人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
任職通知紅頭文件篇一
任命xxxx為xxxx有限公司總經(jīng)理,,負(fù)責(zé)xxxxxxx有限公司全面工作。
任命xxxx為xxxx有限公司副總經(jīng)理,,協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xxxxxxx生產(chǎn)技術(shù)工作,。
任命xxxx志為xxxx有限公司副總經(jīng)理,,協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xxxxxxxx生產(chǎn)管理工作,。
以上人員任命自通知下發(fā)之日起生效,,有與本文相悖的,,以本通知為準(zhǔn),。
特此通知!
xxxxxxxx集團(tuán)有限公司
二0xxxx年xxxx月xxxx日
任職通知紅頭文件篇二
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要,,經(jīng)董事會研究決定:
任命xx為xx有限公司總經(jīng)理,,負(fù)責(zé)xx有限公司全面工作。
任命xx為xx有限公司副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xx_生產(chǎn)技術(shù)工作,。
任命xx志為xx有限公司副總經(jīng)理,,協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓xx生產(chǎn)管理工作。
以上人員任命自通知下發(fā)之日起生效,有與本文相悖的',,以本通知為準(zhǔn)。
特此通知,!
xx集團(tuán)有限公司
二0xx年xx月xx日
任職通知紅頭文件篇三
根據(jù)公司發(fā)展需要,,20xx年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整,同時相關(guān)部門管理者角色也有所變化,。為更好銜接各級管理工作,,經(jīng)公司研究決定,對以下人員進(jìn)行新的人事任命,,具體如下:
任命xxxxxxx為公司人力資源總監(jiān),,全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績效管理等工作,,協(xié)調(diào)行政管理事務(wù),,執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項任務(wù)。
任命xxxxxxx為公司運營總監(jiān),,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運營管理,、制訂網(wǎng)站運營標(biāo)準(zhǔn),,實時開展網(wǎng)站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網(wǎng)站運營計劃監(jiān)控,協(xié)調(diào)運營團(tuán)隊整體工作,執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項任務(wù),。
任命xxxxxxx為公司運維總監(jiān),,全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門整體工作協(xié)調(diào)和人員分工調(diào)配,,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運維服務(wù)和廣告設(shè)計任務(wù)的分派部署,。
任命xxxxxxx為公司產(chǎn)品總監(jiān),全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),、設(shè)計,、測試等工作,以及技術(shù)部日常管理事務(wù),。
任命xxxxxxx為公司財務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司各類財務(wù)報表的審核,、審查工作,,保障財務(wù)會計事務(wù)正常有序合理的開展,有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會計工作,,行使主辦會計職能,。
以上人員任命自xxxx年xxxx月xxxx日起生效,隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊,,協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項經(jīng)營管理工作,。
特此通知!
xxxxxxxx有限公司
xxxx年xxxx月xxxx日
任職通知紅頭文件篇四
公司各部(室)、**物管中心、各小區(qū)管理處:
因工作需要,,經(jīng)公司經(jīng)理室研究,,決定任命下列人員:
1、x1同志任辦公室副主任,,z同志兼服務(wù)質(zhì)量管理部副主管,。
2、z同志任**物管中心**苑,、**苑,、**苑3個小區(qū)管理處主任。
3,、z同志任**物管中心**苑,、**苑2個小區(qū)管理處副主任。
4,、z同志任**物管中心之收款中心副主任,。
5、z同志任**花園管理處副主任,。
以上人員任職均全面主持所轄范圍工作,,以上決定自公布之日起執(zhí)行。
特此通知,。
任職通知紅頭文件篇五
根據(jù)公司發(fā)展需要,,同時也為了給員工提供更大的發(fā)展空間,經(jīng)管理層辦公會議討論,、商議決定,,公司成立營業(yè)部門,管理公司原有xxx合作廳,;對以下人員進(jìn)行新的人事任命,,具體如下:
原xx部門區(qū)域經(jīng)理xx,晉升為公司營業(yè)部門經(jīng)理,,負(fù)責(zé)營業(yè)部門的整體運營,,策劃、采購,、新店選址,、新店開張籌備。
任命xxx為營業(yè)部門副經(jīng)理,,負(fù)責(zé)營業(yè)廳的xx接口工作,,政策申請、執(zhí)行,,所有門店的日常后勤工作,。
原城區(qū)營業(yè)廳店長xx,,調(diào)到營業(yè)部門,負(fù)責(zé)營業(yè)部的人員培訓(xùn)及產(chǎn)品培訓(xùn),,門店體制起草,、修改,任務(wù)下達(dá),、執(zhí)行,、監(jiān)管。
以上任命自20xx年10月8日起生效,,希望以上員工盡快轉(zhuǎn)換角色,,繼續(xù)發(fā)揮盡職盡責(zé)的精神,努力工作,,在新的崗位上走出一片新的天地,。
特此通知!
20xx年10月8日發(fā)
任職通知紅頭文件篇六
為加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的管理,,經(jīng)公司管理層會議決議,,任命xxx為生產(chǎn)經(jīng)理(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人),具體職責(zé)如下:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、法律、法規(guī),、政策和制度,,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為,。
2,、組織規(guī)定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全技術(shù)操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)技術(shù)防護(hù)措施計劃及事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實施,。
3,、按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,,主持本公司安全生產(chǎn)管理工作。
4,、組織生產(chǎn)職能部門對應(yīng)呈報上級主管部門的生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告,。
5,、組織安全生產(chǎn)大檢查,,督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改和有效落實。
6,、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),、教育和考核工作。
7,、每季度組織召開安全生產(chǎn)工作會議,,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),即使解決安全生產(chǎn)存在的問題,。
8,、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,,獎勵先進(jìn)部門和個人,。
9、按照上述安全職責(zé),,每年組織安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專職人員審定本公司年度安全工作計劃,,并組織實施。
總經(jīng)理:xxx(簽字)
20xx年xx月xx日