做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇一

當(dāng)前，_工作形勢依然嚴(yán)峻,，任務(wù)十分艱巨,。因此,，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，把_工作擺上重要議事日程,，定期聽取_工作匯報(bào)，采取有力措施,，保證_工作必須的設(shè)施和開支,，及時(shí)解決存在的困難和問題，支持_工作的開展,。

20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施,，切實(shí)抓好落實(shí)，并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容,。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系，把_工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作,、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,，做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置,、同檢查,、同考核。擴(kuò)大_工作的覆蓋范圍,。

市檔案館市涉密部門,，是_工作重點(diǎn)，要突出抓好重點(diǎn)部位的_工作,。加強(qiáng)內(nèi)部防范,，抓好重點(diǎn)涉密人員的管理，完善人防,、物防和技防措施,，落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查,、制度管理和技術(shù)檢查的方式,，確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。

加強(qiáng)對涉密載體銷毀,、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)措施,，完善設(shè)備,，確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修，加強(qiáng)對涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查,，落實(shí)保密管理措施,。

加強(qiáng)對手機(jī)和涉密筆記本電腦,、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印,、傳真等設(shè)備使用的保密管理,。結(jié)合我局實(shí)際，繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,，積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù),，切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。

加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作,。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能,，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序,、提高檢查水平,，重點(diǎn)加強(qiáng)對保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查，建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制,。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密,，涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”,。健全完善相關(guān)制度。

加大保密宣傳與學(xué)習(xí),，緊密結(jié)合_工作的新形勢,、新任務(wù)，加強(qiáng)對干部職工和涉密人員的理想信念教育,、保密法紀(jì)教育,，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段,，豐富內(nèi)容,，通過宣傳學(xué)習(xí)，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_(dá)工作能力,，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍,，并把了解保密知識，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真落實(shí)市,、縣關(guān)于開展平安建設(shè)的意見，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,，推進(jìn)平安梁莊建設(shè)深入發(fā)展,，切實(shí)增強(qiáng)全鄉(xiāng)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的能力,，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，鄉(xiāng)黨委立即召開班子會(huì),，研究制定了梁莊鄉(xiāng)平安建設(shè)工作計(jì)劃：

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市,、縣政法工作會(huì)議精神,，動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾積極參與社會(huì)治安綜合治理和平安梁莊建設(shè)，強(qiáng)化基層組織建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)平安建設(shè)責(zé)任制,，全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí)，為全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,，營造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,。

為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)"社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)"的目標(biāo)，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格責(zé)任為重點(diǎn),，建設(shè)"平安村"、"平安校園",、"平安單位"、"平安家庭",。為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)求高求實(shí),、求好求快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。黨委政府進(jìn)一步確立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)工作理念,，在平安建設(shè)中增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識,，將社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作納入本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨政綜合考核,。鄉(xiāng),、村成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)鄉(xiāng)政法綜治工作中心建設(shè),，強(qiáng)化對綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),。規(guī)范村、社區(qū)綜治工作室建設(shè),，確保綜治和平安建設(shè)工作有人抓,、有人管。鄉(xiāng)村治安聯(lián)防人員充分發(fā)揮作用,，加強(qiáng)治安信息員和治安志愿者隊(duì)伍建設(shè),。

2,、加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。鄉(xiāng)調(diào)處中心人員到位,，崗位職責(zé)明確,，調(diào)解程序規(guī)范，著力提高大調(diào)解工作質(zhì)效,，定期排查,，限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),。

3,、加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。按照"公平對待,、合理引導(dǎo),、加強(qiáng)管理、完善服務(wù)"的原則,，全面落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)收集暫住人口信息,、房屋出租戶信息,、嚴(yán)格對流動(dòng)人口的治安管理，嚴(yán)格落實(shí)房屋出租戶,、用工單位的治安責(zé)任,。

4、加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作,。按照"幫教社會(huì)化,、就業(yè)市場化、管理信息化,、職責(zé)規(guī)范化"的要求,，做好刑釋解教人員安置幫教工作，進(jìn)一步完善幫教組織網(wǎng)絡(luò),，采取幫扶刑釋解教人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)等各種形式,，積極引導(dǎo)和扶持刑釋解教人員就業(yè)。廣泛開展結(jié)對幫教活動(dòng),，努力使刑釋解教人員思想穩(wěn)定,，遵紀(jì)守法。

5,、加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作,。充實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪組織網(wǎng)絡(luò)，完善全社會(huì)齊抓共管的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)中小學(xué)法制教育,，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治工作（6,、扎實(shí)推進(jìn)基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展平安創(chuàng)建工作,，繼續(xù)創(chuàng)建平安鄉(xiāng),、平安村、平安學(xué)校,、平安家庭,、平安單位、無邪教鄉(xiāng),、村,，努力使社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)各項(xiàng)措施得到

全面落實(shí)，務(wù)求"守土有責(zé),、保一方平安,；守線有責(zé)，保行業(yè)平安,；守崗有責(zé),，保內(nèi)部平安"，以小安集大安,，確保全鄉(xiāng)大平安,。

7、嚴(yán)格加強(qiáng)治安管理,。預(yù)防和減少案件的發(fā)生,，加強(qiáng)文化娛樂場所管理，努力預(yù)防和控制違法犯罪活動(dòng),，加強(qiáng)監(jiān)控管理，嚴(yán)格落實(shí)消防管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)措施,，預(yù)防和減少重特大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

8、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)宣傳工作,。利用多種形式,，開展好平安建設(shè)集中宣傳活動(dòng)，大力宣傳,，營造聲勢,，提高平安創(chuàng)建的社會(huì)認(rèn)知度，公眾參與率,，深入開展創(chuàng)建活動(dòng),，做好大走訪活動(dòng)宣傳工作，為完成社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9,、加強(qiáng)社會(huì)面的防范控制,。發(fā)揮社會(huì)效應(yīng)，完善專群結(jié)合的巡防隊(duì)伍,，加強(qiáng)對街頭路面,、鄉(xiāng)、村主要交通路道巡邏防范,，充分發(fā)揮村委會(huì),、治保會(huì)等組織的作用，加強(qiáng)"十戶聯(lián)防",、"黨員聯(lián)防",、"專職聯(lián)防"，加快技防設(shè)備的安裝進(jìn)度,，及時(shí)開展治安巡防和鄰里守望活動(dòng),，加強(qiáng)外來人口管理，努力維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇三

1,、創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念,；

2,、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,；

3,、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路；

4,、胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè),、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；

5,、蘇州地域傳統(tǒng)文化,。

實(shí)施文化營銷、文化服務(wù),、文化管理等戰(zhàn)略,，打造胥城文化核心競爭力。

1,、適應(yīng)性：適應(yīng)創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,、適應(yīng)蘇州旅游業(yè)發(fā)展趨勢，適應(yīng)胥城大廈發(fā)展規(guī)劃,；

2,、可操作性：本規(guī)劃是胥城大廈的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解,，能指導(dǎo)胥城大廈創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)施；

3,、創(chuàng)新性：體現(xiàn)胥城大廈的發(fā)展,、優(yōu)良傳統(tǒng)、地域文化,、行業(yè)特性,、專業(yè)化服務(wù)等特點(diǎn)，形成胥城的個(gè)性,；

4,、導(dǎo)向性：能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營,、管理,、服務(wù)等工作有效的開展；

5,、先進(jìn)性：能最大限度的引導(dǎo),、激勵(lì)員工自覺和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局,。

1,、20xx年：

（1）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié),、提煉形成胥城大廈的文化理念,；基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng)；胥城文化理念和創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念相適應(yīng),，把創(chuàng)元集團(tuán)的管理理念輸入到胥城大廈,，實(shí)施胥城文化的整合，同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示胥城先進(jìn)的管理理念,，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌,。

（2）實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動(dòng),，在全國相關(guān)媒體,、蘇州報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳,，形成社會(huì)傳播效應(yīng)，提升胥城的良性知名度和社會(huì)影響力,，對胥城大廈營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn),。

（3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵,。

（4）編發(fā)《胥城文化手冊》,；內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、胥城之歌,、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會(huì)行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋,、英雄生平介紹,、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例,、優(yōu)秀員工典型事跡,、社會(huì)知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽(yù),、大事記等,。

（5）成為創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。

（6）在評比最佳員工（范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等）的基礎(chǔ)上,，開展最佳師傅的評比,、進(jìn)步最快新員工的評比,。

2、20xx年：

（1）文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合，使廣大員工能主動(dòng)接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,，員工精神面貌有明顯提升,。

（2）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵,、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。

（3）實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,。

（4）規(guī)范,、漸進(jìn)式的實(shí)施vis的應(yīng)用部分,；改善員工生活環(huán)境。

（5）成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)有影響力或“排頭兵式”先進(jìn)單位,。

（6）開展最佳員工、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評比,。

3、20xx年：

（1）繼續(xù)開展理念故事化的培訓(xùn)工作,。

（2）將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn),。

（3）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動(dòng),。

（4）在全國飯店業(yè)范圍里，胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力。

（5）在蘇州建設(shè)健康城市的活動(dòng)中,，健康賓館達(dá)標(biāo),；員工宿舍實(shí)行賓館化管理,、舒適、溫馨,。

（6）開展最佳員工,、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評比。

1,、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門：

（1）成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),，成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等,。

（2）設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作小組,。

2、制定分年度的實(shí)施計(jì)劃,，循序漸進(jìn),，不斷創(chuàng)新和提升。

3,、開展培訓(xùn)工作,，不斷提高全員對企業(yè)文化的認(rèn)識：

（1）對高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,，主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用,、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn),。

（2）對全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識,，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受,、履行。

（3）對企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn),，主要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn),。

（4）有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，互動(dòng)交流和學(xué)習(xí),。

4,、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型，樹立樣板：

（1）三年內(nèi)有一人評為“蘇州市十佳藍(lán)領(lǐng)”,。

（2）三年內(nèi)有三個(gè)班組評為市一級的優(yōu)秀班組,。

（3）三年內(nèi)有三人被評為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工。

（4）內(nèi)部先進(jìn)人物的評比和表彰活動(dòng)：每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”,、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”,、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等,。

5、文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充、豐富：

現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富,，具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義,，但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充、延伸,、豐富,。

6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設(shè)：

改造我們自己的辦公環(huán)境,，辦公室,、休息室、更衣間,、洗澡間等,，員工通道、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵,，要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境，文化氛圍,。

（1）把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地,。

（2）改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的管理,，定期組織評比,。

（3）賦予辦公、工作環(huán)境以文化品位,。

（4）賦予食堂(增加電視機(jī)),、澡堂、更衣間,、休息室等文化內(nèi)涵,。

7、利用好媒體,，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè)：

（1）廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地,、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結(jié)合,，優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告,。

（2）平面紙媒體：借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊，如《中國旅游報(bào)》,、《飯店管理》,、《蘇州日報(bào)》、《城市商報(bào)》,、《姑蘇晚報(bào)》,、《江南時(shí)報(bào)》、《創(chuàng)元職工》等，策劃,、策劃,、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價(jià)值的文章或論文20篇。

（3）網(wǎng)絡(luò)媒體：在攜程網(wǎng),、中國蘇州,、名城蘇州、蘇州熱線,、蘇州旅游,、管理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)胥城大廈等消息30條,。

（4）網(wǎng)站：20xx年7月前改版設(shè)計(jì)新穎,，內(nèi)容不斷更新和豐富，形式活潑,，20xx年實(shí)現(xiàn)《胥城大廈》報(bào)（電子版）上傳,，鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站,，增加留言板等功能,。

（5）企業(yè)宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的，可在適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)充和完善胥城畫冊,。

（6）電視媒體：主動(dòng)聯(lián)系和接觸電視媒體,，正面宣傳的電視報(bào)道胥城成就和動(dòng)態(tài)。

（7）編制《群英譜》：

每年編寫反映胥城文化先進(jìn)人物,、先進(jìn)集體的《群英譜》,，作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄。

（8）繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,，并每年編寫《大事記》,。

（9）員工通道的宣傳欄的管理。

（10）利用有潛在價(jià)值的展會(huì)及其展臺,、機(jī)會(huì),，宣傳和推廣胥城大廈。

8,、制度,、行為規(guī)范建設(shè)：

20xx年梳理現(xiàn)有制度，規(guī)范性修編和完善,，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會(huì)行為規(guī)范。

9,、策劃和實(shí)施富有胥城大廈特色的主題,、傳統(tǒng)活動(dòng)：

（1）迎新年活動(dòng),；

（2）每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng)；

（3）清明節(jié)祭奠英雄,、新員工座談,、廠史教育；

（4）4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開展主題文化論壇或演講活動(dòng),；

（5）每年創(chuàng)新和策劃不同的主題,，開展“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和形象大使評比,；

（6）紅十字會(huì)募捐箱的開啟活動(dòng),；

（7）7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀(jì)念和慶祝黨的生日活動(dòng)；

（8）年終優(yōu)秀員工的旅游,、社會(huì)交流活動(dòng)：（優(yōu)秀員工）,；

（9）策劃和參與、贊助公益活動(dòng),；

（10）每周晨會(huì),，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應(yīng)故事、案例,；

（11）員工生日紀(jì)念和贈(zèng)禮品,；

（12）聯(lián)誼活動(dòng)：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng)；

（13）書畫,、攝影、采風(fēng),、歌詠等文藝活動(dòng),；

（14）開展體育、健身活動(dòng),，并把內(nèi)部的體育活動(dòng)和接待對應(yīng)國家體育項(xiàng)目隊(duì)的下榻結(jié)合起來,，與客戶單位、友好單位等進(jìn)行文體交流,、聯(lián)誼活動(dòng),；

（15）組建三個(gè)員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動(dòng),、溝通機(jī)會(huì),。

10、vi的漸進(jìn)式實(shí)施：

在規(guī)范性的vis的基礎(chǔ)上,，循序漸進(jìn)地實(shí)施其中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。

11、設(shè)計(jì),、贈(zèng)送特色型具有文化品位的禮品：

（1）月餅為載體：

（2）賓館紀(jì)念品,；

（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品,。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇四

以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)員工的社會(huì)公德,、職業(yè)道德和家庭美德為目標(biāo),，提高企業(yè)知名度，禮貌和信譽(yù),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、競爭力和生產(chǎn)力，堅(jiān)持以人為本,，全面實(shí)施具有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),，弘揚(yáng)企業(yè)精神，踐行企業(yè)價(jià)值觀,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景的有機(jī)統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者理念與員工理念的和諧，實(shí)現(xiàn)員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境的同步改善,，構(gòu)建和諧企業(yè),，促進(jìn)我公司“三禮貌”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,，樹立公司正面形象,，增強(qiáng)員工歸屬感，促進(jìn)公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展,。

1,、系統(tǒng)原理。

2,、有效性原則,。

3、以人為本,。

4,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。

（一）員工思想引導(dǎo)和宣傳：

1,、成立公司企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

2,、建立公司內(nèi)部出版物,。具體方案如下：

（1）創(chuàng)立理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，樹立公司正面形象,，增強(qiáng)員工歸屬感,，促進(jìn)公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展

（2）出版形式：雜志

（3）出版規(guī)格：a4紙雙面彩色印刷

（4）出版物名稱：以全公司集獎(jiǎng)形式收集，篩選并最終報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

（5）出版周期：每季度發(fā)行稿件

（6）稿件：稿件主要由公司內(nèi)部員工提供,，稿件必須堅(jiān)持“以科學(xué)理論武裝人,，以正確輿論引導(dǎo)人,，以高尚精神塑造人，以優(yōu)秀作品鼓舞人”的思想,，維護(hù)公司的根本利益,。建立宣傳工作評價(jià)體系，獎(jiǎng)勵(lì)已發(fā)表稿件,，提高員工創(chuàng)業(yè)參與度,，形成創(chuàng)業(yè)氛圍

（7）出版時(shí)間：第一期

計(jì)劃于4月至5月出版。

3,、在工廠內(nèi)設(shè)立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌,。

在公司大門兩側(cè)草地上、辦公樓樓梯及樓梯間平臺前墻上設(shè)置“公司經(jīng)營理念”,、“質(zhì)量方針”,、“環(huán)境方針”、“公司價(jià)值觀”等企業(yè)文化廣告牌,。這項(xiàng)工作計(jì)劃在4月前完成,。

4、加強(qiáng)車間內(nèi)的宣傳指導(dǎo),，在車間張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理掛圖,。

進(jìn)一步提高員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。在車間外定購精美的安全海報(bào)和5s管理海報(bào),，掛在車間內(nèi)的墻上（或黑板上）,。這項(xiàng)工作計(jì)劃在6月前完成。

5,、完善公司員工的行為準(zhǔn)則,，并將其掛在公司大門中間的欄目上。

為了完善公司員工行為準(zhǔn)則,，強(qiáng)化員工的行為意識，規(guī)范各級管理者的管理行為,，在公司內(nèi)外樹立良好的公眾形象,，促進(jìn)每個(gè)人都有共同的行為準(zhǔn)則，并促進(jìn)公司的企業(yè)文化的推廣,，計(jì)劃細(xì)化員工行為守則,，并將其掛在公司大門中間的欄目上。這項(xiàng)工作已展開,，將于3月前完成,。具體方案另行起草。

6,、制作機(jī)務(wù)部崗位服務(wù)區(qū)示意圖,，懸掛在機(jī)務(wù)部一車間,、二車間、機(jī)修間,。

為使機(jī)動(dòng)部機(jī)修電氣區(qū)域管理模式更加開放順暢,，提高設(shè)備維修效率，加強(qiáng)現(xiàn)場5s管理,，計(jì)劃制作流動(dòng)部門的售后關(guān)系圖,，分別掛在沖壓車間1、沖壓車間2和流動(dòng)部門的工作現(xiàn)場,。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,，將于3月前完成。具體方案見另一份草案,。

7,、焊接車間、噴繪車間設(shè)置標(biāo)識牌,，統(tǒng)一規(guī)劃,。

焊接車間、噴涂車間懸掛在空中的標(biāo)識牌不夠清晰,、明顯,、整潔。它們需要統(tǒng)一分類,、規(guī)劃和設(shè)計(jì),。計(jì)劃于五月前完成。

8,、在工廠中間通道的墻上設(shè)置一個(gè)廣告牌連續(xù)安全和無事故累積次數(shù)和天數(shù),。

車間每天在車間之間的通道上召開晨會(huì)，并在通道墻上設(shè)立廣告牌,，提醒員工每天“無論生產(chǎn)多么繁忙,，都不要忘記安全”，提高員工的安全意識,，起到提醒和激勵(lì)作用,。屆時(shí)，我們將記錄每一次,，并鼓勵(lì)研討會(huì)不斷刷新新記錄,。到六月。

9,、定期做好車間的布告欄,。

工廠大門每季度或根據(jù)實(shí)際情況發(fā)布一次，結(jié)合公司實(shí)際宣傳公司精神,、近期重點(diǎn)工作,、好人好事,。

（二）活動(dòng)

1、一如既往,，做好公司的運(yùn)動(dòng)會(huì),，在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加新項(xiàng)目，盡量讓更多員工參與運(yùn)動(dòng)會(huì),。

2,、開展“五四”征文大賽、四清征文大賽,、書畫大賽等

3,、開展員工技能和知識競賽，計(jì)劃于5月和6月舉行,。

4,、在整個(gè)公司開展安全知識競賽，計(jì)劃于6月和7月舉行,。

5,、將于8月和9月在整個(gè)公司舉辦員工指南知識競賽。

6,、組織年度優(yōu)秀員工考核,。

（三）員工溝通

定期在員工和經(jīng)理之間建立面對面的對話，并建立新的員工關(guān)系,。

1,、為新員工、老員工和經(jīng)理舉辦研討會(huì),，了解不同層次人員的需求,，回答員工提出的問題，在公司經(jīng)理和一線員工之間建立橋梁,。

2,、人事行政部經(jīng)常到車間與員工溝通，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和需求,，及時(shí)進(jìn)行思想指導(dǎo),。

3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng),，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,，共同努力,，不斷提高公司管理水平,。

4、加強(qiáng)意見箱管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理員工意見和矛盾,。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇五

企業(yè)文化建設(shè)工作目的：

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合,、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,，公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,，主要工作包括：

（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷,，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力,。

（2）通過員工培訓(xùn),，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識,、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點(diǎn)擊率和信息量,，加強(qiáng)作為交流平臺的作用。

方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作,。

具體負(fù)責(zé)部門：綜合部,。

具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定,。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

計(jì)劃半年出一期,。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,，由行政部牽頭，組成編輯部,，負(fù)責(zé)運(yùn)作,。

每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元,。

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。由公司高管牽頭指導(dǎo),，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課,。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展,。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與,，以培訓(xùn)的形式,，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,，既是學(xué)習(xí),，又是尋找差距；既是提出問題,，又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中,，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識,、學(xué)習(xí)、解析,、診斷,，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),，而是由全體參與人員共同進(jìn)行,。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程,。利用診斷工具,，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式,，在全體人員參與的過程中,，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角,。

所有診斷結(jié)果,，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的,。因此,，大家對診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí),，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識,，提高參與意識,，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識,；不但參與了企業(yè)的診斷全過程,，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成,。一部分,，是培訓(xùn)、討論,、交流,、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,，是測評,、測驗(yàn)、填表,、統(tǒng)計(jì),、整理。其中,，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作,。整理結(jié)果，作為下一次課題素材,，用以共同學(xué)習(xí),、分析、研究,、討論,。

組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合,。

培訓(xùn)期間,，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人,。

研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天,，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定,。

參加人員：公司全體員工,。

研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色,、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟、原則,，形成團(tuán)隊(duì)意識,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇六

20xx年公司精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以xxx為指導(dǎo),，以黨的xx大和xx屆xx中全會(huì)精神為引領(lǐng)，以服務(wù)xxx中心工作,、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展,、為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，以弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值體系為主線,，以培育企業(yè)先進(jìn)文化為重點(diǎn),，堅(jiān)持“xxx”的發(fā)展理念和“xxx”的xx精神，以努力打造“xxx”為目標(biāo),，全面提升企業(yè)誠信意識,、公德意識和企業(yè)文明程度，構(gòu)筑企業(yè)文明形象,，深化企業(yè)文明創(chuàng)建,，提高職工文明素質(zhì)，進(jìn)一步凝聚全公司精氣神,，激發(fā)全體職工繼續(xù)保持干大事,、創(chuàng)大業(yè)的激情和活力，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證,、精神動(dòng)力,、智力支持和輿論氛圍。

要認(rèn)真組織,、深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng),，要以xx內(nèi)容和黨的xx屆xx中全會(huì)文件為重點(diǎn)，原原本本,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，促進(jìn)廣大黨員干部職工,，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx精神和黨的xx屆xx中全會(huì)精神的重要意義，深刻領(lǐng)悟精神,，明確xx屆xx中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)、重大原則,，自覺用xx全會(huì)精神武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx全會(huì)的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)xx全會(huì)的部署上來,，真正把貫徹落實(shí)xx全會(huì)精神體現(xiàn)到公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐上,，進(jìn)一步提升運(yùn)營管理能力，提升企業(yè)核心競爭力,，創(chuàng)新工作思路,，謀劃新的發(fā)展，努力推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展,。

要扎實(shí)開展xxx的宣傳教育活動(dòng),，結(jié)合公司實(shí)際，持續(xù)開展“xxx”為主題的黨員活動(dòng),。深入開展宣傳教育活動(dòng),，強(qiáng)化黨員意識和黨性修養(yǎng)，克服精神懈怠和思想滑坡,，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力,，增強(qiáng)緊迫感和奮斗精神，在艱巨的任務(wù)和壓力面前,，提振精神,，形成敢闖敢試、不怕困難的合力,。

各公司,、各部門要?jiǎng)?chuàng)新宣傳學(xué)習(xí)方式，有針對性的設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,，組織開展形式多樣,、有吸引力、感染力,、有莊嚴(yán)感的主題教育實(shí)踐活動(dòng),，認(rèn)真宣傳“富強(qiáng)、民主,、文明,、和諧,，自由、平等,、公正,、法治，愛國,、敬業(yè),、誠信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，要加強(qiáng)社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個(gè)人品德的教育宣傳,，樹立正確導(dǎo)向，在全公司營造知榮辱,、講正氣,、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好氛圍,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的宗旨意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識、先鋒意識,，自覺做xxx的忠實(shí)執(zhí)行者,、xxx的自覺踐行者、xxx的辛勤建設(shè)者和xxx的忠誠打造者,。

以“閱讀開啟夢想”為主題,，深入組織開展“讀好書、愛本職”讀書活動(dòng),，提倡多讀書,、讀好書。繼續(xù)向全公司干部職工20xx年閱讀書目,，加強(qiáng)對職工的學(xué)習(xí)引導(dǎo),；組織開展各公司、各部門贈(zèng)送書籍活動(dòng),、互換圖書活動(dòng),，培養(yǎng)讀書習(xí)慣，營造良好氛圍,，推動(dòng)讀書活動(dòng)的全面持續(xù)開展,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營工作實(shí)際，要求各經(jīng)營部門認(rèn)真學(xué)習(xí),，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

以學(xué)習(xí)貫徹xx有關(guān)精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù),，把握和落實(shí)公司20xx年度的重點(diǎn)任務(wù),，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想,、創(chuàng)新觀念,，理清工作思路，解決實(shí)際問題,，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力,，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，充分發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)的示范作用,，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的平臺上形成開放化,、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)公司全體員工的共同提高,。

要認(rèn)真組織各公司,、各部門集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),，積極采取輔導(dǎo)講座,、專題討論、知識競賽等多種形式,，不斷探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加深對黨的xx中全會(huì)的重大理論觀點(diǎn),、精神實(shí)質(zhì),、科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求的理解，進(jìn)一步深刻理解和準(zhǔn)確把握社會(huì)主義思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的新任務(wù),、新要求,。

（一）加強(qiáng)干部、職工的作風(fēng)建設(shè),。建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)制度,，堅(jiān)持民主集中制，牢固樹立全局觀念,。要用新視角,、新思路去分析問題，用新方法,、新舉措去解決問題,。樹立風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大黨員干部干實(shí)事,，出實(shí)招,，求實(shí)效,。引導(dǎo)廣大干部職工把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在工作上,，把智慧用在創(chuàng)業(yè)績上,。

（二）加強(qiáng)干部、職工的學(xué)風(fēng)建設(shè),。積極引導(dǎo)公司干部,、職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，倡導(dǎo)勤奮好學(xué),、學(xué)以致用的風(fēng)氣，堅(jiān)持解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，努力做到認(rèn)識上有新提高,，工作上有新舉措，發(fā)展上有新局面,。大力開展學(xué)習(xí)活動(dòng),，在公司營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí),、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力,。

（三）增強(qiáng)干部,、職工的責(zé)任意識。要恪盡職守,，把愛崗敬業(yè)精神作為每一位干部,、職工的基本要求，樹立良好的職業(yè)道德,，培養(yǎng)高度的責(zé)任意識,。要加快工作節(jié)奏，提高辦事效率,。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,，做表率，用好的作風(fēng)抓作風(fēng)建設(shè),。要把對上級負(fù)責(zé)和對職工負(fù)責(zé)結(jié)合起來,，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干,。把有限的時(shí)間,、財(cái)力,、物力和精力，集中到服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層上來,，大力倡導(dǎo)實(shí)事求是之風(fēng)，切實(shí)反對形式主義,。

（四）增強(qiáng)干部,、職工的創(chuàng)新意識。要緊緊圍繞企業(yè)制度建設(shè)的要求,，創(chuàng)新發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式,，工作中敢于突破,、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭取,，努力建設(shè)創(chuàng)新型公司,。

（一）大力培育企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力,，用企業(yè)的先進(jìn)文化塑造企業(yè)精神,。深入組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在公司營造重視學(xué)習(xí),、崇尚學(xué)習(xí),、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，建立健全加強(qiáng)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,，進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力,。為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神動(dòng)力,。積極參加省廳組織、詩歌朗誦,、書畫展覽,、歌詠比賽等活動(dòng)，展示公司的精神風(fēng)貌,。

（二）加強(qiáng)普法教育,，推進(jìn)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,。把依法經(jīng)營,、誠信經(jīng)營作為一項(xiàng)日常性工作抓緊、抓實(shí),、抓到位,，堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,，通過有針對性的開展學(xué)法用法工作，進(jìn)一步提高全體干部,、職工的法律意識,；堅(jiān)持普法與治理相結(jié)合，通過廣泛地開展各種形式的法制,、誠信宣傳教育活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部、職工的法制觀念,，樹立干部,、職工的誠信觀念，在防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),、誠信風(fēng)險(xiǎn),、維護(hù)資產(chǎn)安全、保障勞動(dòng)者權(quán)益,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面有所作為,。

（三）切實(shí)做好精神文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真按照省委,、省政府及省廳的要求,，把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程，進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工負(fù)責(zé)，按照公司精神文明創(chuàng)建的總體要求,，結(jié)合各自實(shí)際,，提出切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo)，做好各公司,、各部門精神文明創(chuàng)建工作,，創(chuàng)造性地搞好精神文明建設(shè)工作。各公司,、各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手,，要自覺堅(jiān)持“兩手抓”的方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，把精神文明建設(shè)放在突出的位置上抓緊抓好,，形成層層負(fù)責(zé)、齊抓共管,，干部,、職工積極參與精神文明創(chuàng)建的良好局面。

（四）弘揚(yáng)雷鋒精神，扎實(shí)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)

廣泛開展多種形式的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),，大力弘揚(yáng)新時(shí)期雷鋒精神,，努力營造知榮辱、講正氣,、做奉獻(xiàn),、促和諧的良好風(fēng)尚。貫徹落實(shí)《志愿者服務(wù)條例》和省文明委《關(guān)于深入開展志愿者服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求,，結(jié)合公司經(jīng)營管理工作特點(diǎn),，把志愿服務(wù)作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體和形式，作為助推中國夢的精神動(dòng)力,，營造企業(yè)精神文明建設(shè)新風(fēng)尚,。

總公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視精神文明創(chuàng)建工作，著眼于提供精神文明創(chuàng)建水平的能力,，帶頭研究,，親自部署，狠抓落實(shí),，注重管理工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,。各公司、各部門要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍保障,，加大宣傳力度,，為豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)鑒定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是要按照“提高素質(zhì),，優(yōu)化結(jié)構(gòu),、相對穩(wěn)定”的要求，努力建好政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正的精神文明建設(shè)工作隊(duì)伍。二是要積極參加各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建培訓(xùn),，提高公司干部,、職工的思想政治水平,、業(yè)務(wù)工作能力,。三是要為加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作營造良好的環(huán)境。要充分利用宣傳欄,、顯示屏和微博,、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，大力宣傳精神文明建設(shè)工作,，營造良好的社會(huì)輿論氛圍,，激發(fā)廣大干部、職工參與創(chuàng)建工作的積極性與主動(dòng)性。確保使我公司的精神文明建設(shè)工作步入一個(gè)新的階段,。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇七

今年以來,，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府法制辦的精心指導(dǎo)下，我縣以法治政府建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央,、國務(wù)院《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(xx-xx年)》和省、市實(shí)施方案要求,，扎實(shí)部署,、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo),、狠抓落實(shí),，法治政府建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，全面推進(jìn)示范創(chuàng)建。一是精心安排部署,?？h委、縣政府將法治政府建設(shè)作為法治__建設(shè)的重要載體,，省市法治政府建設(shè)推進(jìn)會(huì)召開后,，對標(biāo)省市要求，立即召開縣,、鎮(zhèn)辦兩級推進(jìn)會(huì),，對我縣法治政府創(chuàng)建工作從依法決策、依法治理,、文明執(zhí)法,、放管服改革、依法監(jiān)督,、示范創(chuàng)建六個(gè)方面進(jìn)行全面安排部署,，制定了《__縣法治政府建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作方案》，并結(jié)合省市要求,，印發(fā)了《__縣法治政府建設(shè)示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,，將創(chuàng)建工作任務(wù)細(xì)化分解到各鎮(zhèn)辦、各部門,，做到了安排部署到位,、責(zé)任落實(shí)到位、推進(jìn)措施到位,、督促檢查到位,。二是健全創(chuàng)建機(jī)制,。結(jié)合我縣工作實(shí)際，按照縱向到底,、橫向到邊的原則,，建立了縣、鎮(zhèn)辦,、部門三方聯(lián)創(chuàng)工作機(jī)制,，形成了由縣政府法制辦牽頭抓總負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)辦,、各部門各負(fù)其責(zé)的創(chuàng)建格局,，積極開展縣級示范單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)建縣級示范鎮(zhèn)辦3個(gè),、示范部門6個(gè),，通過示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面,，有效推動(dòng)了法治政府示范創(chuàng)建工作深入開展,。三是強(qiáng)化督查指導(dǎo)。為了保障示范創(chuàng)建工作按期完成,，取得實(shí)效,，縣政府把創(chuàng)建工作列入年度依法行政目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容和縣政府督查室重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，定期對創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。今年4月和8月,，縣政府法制辦會(huì)同縣委、縣政府督查室,，先后對各鎮(zhèn)辦和各有關(guān)部門進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場交辦。11月,，成立了由縣政府法制辦,、編辦、人社等單位負(fù)責(zé)人任組長,，相關(guān)部門為成員的三個(gè)檢查組,，通過聽取工作匯報(bào)、查閱相關(guān)記錄,、文件,、案卷資料、實(shí)地查看工作情況等方式對全縣法治政府建設(shè)和示范單位創(chuàng)建情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,，鞏固提升，保障了創(chuàng)建工作效果,。

二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，全面促進(jìn)政府履職,。一是扎實(shí)推進(jìn)放管服改革,。以優(yōu)化提升營商環(huán)境為抓手，全面落實(shí)多證合一,、一照一碼,、企業(yè)簡易注銷、注冊登記信息共享等改革措施,，積極推行微信辦照,、最多跑一次等便民措施，及時(shí)剔除沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批事項(xiàng)和前置證明,，大力優(yōu)化行政審批環(huán)節(jié),。同時(shí)，按照“三集中,、三到位”要求,，為22個(gè)單位增設(shè)了行政審批股，實(shí)行了行政審批專人專崗,，一個(gè)窗口對外,，極大地方便了群眾辦事。目前,，縣政務(wù)服務(wù)中心事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)99.3%,，群眾滿意率達(dá)到98.38%。二是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)制度,。今年以來,，先后對小嶺鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人開展了自然資源管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任履行情況審計(jì),。同時(shí),，扎實(shí)開展秦嶺地區(qū)違規(guī)建筑和生態(tài)環(huán)境突出問題專項(xiàng)整治工作，累計(jì)排查違規(guī)建筑問題32個(gè),，經(jīng)市上驗(yàn)收,，全部銷號。三是全面推進(jìn)政務(wù)公開,。堅(jiān)持公開是原則,，不公開是例外的要求，把縣政府門戶網(wǎng)站列為政務(wù)信息公開的第一平臺,，開設(shè)了政務(wù)服務(wù),、信息公開、網(wǎng)上信訪,、招標(biāo)采購等政務(wù)公開專欄,，將政府職能的履行情況置于陽光下,，防止暗箱操作和履職不到位現(xiàn)象，今年以來主動(dòng)公開政府信息3096條,，進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的所有服務(wù)事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上預(yù)約服務(wù),，查看辦事指南、查詢辦事進(jìn)度,，網(wǎng)上辦理事項(xiàng)占全部審批事項(xiàng)51.2%,。

三、強(qiáng)化制度約束,，全面落實(shí)依法決策,。一是認(rèn)真落實(shí)公眾參與制度。對關(guān)系群眾利益和社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng),，嚴(yán)格履行調(diào)研起草,、征求意見、咨詢論證,、合法性審查和集體研究決定等必經(jīng)程序,，充分吸納社會(huì)各界的意見建議。今年以來先后就縣城棚戶區(qū)改造工程,、秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)方案編制,，城鎮(zhèn)規(guī)劃編制等工作召開專家評審會(huì)、群眾意見征求會(huì)7次,，吸納公眾合理建議50余條,。二是加強(qiáng)合法性審核力度。堅(jiān)持重大行政決策“不經(jīng)政府法制辦審核,，縣政府領(lǐng)導(dǎo)不簽發(fā)”的原則,，縣政府法制辦今年共審核各類涉法文件100余件，縣政府發(fā)布的規(guī)范性文件全部經(jīng)過合法性審查,。堅(jiān)持縣政府法制辦負(fù)責(zé)人列席政府常務(wù)會(huì)議制度,，充分發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)在政府決策中的把關(guān)作用?？h政府法制辦列席政府常務(wù)會(huì)議23次,，提合理化建議45條。三是全面推行政府法律顧問制度,?？h政府與陜西錦園律師事務(wù)所和陜西諾靈律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問合同，落實(shí)了顧問報(bào)酬,，成立了以律師和法律專家為主要成員的政府法律顧問團(tuán),。同時(shí)，修改完善了《__縣政府法律顧問管理辦法》,，將法律顧問日常工作情況,，作為繼續(xù)聘用和報(bào)酬支付的依據(jù),，充分發(fā)揮法律顧問參與政府依法決策、防范行政法律風(fēng)險(xiǎn)的作用,。今年以來,，政府法律顧問參與涉法事務(wù)研究12次,，提出專業(yè)意見30余條,。各鎮(zhèn)辦，各部門均按要求聘請執(zhí)業(yè)律師擔(dān)任法律顧問,，實(shí)現(xiàn)了法律顧問全覆蓋,。

四、強(qiáng)化過程監(jiān)督,，全面規(guī)范行政執(zhí)法,。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員資格管理。嚴(yán)格執(zhí)行行政人員持證上崗制度,，今年新增45名執(zhí)法人員,，經(jīng)過培訓(xùn)和考試后，全部取得行政執(zhí)法證件,。同時(shí),，扎實(shí)開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，邀請法律專家對各鎮(zhèn)辦和行政執(zhí)法部門的分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行集中授課,，全面提升了行政執(zhí)法人員素質(zhì),。二是深化行政執(zhí)法全過程記錄工作。堅(jiān)持“六個(gè)一”工作推進(jìn)法,，嚴(yán)格按照《商洛市行政執(zhí)法全過程記錄規(guī)定》,，在全縣范圍內(nèi)大力推進(jìn)行政執(zhí)法全過程記錄工作。全縣9個(gè)鎮(zhèn)辦,、29個(gè)行政執(zhí)法單位均配備了執(zhí)法記錄儀,，保障現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄，有效減少了矛盾糾紛,，提高了執(zhí)法透明度,。三是全面推進(jìn)行政執(zhí)法信息公開。嚴(yán)格執(zhí)行《商洛市行政執(zhí)法公示辦法》,，在縣政府網(wǎng)站開設(shè)了行政處罰和行政許可信息公示專欄,，及時(shí)公開《縣級部門行政許可項(xiàng)目匯總目錄》和行政處罰、行政許可信息,，強(qiáng)化社會(huì)對違法,、執(zhí)法行為的監(jiān)督，累計(jì)公布行政執(zhí)法信息170條,。

五,、強(qiáng)化矛盾化解,，全面推動(dòng)依法治理。一是暢通行政救濟(jì)渠道,。公開縣政府法制辦咨詢服務(wù)電話,，方便當(dāng)事人依法維權(quán)，共接待申請復(fù)議咨詢3件,，共受理行政復(fù)議案件2起,，辦結(jié)2起，其中決定撤銷1件,，申請人撤回復(fù)議申請1件,。二是認(rèn)真做好行政應(yīng)訴工作。今年共辦理行政應(yīng)訴案件9件,，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)均親自出庭應(yīng)訴,，行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率100%。三是充分發(fā)揮行政調(diào)解作用,。今年以來,，各鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門,，共受理案件1366件,，調(diào)解結(jié)案1342件，矛盾化解率達(dá)98%以上,。

六,、強(qiáng)化普法宣傳，全面提高創(chuàng)建水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部法治教育,。建立了縣政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度，印發(fā)了《__縣20__年縣政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法計(jì)劃》,，采取“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題,、部門承辦、法制辦審查”的方法,，遴選確定常務(wù)會(huì)議學(xué)法專題16個(gè),，其中集體學(xué)法專題6個(gè)，自主學(xué)法專題10個(gè),。目前,，已開展政府常務(wù)會(huì)集體學(xué)法6次。二是加大執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)力度,。堅(jiān)持行政執(zhí)法人員學(xué)法課時(shí)登記備案制度,，將行政執(zhí)法人員學(xué)法課時(shí)檔案作為執(zhí)法資格認(rèn)定的重要依據(jù)，按照每名行政執(zhí)法人員全年學(xué)法培訓(xùn)不少于40課時(shí)的要求，督促9個(gè)鎮(zhèn)辦和29個(gè)行政執(zhí)法單位制定了年度學(xué)法計(jì)劃,，建立了行政執(zhí)法人員學(xué)法檔案,。三是積極開展法制宣傳教育。今年以來,，集中開展法治宣傳活動(dòng)27場次,，組織《憲法》媒體知識競賽，開展“助力脫貧攻堅(jiān)送法進(jìn)農(nóng)村”“送法進(jìn)學(xué)?！睂ｎ}法治宣傳活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)全縣所有鎮(zhèn)村、中小學(xué)校普法宣傳全覆蓋,。同時(shí),，每天在縣廣播電視臺播放普法宣傳暨平安建設(shè)公益廣告4次,，每周向全縣手機(jī)用戶推動(dòng)公共法律服務(wù)暨平安建設(shè)短信2條,，積極營造遵法、守法,、學(xué)法,、用法的良好氛圍。

盡管我縣在法治政府建設(shè)和示范單位創(chuàng)建方面做了一些工作,，也取得了一定成績,，但工作中還存在個(gè)別干部遵法學(xué)法守法用法意識不強(qiáng)、行政執(zhí)法體制機(jī)制尚未完全理順,，法治政府建設(shè)進(jìn)展不平衡,、亮點(diǎn)特色不夠明顯等問題。20__年,，我縣將緊緊圍繞法治政府建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步加大依法行政工作力度，重點(diǎn)抓好以下工作：

一是依法全面履行政府職能,，深化行政審批制度改革,，大力推進(jìn)“放管服”;二是完善依法行政制度體系，加強(qiáng)規(guī)范性文件制定和管理;三是推進(jìn)科學(xué)民主依法決策,，嚴(yán)格履行重大決策公眾參與,、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估,、合法性審查,、集體討論法定程序，全面推行政府法律顧問制度;四是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,，健全行政執(zhí)法全過程記錄,、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度，深化行政執(zhí)法責(zé)任制;五是強(qiáng)化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督,，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,、人大監(jiān)督,、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督,、輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督;六是依法預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛,，加強(qiáng)行政復(fù)議工作，做好行政應(yīng)訴工作,，大力推進(jìn)“法治信訪”,，按照訴訪分離的原則及時(shí)將符合條件的信訪案件引導(dǎo)到行政復(fù)議、行政訴訟程序中來;七是全面提高政府工作人員依法行政能力,，建立領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)法和干部法律培訓(xùn)長效機(jī)制;八是加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)人員配備，提高法律專業(yè)人員比例,為政府法制工作提供有力保障,。