)備的消缺工作,，不斷提高設(shè)備的健康水平，確保設(shè)備安全正常運行,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇三

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

20xx年上半年,，項目部按照國際公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作,。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,，保證項目各項工作順利進(jìn)行，保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,，現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1 完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求，結(jié)合項目部實際人員情況,，在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作,。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛,、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,，使得項目部在應(yīng)對各種安全事故時候,，能夠做到分工明確，職責(zé)清晰,、應(yīng)對有方,，最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。

2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

20xx年根據(jù)項目部應(yīng)急管理工作要求及項目危險源的性質(zhì),、危險程度,，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單,，完善應(yīng)急預(yù)案,，共制定項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和防洪防汛、火災(zāi),、突發(fā)事故等其他11個分項安全應(yīng)急預(yù)案,。 20xx年上半年，在新職工進(jìn)場后,，開展多種形式的安全教育培訓(xùn),，將各項事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容融合到教育培訓(xùn)中去,，

培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

3,、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊伍,。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍,，滿足事故搶險的需要,。

4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要,，項目部在今年安全生產(chǎn)月期間,，組織員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。

1 是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,。

事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成,，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，特別是在事故搶險過程中,，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單,、膚淺的層面，對于傷勢較重,，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機(jī)等情況,。

2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中,，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

1 組織開展專項應(yīng)急演練活動

20xx年,，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故,、防洪防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。施工局根據(jù)實際情況,，計劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

2 積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,，項目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,，使應(yīng)急工作不斷深入人心。

3 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,，要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時掌握施工動態(tài),，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,，落實責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報告,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門，絕不允許遲報,、誤報,、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。在各種事故的重點防范期間,，制定一項目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組，落實應(yīng)急值班制度,。

四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

4,、做好事故隱患排查工作

按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,，對于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,，加強(qiáng)管理和巡查,，將事故隱患控制在項目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。

5 完善應(yīng)急隊伍

20xx年下半年在人員大量進(jìn)場后,，項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員,，對項目部應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn)，提高項目部應(yīng)急隊伍處置事故傷員的能力,，最大限度的保證項目部員工的生命安全,。

白俄維捷布斯克水電站項目部

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年，市統(tǒng)計局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高度重視應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,，以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線,，依法,、及時、有序,、妥善地處置各類突發(fā)事件,，有效維護(hù)廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全局各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮,、控制,，制度得以落實，我局成立了市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（阿市統(tǒng)字﹝20xx）3號）,，后因組織人事變動,，我局黨組于20xx年5月11日召開會議，調(diào)整班子成員分工（阿市統(tǒng)字﹝20xx）4號）,。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),，合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室，保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性,。目前,，我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦,、綜合科,、業(yè)務(wù)科、財務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,。三是突出重點,，提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備,。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，依法、及時,、有序,、有效地開展提供了保障。同時,，我局認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定,。

我局切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，認(rèn)真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

（一）繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,，提高干部應(yīng)急能力,。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識，提高干部應(yīng)急能力,。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),，開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進(jìn)行溝通和交流,，并積極探討切實可行的方法解決這一問題,，通過應(yīng)急演練，切實提高了干部應(yīng)急意識和實際處理問題,。

（二）嚴(yán)抓內(nèi)部安全,，安全工作落實到實處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,，補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進(jìn)行了安全檢查,，對存在問題的車輛及時進(jìn)行了維修,。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作，嚴(yán)格車輛外出審批制,，嚴(yán)格車輛油料審批制度,，確保了車輛安全行駛，上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng),、慰問等共20余次,，未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查,，排除隱患,。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,，并修訂了值班制度，白班實行主崗副崗雙人值班,，夜班實行雙人雙崗,，20xx年上半年，我局在市政府樓重點部位值班共8次,，未發(fā)生脫崗及其他事故,。

（三）全面掌握，積極應(yīng)對,，確保信息暢通,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通,。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項,、局域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控,，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),，多渠道、多方面收集信息,，建立預(yù)警機(jī)制,，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

（四）應(yīng)急物資儲備及資金保障到位,。為應(yīng)對發(fā)生斷電,、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn)，對報表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺,，網(wǎng)線及配套用品若干,，及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能；為應(yīng)對其他突發(fā)情況,，配備勞動保障及安全保障用品若干,；局財務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,，力求最快、最有效的解決問題,。

（五）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,，密切配合。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，部門密切配合,，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開,，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

（一）繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，充實應(yīng)急管理隊伍。要充實人員力量,，把素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來,。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用,。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作,，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事,、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

（二）繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作,。應(yīng)急管理工作是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,，大力宣傳先進(jìn)典型,，形成全社會關(guān)心、理解,、支持,、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,，讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救,、互救、預(yù)防的知識和技能,，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失,。下半年,我局將根據(jù)實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識,。加強(qiáng)對干部職工的崗位培訓(xùn),，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

（三）責(zé)任到人,，建立長效機(jī)制,。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好,。按照屬地管理原則,，全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題,、勇于承擔(dān)責(zé)任,。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,，預(yù)防工作不到位,，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守,、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人,，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人,。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系,。

（四）開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平,。強(qiáng)化情報信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制,，運用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次,、預(yù)警性情報信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域,、重點時期,、重點個案的監(jiān)控,，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早控制,、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,，確保各項應(yīng)急管理措施能真正落實到位,；繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系，適時對預(yù)案進(jìn)行全面修訂,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇五

xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測辦公室至今,，我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震,、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作,。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,，我辦各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃如下：

1,、對各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底,，收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料，摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲備情況,，結(jié)合實際工作,，統(tǒng)計急需要補(bǔ)充的物資；摸清全縣現(xiàn)有綜合,、專業(yè),、社會志愿者、預(yù)備役民兵救援隊伍力量,。

2,、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日,，我單位聯(lián)合水務(wù)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進(jìn)行檢查,，并對存在問題的單位進(jìn)行通報，限期整改,，由水務(wù)局對整改情況進(jìn)行檢查,。x月xx日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對x山泄洪溝道應(yīng)急搶險工程進(jìn)行檢查,，工程進(jìn)展順利,。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開防汛抗旱會議,。x月xx日,，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會,，聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日,，組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議,，學(xué)習(xí)縣長關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書,。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作,、預(yù)案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn)及汛期xx小時值班工作,。

3,、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日,，我單位聯(lián)合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查,，對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞,、預(yù)案未更新等問題責(zé)令限期整改,。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進(jìn)行檢查,，通過檢查,，大部分職能部門防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善，編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案,，巡護(hù)人員能做到值班值守,，且對存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶，但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化,、是樹木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問題,，檢查組要求對存在問題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險預(yù)案,，補(bǔ)充完善森林防火物資,，對專業(yè)救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，開展森林防火應(yīng)急演練,，組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書,。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》，聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,，為迎接市聯(lián)合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查,。

4、地震工作,。一是編制x縣重點區(qū)域應(yīng)急管理布置圖,，標(biāo)明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所,。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn),。

5,、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險物資,，組建專業(yè)搶險隊伍。

6,、應(yīng)急值班工作,。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺，做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早預(yù)警，及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備,、有效處置突發(fā)事件,。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢,、研判,、跟蹤和匯總工作，確保突發(fā)事件信息得到及時準(zhǔn)確上報和妥善處置,。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,，加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。

7,、應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測其他日常工作,。完成區(qū)、市,、縣各項工作任務(wù),。

1、會同自然資源局,、水務(wù)局,、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺，做好應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測其他日常工作,。

2,、成立x縣應(yīng)急管理指揮部，完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員,。

3,、組織開展應(yīng)急演練,，督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進(jìn)行培訓(xùn),、做好應(yīng)急值班工作,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇六

20xx年以來，在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū),、xx市,、縣應(yīng)急管理工作決策部署，加強(qiáng)和健全組織領(lǐng)導(dǎo),，不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,，全面履行職能，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急管理工作,，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害,、公共安全和社會安全事件及其造成的損失?，F(xiàn)就我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

截止20xx年6月全縣共發(fā)生各類事故24起，死亡17人,，受傷1人,，直接經(jīng)濟(jì)損失502.06萬元。同比,，事故起數(shù)減少1起;死亡人數(shù)增加11人;受傷人數(shù)減少2人;直接經(jīng)濟(jì)損失增加352.1萬元,。

(一)非煤礦山方面：轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有xx家在建及生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)，上半年,，針對非煤礦山作業(yè)人員流動大,，雨水多的特點，適時定期或不定期的對各礦山企業(yè)進(jìn)行安全檢查和執(zhí)法行動,，重點檢查企業(yè)對安全隱患的自查自改情況,、標(biāo)準(zhǔn)運行情況和夏季汛期安全生產(chǎn)工作情況，最大限度的杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，上半年,，對轄區(qū)內(nèi)各非煤礦山共計開展安全檢查15家次，下達(dá)整改指令書4份,，下達(dá)檢查記錄15份,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8條，隱患整改率達(dá)97%。

(二)危險化學(xué)品及煙花爆竹方面,。一是共排查危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家次;二是組織公安,、消防，市場監(jiān)管,、供銷社,、安監(jiān)等多部門聯(lián)合對全縣30多家煙花爆竹零售點開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)厲打擊私炮,、非法儲存和非法代銷等非法違法行為,，共開展聯(lián)合檢查12次，共查處11起非法儲存,、銷售煙花爆竹行為,，收繳煙花爆竹2378件，貨值人民幣23余萬元,。三是圍繞短板,，吸取大良“2.5”事故教訓(xùn)，切實抓好隱患整改和事故防范工作,，共檢查各類商店門店600多家次,，查繳非法煙花爆竹4000多件，下架封存3076件,，集中銷毀來源不明的煙花爆竹2331件,。四是嚴(yán)格按照縣政府會議精神和《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》、《煙花爆竹零售店(點)基本安全條件》,、煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”有關(guān)規(guī)定對全縣煙花爆竹零售店(點)重新進(jìn)行嚴(yán)格審核,、布點，39個煙花爆竹零售店(點)通過審批,。

(三)執(zhí)法工作。一是扎實做好安全生產(chǎn)舉報的核實,，及時對9項舉報信息進(jìn)行核實,，核實率達(dá)100%;二是嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)違法行為。對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)違法行為和通過核實舉報信息發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,，決不手軟，上半年共立案11起,，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為,。

(四)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室工作

1.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是及時調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會成員單位,，印發(fā)了《xx縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實xx縣安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,，為全縣安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保障。二是協(xié)助縣委,、縣政府定期不定期組織召開季度防范安全生產(chǎn)事故等工作會議,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，今年以來共召開季度工作會和安全生產(chǎn)專項工作會議共13次。

2.開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作,，有效降低事故發(fā)生風(fēng)險,。一是組織開展季度檢查及重點時段安全大檢查活動。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)開展季度安全生產(chǎn)大檢查和督查,，徹底排查隱患、及時消除隱患,。二是布置開展各大節(jié)日假日和重點時段期間的安全生產(chǎn)大檢查,。今年以來全縣共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位100多家次，排查治理安全生產(chǎn)隱患300余項,。三是開展重點監(jiān)督安全事故隱患項目整改工作,。確定縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級重點監(jiān)督整改事故隱患項目分別為10項,、60項，471項,，要求各整改責(zé)任單位重點監(jiān)督安全事故隱患項目實施整改,，確保年內(nèi)完成整改銷號工作。

3.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏痛蚍侵芜`專項行動,。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各相關(guān)重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全治理和事故預(yù)防工作,。在非煤礦山、?；?、煙花爆竹、道路交通,、建筑施工,、人員密集場所、特種設(shè)備,、水上交通,、校園周邊安全等九大重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治工作上面，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),，落實各項安全措施,，按季度結(jié)合天氣等特點，開展重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作,，確保重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全,。

(五)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作

1.切實抓好安全生產(chǎn)知識的宣貫工作，專門印制宣傳單,、冊,，免費發(fā)放給廣大群眾，同時督促到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門,、學(xué)校、企業(yè)等認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識宣傳工作,，并開通移動云業(yè)務(wù),，適時發(fā)布安全訊息。

2.以“防風(fēng)險,、除隱患,、遏事故”為主題，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門,、企業(yè)開展第十八個“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳教育活動，先后開展了電視動員講話,、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安康杯,、防災(zāi)減災(zāi)宣傳,、安全生產(chǎn)大檢查等活動。營造了全員參與的良好氛圍,。

3.大力開展安全培訓(xùn)教育,。一是督促企業(yè)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;二是組織工礦商貿(mào)、?；?、煙花爆竹等企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全員參加國家、自治區(qū),、柳州市系列電視電話會議,，以會代訓(xùn)。

4.加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,，結(jié)合全國“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動周，圍繞“提高災(zāi)害防治能力構(gòu)筑生命安全防線”主題,，開展宣傳工作,。5月6日，集中在縣城長安廣場東開展宣傳活動,，活動圍繞組織參觀消防滅火操演,、文藝表演、發(fā)放《綜合防災(zāi)減災(zāi)知識小手冊》等內(nèi)容開展，從中受到教育,，增強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險防范意識,，防災(zāi)減災(zāi)知識和技能得到普及，提升災(zāi)害防御水平,，達(dá)到了預(yù)期目的,，收到了很好效果。據(jù)統(tǒng)計：共發(fā)放各種宣傳資料10000余份,，宣傳板報15張,，接受教育咨詢?nèi)罕?0000余人次。

(六)積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作,。按照縣委,、縣政府統(tǒng)一要求，積極加強(qiáng),、優(yōu)化,、統(tǒng)籌全縣應(yīng)急力量，推進(jìn)改革工作,，在機(jī)構(gòu)改革過程中保持穩(wěn)定和工作順利交接,，確保人心不散、隊伍不亂,、工作力度不減,。3月15日，縣應(yīng)急管理局舉行揭牌儀式,，整合了安全生產(chǎn)監(jiān)管,、應(yīng)急管理、消防管理,、減災(zāi)救災(zāi),、地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治,、森林防火,、震災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，人員轉(zhuǎn)隸和職責(zé)劃轉(zhuǎn),、工作銜接等改革工作有序開展,。

(七)服務(wù)全縣中心工作

1.深入貧困聯(lián)系點xx縣xx鄉(xiāng)開展駐村幫扶工作，按照縣委要求,，派出1名工作人員到xx村駐村開展扶貧工作,，在人力、財力上對聯(lián)系點進(jìn)行幫扶,，督促全體干部職工做好結(jié)對幫扶,。

2.認(rèn)真開展掃黑除惡專項行動正在開展的安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患集中排查治理專項行動緊密結(jié)合起來,，從非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹,、冶金工貿(mào)等重點監(jiān)管服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域入手,，組織開展排查，全面整治行業(yè)亂象,，維護(hù)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,。

3.按規(guī)定上報安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、分析決策提供科學(xué)依據(jù);同時還認(rèn)真完成了其他各項工作,。

(一)救災(zāi)工作。一是采取有效措施防范應(yīng)對災(zāi)情,。2020年1月以來,，我縣先后遭受風(fēng)低溫冰凍、風(fēng)雹,、洪澇災(zāi)等自然災(zāi)害,，全縣12鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個村6879戶34399人(次)受災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后,，一是及時做好防災(zāi)工作和災(zāi)情上報工作,，強(qiáng)化值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班,，相關(guān)人員24小時值班,，確保通訊暢通;二是加強(qiáng)救災(zāi)款物的監(jiān)管和規(guī)范化發(fā)放工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計發(fā)放棉被1715床,、棉衣1532件,、毛巾被376床、蚊帳96床,、彩條布10包(2000平方米),，發(fā)放應(yīng)急救助資金3.88萬元。三是協(xié)助開展農(nóng)村住房政策性保險工作,。截止6月16日,，全縣因災(zāi)倒損住房已查勘210戶左右，估損115萬,，已賠付26戶金額14.945萬元(柳北三縣保單),。

(二)森林防火工作。一是密切關(guān)注防火動態(tài),，認(rèn)真做好上情下達(dá)和火情的調(diào)度工作,，適時對全縣森林防火工作作出部署。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，確保各項措施落實到位,。春節(jié)前，按照縣森防指的統(tǒng)一布署,，分兩個組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林防火責(zé)任和各項防火措施的落實情況進(jìn)行督查,、指導(dǎo)。三是及時調(diào)整充實縣森林防火指揮部成員,，進(jìn)一步加強(qiáng)防火隊伍建設(shè),，提高隊伍的'管控、撲救能力,。春防期間,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)隊按照縣森防指要求集結(jié)待命，靠前駐防,，按照森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要求做好撲火值班工作,。五是認(rèn)真做好防火值班。六是做好火災(zāi)撲救工作,。今年以來,，全縣發(fā)生一般森林火災(zāi)9起，出警進(jìn)行洪水淸淤工作1次,，共投入撲救人員150人次,，撲火經(jīng)費1.2萬余元，沒有發(fā)生特,、重大森林火災(zāi),。通過對火災(zāi)起火原因分析，燒荒煉山跑火和上墳燒紙放鞭炮仍然是引發(fā)森林火災(zāi)的主要火源,，占全部火因的90%以上,。上半年接到火情報警電話33起，與去年同期相比呈下降趨勢

(三)防汛抗旱工作,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任。健全和完善了縣,、鄉(xiāng)防汛抗旱工作指揮機(jī)構(gòu),，全面落實行政首長負(fù)責(zé)制;二是進(jìn)一步修訂和完善了《2020年xx縣城區(qū)防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》;三是縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了《水庫工程安全管理防汛搶險行政首長責(zé)任狀》，全縣各小型水庫都安排有水庫值守人員,，實行了零匯報制度,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各水庫值守人員簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任層層落實到人,，要求各責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),，確保了水庫安全度汛。四是認(rèn)真做好重點汛期防汛工作,，縣黨委政府高度重視,，汛期及時將上級關(guān)于防汛工作的要求傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,，機(jī)關(guān)各部委辦局，各人民團(tuán)體,，駐融及各企事業(yè)單位;組成工作組于21日下到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導(dǎo)防汛抗洪救災(zāi)工作,，做到提前預(yù)防預(yù)警，做到問題隱患早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處理;全力做好應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,。五是增強(qiáng)提高抗旱服務(wù)隊的抗旱能力,，及時維修好抗旱機(jī)具25臺，增加了抗旱保苗能力,，為抗旱保苗工作做了充分準(zhǔn)備工作,，還深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)群眾科學(xué)用水，讓有限的水源發(fā)揮最大的效益,，盡最大努力把旱災(zāi)損失減少到最低限度,。

(四)地震工作。一是牢固“震情第一”觀念,，強(qiáng)化地震觀測工作,。20xx年上半年，根據(jù)強(qiáng)化震情監(jiān)視跟蹤工作的要求,，對全縣地震宏觀觀測點和基本臺進(jìn)行了全面檢查,。經(jīng)全面檢查，我縣觀測點及基本臺工作情況運行良好,，沒有發(fā)生觀測異常情況,。二是嚴(yán)格震情值班制度。在重大和重要節(jié)假日(活動日)地震應(yīng)急保障期間,，所有工作人員及觀測點負(fù)責(zé)人保持24小時通訊暢通,，一旦有異常情況立即上報，確保地震應(yīng)急保障期間震情監(jiān)視,、應(yīng)急保障和安全穩(wěn)定工作有序進(jìn)行,。三是抓好房屋建筑和市政工程的抗震設(shè)防監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量滿足抗震設(shè)防要求,。截止到20xx年上半年,，共核發(fā)了7個建設(shè)工程抗震設(shè)防要求行政審批許可。四是完成了我縣地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)收集上報工作,，為市局制定“數(shù)字化防震減災(zāi)系統(tǒng)”提供了詳實的數(shù)據(jù),。

20xx年，是安全生產(chǎn)改革之年,，我局緊跟上級的步伐,，在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上半年的各項工作得以有序推進(jìn),。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇七

根據(jù)xx省交通廳《xx省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》和省公路局《關(guān)于印發(fā)xx省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》要求,，我局結(jié)合xx公路系統(tǒng)的實際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,，做到“三到位”，認(rèn)識到位,、組織到位,、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識和憂患意識,，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,，原則和方法，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,，從而提高整體服務(wù)水平,，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：

在接到省廳,、省局有關(guān)通知后,，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記,、局長xx為組長的xx市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力得到了提升。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位,、各科室全體人員,，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,，在不影響工作的前提下,，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共xx人的培訓(xùn)工作,，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試,。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共xx人;第二期為局機(jī)關(guān),、直屬單位全體管理人員共xx人;第三批各縣局全體管理人員共xx,。

在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,，限度地減少不和諧因素”的要求,，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，堅持以人為本的原則,，理論聯(lián)系實際的方法,，聘請了xx大學(xué)xx教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動的語言,、平實的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,，及時把問題解決在萌芽階段,。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地,、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn),。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,，我們能保持清醒的頭腦，第一時間,、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對,，妥善處理，盡可能減少損失和危害,，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。

通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,，懸掛宣傳標(biāo)語,、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等方面知識,，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救,、互救能力,，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監(jiān)控,，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強(qiáng)信息報告和預(yù)警工作,，加大對應(yīng)急管理的資金投入,，加強(qiáng)對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇八

上半年,，市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實上級部署要求，以“知風(fēng)險,、會防范、能應(yīng)對,、有準(zhǔn)備”為主線,，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故,、減少一般事故為目標(biāo),，強(qiáng)力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn),、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“三大支撐”,，全力推動安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,，社會防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升,。1-6月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起,、死亡22人,，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%,。

(一)“清單管理”壓實安全責(zé)任,。出臺《xx市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，逐一明確14位市級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任,。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》,，38個市直部門的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理職責(zé)更加清晰。目前,，全市10個區(qū)市,，30個重點行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，全市上下“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步壓實。

(二)“流程再造”強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,。在全市推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造,，構(gòu)建了“1+1+4+n”安監(jiān)云平臺(1個政府監(jiān)管端，1張圖管控,，企業(yè),、網(wǎng)格員、第三方,、檢查執(zhí)法4個app,，n個輔助小程序)，推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”,，通過風(fēng)險管控“一張圖”,、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標(biāo)準(zhǔn)化”等措施,，解決企業(yè)風(fēng)險底數(shù)不清,、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準(zhǔn)等問題。截至目前,，全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺注冊信息,，組織注安師團(tuán)隊幫助1354家辨識安全風(fēng)險13063個，制定風(fēng)險管控措施40623項,。

(三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展,。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業(yè)21項可以依法免予行政處罰的行為,。對于首次發(fā)現(xiàn)并及時糾正沒有造成危害后果的,，綜合運用責(zé)令整改、批評教育等方式提醒告誡,，同時提供專家上門,、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患,。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務(wù),，累計完成秒批事項76個，承諾制審查加油站229家,，審批時限壓縮50%,。

(四)“持續(xù)攻堅”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查,、“安全月”“五個一”,、涉疫場所安全專項整治等活動。全市成立31571支檢查組，聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次,，檢查企業(yè)125252家,，約談企業(yè)1151家次，移交隱患及處罰線索450項,，建立完善重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制232項,，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個,，停業(yè)整頓及停止建設(shè)施工32家,，罰款491萬元。

(五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應(yīng)急體系,。建設(shè)市,、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應(yīng)急體系和應(yīng)急平臺,，基于實戰(zhàn)形成縱向貫通的應(yīng)急指揮信息網(wǎng),。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應(yīng)急指揮平臺，整合政府,、企業(yè),、社會和應(yīng)急救援專家四大類應(yīng)急救援力量，實現(xiàn)省,、市、縣三級作戰(zhàn)指揮平臺與應(yīng)急救援力量互聯(lián)互通,、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn),。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補(bǔ)機(jī)制，鼓勵志愿者救援隊伍做大做強(qiáng),，成為山地,、近海救援的主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)全市物資儲備體系,，推動應(yīng)急物資專業(yè)化儲備與社會化儲備結(jié)合,，建立快速調(diào)撥應(yīng)急物資聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)物資精準(zhǔn)儲存,、需求快速對接,。

(六)“學(xué)會應(yīng)急”打造xx模式。出版《學(xué)會應(yīng)急》雜志,，累計刊發(fā)37期,，共計74萬冊?；I拍完成國內(nèi)第一部應(yīng)急題材都市輕喜劇《青年旅舍》,，涵蓋80余個應(yīng)急知識點;推出國內(nèi)首部應(yīng)急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》，以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400余場;制作推出國內(nèi)第一部應(yīng)急題材兒童動畫片《海鷗救援隊》，引導(dǎo)學(xué)齡前兒童看片學(xué)安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》,，瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應(yīng)急安全體驗場館,，超過30萬人次學(xué)生及家長進(jìn)體驗館學(xué)習(xí)體驗;累計培訓(xùn)第一響應(yīng)人8萬名。

(七)“示范創(chuàng)建”強(qiáng)化防災(zāi)能力,。啟動安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建,，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的實施意見》，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工,，從153個方面改進(jìn)提升城市安全韌性,。推進(jìn)國家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作,，開展xx市綜合減災(zāi)示范社區(qū)審核檢查評審,，44個社區(qū)榮獲2019年度國家或省市級綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號，嶗山區(qū)作為13個首批全國綜合減災(zāi)示范縣之一開展創(chuàng)建工作,。加快應(yīng)急避難場所建設(shè),，新建成市北區(qū)中聯(lián)運動公園國標(biāo)ⅰ類地震應(yīng)急避難場所。目前xx市共建有國標(biāo)ⅰ類地震應(yīng)急避難場所4處,、功能較為完備的應(yīng)急避難場所6處,、臨時性應(yīng)急避難場所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米,，為實現(xiàn)精準(zhǔn)高效應(yīng)急避難提供支撐保障,。

一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益,、輕安全”的傾向還不同程度地存在,。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力不足，存在著規(guī)章制度虛設(shè),，責(zé)任措施不落實,，隱患查改不到位，培訓(xùn)教育缺失,，安全投入不夠,，設(shè)備安全保障能力低，風(fēng)險管控能力弱等問題,。

二是全民安全意識還不夠強(qiáng),。全民安全生產(chǎn)法律意識仍然淡薄，生命至上,、安全第一的理念還沒有真正樹立起來,，對安全風(fēng)險認(rèn)識不夠，無知無畏,、違規(guī)違章,、非法違法等行為時有發(fā)生,。

三是城市發(fā)展對應(yīng)急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴(kuò)大,，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,，城市建設(shè)、軌道交通,、高層建筑,、地下管網(wǎng)、危舊房屋,、玻璃幕墻,、電梯以及人員密集場所等安全風(fēng)險對應(yīng)急指揮、物資保障和搶險救援等都提出了新的更高要求,。

(一)強(qiáng)化災(zāi)害綜合風(fēng)險評估,。進(jìn)一步摸清自然災(zāi)害和企業(yè)風(fēng)險以及應(yīng)急救援裝備、隊伍,、物資等方面的底數(shù),，完善監(jiān)測預(yù)警和企業(yè)風(fēng)險“一張圖”。

(二)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險辨識,。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法建立健全安全風(fēng)險辨識評估,、分級管控和警示報告“三項制度”，按照“四類風(fēng)險”編制風(fēng)險管控清單,，實施動態(tài)分級管控,。

(三)推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市,、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任清單,，推進(jìn)鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊伍建設(shè)“十統(tǒng)一”，構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式,。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”,，推動差異化監(jiān)管,、精準(zhǔn)化執(zhí)法,。

(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項整治三年行動。扎實推進(jìn)危險化學(xué)品,、非煤礦山,、危險廢物等重點領(lǐng)域安全整治，對各類隱患實施“閉環(huán)清零”管理,。推進(jìn)老舊城區(qū)消防安全升級改造,，開展消防安全“生命通道”專項整治。

(五)深化風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),。推進(jìn)“安責(zé)險+雙重預(yù)防體系”建設(shè),，加快推進(jìn)中小生產(chǎn)經(jīng)營單位雙重預(yù)防體系建設(shè)步伐,，提升事故預(yù)防能力。

(六)建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制,。修改安全生產(chǎn)考核辦法,，把億元gdp死亡率指標(biāo)納入考核。制定完善市直部門,、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細(xì)則,，建立科學(xué)、公平,、合理的考核機(jī)制,。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急指揮能力建設(shè)。加快推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè),，推動區(qū)(市)應(yīng)急指揮中心“三合一”建設(shè),，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮,、權(quán)威高效”的應(yīng)急指揮體系,。

(八)加快推動應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。對標(biāo)“全災(zāi)種,、大應(yīng)急”,，強(qiáng)化航空、綜合,、水上和地震等專業(yè)隊伍建設(shè),。規(guī)范志愿者隊伍管理，研究建立“1個方案+1套扶持政策”運行機(jī)制,。推進(jìn)市級森林防滅火專業(yè)隊伍和志愿者隊伍救援方式,、力量、裝備“升級”,，推動關(guān)鍵救援力量由“一?！毕颉岸嗄堋鞭D(zhuǎn)型。

(九)建立風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,。擴(kuò)大安責(zé)險投保覆蓋率,，將體育場館、文化娛樂設(shè)施,、住宿餐飲等經(jīng)營場所納入安責(zé)險保障范圍,，力爭實現(xiàn)危險化學(xué)品、非煤礦山,、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域100%投保,。

(十)建設(shè)高端應(yīng)急安全專家隊伍。組建應(yīng)急安全專家咨詢委員會,、應(yīng)急安全專家委員會,，建立完善專家調(diào)用,、考核評價、動態(tài)管理等相關(guān)制度,。完善“政府購買服務(wù),、專家巡檢會診、企業(yè)整改落實”制度,，支持應(yīng)急安全第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,，鼓勵企業(yè)建立專業(yè)專家隊伍。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇九

一,、基本情況

****年,，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零,，經(jīng)濟(jì)損失為零,。

二、應(yīng)對處置工作開展情況

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,，迅速有效地組織開展事故搶險,、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,，公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系,，完善應(yīng)急管理制度,，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī),，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動,。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置能力得到了全面提升,。在全體員工的共同努力下，公司****年應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)形勢良好,，實現(xiàn)了零事故、零傷亡,、零損失,。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全,。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施,。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速上報,，絕不允許遲報、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的,，追究有關(guān)人員責(zé)任,。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,，制定了應(yīng)對措施,，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序,，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,，救援及時,，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工,，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機(jī),，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練情況,，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平,。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況,、落實處理措施、反饋處理結(jié)果,。積極開展反習(xí)慣性違章活動,，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施,，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,，有效防止了安全事故的發(fā)生,。

(五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式,。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識,、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識,。充分運用各種手段,，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,，開展現(xiàn)場宣傳,、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三,、工作建議

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力,。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作,。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理,。對危險點,、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度,。同時不斷完善檢查制度,，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入,。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備,，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,，迅速有效地組織開展事故搶險,、救援、救災(zāi)工作,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點,、重點,、難點及風(fēng)險點，項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)了各項安全管理工作。通過演練,，員工及施工人員的安全意識得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，措施有力,，20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好?，F(xiàn)將項目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全,。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系,，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作,；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系,；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部,，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,，小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施,。

20xx年初,，根據(jù)項目部實際情況,，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃,，如下：

20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機(jī),，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性,，盡最大努力建成應(yīng)急體系,，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,，以建設(shè)“政治合格,、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo),，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,，加強(qiáng)對項目部應(yīng)急工作形勢的研判,，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案,，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備,、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,，全面提升處置突發(fā)事件的能力,，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,，加大在機(jī)構(gòu),、編制、資金工作等方面的支持力度,，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證,。

2、明確目標(biāo),，把握重點,，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程,，作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊,、抓實、抓出成效,，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點,，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置,、人員數(shù)量,，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色,、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍,，按照先組建、后規(guī)范,、邊建設(shè),、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入,，保證應(yīng)急隊伍必需的人員,、裝備和經(jīng)費。 四,、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案的宣貫及演練情況

項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育,。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)班組員工的憂患意識和自救,、互救能力,。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組,，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練,，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,，普及應(yīng)急知識。3月份項目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案,、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。

4月19日,，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件,，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力,，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練,。

本次演練項目部參加人員,，在整個演習(xí)過程中,，秩序井然,，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合,、任務(wù)分配,、搶險物資供應(yīng)、組織搶險,、相互之間的配合等,，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程,、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報,，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達(dá)搶險命令。在全體防汛人員的相互配合,、共同努力下,，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全,。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全,、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力,。

6月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,，通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險意識,，認(rèn)知了撤離時機(jī),、路線。

1,、防汛物資儲備情況：

六,、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施

1、安全管理體制進(jìn)一步完善,，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂,。

2、部分職工及施工人員安全意識較差,，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

3、設(shè)備,、設(shè)施的安全健康水平有待提高,。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,，不斷消除安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4,、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理,、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理和處理能力。

5,、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力,。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備,，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,，提高隊伍的實戰(zhàn)能力,。通過各種形式有效方法,，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,，增

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇十一

淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，遵循“居安思危,、預(yù)防為主”的總方針,，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患,。根據(jù)市應(yīng)急辦要求，現(xiàn)對2017年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

1,、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,。及時調(diào)整應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任,，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室,，專兼職人員3名,。

2、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況,。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),，成立由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮,、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置,。

3,、應(yīng)急平臺建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室,，目前設(shè)備安裝到位,。2017年年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位,，后因會議室改造,，重新安裝，近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試,。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺,，有效強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,，通過公安輿情快報等渠道及時報送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪,、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格突發(fā)事件信息報送規(guī)定,，規(guī)范報送程序，強(qiáng)化報送紀(jì)律,，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報,、瞞報、漏報等情況,。

4,、應(yīng)急救援隊伍組建情況。

1,、應(yīng)急預(yù)案修編情況,。目前，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,，基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案，科教辦,、社會事業(yè)局,、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校,、企業(yè)等各類專項預(yù)案審核把關(guān),，做到預(yù)案材料基本完備。

2,、應(yīng)急演練開展情況,。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦,、消防大隊,、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學(xué)校開展了“2017民防5.12防空防災(zāi)地震演練”,，共有近600名人員參與了演練,，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。

3,、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會,，邀請淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記,、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課,，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門,、單位,、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn),。充分利用 “5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項宣傳活動,，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣,、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄,、led屏,、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式,，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力,，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面,。

1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順,。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立,，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全,，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動性大,，應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制不靈活,，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分,，在處理突發(fā)事件過程中,，有時存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

2,、應(yīng)急管理平臺亟待建設(shè),。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測,，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警，通常以條線系統(tǒng)上報預(yù)警信息,，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

3,、基層應(yīng)急管理工作薄弱,。基層應(yīng)急管理人員,、資金,、物資、裝備不足,，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,，先期處置能力弱,，應(yīng)急救援能力有待提高。

4,、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識不強(qiáng),。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視，富士康,、達(dá)方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全,、演練到位、監(jiān)測全覆蓋,、救援設(shè)備更新快等,，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。

5,、消防裝備設(shè)施落后,。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化,，大隊消防車共6輛,，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新,。

1,、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺。建立實現(xiàn)與市應(yīng)急平臺聯(lián)動的應(yīng)急資源平臺,，構(gòu)建安監(jiān),、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū),、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺,。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心,。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實,。

2,、強(qiáng)化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對性的各類應(yīng)急演練,，可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應(yīng)急預(yù)案,，提高全區(qū)對突發(fā)事件的應(yīng)急意識和處理能力，同時可以增強(qiáng)各部門,、單位的應(yīng)急管理能力,，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā),，每年計劃性開展綜合性應(yīng)急演練,，爭取用3-4年時間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次,，

3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急管理培訓(xùn),。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在,。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力,、先期處置能力都考驗基層應(yīng)急管理的水平,，要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費到位,，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備和更新,，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移,，在遭遇突發(fā)事件時,，處置在前，避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇十二

（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。

根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求,，我局下設(shè)了xx個股室（大隊），其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個,，分別是煙花股,、危化股,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股,。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),。明確了各股室職責(zé)，進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工,，真正做到責(zé)任到人,。

（二）健全管理制度，規(guī)范執(zhí)法行為,。

根據(jù)省,、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合我局實際,，組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說明理由制度》等四項制度,，及時公示行政執(zhí)法信息，做好行政執(zhí)法全過程記錄,，重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核,，推行說理性行政執(zhí)法決定，從事前,、事中,、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，約束行政執(zhí)法行為,，強(qiáng)化依法行政理念,。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊伍能力,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè),，今年以來，多次組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班,，通過培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批,、輔導(dǎo)一批,，全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力,，目前上線執(zhí)法人員xx人，縣局xx人,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人,。

二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報考x人,，x人順利取得行政執(zhí)法證,。

三是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對xx,、xx,、xx、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo),，進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平,。

四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時參加考試,，全部通過普法考試,，缺考的x人按時參加并通過了補(bǔ)考。

（四）制定檢查計劃,，提升監(jiān)管效能,。

制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，并報請縣政府批復(fù)下發(fā),。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點企業(yè),、重點內(nèi)容和檢查頻次，各業(yè)務(wù)股室按計劃開展執(zhí)法活動,，全年共組織開展計劃執(zhí)法x輪次,，出動執(zhí)法人員xxxx人次，檢查企業(yè)xxxx家次,，制作現(xiàn)場檢查記錄xxxx份,，下達(dá)各類執(zhí)法文書xxxx份，立案xx起,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條,，督促整改到位xxxx條。

（五）落實案審制度,，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督,。

充分發(fā)揮案審會“管理、監(jiān)督,、集中”的作用,，將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對于一般程序行政處罰案件,，調(diào)查終結(jié)后,，一律提交局案審委員會進(jìn)行集體討論,，最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,，確保裁量適當(dāng),；對于違法行為輕微并及時糾正,，未造成危害后果的,，依法不予行政處罰。xxxx年度,，我局共組織行政處罰案審會x次,，審查各類行政處罰案件xx件，依法給予行政處罰案件xx件,，依法不予行政處罰案件xx件,，對xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，萬元,，全年無行政復(fù)議或行政訴訟案件,。

（六）完善政務(wù)服務(wù)，堅持服務(wù)于民,。

根據(jù)“一件事一次辦”工作要求,，建立了專區(qū)窗口，進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng),，明確了行政許可,、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù),、條件,、程序，制定并公示了行政許可服務(wù)指南,，全年共辦理危險化學(xué)品經(jīng)營,、煙花爆竹零售行政許可xx次，共組織現(xiàn)場核查xx次,，指出問題xx條,，整改xx條，全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴,。

（一）行政執(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時未能嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語指引》,，仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。

（二）行政執(zhí)法“四項制度”落實不到位,。對執(zhí)法結(jié)果的公示沒有嚴(yán)格按照制度中時限的要求,，執(zhí)法記錄儀使用較少，法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

（三）行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高,，案件質(zhì)量不夠理想,。

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升素質(zhì)。一積極參加上級部門組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，利用好資源,；二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，開展全覆蓋式培訓(xùn),；三是加大對行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，必要時由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,。

（二）完善規(guī)章制度,，規(guī)范程序。對制度進(jìn)一步梳理,、修訂,，并針對依法行政有關(guān)要求，出臺更加細(xì)致的規(guī)章制度,，約束執(zhí)法行為,，規(guī)范執(zhí)法程序。

（三）開展案卷評查,，提高質(zhì)量,。計劃每年開展至少一次內(nèi)部案卷評查，由各業(yè)務(wù)股室互評,，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任,，提高辦案質(zhì)量。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇十三

20xx年縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求,，遵循居安思危,、預(yù)防為主的方針和預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則,，領(lǐng)導(dǎo)重視,、落實責(zé)任、分工明確,，切實做到突發(fā)事件發(fā)生有人管,、有人落實的良好格局，確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到了實處,，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

為突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提供保障,，我局成立了局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，相關(guān)職能辦公室,、工作人員為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確,、責(zé)任落實到位,，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理，防止事態(tài)蔓延,。

為應(yīng)急管理工作奠定堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,，特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警,、應(yīng)急處置和救援,、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀,，努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解,、全面把握,。為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

（一）健全規(guī)章制度,。我局緊密結(jié)合實際,，制定了《x縣自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，特別是對重大突發(fā)事件,，制定了更加詳細(xì)具體,、操作可行的應(yīng)對措施。我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，信息發(fā)布,、監(jiān)控、報告制度,，等各項規(guī)章制度,，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò),。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,，我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會議召開,、重大節(jié)日前后,，汛期，堅持做到值班人員按時到崗,，早,、中、晚用餐時間做好協(xié)調(diào),，不遲到,、早退,，不空崗，并保證值班人員手機(jī)24小時開通,，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通,。

（三）加強(qiáng)安全預(yù)防，排解不安全隱患,。今年我局及時對轄區(qū)老年服務(wù)中心進(jìn)行了隱患排查,，確定了各單位的具體責(zé)任人，確保工作落到實處,。

（四）加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)民政對象思想穩(wěn)定，設(shè)立專門的群眾來訪接待室,，配齊桌椅等辦公設(shè)施,，建立完善信訪工作制度。

（五）完善自然災(zāi)害救助制度,，提高應(yīng)急能力：

一,、是修訂完善了，《縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,，理順應(yīng)急救助機(jī)制,，規(guī)范應(yīng)急救助行為，提高應(yīng)急救助能力,，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位,、措施到位、物資到位,。

二,、是建立縣鄉(xiāng)、村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。一旦發(fā)生災(zāi)情,，局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所,、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),，做好災(zāi)情的逐級上報，通過一級一級匯總后,，上報上級民政部門,。

三、是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制,?？h民政局開設(shè)專門的辦公室，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村三級觀察預(yù)警機(jī)制，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息員隊伍縱向到底,，民政,、氣象、水利,、國土等單位橫向到邊,，實現(xiàn)了救災(zāi)資源共享，確保大災(zāi)之時的信息及時,、準(zhǔn)確和暢通,。四是開展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育，精心組織開展了中文系列防災(zāi)減災(zāi)知識普及活動,，全縣發(fā)放宣傳單1萬張,，宣傳冊1萬余冊，設(shè)立燈箱廣告宣傳欄100余處,。通過開展開展一系列宣傳教育活動,，增強(qiáng)了全民防災(zāi)減災(zāi)意識，群眾自救互救能力得到提升,，取得了良好的社會效果,。著眼開展防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建活動。著眼基層基礎(chǔ),，大力開展減災(zāi)進(jìn)社區(qū)工作。爭創(chuàng)綜合減災(zāi)示范社區(qū),，20xx年習(xí)崗街道辦花園社區(qū)積極申辦國家級綜合減災(zāi)示范社區(qū),。

我局通過開展應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)急管理能力,，維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn),。在今后的工作中,，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施,，抓好貫徹落實,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)定做出較大的貢獻(xiàn)。

一,、災(zāi)害的預(yù)警水平不高,，信息技術(shù)的應(yīng)用還不充分。

二,、救災(zāi)物資布局不夠合理,，科學(xué)儲備機(jī)制不夠完善。還未建立起健全的救災(zāi)物資儲備網(wǎng)絡(luò),，以保證在應(yīng)急的條件下,，災(zāi)民的生活保障供應(yīng),。

（一）我們圍繞全面提高災(zāi)情報送的時效性和準(zhǔn)確性，做好以下工作：

1,、是完善災(zāi)情報送信息系統(tǒng),，健全縣、鎮(zhèn),、村三級救災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò),，堅持主汛期期間24小時值班制度，確保災(zāi)情信息上報及時準(zhǔn)確,；

2,、是進(jìn)一步健全災(zāi)情會商和通報機(jī)制，加強(qiáng)與水利,、氣象,、國土、農(nóng)業(yè),、統(tǒng)計等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合,，努力提高災(zāi)害的預(yù)警水平，確保災(zāi)情上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,；

3,、是充分應(yīng)用信息技術(shù)，逐步建立以信息為平臺,，以預(yù)案為依據(jù),，以救災(zāi)流程為基礎(chǔ)的較為完善的災(zāi)害管理信息系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了災(zāi)情收集,、統(tǒng)計,、上報的電算化，大大提高了災(zāi)情管理的準(zhǔn)確性和時效性,。

（二）完善救災(zāi)物資合理布局和科學(xué)儲備,。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)救災(zāi)物資倉庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。合理儲備救災(zāi)物資,，主要儲備衣被和必需的應(yīng)急食品，并與物資銷售方達(dá)成協(xié)議,，以保證在應(yīng)急條件下,，市民的保障供應(yīng)，初步形成縣,、鎮(zhèn),、村三級相互支持、相互補(bǔ)充的救災(zāi)物資儲備網(wǎng)絡(luò)。建立救災(zāi)物資社會動員機(jī)制,。探索建立救災(zāi)物資的緊急采購,、運輸和保障制度。

（三）加強(qiáng)災(zāi)情信息系統(tǒng)建設(shè),，整合災(zāi)害信息資源,。實現(xiàn)民政、水利,、地震,、農(nóng)業(yè)、國土資源等相關(guān)部門的災(zāi)害信息整合,，為防災(zāi),、減災(zāi)、救災(zāi)工作的決策指揮提供全面的,、及時準(zhǔn)確的信息支持,。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇十四

省公司安監(jiān)部：

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：

（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案,。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號）要求，我局超前謀劃,，統(tǒng)一部署,，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位,，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項,，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項。

（二）積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作,。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號）和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際,，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,，方案具有針對性和可操作性，分三個階段,，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作,。落實責(zé)任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位,，認(rèn)真開展排查,，限期上報排查結(jié)果，經(jīng)排查,，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患,。

（三）全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際,，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動,。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識,，并對應(yīng)急管理工作開展了討論，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作,。

（四）結(jié)合實際,，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練,，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮,，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案,，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn),，本次演練共涉及送,、變、配,、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位,，參加演練人員62人，演練結(jié)束后,，各部門,、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,，應(yīng)急管理經(jīng)驗不足,，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。

1,、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,，建立健全應(yīng)急組織體系。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。

3,、定期開展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動,，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映,、應(yīng)急組織,、應(yīng)急處理的能力。

應(yīng)急管理局個人半年工作總結(jié)篇十五

今年以來,，全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好,，截止目前，共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，壓實責(zé)任。

一是進(jìn)一步明確責(zé)任,，實行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保責(zé)任制,。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任制的通知》，全局成立x個包保組,，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長,，對全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)督檢查。

二是進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任,。要求企業(yè)對照責(zé)任清單,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取有力措施,，做到安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位,、應(yīng)急救援到位,，善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,。

一是加大執(zhí)法檢查力度,。今年我局結(jié)合三年專項整治行動和大檢查大起底大整治專項行動開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)的存在的隱患,、各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況、事故隱患自查自改月報落實情況,、特種作業(yè)人員的持證情況,、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家,，共查出各類隱患xxx項,，下發(fā)限期整改指令書xx份,，立案查處企業(yè)x家，共罰款人民幣x萬元,。

二是聘請專家,，開展四個專項整治。

1,、金屬冶煉企業(yè)專項整治,。年初我局對兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評價報告書中存在的隱患問題進(jìn)行停產(chǎn)整改，并通過專家驗收,。在市局的統(tǒng)一部署下,，上半年我局正在開展金屬冶煉行業(yè)專項整治，目前正處于自查自改階段,。

2,、粉塵涉爆企業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開展了專項檢查,，并提出了問題和整改措施,，我局同時下發(fā)了責(zé)令限期整改通知書x份，,。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè),，x家企業(yè)已基本整改完成，x家正在整改,。

3,、有限空間專項整治。為了進(jìn)一步做好有限空間專項整治工作,，準(zhǔn)確辨識涉及有限空間企業(yè),，建立臺賬，我局專門聘請專家針對原有有限空間臺賬企業(yè)進(jìn)行重新辨識,，并對企業(yè)有限空間作業(yè)場所警示標(biāo)識,、勞動防護(hù)用品的配備、教育培訓(xùn),、管理臺賬等進(jìn)行了檢查,。根據(jù)市局有限空間專項整治推進(jìn)會后，我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場推進(jìn)會暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員xx人,、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開展有限空間專項檢查xx家,，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書x份,，已完成整改驗收x家。

4,、涉氨制冷行業(yè)專項整治,。我局聘請專家對我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進(jìn)行專項檢查,，其中一家隱患較多，已被取締,，另一家已整改完成,。

三是開展“百企千人”大培訓(xùn)。

結(jié)合落實企業(yè)主體責(zé)任三年專項整治行動,，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任,，我局今年組織開展了三期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)xxx余家,、xxx余人,。這三期培訓(xùn)班特意邀請了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊長從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)該履行的職責(zé)，如何去履職以及結(jié)合近年來全國和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因,、收到的處罰等方面進(jìn)行了講解和警示,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識普遍上升了一個臺階，達(dá)到預(yù)期效果,。

四是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，尚有xx余家企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作,。

（三）大力宣傳《刑法修正案（十一）》有關(guān)安全生產(chǎn)的解讀,。

一是通過新聞媒體在xx區(qū)電視臺等專欄宣傳《中華人民共和國刑法修正案（十一）有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。

二是通過我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進(jìn)行宣傳,，發(fā)布相關(guān)警示案例,，為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學(xué)習(xí)的平臺。

三是開展培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案（十一）》相關(guān)內(nèi)容,，全區(qū)重點企業(yè)xxx多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員均參加了集中學(xué)習(xí),。

四是印發(fā)宣傳資料，面對面宣講,。在全局x個包保組執(zhí)法檢查時向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊,，宣講面對面。

（一）安全基礎(chǔ)仍然薄弱,。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè),，安全基礎(chǔ)差，主體責(zé)任落實不力,，企業(yè)負(fù)責(zé)人雖然通過大培訓(xùn)得到較大提高,，但安全投入不足，員工安全意識淡薄,，安全管理不到位,，仍然普遍存在，發(fā)生事故的風(fēng)險仍然較大,。

（二）基層沒有執(zhí)法權(quán),。開發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠，只有檢查權(quán)沒有處罰權(quán),。我局正在謀劃委托執(zhí)法,，但基層執(zhí)法人員沒有專門的編制，都是兼職,，且人員變動頻繁,，法律意識和知識相對較低，與當(dāng)前依法行政的要求有差距,，行政執(zhí)法程序要求越來越嚴(yán)格,，所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡易程序的當(dāng)場處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行,，新《法》對適用簡易程序當(dāng)場處罰的金額進(jìn)行了調(diào)整,，個人可以罰xxx、單位可以罰xxxx,。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)中,，涉及到的行政處罰金額對單位沒有低于x萬的，所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行,。

為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風(fēng)險,，為今年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核打個翻身仗，下一步監(jiān)管股將重點做好下幾個方面工作：

一是加大執(zhí)法檢查力度,，擴(kuò)大覆蓋面,。按照行政執(zhí)法“雙隨機(jī)”實行全員全年不間斷執(zhí)法，重點檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè),，力爭全覆蓋,，查隱患，除風(fēng)險,，遏事故,。

二是加大執(zhí)法處罰力度，促進(jìn)企業(yè)提高安全意識,。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”,，對經(jīng)教育仍然安全意識差的企業(yè)，加大處罰力度,，以罰促改,，提高安全意識。

三是加大宣傳教育力度,。通過對我區(qū)近年來發(fā)生的事故進(jìn)行分析研究,，事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識淡薄，對員工疏于管理,，員工違章違規(guī)造成的,。今年以來,，我們正在對全區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，確定每個企業(yè)的實際控制人（有的法定代表人長期不在企業(yè),，并并不是實際控制人）和安全員,，分期精心組織企業(yè)實際控制人和安全員培訓(xùn)班，實現(xiàn)全覆蓋,。要求企業(yè)對一線員工的安全教育全年不得少于xx學(xué)時（以視頻累計時間為依據(jù)）,。下一步執(zhí)法檢查時重點檢查企業(yè)對員工安全教育的學(xué)時累計，達(dá)不到學(xué)時要求的,，將依法進(jìn)行處罰,，旨在提高員工安全意識，杜絕違章違規(guī),，遏制事故,。

四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”建設(shè)的推進(jìn)力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平,。

五是創(chuàng)新監(jiān)管模式,。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任險，切實發(fā)揮安責(zé)險的事故預(yù)防功能,。以《安全生產(chǎn)責(zé)任保險事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手,，有效調(diào)動社會力量共同參與安全生產(chǎn)工作，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任保險為紐帶的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)制,，政府,、企業(yè)、保險機(jī)構(gòu),、安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與,。由承保方聘請第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或安全技術(shù)專家對所有參保企業(yè)進(jìn)行隱患排查，隱患排查臺賬反饋給區(qū)應(yīng)急局,，由應(yīng)急局督促企業(yè)整改,，實現(xiàn)風(fēng)險管控和事故預(yù)防。