時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇一

眾所周知辦一個成功的活動,，經(jīng)費是不可或缺的,，但是我院經(jīng)費有限，如何能利用有限的資源是我們所需重視的,。因此,，在寒假中，我做了一張經(jīng)申請的表格,，我認為這是有百利而無一害的,，它能使經(jīng)費的申請規(guī)范化，從而減少我院經(jīng)費的流失,。還有,，鑒于以往的經(jīng)驗，我覺得由活動負責人負責列表,，秘書部辦公室負責采辦,，這可減免許多不必要的麻煩。

2,、關于開會簽到的問題

每個組織都會開例會,，為了提高部長和干事對例會的重視程度，我設計了一個簽到表,。另外,，我覺得干部、干事的出勤率應做為期末評比的一項指標,，我建議這表可供全院開會使用,。

3、關于“優(yōu)秀干部評比表”

上學期末我們進行了干部評比,，由于每行間隔太少,，造成于填寫的不方便。因此,，我建議：以后大型的干部評選,，表格應用a4紙，按個人出場順序,，將其名打印在表格上,，省去評分人書寫麻煩。表格可增設一欄備注,，以便老師們書寫評語,。我覺得，干事應參加表格的填寫,，因此,，表格可分老師和學生兩類。另外,，由于表格眾多,，本部人力資源不充裕，我建議,，表格的統(tǒng)計由辦公室和本部門一起分工合作,。

4。關于“評比表”

在上學期,，我部門負責統(tǒng)計了很多評比表,，但在這過程中，我發(fā)現(xiàn)評比表有著很不人性化的一面,。那就是它沒有固定那行填寫誰的名,，這給我們帶來很大的麻煩,。因此，我建議,，以后的評比表,，可以列好每個人的名，既方便別人的填寫,，又方便我部門的統(tǒng)計,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇二

我叫___，19__年_月出生,，19__年_月參加工作,，現(xiàn)任__鎮(zhèn)計劃生育助理員。我七年如一日地在計劃生育生育這個崗位上默默的工作,，始終把愛崗敬業(yè),、公道正派、服務為民作為自己工作的準則,，很好的完成了組織上安排的各項工作任務,。

上班伊始擔重任

19__年_月份，我中專畢業(yè)分配到__鎮(zhèn)工作計劃生育服務站,。剛到計劃生育服務站正趕上人員調(diào)動和重新分工,，原來主管藥具的同事調(diào)走了，領導明確由我負責藥具工作,。在計劃生育服務站工作過的人都知道,，藥具工作煩瑣、而且有一定的專業(yè)性,，管藥具就意味著自己要獨管一攤工作,，其他業(yè)務都是老同志任業(yè)務主管，而且還有幾個業(yè)務員,，自己個人自己剛剛上班,，就要擔當這么獨當一面，而且既當“官”又當兵,，自覺壓力很大,，為此我是抓時間、擠時間的學習,，有的向老同志學習,，業(yè)務知識自己就抱著書本學習，功夫不負有心人,，很快我就進入了角色,，各種報表、專業(yè)知識都管理的井然有序，沒有讓領導操過一次心,，在藥具業(yè)務考核中多次受到上級的肯定,，而且在比賽中還獲得過第二名的好成績。后因工作需要我又做過四術員,、管過帳,。20__年_月老助理員因身體原因在家休養(yǎng)，考慮到工作的銜接,，鎮(zhèn)里安排我任計劃生育助理員。說真的,，要我管一攤工作,，我自己心里還有底，要任助理員管計劃生育的全面業(yè)務,，自己心里一個勁的打鼓,。20__年度計劃生育全縣十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第九，而且新的主管領導是一個27歲沒有從事過計劃生育工作的年輕干部,，與我知近的同事都勸我,，不要接這個爛攤子，自己不但干不出成績,，而且領導也會認為你的能力不行,，鬧個費力不討好。面對組織的安排,、領導的'信任,，我毅然接受了這個挑戰(zhàn)，擔任計劃生育助理員一職,。

公道正派樹形象

自我從事工作7年來,，沒有同領導發(fā)過一次牢騷，沒有同同事發(fā)生過一次口角,，更沒有一次因工徇過私情,。在不斷提高自身素質(zhì)的同時，著力塑造勤政,、廉政,、高效、務實的機關形象,。一方面我對計生站同事們做到政治上關心,，生活上愛護，工作上支持,，紀律上嚴格約束,，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范,，做到政治上清醒,、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性,。身為一名共產(chǎn)黨員,，我自覺地戒浮、戒虛,，努力培養(yǎng)實事求是,，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子,，作表面文章,。每次普查我都是親自帶隊，堅持"鎮(zhèn)不漏村,，村不漏戶,，戶不漏人，人不漏項"的原則,。

團結(jié)協(xié)作解難題

我始終認為,，加強同同事和相關部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件,。為了搞好與各業(yè)務的團結(jié),，我堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見,，不獨斷專行,，不剛愎自用。對每個業(yè)務主管,，都一視同仁,，使他們既有一定的責任，又有相應的權力,，責權利相統(tǒng)一,，從而最大限度地調(diào)動了各業(yè)務主管的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過,，爭權奪利的現(xiàn)象,。為搞好與鎮(zhèn)其他部門的關系，我堅持求大同,、存小異,，平時與有關領導多勾通，多交心,，多協(xié)商,，收到了較好的效果。如派出所、民政局,、司法所等部門分別發(fā)揮了職能作用,，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理,，使“一證先行,，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度縣計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績,。

總攬全局謀發(fā)展

我覺得,，自己作為計劃生育助理員，當好參謀,，出好點子是我義不容辭的職責,。一年來，我堅持站在全局的角度,，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措,，及時向主管領導提出合理化建議,，多數(shù)建議被領導采納后，對推動全鎮(zhèn)計生工作發(fā)揮了積極作用,。2020__年初,，我新任計劃生育助理員，針對個別村計生專干年齡大,、文化水平低,、業(yè)務不精、思想松懈等問題,，我建議調(diào)換了6名計生專干,，建議適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，擺形勢,，講問題,、給基層領導敲響警鐘，鼓勁加壓,。為進一步摸清底數(shù),，下半年我組織兩支隊伍，對全鎮(zhèn)700人以上的重點村全部解剖調(diào)查一遍,，基本上掌握了基層工作的實情,。

銳意進取寫新篇

代表我縣迎接省利益導向機制驗收，在市計劃生育工作表彰會上做典型發(fā)言,。一年里實現(xiàn)了一年一變樣,、一年躍上六個臺階的好成績。從20__年度的第九名，一躍成為計劃生育模范鎮(zhèn),，全縣排名第三,。自己也因為工作突出，受縣政府嘉獎一次,。

幾年來,，盡管自己做了一些應該做的工作，為我鎮(zhèn)計劃生育工作的開展做出了一點貢獻,，但由于自己水平有限,，工作能力有限，在實際工作中不可避免地出現(xiàn)了一些失誤和不足,，參謀作用發(fā)揮得還不夠好,，業(yè)務指導工作還不夠有力，協(xié)調(diào)工作還有許多不盡人意的地方,。我決心,，在新的一年里，要發(fā)揚成績,，克服不足,，再接再勵，為使我鎮(zhèn)的計劃生育工作再鑄輝煌,，做出自己堅持不懈的努力,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇三

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,，銷售突破億元大關,。

實際銷售完成某某某某年度考核計劃的130%，同比增長15%,，所實現(xiàn)的純利同比增長381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全某某某某年引進新渠道1個,，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,，最高和最低毛坪較去某某某某年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓,?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%,，占全場銷售總額的27%,。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),，通過整合資源,，把握熱點，推出個性化的營銷活動,，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢,。

二、服務體系不斷完善,。

現(xiàn)場管理成效斐然某某某某年建二狠抓現(xiàn)場管理,，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論,。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,，使賣場形象煥然一新。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全某某某某年的培訓工作,。共進行了900多小時,，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強烈的反響。

某某某某年的工作成績顯著,，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應季商品的貨源及結(jié)構問題沒有改變,。

問題六：供應商渠道的整合在某某某某年雖有改變,，但效果并不明顯。

某某某某年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追,。

我們將從以下幾個方面重點入手：

一,、抓春節(jié)市場,，確保開門紅，誓奪某某某某年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一、二月份開門紅及某某某某年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

二,、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,，跟青商,、徐東、銷品茂實行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全,，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務,。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為某某某某年的首要任務,，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,。

五,、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商,、裝修,、營銷、人員,、考核等各方面全面整合,，提高百萬品牌的成功率、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用,。

六、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,，在營銷、價格,、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七,、科學分析，力求突破,，全面推行親情化營銷某某某某年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務整體造勢，包裝更生活化,、時尚化,，達到吸引客源，促進銷售的目的,。

八,、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型某某某某年,，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實施培訓“五個一”工程。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇四

一,、項目測量工作總體目標

20x年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白,，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),，我們要在工作中學習,，學習中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術,。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才,。

二、積極開展“管理效益年”活動,，做好服務保障工作

20x年,，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,，并緊緊圍繞公司的方針目標,，積極開展“管理效益年”活動，從人員,、技術質(zhì)量,、設備、等方面做好了服務保障工作,。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關,。如對測量技術設計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告,、項目工程歸檔資料等的審核,，做到認真細致，層層把關,，確保技術文件的準確性和可靠性,。

并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正,。

三,、進一步加強員工隊伍建設

繼續(xù)加強對年輕技術人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術骨干梯隊,。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加,。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業(yè)務水平,，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題,。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,，充分發(fā)揮年輕技術人員的作用,。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶,，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況,。

四、抓好安全生產(chǎn)工作

安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，認真做好安全防范工作,。一是經(jīng)常督促,，時刻提醒測量人員，特別是測量主管,，在施工生產(chǎn)忙,、工作任務重,、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作,，樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護的相關要求,。三是特殊的季節(jié)或天氣,，如雪季、雨季,，利用月例會,、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤督促落實,，確保人身,、儀器安全。確保20x年,，全年安全生產(chǎn)無事故,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇五

我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作,，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風險,，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,，寫出了我的年度工作計劃,，

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：

一、實際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

2、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗,。

3,、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。

二,、公司人力資源管理方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系,。

3、做好公司201*年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

4、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書,。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構性面試,、半結(jié)構性面試、非結(jié)構化面試,、心理測驗,、無領導小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法、標桿超越法,、kpi關鍵績效指標法),、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎金分配,、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化,、本公司化,，落實培訓與開發(fā)的組織管理。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇六

昔年已過,，新年伊始,，回顧去年一年的工作內(nèi)容，團隊管理工作有很多的不足,。

__年新一年新氣象,，是充滿激情的一年,，努力總結(jié)去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作,，強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,，促進團隊成員之間的感情,，用飽滿的青春士氣，把今年的業(yè)績做的提升,，通過進一步優(yōu)化管理計劃,、精神文化建設和營銷方案，深入推進天琪團隊建設,，堅定信心,、眾志一心、扎實完善今年的各項工作,。做好今年的工作意義重大,。

（一）充分認識完成今年資產(chǎn)量的目標艱巨性。

去年,，我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,，營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,，無法拿到相應的禮品實物及模擬品,，不能更好的做好宣傳計劃；銀行網(wǎng)點維護方面,，因銀行業(yè)的競爭,，對證券公司的客戶經(jīng)理，要求過高,，對于信用及,、基金及存款方面月度任務較重。

導致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,，雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,，可是對于存款難度還是較大；對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的,。沒有一個很好的渠道開發(fā)，營銷計劃的開展難度就增加了,。

（二）充分認識推進優(yōu)化管理工作的重要性,。

團隊管理進入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來,，構建完善的團隊管理計劃尤為重要,，綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段，通過對于團隊成員間的凝聚力，向心力,，執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,，作出新的優(yōu)化計劃，及時解決其問題,，完善團隊管理,。

（三）充分認識招聘成員的重要性。

新的成員是團隊的新鮮血液,，是補充團隊發(fā)展的重要部分,，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的,，公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,，以團隊招聘細化。一并實施,，善營銷目標,。

充分的認識形勢問題和任務的目標，完善__年,，團隊新景象,，新變化完善完成各項任務，好以下6個方面的工作,。

（一）營銷管理制度：

1,、日常管理：

①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組,，通過把人數(shù)落實到分組,，由小組長進行管理，提高其團隊發(fā)展,。并通過與小組長溝通,，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,，工作上進行良性競爭,。

②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通,，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,，及時指導，給予他們鼓勵和支持,。

③工作效率制度：工作中,，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責：

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務,；

2,、努力完成銷售中的各項要求；

3,、負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程,；

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,；

5,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,；

7,、完成領導交辦的其它工作,。

建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,，通過高效率模式對新員工進行影響,，便于后期團隊管理。

2,、會議管理

團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠,，銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣,。

①工作內(nèi)容：通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,，進行業(yè)績分析，認識到其不足,，對其批評,，共同交流，找到好的方法和途徑,，解決市場遺留問題,，恢復市場肌體，提高工作效率,。（內(nèi)容：新增資產(chǎn),，開戶數(shù)，客戶疑問）

②會議精神：一天之際在于晨,，周一是當周的關鍵日子,，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正，指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,，營銷主要的成功方法,，無異于精神支持和鼓勵,，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,，調(diào)動起積極性,，致使工作順利完成。

③會議文化：會議中增加才藝展示,，把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣,，增強其團隊向心力和凝聚力,。

（二）人員招聘

銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分,，不斷地補充新力量,，團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面：

①網(wǎng)站招聘：通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,，招募優(yōu)秀成員,。

②人才市場招聘：結(jié)合人才大市場，進行招聘,。

③校企合作：這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通,，開辦期畢業(yè)生校企合作,，在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓，了解其優(yōu)秀成員,，招募到公司（在與深圳職業(yè)技術學院進行中）

（三）區(qū)域培訓

在公司的組織的培訓下,，團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓強化方案。

①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓（a股,，b股開,，基金，創(chuàng)業(yè)板,，機構開戶）

②銷售技巧及話術培訓（swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,，銀行網(wǎng)點開發(fā)維護）

③從業(yè)資格考試培訓（證券基礎知識，證券交易知識）

（四）網(wǎng)點開發(fā)及維護

目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,，建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,，通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況，加強其維護和業(yè)績促成,。

（五）資產(chǎn)額及人員發(fā)展完成計劃

通過完成上述工作,，使我認識到一個優(yōu)秀團隊應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的團隊服務意識,，遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào),、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,，準確分析、判斷,、預測市場的能力,，對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,，良好的語言表達能力,，較強的創(chuàng)新能力。

以提高團隊工作效率和工作質(zhì)量為標準,，這樣才能不斷增強團隊工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇七

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務,，完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素、熱情服務,、文明執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設,，做好招聘、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才---- 培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系,。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識、服務意識,、責任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三,、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求、求真務實的工作作風,，樹立文明,、嚴謹、務實,、高效的保安隊伍新形象,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇八

20__年繼20__年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,、服務意識,，充分認識并做好房屋中介的工作。為此,，在廠房部的劉,、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務學習為主,，由于我毛司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的十一中秋雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三、加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇九

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,，短安排,，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特擬訂20xx年財務工作計劃 ,。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務人員參加財務人員培訓,，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,，提高預算工作的預見性、民主性和科學性,，做好學校部門預算的編制和落實工作,。編制好年度預算，并力求切合實際,。

三,、加強規(guī)范資金管理。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

四、財務管理力求科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化。

強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,，學校的課桌,、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補,，嚴禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室,、儀器室,、處室要嚴格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

五,、繼續(xù)做好收費工作

學校收費工作是高壓線,，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度,，不收學生的任何費用。

1,、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,，但為了農(nóng)民利益，立停,。

2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用,。

3,、教育學生使用正版讀物。

4,、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,，允許學校提供便利條件，但領導,、教師嚴禁介入。

六,、抽取部分資金對學校破舊,、損壞之處進行修繕,。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元),，極力爭取上級對我校的各項支持。

以上便是我一名財務人員工作計劃 ,，總之在20xx年里,，學校將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度,，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2,、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務,、分級控制、全面預算,、責任會計”的財務管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用,?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關,，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導各網(wǎng)點會計基礎達標,，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。 二是科學理財，學習聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》,、《審計法》,，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風,，學習“兩個務必”,，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質(zhì)上,，學習財務,、審計準則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學習行業(yè),、省局有關規(guī)定，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術,，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十

隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見,。然而由于有些人交通安全意識的淡薄,，在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下,，當你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的汽笛聲中,，當你面對那些觸目驚心的場景時，能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領域的“頭號殺手”,。而導致悲劇發(fā)生的一個重要原因,，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識，自我保護能力差,，因此我們要增強交通安全意識,，提高自我保護能力。更好地珍視我們生命,。在全社會形成文明出行的良好風尚,，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境,。我制定了如下個人文明交通計劃：

1,、遵守“六大文明交通行為”：機動車禮讓斑馬線、按序排隊通行、有序停放,、文明使用車燈,，行人和非機動車各行其道在沒有分車道的路段，要靠右行駛;徒步行走要在人行橫道內(nèi)行走,，在沒有人行橫道的路段要靠路邊右側(cè)行走;

2,、騎自行車橫過機動車道時遵守信號燈，要左右看好,，不搶道;過馬路時不斜穿,、猛跑，不貪圖方便翻越,、鉆跨交通隔離護欄和隔離墩等文明交通行為;

3,、摒棄“六大交通陋習”：自覺告別機動車隨意變更車道、占用應急車道,、開車打手機,、不系安全帶、駕乘摩托車不戴頭盔,、行人過街跨越隔離設施等交通陋習;

4,、抵制“六大危險駕駛行為”：堅決抵制酒后駕駛、超速行駛,、疲勞駕駛、闖紅燈,、強行超車,、超員超載等危險駕駛行為。

大地蘇醒,，春風又綠,。我們要把平安的種子撒播進自己的心田。當它發(fā)芽開花,、長成參天大樹,，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十一

一,、指導思想

為進一步加快我校通用語言文字規(guī)范化、標準化工作的進程,，深入宣傳《國家通用語言文字法》,，以創(chuàng)建市級語言文字規(guī)劃化示范學校和國家二類城市語言文字工作評估驗收為契機，圍繞學校中心工作,，全面貫徹語言文字工作的“三納入一滲透”的要求,，加強組織、制度建設，扎實做好常規(guī)管理工作,，保持工作特色,，加大宣傳力度，促進我校語言文字工作的深入開展,。

二,、工作目標

1、學習,、宣傳和貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》,，加大語言文字宣傳力度，營造語言文字規(guī)范化的良好校園氛圍,，努力創(chuàng)建市級語言文字規(guī)范化示范校,、提升學校良好形象，展示學校特有的風采,。

2,、健全學校語言文字工作網(wǎng)絡，進一步規(guī)范語言文字工作,，對照語言文字驗收指標,，結(jié)合學校中心工作，與各處工作整合,，扎實有效開展語言文字活動,，按時認真做好資料的積累和歸檔。

3,、營造校園文化氛圍,，讓學生在各項讀書、誦讀,、征文,、講故事、規(guī)范書寫比賽等活動中學習和運用祖國語言文字,，感受祖國語言文字的魅力,，提升學校文化品位，推進全校用語用字的規(guī)范化,。

4,、重點做好20xx年5月國家二類城市語言文字工作評估驗收和今年9月“第16屆全國推廣普通話宣傳周活動”。

三,、工作內(nèi)容及措施

1,、完善學校語言文字工作機構，加強語言文字工作綜合管理

(l)在校長室統(tǒng)一領導下,，語言文字管理網(wǎng)絡機構正常運作,，定期召開語言文字領導小組會議,，從學校中心工作出發(fā)，全面部署學校語言文字工作,。

(2)各班級設班級推普員,，負責班級日常推普工作，注重抓日常管理,。實行推普員不定期交流匯報制度和推普員培訓制度,，努力打造一支素質(zhì)良好的推普員隊伍。

2,、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境,，提升規(guī)范運用語言文字水平

(1)常設推普標語牌，按需進行宣傳標語和橫幅的張貼,，利用班級板報,、學校博客、宣傳板,、會議等形式,，經(jīng)常性宣傳語言文字工作。

(2)政教處,、大隊部組織大隊委員,、推普員定期檢查校園語言文字規(guī)范化使用情況，重點檢查各班級墻報,、黑板報和推普角等班容班貌情況,。

(3)規(guī)范教師的課堂用語，采用推門聽課和上研討課的形式檢查教師的課堂用語,，對擔任教學任務的教師普通話應達到二級乙等水平,，特別是語文教師要加強語文文字水平的提高，力爭達到二級甲等水平,。

(4)規(guī)范學生在校文明用語，要求全校學生在校園內(nèi)必須堅持說普通話,，并通過教師指導與培訓,，進一步提高學生普通話水平。

(5)教導處,、語言文字領導小組成員一起深入課堂,，定期檢查、調(diào)查師生在課堂,、校園活動,、會議等方面使用普通話情況，并及時反饋檢查情況,。教導處將定期的抽查學生作業(yè)本,，督促學生用字達到文字規(guī)范要求,。

(三)貫徹“三納入一滲透”，增強語言文字工作的實效性

1,、納入學校常規(guī)管理：將語言文字規(guī)范化工作納入到學校的文明單位創(chuàng)建中,，與學校中心工作整合。強化管理,，積極營造校園推普氛圍,。各處室、教研組認真做好語言文字規(guī)范化工作,，保證工作文字和校園公示文字的規(guī)范純潔,，加大監(jiān)督管理力度，確保校園用字用語規(guī)范,。積極落實將普通話和規(guī)范漢字使用能力納入教師考核,、職務晉級、評優(yōu)評先等的基本內(nèi)容和條件,。

2,、納入教學基本功：重視教師語文素質(zhì)的培訓與提高，加強過程培訓,，突出教師培訓的“四性”：全員性,、參與性、實踐性,、全程性,，提高全體教師的普通話水平。結(jié)合學校教學流程考核,，把教師的標準的普通話,、規(guī)范的板書作為兩項重要的評分項目，以推動教師的普通話應用能力,，強化寫規(guī)范字的意識,。結(jié)合教學工作，適時開展教師基本功訓練與比賽,。

3,、納入德育內(nèi)容：根據(jù)學校研發(fā)的經(jīng)典誦讀弟子規(guī)課程，圍繞學?！拔遄治逍恰痹u比活動和各年級段語文課本中的古詩,、名人名言等內(nèi)容，堅持做好學?！懊恐苷b讀”“每周一拼”和班級“拼音角”等,，并定期檢查，把推普工作列為每日行為規(guī)范考核項目之中;加強傳統(tǒng)校園活動,，按照語言文字規(guī)范化要求,，開展豐富多彩的語言文字工作相關活動,，主要有：a、講故事比賽;b,、寫字比賽;c,、誦讀比賽;d、班級各類語言文字活動及“啄木鳥”實踐活動;e,、漢字規(guī)范化測試;f,、各類相關的語文實踐活動等;g、將“三字一話”活動作為師生基本技能,，通過多種形式的活動不斷提升師生說普通話和寫規(guī)范字的水平,。

4、滲透進各學科：各科教師在上課過程中,，把相關教學內(nèi)容與語言文字規(guī)范教育有機融合,，在各科教學中有機滲透語言文字，并體現(xiàn)在教案,、教學反思或案例中,，教導處定期進行檢查反饋。

(四)充分發(fā)揮課堂主渠道作用,，加強對學生語言文字能力的培養(yǎng)

1,、充分利用語文課，在聽說讀寫中推廣普通話和用字規(guī)范化,，切實加強對學生聽說讀寫能力的培養(yǎng),。

2、教導處以教學流程管理為抓手,，深入課堂,，加強平時的課堂教學檢查力度，關注教師的常態(tài)課,、家常課,，把規(guī)范板書和講普通話作為重要評價指標。

3,、結(jié)合少兒口語交際課,，引導學生關注生活、感受生活,，培養(yǎng)學生口語表達能力和文字表達能力。

4,、開展豐富多彩的語文教學活動,，激發(fā)學生規(guī)范用語和用字的興趣。

(五)推進校本課程的實施,，深化語言文字工作特色

1,、繼續(xù)加大校本課程《國學經(jīng)典誦讀之弟子規(guī)》的實施力度,，讓學生在學習誦讀、誦記,、講故事等過程中提高普通話口頭表達能力及語言文字應用能力,。

2、繼續(xù)加強推普團隊建設,，定期和不定期地開展培訓和研討活動,，力爭在實踐中出成績。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十二

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構,，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性,、有效性

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術主管1人、所需機電維修組長約3名,。

三,、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強市場調(diào)研,，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識,。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎,。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此,，業(yè)務部要在方法上、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢，又不影響接待效果,，需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風格,、企業(yè)價值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。為此業(yè)務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十三

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨,，緊緊圍繞公司的工作中心,，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室,、服務型科室,。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

一,、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二,、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號、標牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、群團工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“三、八”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、治安保衛(wèi)工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想、業(yè)務素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

五,、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

七,、后勤管理工作,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務于員工。

2,、管理維護好公共設施,，確保公共設施不被損壞。

3,、加強車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八,、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調(diào)度工作,，公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌,。

九、辦公室其它工作計劃

1,、推行“5s”管理,，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況修訂定額,，落實到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十四

春風送暖，在這美好的季節(jié),，新的學期開始了,，在這個播種的時候，我必須以飽滿的熱情投入到教學之中,，本學期個人工作重點計劃如下：

首先必須始終如一地熱愛祖國,，擁護黨的領導，熱愛本職工作,，關心國家大事,，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng),，為人師表，嚴于律己,，克已奉公，做一個人民滿意的教師,。要關心學生的學習,、生活，做學生的良師益友,，不誤人子弟,，要能做到既教書又育人。更要加強團結(jié),，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

1、備課：作為一名教課教師,，工作的重中之重是上好每一節(jié)課,，因此在教課方面，我將注重在課前,、課中,、課后三個方面下功夫。

課前認真?zhèn)湔n,。作到課前再備課,，工作重點備教材、備學生,，認真書寫學案,，認真準備課件，熟悉教學軟件的操作過程,，保證課前的準備工作及時,、充分。

課中全神貫注,。以精講多練為原則,，打造高效課堂，養(yǎng)成學生自主學習的習慣,，培養(yǎng)學生合作探究,，討論交流的能力。讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習,。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,，運用多種方法導入新課,、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動學生的學習積極性,，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,，自覺的用腦、用耳,、動口,、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力,。課后及時反饋,。記下教學中的成功點和失敗點,，及其改進方法。寫好教學反思,。

2,、自主學習。作為一名教師要活到老學到老,，給學生一碗水,，自己要有一桶水，不斷學習,，不斷充電,。 除了上好課之外，還要不斷提高自己的業(yè)務水平,，為自己充電,。繼續(xù)深入學習有關的教育理論和轉(zhuǎn)變教育觀念，在繼承傳統(tǒng)教育優(yōu)勢的基礎上力爭使自己的課堂教學有所創(chuàng)新和提高,。繼續(xù)探究符合新課標的課堂教學模式,，并注意及時收集和整理相關的資料和模式。學習和應用現(xiàn)代教學手段和技術并運用到課堂教學中,，提高課時效率和教學質(zhì)量,。積極參加教研教改。

3,、其他方面,，每周寫好自學筆記，一個學期,，二十四課時,，一萬多字。每周至少聽一節(jié)課,，寫好聽課記錄,，兩周一個教學隨筆，一周一個詳細的教學反思,。積極參加學校的各項活動,，按時完成學校分配的任務。

按時完成每項工作,，工作不拖沓,。期中考試學生平均分達標，優(yōu)秀率再上一個新臺階,。每天以熱情飽滿的工作態(tài)度投入到工作之中,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十五

現(xiàn)今社會的職場變幻莫測，雖然有無數(shù)機會，職場競爭壓力也是很大的,。將自我培養(yǎng)成為一個專業(yè)素養(yǎng)高,，綜合素質(zhì)好，適應公司高速發(fā)展的員工,，其重要性不言而喻,。在平日工作中對自我進行測定、分析,、總結(jié),，確定計劃目標，并為實現(xiàn)自我的目標做出行之有效的安排,。到達與實現(xiàn)個人目標,，為自我訂下工作計劃，籌劃未來,。加入狼海公司有半年多的時間,，接下來的工作中，我就應培養(yǎng)自我的管理潛力和創(chuàng)造思維的潛力和開拓精神,。

1,、加強專業(yè)技能的學習，把學習到的新東西運用到工作中去,，在工作中不斷的實踐和總結(jié),。

2、學會思考在工作中遇到的問題自我多想多問,，跟大家多多交流,，在交流和溝通中解決問題。

3,、態(tài)度決定一切,，端正自我的工作態(tài)度。

4,、在工作中學會換位思考,，站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

5、禮貌形為,，禮貌用語,。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

6,、勇于展現(xiàn)自我,，抓住機遇把握機遇,。

7,、三人行，必有我?guī)熝?擇其善者而從之，其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習,，提升自我的工作潛力,。

8、階段性目標,，完成本月公司制訂的100萬目標,。

9、每月寫工作總結(jié),，總結(jié)上個月有什么好的經(jīng)驗和收獲,。

1、根據(jù)每個人的工作職責安排大家的工作,，完成公司制訂的銷售業(yè)績,。

2、努力促進團隊精神,，讓大家持續(xù)用心的工作態(tài)度,，努力完成工作目標。

3,、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,，做的不好的地方指出來，讓大家去修改,，把工作更好的完成,。

4、用心與其它小組進行工作交流,。

5,、打破慣性思維，在工作中要創(chuàng)新,，實現(xiàn)共贏,。

1、加強自身的專業(yè)技術水平和管理方面的潛力

2,、績效和考核方案帶大家學習,，讓外推人員明白考核哪幾個方面，每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化,。

3,、分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù)，競爭對手的數(shù)據(jù),。透過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十六

一、日常工作

作為內(nèi)勤人員,，我深知崗位的重要性,，也能增強我個人的交際能力,。內(nèi)勤是一個協(xié)調(diào)左右的重要紐帶。面對繁瑣的日常事務要有頭有尾,，自我增強協(xié)調(diào)意識,。

二、加強學習

對于我個人來講,，我一直在物業(yè)的客服與內(nèi)勤線上工作,，接觸工作主要以業(yè)主投訴、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)為主,，對其它部門在技術操作和內(nèi)部管理方面的知識掌握的不夠全面,。我將針對欠缺與不足努力補上。多學習,、多溝通,，聽取各方意見。全面提高各方面水平,。

三,、了解業(yè)戶的情況

到現(xiàn)任工作崗位才三個月的時間，所以對業(yè)主各家的情況還都不是很了解,。作為內(nèi)勤人員有必要的了解各家的情況,，這有助于物業(yè)費的收繳率。積極的與業(yè)戶進行溝通,。

四,、物業(yè)、水,、電費的收繳

物業(yè),、水、電費每兩個月上門收取一次,，收費前水,、電需查表。按照工作多少提前把查表與收費時間定下,。查表后的表示數(shù)記錄在年收費臺賬,。算好每戶金額打印出收據(jù)上門收取費用。

五,、考勤工作

記錄好各員工每天的出勤情況,，每個月的準時報考勤。不可馬虎,、大意,。

六、庫房工作

關于庫房管理工作,，首先要清楚庫房中的物品情況,、型號及性能都必須要熟悉,，剛接觸時我對庫房了解不多，幾乎是一張白紙,，由于近期的接觸的不熟悉到現(xiàn)在的慢慢了解總算把工作整理的有頭有緒。在新的一年里務必要把庫房中的物品了解透徹,、工作中不要怕苦,。這樣才能少走彎路，才能少出漏洞,。

七,、其它工作

日常電話，接待來訪的業(yè)主,，積極處理好業(yè)主所提出的問題,，如業(yè)主報修馬上聯(lián)系物業(yè)客服部。做好與客服部的,。完成領導交辦的其它任務,。

八、服務意識

要做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務群眾在自己這里受冷落,。要培養(yǎng)服務意識,，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領導和服務群眾,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十七

一、注意工作效率,，提升工作密度

工作效率無論在哪個行業(yè)都是非常重要的,，它是我們工作的基本要求。而個人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了,。所以作為一名會計,，要有自己的效率，也要抓緊一些時間,，更快更準的完成自己的工作,。所以在工作的時候更應該抓住一些時間點，然后提高自己的工作效率,，接著我的工作密度也可以提上來了,。這樣一來，我相信自己應該可以在這份工作上做到一個不錯的成績了,。所以以后的時光里我會更注重效率的提升,，加強自己的工作密度,，希望用最短暫的精力完成質(zhì)量的工作。

二,、巧妙運用技巧,，改變固定思維

在我的這份工作當中，我認為技巧是一項很重要的方法,。往常我們工作當中,，一般都會用到很多的簡潔方法，其實通過自己的整理之后,，我們就可以總結(jié)出一個更好的技巧來,。這是需要我們通過實踐積累的，也需要我們自己動腦筋,，愿意去思考問題,。所以從這個層面上來說，要提高技巧,，就必須要改變自己的固有思維,。所以往后的每一天我都會在關注工作效率的同時，也注重改變自己一些老套的思維方式,。這樣會讓我的工作更好的!

三,、擅長規(guī)劃未來，鋪下厚實基礎

一年就這樣的到來了,，雖然一年的時間不長不短,，但是對于我們來說，也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了,。一年雖然不長,，但我們的人生少了一年，便不會再多一年了,。所以只有好好珍惜當下,，為未來做一些規(guī)劃，也為自己的工作打下一個基礎,。不管以后會遇到怎樣的問題,，我們都可以給自己一個明確的答復，也可以讓一些困難變得輕一些了,。時光漫漫,，未來還有很長值得我們?nèi)ニ伎迹仓档梦覀內(nèi)ゲ粩嗵剿?。我已?jīng)做好了準備開啟新的征途了,，出發(fā)!

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十八

熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術民主,，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇十九

第一部分：工作內(nèi)容及安排

對于已經(jīng)與我公司建立合作關系的客戶，應繼續(xù)積極拓展與這些客戶的合作關系,，通過良好的服務提升客戶滿意,，促使其向我們引薦他們的客戶，因為有客戶與本公司良好的合作關系在先,，可引起良好的口碑示范效應,，那我們對這些客戶的客戶進行銷售公關的成功幾率也將大大增加。

針對企事業(yè)單位潛在客戶分布地點及特點,，對公司辦公地點較集中的辦公商務樓,，進行挨門逐戶、地毯式的初訪,。由于目前穿梭于各大辦公商務樓的推銷人員非常多,，且素質(zhì)良莠不齊，其所在公司大多管理不太規(guī)范,，在一定程度上擾亂了各公司辦公環(huán)境和秩序,，影響到辦公工作人員的正常工作,，引起辦公工作人員的普遍反感，因此很多公司都在辦公室門前貼上“謝絕推銷”的樣,，以阻止推銷人員的進入,。

以下是針對自己和屬下銷售人員入職后，對潛在客戶進行的拜訪工作所應采取的主要工作,。

一：初訪

1,、心理準備

針對此情況，作為本公司業(yè)務人員,，首先在心理上不能被潛在客戶對推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,，要相信以本公司officemate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽度、在成都行業(yè)市場業(yè)已取得的市場占有率和已有客戶(特別是四川省政府,、成都市政府和成都軍區(qū)等大客戶)與公司形成的良好合作關系,、對公司產(chǎn)品和服務的信賴和業(yè)已形成的忠誠度，相信通過自身對工作積極的態(tài)度,、對產(chǎn)品對自身的充分自信,、誠懇謙虛熱情的品格和良好的服務意識，可以打動客戶,，贏得顧客的好感和信賴,，以至最終達成合作意向。

2,、開場白

在具體工作的開展當中,，由于客戶的厭煩心理總會在某種程度上存在，所以在初訪前,，有必要整理,、制定出一套統(tǒng)一的簡短、明了的開場說辭(開場白),。

如,，“您好，我是成都officemate也就是辦公伙伴公司的工作人員,，目前公司經(jīng)營著10000多種辦公文儀用品,，憑借我們與眾多國內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關系和全國集中聯(lián)合采購、oem的強大優(yōu)勢,，相信可以滿足貴公司多樣化,、不同層次的辦公需要?！钡鹊?，通過培訓時的反復模擬演練，達到子正圓腔、清晰,、簡潔(統(tǒng)一使用普通話,，以示規(guī)范)的效果，并將開場白時間控制在1分鐘以內(nèi),。

3,、辦公環(huán)境、人員觀察,，并尋找訪問機會,。

在踏入客戶辦公室之前，首先找尋一下該公司負責接待或日常行政或文秘人員的位置,，憑借經(jīng)驗感知其是否上述三類工作人員,，再看其是否空閑，如其正在接打電話,、與人交談或埋頭整理文件,，就不應貿(mào)然上前;待其稍微空閑，再上前,，遞上名片,，進行開場白,，并索要其名片或電話等聯(lián)系方式,，以便于初訪后的電話、email聯(lián)系,、跟進,。與此類工作人員建立良好關系后，由其向所在公司后勤或采購部門引薦自己,。

4,、初訪工具(產(chǎn)品目錄單、名片等)應用

在初訪之前,，應由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單,，目錄單上應注明一些常用產(chǎn)品的價格、規(guī)格,、型號及批量折扣等基本信息,，一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性(目錄單美觀、簡潔,、清晰),，以區(qū)別于一般推銷人員，另一方面便于對方就自身需要進行檢索,，同時也是吸引對方注意力的有效工具,，在對方翻看產(chǎn)品目錄的同時，也給了我們銷售人員進行開場白和對本公司介紹,、產(chǎn)品講解的機會和時間,。

5,、禮儀、著裝等

穿戴整齊,，微笑,，面對冷遇和呵斥的坦然，自信,，體現(xiàn)自身良好職業(yè)素質(zhì),，從而體現(xiàn)出良好公司形象和人員管理水平等。

特別強調(diào)的是,，作為客戶經(jīng)理應身先士卒,，應帶領屬下銷售人員一起進行初訪潛在客戶的工作，以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)驗,，為業(yè)務人員做出表率,，也有助于對業(yè)務人員的工作表現(xiàn)做出正確評價、評估和監(jiān)督,，并對其不足給予指導,、建議，對其成績給予表彰,、鼓勵等,。

二：初訪總結(jié)和例會的制度化

1、總結(jié)內(nèi)容

總結(jié)內(nèi)容應包括：客戶辦公規(guī)模大小,、辦公人員數(shù)量,、辦公用品使用情況(包括使用品牌、數(shù)量等)等,，這些都需要在初訪時,，通過有意識的觀察和在對方態(tài)度友善情況下的詢問獲得。

2,、召開例會

工作總結(jié)應形成每天一次的例會制度(下午下班之前),，例會由客戶經(jīng)理主持，并首先必須進行自我總結(jié),，接下來,，各銷售人員必須對一天下來對每一個潛在客戶進行初訪的過程進行闡述，對自身工作情況進行自評,，如

(1)獲得的客戶信息的是多是寡,，有無合作意向達成;

(2)在拜訪過程中那些環(huán)節(jié)做的比較到位、哪些還有待改進;

(3)對統(tǒng)一制定的工作方式,、工具(如開場白說辭和話術,、產(chǎn)品目錄等)通過當天的工作實踐發(fā)現(xiàn)了什末問題，有哪些需要糾正、改進或增強的地方;

(4)是否需要采取新的工作方式,。

就拜訪中遇到的問題和挑戰(zhàn),，暢所欲言，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，并形成書面工作總結(jié)，公司存檔,，交由公司有關領導審閱,、批示。

3,、客戶經(jīng)理職責

在例會中,，客戶經(jīng)理在銷售人員闡述過程中進行適當提問，并給予建議,、指導,、評價、鼓勵,、批評等,。會議緊緊圍繞工作目標、工作內(nèi)容展開,。

制定第二天工作計劃,，規(guī)定應在本工作日拜訪潛在客戶數(shù)量基礎上第二天應進行的工作量，應達到的拜訪效果,。

三：對潛在客戶電話,、email跟進和再次上門拜訪

1,、在潛在客戶內(nèi)部“安插”的“內(nèi)線”

對潛在客戶短時間內(nèi)(如一周)未能有任何買賣關系的進展,，不能視為該客戶對本公司不會有任何采購意向，仍需持續(xù)跟進,，掌握客戶采購動態(tài),，應繼續(xù)保持與客戶的聯(lián)系，此類電話拜訪為宜,，避免公司資源,、個人時間和精力的過多耗費。對于這樣的客戶,，應在其公司內(nèi)部有一個“內(nèi)線”,，這個內(nèi)線，就是指與本公司業(yè)務人員建立良好私人關系的客戶內(nèi)部員工,，其職位可大可小,，只要她(他)對其公司內(nèi)部采購情況、動態(tài)有所掌握即可。

2,、掌握20/80原則

20%的大客戶為公司產(chǎn)生80%的銷量,，甚至創(chuàng)造80%的利潤，而80%的中小客戶只能為公司創(chuàng)造20%的銷量或者利潤,。必須把握這一點的原因是,，公司資源和銷售人員的精力、時間是有限的,，不能在一些短期內(nèi)無法取得銷售成果的中小客戶身上花費太多時間精力和公司資源(電話費用,、目錄單、或其他公司資金,、物料,、費用等)。

四：與有采購意向性客戶的談判準備

應主動與客戶預約見面商談的時間,，并盡可能的對即將開始的談判的內(nèi)容,、事項進行電話約定。

準備工作中,，就談判中需要了解的客戶信息進行梳理,，對客戶需求進行進一步挖掘，如

(1)客戶可能會提到的問題,，客戶關心的問題,，那些問題可以妥協(xié)、那些不能讓步;

(2)對自身產(chǎn)品和服務的優(yōu)勢,、劣勢不足的清晰認識,，如何揚長避短等;

(3)與上級領導協(xié)商并取得指導意見;

(4)需要公司和上級領導的那些支持和公司的那些資源準備;

(5)談判人員的適宜人數(shù)、分工等,，以及其他部門同事的配合;

(6)就目前公司產(chǎn)品和服務尚不能滿足客戶的地方,，與本公司采購部門積極協(xié)商，并與上游生產(chǎn)廠家聯(lián)絡,，盡可能的滿足客戶所有的辦公需求,，以增強客戶信賴，建立并保持與客戶的長期合作關系,，等等,。

五、售后工作

合作談成,、客戶付款(或預付款)進行產(chǎn)品采購后,，即進行客戶關系維護，余款的回收,，對客戶使用情況進行跟蹤,，維持良好的合作關系,。

以上五個方面是對潛在客戶進行開發(fā)、促使其成為公司現(xiàn)實客戶并通過服務工作滿足客戶需要成就與客戶的較長期合作關系的基本過程,。

除采取對辦公商務樓進行挨門逐戶,、地毯掃蕩式的上門拜訪方式外，也要充分利用報刊,、雜志,、網(wǎng)絡、企業(yè)黃頁等公開信息資料上進行潛在客戶的檢索工作,，并采取電話,、因特網(wǎng)、上門拜訪等交錯進行的方式,，發(fā)掘客戶需求,，促成客戶對我公司產(chǎn)品的采購、接受我公司的辦公服務,。

另外在對辦公商務樓進行拜訪工作時,，如遇到較大障礙，應積極開拓思路尋找排除障礙的方式,、方法,。如，可以對辦公樓的物管部門等大樓管理部門進行“公關”,，即使不能促成生意達成,，也可從他們那里獲得關于該大樓里企業(yè)辦公的基本情況信息，利于我銷售人員下一步工作的開展,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇二十

20__年新的一年,，對剛成立二年多的__電氣設備有限公司__分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力并存的一年,，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,，客戶服務各項工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認可,，優(yōu)勢于其他廠商,，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20__年工作計劃,，如下：

(一)創(chuàng)建“服務形象”

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝,、儀表、手勢等需嚴格注意,，

(二)轉(zhuǎn)變服務觀念,，把“要我服務”改變成“我要服務”

認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學習,，多溝通，積極主動”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)

(三)增強責任感,、增強服務意識,，團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,，減少服務時效,，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作，與領導多匯報工作情況,，來更好的完成本職工作,，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴

按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-_g-s006),，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴,，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門,。(此段可納為工作總結(jié))

以上,，是我對20__年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰,，不明白的地方,，希望領導、同事們多多給予支持與幫助,。展望20__年,，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇二十一

今年以來,，公司在董事會的領導下,，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開,，__品牌得到了社會的初步認同,。總體上說,，成績較為喜人,。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”、著力“五個推行”,。具體制定工作計劃如下：

一,、力爭年內(nèi)基本完成第一期建設任務

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷,。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調(diào),，以總經(jīng)理室為主,，顧問室配合，工程部具體操作,。工程進入實施階段后,，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向,。元月份簽訂招投標代理合同,，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設,。另外，工程部應加強工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料,。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計,。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計,。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系,，不得因報建拖延而影響工程開工,。__項目是省、市重點工程,，也是__品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭將__項目建成為__工程,。工程部、財務部必須嚴格工程預算,、決算工作的把關,。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算,。不得超預算支付工程款,。

二,、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)

為完成年度營銷任務,，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務,，在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上，應完善團購,、中心活動推介,、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。新的一年，公司將進一步擴大廣告投入,。其目的一是塑造__品牌,，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，__應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復,、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體。新的一年,，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資、國債融資,、集團融資等方式,，拓寬融資渠道。通過讓股,、擴股等辦法擴大資金流,，以保證__項目建設資金的及時到位。

三,、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

招商工作是__建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否,，也直接影響公司的樓盤銷售,。因此，在新的一年,，招商應有計劃地,、有針對性地、適時適量地開展工作,。按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，__應于去年出臺__，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,，__在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合__市場情況,，擬由招商部負責另行起草__,。要求招商部在元月份出初稿。

個人工作計劃及總結(jié) 個人工作計劃表篇二十二

秋天帶著幾分寒意悄然而至,，xx學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程,，我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼,。作為學生會的一名新人,，我懷揣著飽滿的熱情，對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃：

一、主要工作計劃

(一)加強與主席團和學生會各部門的溝通,。

加強部門間的工作指導和交流,，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內(nèi)部成員隊伍建設,，充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性,，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評,，這樣更有助于部長和干事的成長和交流,。

(二)嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作,。

在新學期的各項會議,、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄,，統(tǒng)一表格簽到,。加強紀律的管理。

(三)做好會議記錄,。

辦公室在學生會內(nèi)部及相關的各項會議工作上,，要嚴格組織、秩序安排,，使其順利有序進行,，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,，通過會議更好地運作整個工作程序和交流,。

(四)完成文件的整理和歸檔工作。

為了使上級布置的任務落實到工作實際當中,，文件是不可缺少的幫手,，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草,，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理,，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度,，使各種信息及時傳達,、發(fā)布。這項工作是異常重要的,，這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依,、有案可查的根本措施。

(五)配合書記,、副書記做好各項工作,。

在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及,，協(xié)助書記,、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施,。 配合上級傳達校部,、系部的各種文件精神，落實到各個團支部,。

(六)協(xié)調(diào)其他部門進行工作,。

與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起,，相互協(xié)調(diào)開展各種活動,。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃,、調(diào)派,、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展,、完成,，從而使整體工作達到最優(yōu)化。

二,、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃

(一)首先熟悉學生會的環(huán)境,，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境,、關系環(huán)境等,，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長,，以及各部門的設置和功能,，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感,，珍惜機會,，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的,。

(二)善于發(fā)現(xiàn)問題,，學會自主解決問題

身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務,，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事,。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決,，不要總請示上級,，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。

三,、學習管理理念

(一)學校管理工作像企業(yè)管理一樣,，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內(nèi),、外工作的高效完成,。

(二)社會高速進步，學校管理快速發(fā)展,，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務學生”的宗旨,，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行,。

(三)有了簡潔的號令和快速的傳達作保證,，就可達到辦公室追求的工作目標—高效。

(四)友情是一筆寶貴的財富,，它將使我們的工作進一步升華,，更加趨于團結(jié)與統(tǒng)一。