光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇一

體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動,、開展相關工作時應做到準備充分,、計劃明確、分工細致,、工作落實,、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,。

二,、對上半年工作的總結(jié)

上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項比賽,。例如"舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽",，負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置，組織“春季三項賽”的報名,，組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,，這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。

三,、今年的工作目標

(1)在去年的基礎上做好自己部門的人員建設,。

(2)組織體育活動發(fā)掘體育健將，有利于在參加學院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績,。

(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,，力爭本屆比賽成功，取得好的成績,。

(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助,，減少系活動開支,，提高比賽獎勵。

(5)針對九月份體育場地的投建使用,，英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務是組織計算機學院的報名活動,，還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際，從新生中選拔裁判人員,，及以后要對他們進行集體的培訓,，保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員，確保以后工作的順利進行.

四,、主要工作任務

(1)體育部組建

從新生中選拔體育部干事,，并及時召開體育部內(nèi)部會議，明確工作計劃,，商議各項工作具體實施細則,。同時召開各班體育委員會議,，建立團隊關系，收集相關信息,，擴充工作隊伍,。

(2)迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中、下旬開展,，大體與上屆相似,。針對大一新生，但與上屆力爭解決如下問題：

1.力爭拿到贊助,。提前作準備,，并及時與學生會其他部溝通聯(lián)系，減少賽會開支,。

2.擴大影響,，調(diào)動廣大同學積極性，使有能力的隊員積極的參加比賽,。

(3)體育部舉行的活動

在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關于籃球,，足球，乒乓球,，羽毛球,，踢毽子，跳繩,，拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎上,，還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學的加入,，真正的使同學們的課余生活更加豐富多彩.

(4)體育部的人員建設思想

管理遵循的是“魚缸定律”,，養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大，完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸,。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長,，完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境,。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。

五,、創(chuàng)新措施

實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制

目的：通過各項工作的科學準備與計劃,，做到各個擊破。同時做到行之有據(jù),，事后總結(jié),，為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓。

具體措施：在進行各項比賽前書面活動計劃,，比賽后書面活動進程,，活動總結(jié)，按時報質(zhì)報量的完成。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇二

一,、工作室目標

本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設計公司,，并將建立中國設計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,，給品牌帶來的壓力與損失,，品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了，產(chǎn)品的風格亦變了”的尷尬局面,。在中國能夠徹底解決,，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,，令更多的設計師更好地服務于品牌,，營造品牌與設計師雙贏的大好局面!

二、工作室范圍

1,、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,，男女(休閑裝、針織,、牛仔等), 全新策劃色,、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 /展覽設計,款式設計與制做.

2,、單品與組合設計,樣衣制作

3,、單系列款式設計,樣衣制作

4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設計,、生產(chǎn)顧問服務,。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。

三,、項目投資

六萬元,。

四、場地設置

上海市

五,、項目概況

“n2”品牌服裝設計銷售,、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案,、提供給生產(chǎn)廠面料樣,、樣款、歐美韓日當季熱賣款式圖紙資訊,、自己的品牌服裝設計策劃與包裝,。

主營: 男女休閑裝(18-35歲)、針織,、牛仔裝,、個性時尚的手繪圖案的設計服,。

六、回報期

約半年左右,。

第二部分,、市場分析

“n2服裝工作室”在國外早就有,該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,香港,中國臺灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。在國內(nèi),，其最早興起應該是從女裝發(fā)達的廣東虎門開始?，F(xiàn)在，這種方式已經(jīng)在上海,、杭州,、武漢等服裝業(yè)發(fā)達地區(qū)開始流行，上升勢頭明顯,，數(shù)量也是越來越多,。自1998起年，從廣東虎門的地一家中國臺灣人開的設計室起,現(xiàn)在虎門的服裝設計生產(chǎn)基本上都以被設計室在主導,，而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發(fā)展,未來的服裝市場必將以設計工作室為主導,因為這些設計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識和技術,有著較高乃至很高的文學藝術素養(yǎng)和美的欣賞水平,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至推向世界,而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,為什么呢?因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價值所在,這是服裝生產(chǎn)者的一個誤區(qū),。

目前，在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處于初始階段,，人們對服裝設計工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認識,，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設計,風格文化理念的定位和色彩設計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此,，將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開,，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,，盡管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業(yè),正象早晨七八點鐘的太陽一樣,前景無限美好,充滿了希望,設計工作室的發(fā)展,，是有具大的潛力和市場的。如：我們有設計師,、市場開發(fā)人員,、工藝師、我們就是沒有工廠和生產(chǎn)樣品的工人,，但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發(fā)上。

更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有我們有設計師,、市場開發(fā)人員,、工藝師，就家族幾個人一起來管理,。有以上部門的老板都和設計師基本都是以抄寫別人的樣板為主,都還沒有對自己創(chuàng)建品牌保護知識產(chǎn)權的意識,目前商店陳列設計也是處于初級階段,，因此,，可我們的工作室工作的空間范圍廣泛,市場份內(nèi)份額很大,有待我們?nèi)ラ_拓占領市場。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇三

今年,，在院的領導下,，在同事的關懷、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造，能夠 遵紀守法,、強化業(yè)務學習,、不斷提高業(yè)務能力，努力鉆研,、扎實工作,， 以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，嚴格落實各項規(guī)章制度,， 在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任 務,。

一,、加強政治學習，堅定政治信念

認清形式,、與時俱進,，在思想上、行動上與黨中央保持高 度一致,，不斷加強政治理論學習,，提高政治敏感性，堅持從自身做 起,，從嚴要求自己,，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關系,， 積極參加組織各種政治活動,，做到：不缺課、不早退,、認真學,、認真 記、寫體會,、談感受,、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,， 為做好臨床工作奠定了思想基礎,。

二,、遵守規(guī)章制度

強化作風紀律 作為一名醫(yī)務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律 己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用 正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做 起、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽?覺行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,， 做到工作之前有請示、完成工作有匯報,，踏踏實實,、一步一個腳印的 提高自控能力，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事,。

三、強化業(yè)務學習增強服務意識

醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學,，深知自己的不足,，為此，我一方面加 強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,，積極參加院內(nèi) 和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工 作學習期間,，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解; 在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種 手術操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細,，從不違規(guī)操作。通過自 己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常 見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手 術期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關,，多 次參加醫(yī)院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術 會議,，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到沈陽軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科 為期 1 個月的短期培訓，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程,、人員 配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診 設備,。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié) 構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務意識。

四,、崇尚新技術發(fā)展新業(yè)務

在外科 x 主任的領導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術，三孔法腹腔 鏡下膽囊切除術,、眼科取異物石術,、腹腔鏡下膽總管探查術等等， 了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術,，提高了手術質(zhì)量,，縮短了手術 時間和病人的住院時間。 “金無足赤,，人無完人’’,。當然，我在工作和學習中還有一些不 足之處,，須在今后的工作中向各位領導,、老師和同事們學習，注重細 節(jié),，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習 中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇四

20xx年，在醫(yī)院各級領導關心支持下,，兒科病房環(huán)境設施得到了很大改善,，在這一年里，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，根據(jù)護理部20xx年護理工作計劃,，結(jié)合本科室實際工作，特制訂20xx下半年兒科護理工作計劃如下：

一,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，提高病員滿意度

1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評選護士,，進行鼓勵。并對滿意度調(diào)查中存在的問題,，落實整改措施,。

2、規(guī)范護士的語言行為,，在日常工作中落實護士文明用語,。

3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎知識,、?？浦R、護理技術操作的考核,，合格者才能準予上崗,。

4、科室定期召開工休座談會,，征求病人意見,，解決問題。

二,、開展責任制整體護理,，改善臨床護理服務

1、試行開展責任制整體護理,，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為患兒進行整體護理,。

2、組織學習《兒科學》,，熟悉有關疾病的病因,、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復,。

2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每月組織一次教學查房,，分析存在問題,，提出改進措施。

三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎護理學》為基礎,，不斷學習業(yè)務知識。加強十一項護理技術及急救能力訓練,，增高護理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務技術精，素質(zhì)高的護理隊伍,。

1,、制定20xx下半年訓練計劃，由科室業(yè)務能力突出的護士擔任培訓老師,。加強十一項護理技術,，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強護理人員法律意識,，強化法律觀念,，組織學習有關法律知識，并靈活運用到工作中去,。鼓勵護士自學并做好讀書筆記,。

2、高年資護士加強應急,、急救能力訓練,。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教,，讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚,，給予獎勵,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務,。

四,、加強基礎護理，規(guī)范工作秩序,。

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手,；做好每天治療室病房空氣消毒,，嚴防醫(yī)源性感染。

2,、切實做好晨晚間護理,，基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房、業(yè)務查房等制度,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇五

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個年頭了，在此,，我訂立了xx年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務雜,、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,，是我對xx年的工作計劃,，可能還很不成熟,，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望 xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,，加上領導和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇六

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作,。

一,、臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程,。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

(1)門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。

2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全

(2)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

具體待定,。

二,、科、教方面

(一),、科研工作

1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。

3、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等。

(二),、教學工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員,，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等，方可重新上崗,。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務科同意后,，才能加蓋院章,。

2、院外進修,、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理。

b,、強調(diào)基礎知識,、基本理論、基本技能的訓練,。

3,、其它

a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質(zhì)量,。

b,、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結(jié)合,。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇七

20xx年上半年即將過去,，回首過去的半年里,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鼓勵吧,。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

1 加強行政管理部門對員工晤談力度,。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學習,、調(diào)薪,，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,，并對每次晤談進行文字記錄,，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作,。

2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制,。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假,，否則按照礦工處理,。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果,。

3 簽到考核機制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,，禁止代簽,、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資

4 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理,。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。

5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理,。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視,。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳,、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排,，行政部做到監(jiān)督檢查工作,，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理,。

6 制定和完善公司獎懲制度,。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度,。

二,、后勤管理

1 宿舍管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍,。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記,。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況,，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,，并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源,、宿舍衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三,、人員招聘

1 合理控制公司人員流動比率,，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，才盡其用,，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中,，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。

2 根據(jù)考核標準判定人員合格與否,，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中,，制度戰(zhàn)勝人情,，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3 員工培訓工作的順利開展,。當公司有新員工加入需要培訓時,，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時,，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程,。保障培訓工作順利開展。

四,、行政部門自我完善

1 完善部門組長職能,，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感,。

2 完善部門人員配備,，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才,，使得行政工作高效,、有序的完成。

3 提高部門工作質(zhì)量要求,，分工明確,、責任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值,。做到及時發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題,。

行政部是公司管理和企業(yè)文化建設的重要部門,，也是承上啟下、服務一線,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇八

20xx年,，骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務理念,，以加強護理服務、護理管理及感染管理為抓手,，以“一提高,、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑，即不斷提高服務質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓,，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì),、服務態(tài)度及服務流程，達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標,。

一,、加強護理服務建設

(一)優(yōu)化服務理念

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,、質(zhì)量意識及安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。注重收集護理服務需求信息,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,，及時提出改進措施,，對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

(二)優(yōu)化服務措施

1.以三好一滿意為抓手,，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗,，方便了患者就醫(yī),，縮短了患者排隊等候時間。

2.認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,，指導護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。

3.及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人,，想方設法提供方便,，堅決做到零投訴。

4.認真做好門診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,，積極為患者營造干凈,、舒適的就診環(huán)境。

5.為患者提供親情服務,，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人,，要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人,，提供綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務,。

二,、加強護理管理建設

(一)護理人力資源管理

1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度，加強對休假,、輪休人員管理,，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務備班職責,，可作為補充醫(yī)護力量應付突發(fā)情況,。

2.落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓和考評，鼓勵在崗人員進修,，保障在職進修人員學習時間,，不斷提高科室整體護理水平。

3.對重點員工的管理,，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧,、臨床操作技能等,。

(二)護理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等規(guī)范護理行為,，優(yōu)質(zhì)護理服務落實到位,。患者與醫(yī)護人員滿意度高,。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵,，掌握率達到100%。

2.有危重患者護理常規(guī),，密切觀察患者的生命體征和病情變化,，護理措施到位，患者安全措施有效,，記錄規(guī)范,。

3.執(zhí)行查對制度,，能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務，及時觀察,、了解患者反應,。

4.保障儀器、設備和搶救物品的有效使用,。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵,、注射泵、監(jiān)護儀,、心電圖機,、吸引器等常用儀器和搶救設備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預案及措施,。

(三)護理安全管理

1. 確立查對制度,，識別患者身份。在診療活動中,，嚴格執(zhí)行“查對制度”,，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份,，確保對正確的患者實施正確的診療,、操作。

2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,，要制定護理操作及處理規(guī)范,，以制度保障安全，杜絕醫(yī)療事故,。

3.主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,，改進措施到位。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%,。

(四)不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1.加強?？平ㄔO，提高護理人員專業(yè)素質(zhì),，定期組織?？评碚摗⒉僮骺己?，提高護士處理問題能力,。

2.鼓勵及帶領護士撰寫論文，積極參加各種學術活動,，掌握醫(yī)護領域前沿信息,，學習新技術、新項目,，不斷提高專業(yè)理論水平,。

3.配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓制度。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，不斷自我增值,，從而整體提高骨科整體業(yè)務水平,。

三、加強醫(yī)院感染管理建設

(一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關要求,，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性≥95%,，洗手正確率≥90%,。

(二)凡接觸血液、體液,、分泌物,、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%,。

(三)組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇九

在過去的工作中,，有成功的，也有失敗的,，有做好的,，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法,。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié),，多思多悟多解決，勤動腦,，勤拜訪,，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。

一,、市場swot分析

(1),，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低,，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2),，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟,，客戶不穩(wěn)定,，條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,，市場,，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,、產(chǎn)品需求分析

1,、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2,、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等,。

3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具,。

4,、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

5,、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄,、護欄，學生床等,。

6,、造船業(yè)等等。

三,、個人工作計劃如下

1,，以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔,，兩者結(jié)合,，共同開拓鋼管市常

2，對老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，勤拜訪，多和客戶溝通,，穩(wěn)定與客戶的關系,。對于重點客戶作重點對待。

3,，在擁有老客戶的同時,，對開發(fā)新客戶,，找出潛在的客戶。

4,，加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,，在和客戶交流時，多聽少說,，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,，提出合理化建議方案。

5,，多了解客戶信息,，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近,。

6,，掌握客戶類型，采用不同的銷售模式,，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié),。

四,、對自己工作要求如下

1，做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

2,，見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作,。

3,，對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象,，為公司樹立形象,。

4，客戶遇到問題,，不能直之不理,，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,，用者放心。

5,，要有健康的體魄,，樂觀的心情,，積極的態(tài)度。對同事友好,，對公司忠誠,。

6，要和同事多溝通,，業(yè)務多交流,，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準,。

7,，到十一月份,，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務量。

8,，十月份是個非常嚴峻的時期,，業(yè)務剛剛開始,，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單,。

9，在年最后一月中要增加一至兩個客戶,，還要有三個至四個潛在客戶,。為下年打下堅實的基矗

在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十

一,、指導思想

結(jié)合學校的“和”文化理念，根據(jù)“無痕德育”的總體思路,，以“五大教育”(民族精神教育,、生命教育、心理健康教育,、文明習慣養(yǎng)成教育、安全教育)為抓手，結(jié)合本班實際情況，配合學校開展豐富多彩,、具有時代氣息的活動,，使學生在活動中受到民族精神教育、生命教育,、心理健康教育、文明習慣養(yǎng)成教育,、安全教育,。并結(jié)合本班實際開展創(chuàng)造性的活動,，突出我班特色。

二,、班級概況

行為習慣方面：通過一年的訓練,，學生能按照一日行為規(guī)范來做,，但自覺性還有待提高,，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,，特別是下課或進專用教室的排隊需要老師督促,。

學習情況：大部分學生較聰明，思維活躍,，作業(yè)能認真完成,，有一定的互相競爭意識,。但也有少數(shù)學生作業(yè)拖拉，沒有很好的學習習慣,。

品德情況：學生愛集體,，愛勞動,，愛師長，愛同學,，有較強的集體榮譽感,。但由于是獨生子女的關系，會出現(xiàn)自私,、虛榮心,、盲目自滿的思想。

三,、培養(yǎng)目標

建立一支有進取心,、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的,，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,，逐步形成守紀、進取,、勤奮的班風,。繼續(xù)抓好學生的常規(guī)教育，強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實,，培養(yǎng)學生良好的行為習慣,。積極配合學校、少先隊的各種活動,，開展豐富多彩的活動,，培養(yǎng)學生強烈的責任感以及自我約束，自我管理的能力,。

四,、主要工作及措施

(一)讓學生成長在好習慣里,。

1,、 制定班集體的共同奮斗目標,，以及班訓，班規(guī),。

班訓：文明 團結(jié) 勤奮 向上

班規(guī)：禮貌待人不打鬧 慢步輕聲不追跑

主動學習會思考 大聲發(fā)言不可少

團結(jié)友愛交朋友 身心健康才會好

清潔衛(wèi)生做仔細 誠實守信無小事

排隊集合快靜齊 從我做起愛集體

2,、日常管理系統(tǒng)化。

(1)重視常規(guī)訓練,，促進良好班風形成,，創(chuàng)建良好班集體。

a,、結(jié)合學校的行為習慣養(yǎng)成要求,，分段認真學習各部分常規(guī)的具體要求。明確要求,，讓所有的同學都明白什么事該做,，什么事不該做。注重實際訓練,，使學生在訓練中進一步明確要求,，養(yǎng)成習慣。

b,、開展班級日記傳遞活動,，讓學生觀察班級發(fā)生的一些事情，引導學生對班級的中這些事情進行議論,、評價,，促進班內(nèi)形成正確的輿論的形成。

c,、繼續(xù)開展“花兒朵朵紅”活動,。通過“紀律”“作業(yè)”“兩分鐘預備鈴”“文明用餐”“衛(wèi)生值日”等方面進行行為規(guī)范的評比，促進學生行為規(guī)范的養(yǎng)成,。通過抓典型,，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制,，形成互爭互賽的競爭氛圍,，讓學生通過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向,。

3,、制定清潔衛(wèi)生工作制度

a、明確教室衛(wèi)生要求

要求：桌椅擺放整齊,，桌面清潔,，物品擺放整齊，書包內(nèi)外整潔,，抽屜無雜物,、灰塵,、油漬等。值日班長及時擦黑板,，黑板擦不亂拍打,，也不放在講臺上，放在黑板槽里,，而且黑板擦的蓋朝下,。打掃工具輕拿輕放，擺放整齊,，拖地時要注意前后或左右拖,，已經(jīng)拖過的地方不能踩。

b,、責任到位,，人人負責。

先把學生分成小組,，每小組的組員按座位的前后順序排號,，然后把室內(nèi)、室外清潔分成每個小部分,，最后把每一號學生和相應的小部分清潔一一對應,。每天早晨、中午,、下午各自完成自己的任務,。針對學生在教室午餐的現(xiàn)象，還落實午餐值日工作,，作到人人有事做,，事事有人做，教室每時每刻都保持清潔整齊,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十一

20__年上半年已經(jīng)過去時,，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長,，感謝領導對于我一路成長的指導和幫助,，在公司領導和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!

然而上半年在工作中,，我任然存在很多不足,，特此制定20__年下半年的工作計劃。如下：

一：要提高工作能力水平,，增強對于藥物知識的學習,，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通,，及時收集客戶信息,，采取跟蹤,，回訪，利用各種渠道資源,，以提高門店的銷售業(yè)績,。

二,，花更大的努力核對藥品數(shù)量,、編號、配件,，以確保相應無誤,，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息,，及時進行更正,。詳細規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次,。

三：每天都開例會,，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平,、公正,，對于在工作當中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題,、錯誤,，勇于承認，及時糾正,，以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生,。

四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售后部門的關系,。

20__年上半年工作中的收獲是很大的,，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質(zhì),，增強自我工作能力,，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標,。

感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求,，努力工作!

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十二

(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。

xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標,，堅持以市場為導向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎,，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介,、組織投標和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴大市場影響,，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點,、模式,，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題，提高客戶貢獻度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源,。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎上,，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點,，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結(jié)算市場份額,。xx年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關,。

(二)加強服務渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。

客戶資源是全公司至關重要的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務。

要建設好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前,，由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣,，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道,。我行要加強網(wǎng)點建設,，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求,、服務行為規(guī)范,、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,，擴大離柜業(yè)務占比,。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,，還要“精耕細作”,，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,，有側(cè)重,、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶服務與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率,。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度,，整合流程,，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務效率,，及時處理問題，加強服務管理,，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務模式,。全面提升xx部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標,。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設,。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實施科學的營銷管理提供技術手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。

一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者,。

二是建立信息反饋機制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會,，集中解決客戶關心的問題,。

提高財智賬戶品牌的市場認知度,。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心,，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計,，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,，做好品牌維護,，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務,。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,，加大新產(chǎn)品推廣應用力度,。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責,，加強考核,，形成觸角廣泛,、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,，增強市場快速響應能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利,。今年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信通知、金融服務證書,、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)xx部門人才

要加強人員管理,，實施日常工作規(guī)范,，制定行為準則，建立和完善工作日志制度,、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

加強業(yè)務培訓,。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務,、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式,，通過深入基層培訓,，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì),，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求,。

(五)強化流程管理，提高風險控制水平

要以風險防控為主線,，積極完善結(jié)算制度體系建設,。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行,。要定期通報結(jié)算案件的動向,，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生,。加強對結(jié)算中間業(yè)務收入的管理,，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,，會計檢查員,、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn),、堵塞業(yè)務差錯和漏洞,，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十三

xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅持加快熟悉業(yè)務工作,，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗,，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢,，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：

一,、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二,、工作目標

藍圖繪就，目標確定,，關鍵在于抓好落實,。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標。

俗話說“意識反應態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,，面對新的工作崗位,，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個方面的工作：

(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認清工作形勢。為此,，一方面要加強認識,，提高意識，要從大局意識出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念,，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時,，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識,，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標,。因此，一方面要本著實事求是,、適當超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標,，然后將三年發(fā)展目標逐年,、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,，隨著目標的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式,，促進各項目標順利進行,。

二、加強學習,，提升個人素質(zhì)

學習是歷史使命,，是時代要求，選擇學習就是選擇進步,，忽視學習就是忽視進步,，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，要通過學習達到“身強體健”,。因此，要從三方面著手：

(一)加強思想政治學習,。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題,，分析問題，思考問題,。作為一名新世紀的青年,，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè),，服務社會,。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場,、觀點和方法來端正自己的世界觀,、人生觀、價值觀,，在學習貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德,、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神,。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和,、融洽和諧的生動局面,。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作,，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀，強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強化崗位技能學習,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,，首先要進一步明確工作職責,，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責,，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務,，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學,、向師傅學、向同事學,、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習,、勤于思考,，在干中學、學中干,，明確工作的運行和處理問題的程序,，做到守紀律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團,、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估,，完成培訓任務,，保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學,，學中干,，活到老，學到老,，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣,。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè),。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對得起社會，對得起企業(yè),，對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路,、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗,，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅持謙虛,、謹慎、不驕,、不躁,。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實實履好職,，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十四

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已經(jīng)一段時間了,，在此,，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一,、日常工作方面

(1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對事務雜,、任務重的工作性質(zhì),，要不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,，積極適應各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

(2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象。

(3)當好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好,，增強責任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

二,、以后整體的工作思路

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,，首要任務就是強化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎,，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強溝通,，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠,、謙虛,。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮,、學習、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十五

作為一名體育老師，為提高本班同學的身體素質(zhì)和運動能力,，我為達成新學期的教學目標特制定如下工作計劃：

一,、指導思想：

以《新課程標準》為動力，深入開展教育教學研究,，不斷提高教學效率,，全面提高學生素質(zhì),，使學校的體育工作越上一個新臺階，以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī),，以“健康第一”為宗旨,，把學校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口，以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,，建立完善科學的管理體系,，深化教學改革，全面推進素質(zhì)教育,。貫徹《小學生體制健康標準》,。爭創(chuàng)學校的體育特色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,。

二,、工作目標：

1、繼續(xù)深化教育科研,，強化學科研討,，提高教學質(zhì)量。

2,、抓實傳統(tǒng)項目,，加強業(yè)余訓練，提高運動質(zhì)量,。

三,、工作重點及主要措施：

1、規(guī)范實施《學生體質(zhì)健康標準》

嚴格執(zhí)行課程計劃,，按表上足,、上好體育課，認真落實“兩操三活動”,，課余時間讓學生真正動起來,，確保學生每天有一小時的活動總量，本學期,，要強化學生室內(nèi)廣播操的訓練,，舉行廣播操和眼保健操比賽，認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,，確保成績合格率達市規(guī)定指標,。

2、積極開展教科研活動

根據(jù)教導處工作計劃和學校關于開展教研活動的要求,，本學期的體育教研組的重點是提高課堂教學的效率和教師新課標的領悟和運用能力,，并更好的抓好運動隊的訓練，在已有的訓練經(jīng)驗上不斷的總結(jié)提高和完善,。在總結(jié)過程中注重訓練的實用性和科學性,。正常開展教科研活動,，深化課堂教學改革，優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),，切實提高課堂教學效率,。認真學習體育理論知識和體育教學方法，注意工作經(jīng)驗的積累和總結(jié),，撰寫教學論文,，促進體育教學水平和業(yè)余訓練水平的提高。上好每周一節(jié)籃球課,，,，普及籃球活動。組內(nèi)教師要開展好聽課,、評課活動,，分管體育的校行政要加強隨堂聽課并及時反饋意見，以促進體育教學水平不斷提高,。

2、抓好學校運動隊的訓練

我校是籃球傳統(tǒng)項目學校,，建立健全完善的校級運動隊框架,，是長遠的事。按照體育競賽計劃表,，認真抓好籃球隊的訓練,。制定好周密而詳細的計劃。每天保證訓練一個小時,。并規(guī)范運動隊訓練制度,，要求各班主任和學校領導的積極配合和支持。為我校能成為體育特色而積極努力,。

4,、做好器材管理

有標準,有計劃地配置器材、設備等,，落實場地,、器材、設備的管理制度,做到器材有借有還的制度,，確保其最大的使用率和安全性,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十六

一、生活內(nèi)務方面

1,、加強指戰(zhàn)員責任心,，時刻保持各種儀器的完好性，儀器設備的完好,，是順利完成救護工作的必要保證,。全國各時期救護隊員在救災搶險中因裝備設備故障,，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護儀器視為第二生命,，按時檢查,、維護、保養(yǎng),，保證儀器設備的完好,，隨時達到戰(zhàn)備要求。

2,、熟練掌握各種儀器,、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中,，如不能熟練掌握各種儀器,、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障,，不能正確的判斷和及時地進行排除,，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因此,，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),，知原理，會操作,，及時正確判斷故障并快速排除,，以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。

3,、在日常訓練和實戰(zhàn)演習中,，要養(yǎng)成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習慣,，每項工作都應做到一絲不茍,，在訓練中，個人做到技術熟練,，集體項目配合默契,。

4、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉,。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護的有效保證,。隊員在救災中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差,，處事慌亂,、緊張、盲目蠻干或缺乏應有的訓練而造成的自身傷亡事故,，在應急救援中所占的比例較大,。因此,，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,，達到提高指戰(zhàn)員在災區(qū)自救,、互救和搶險救災的能力。

二,、車輛管理

在管理方面,，加強對駕駛員的管理，利用休息時間不定期組織檢查,，同時對違章駕駛員進行幫教工作,。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改,，不留隱患,。

在安全教育方面，采取會議強調(diào)和督促學習的方式對專職駕駛員進行素質(zhì)教育,。分別從車輛安全行駛,，駕駛員的素質(zhì)教育，車輛維護保養(yǎng),，《新道路交通安全法規(guī)》進行學習,，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào)。并且完善車庫管理制度,，建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。

三,、車輛管理使用制度

1,、值班、待機司機必須24小時堅守崗位,，經(jīng)常隊車輛進行檢查,、維護、保養(yǎng),、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);

2,、車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查,、勤保養(yǎng),，保證車輛達到三足三不漏(即油、水,、電),，燈光全、信號響,、制動好,、方向靈;

3,、救護車必須做到專車專用，嚴禁調(diào)用救護車做與救護無關的工作,，更不得私借他人;

4,、救護車必須專車專人管理，嚴禁混亂用車;

5,、所有車輛非搶救事故出動,，司機必須向分管領導或隊長請示同意后方可出車;

6、車輛管理維修時,，應首先報告隊長審批同意后方可修理;

7,、值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,，按時出動;礦山救護車停在事故礦井時,，應時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應負責照看好車上的救護裝備和指站員的衣物,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十七

為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展,，爭創(chuàng)三級婦幼保健院，在認真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎上,，根據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求,，將20xx下半年新生兒科護理工作計劃擬定如下：

一、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。

1、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理,，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

8,、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,。

3,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權,，解除患兒家屬的顧慮。

5,、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學習,，按標準實施各項護理工作。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識,。

4、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

四,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì),。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,，提高護士應急能力。

5,、每季度進行急救技術演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

6,、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十八

上半年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務理念，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術,，特制定下半年手術室護理工作計劃。

一,、工作目標

1,、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3,、堅持“以人為本”的服務理念，精益求精地配合手術,。

二,、工作指標

1,、護理技術操作合格率≥90%

2、護理文書書寫合格率≥90%

3,、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%

6,、護理安全合格率≥90%

7,、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8,、年護理投訴率為0

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%

10、護理人員培訓率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥90%

三,、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術檔案工作,。

(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,，每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結(jié)合手術室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3,、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,。

(三)加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識,。

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格“查對制度”、“手術部位標識制度”,、“手術風險評估制度”,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進。

4,、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄。

5,、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎,。

(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷,，提高知識層次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動”,，全面提升護理服務質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務。

(2)實行績效考核,，充分調(diào)動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會,，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備,。

下半年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇十九

1、在行政副總經(jīng)理的領導下,，組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,，調(diào)動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務,，定工作進程,，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,，加強協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2,、貫徹落實辦公室崗位責任制,，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質(zhì),、任務，制定自己的崗位職責,。利用辦公室內(nèi)部例會,，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。

3,、組織、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程,、業(yè)務規(guī)范,、崗位職責的制定、執(zhí)行,。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié),、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量,。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息,，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內(nèi)容,，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務工作,，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售,、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā)、專家建設,、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律,、政策、程序、規(guī)章制度,，為公司藥品銷售,、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,，協(xié)助各部門加快工作進度,。

半年內(nèi)工作計劃 半年工作計劃篇二十

20xx年我營管理工作將以集團軍和團《20xx年管理教育工作指示》為依據(jù)，貫徹依法從嚴治軍的原則,，突出抓好“五個規(guī)范”的落實,，緊緊圍繞“強化意識，樹好形象,，卡住關口,，抓住重點”的管理工作思路，在正規(guī)四個秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫,，重點解決管理層次不高的問題,，實現(xiàn)營連“十五”，爭創(chuàng)管理先進營的年度目標,。具體措施如下：

一、強化教育,，不斷打牢官兵思想基礎,。

教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分,，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多,。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動權,，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上下功夫,，加大條令條例,、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,，扎實打牢官兵講安全,、講服從的思想基礎。一是嚴格落實教育時間,，確保教育的經(jīng)常性,。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育,，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際,，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢,。二是嚴格教育制度,，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教,，并由營領導嚴格把關,，堅持備課質(zhì)量不過關的不上臺，教案不熟悉不上臺,，確保教育效果的落實,。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性,。采取“日記一條,，周學一節(jié)，月考一次”的辦法,，本著“牢記本職的,，掌握共同的，熟悉基本的,，了解相關的”的原則,，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行,，干部按條例帶兵,，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二,、落實制度,，嚴格執(zhí)紀，在從嚴治軍上狠下工夫,。

教育是根本,，制度是保證,，執(zhí)紀是前提,，加強營隊的管理教育,，其核心是依法從嚴治軍,，嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度,。一是加大人員的管理,，尤其是在八小時以外人員的管理上,，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責,，責任承包,，誰出問題，板子打在誰身上,。二是嚴格紀律規(guī)定,，決不遷就照顧,。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,，會管的先進個人,，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分,，不留面子,，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度,。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中,，人人都在紀律中,，人人都在管理中。四是深入開展“學職責,，盡職責,，查職責”活動。堅持制度重在落實,，我們將嚴格從落實目標責任制入手,，把責任明確到人，堅持按級負責,，充分發(fā)揮各級各職人員的作用,，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查,，每周一大查，每月一考核講評,。

三,、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設,。

加強士官隊伍建設,，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題,。把士官“按干部培養(yǎng),，當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設的有效做法，在實際運行中效果較好,，今年我營將進一步研究完善,。一是加強教育，提高認識,。使之明確自己不再是普通一兵,，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范，做遵規(guī)守紀的標兵,，做鉆研本職業(yè)務的尖子,，做尊重領導、服從管理的榜樣,。二是抓好學習培訓,，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓計劃安排,，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),，鼓勵士官自學，函授,，積極參加培訓,。在平時工作中，注意給他們交任務,，壓擔子,，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓的士官,，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓周,，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導,，或集體進行難題會診,。三是嚴格管理，不遷就照顧,。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考,，群眾評，履行職責,，完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化,，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德,、能,、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評,，與士官的成長進步掛鉤,，以促進士官認真履行職責。四是充分信任,，大膽使用,。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術,，在兵中有一定威信,，因此我們注重發(fā)揮他們的特長,，敢于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識,，當參謀,，在經(jīng)常性管理教育中當助手，當干部缺編時,，讓他們代理職務,，負責工作，充分調(diào)動其積極性,，發(fā)揮其特長,。

四、正規(guī)秩序,，注重養(yǎng)成,，提高官兵的文明素質(zhì)。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓練,、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項任務的重要保證,，同時也是規(guī)范化管理的關鍵。我們將嚴格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊“四個秩序”,，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件,，每個環(huán)節(jié),，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上,，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上,，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī),。在官兵中牢固樹立“ 我是標兵,，全連正規(guī)”的思想,，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班,、排,、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊,。

管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成,，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓練,。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩,，以點帶面,，帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操，打牢養(yǎng)成基礎,，提高養(yǎng)成標準,。二是從抓干部、士官入手,，帶動養(yǎng)成,。干部、士官形象的好差,，最具說服力,，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官,，并對養(yǎng)成較差的干官,、士官進行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導入手,，推動養(yǎng)成。嚴格的養(yǎng)成,，必須加強檢查和督導,，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義,。我們將采取“三糾”方法,，即官兵互糾，連隊自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法,，來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報,、櫥窗,、標語、小廣播等手段進行宣傳,，并積極開展“文明帶兵,、文明服務、文明值勤”和“讀好書,、唱好歌,、做好事”等活動,，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五,、加強事故案件的預防工作,。

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局,，牽涉全局。做好安全工作,，同時可以帶動和促進全面建設,。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領導小組,，各排有思想骨干,，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評,，連每周對安全形勢分析,，查問題，找原因,，尋對策,，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權,。二是強化官兵的安全意識,。組織官兵認真學習各級有關安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育,，嚴格落實每周六上午的安全常識教育,，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事,，連隊安全,，營隊安全”的口號。三是加強檢查督導,。連每日,、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部,、士官早交班時間進行講評,，及時糾正，把安全工作想在前,、做在平時,，防患于未然,。