制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃怎樣寫,？煤礦是人類在富含煤炭的礦區(qū)開采煤炭資源的區(qū)域,，一般分為井工煤礦和露天煤礦。下面是小編給大家?guī)淼拿旱V安全生產(chǎn)工作計劃,，希望能夠幫到你喲!

安全工作計劃篇1

20__年是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力爭達(dá)到省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年,，我們要不斷鞏固和加深20__年省級一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)成果，同時也要進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級水準(zhǔn),，為了認(rèn)真搞好本年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，根據(jù)公司和礦委會研究決定，將本年度定位為：長安煤礦安全生產(chǎn)年,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級年,。20__年安全的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,，下面就20__年安全質(zhì)量工作如何開展作如下安排：

一,、20__年安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù):

根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則以及縣局“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則”,狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，堅持半軍事化管理,強(qiáng)化“一通三防”管理并有新突破,，加大礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井抗災(zāi)能力,堅決杜絕水、火,、瓦斯,、煤塵、頂板等重大事故,，實(shí)現(xiàn)零傷亡,，嚴(yán)格控制機(jī)電,、運(yùn)輸、放炮等零星事故,，重傷不超過3個,，輕傷不超過6個。

二,、安全質(zhì)量工作具體安排,。

1、突出礦井防一通三防,、防治水、吸取過去教訓(xùn),，加大礦井防火,、防水等應(yīng)急能力，確保了礦井安全生產(chǎn),。

①,、嚴(yán)格落實(shí)瓦斯員管理的各項(xiàng)制度，包括有害氣體匯報制度,、瓦斯檢查制度,、現(xiàn)場交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢,、漏檢等現(xiàn)象,，從嚴(yán)、從重處理,。

②,、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格制定各項(xiàng)工程的作業(yè)規(guī)程,、各工種操作規(guī)程的制定,，并狠抓貫徹落實(shí)。

③,、嚴(yán)格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度,，進(jìn)一步做好重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)護(hù)工作，做到早動手,、早準(zhǔn)備,、早安排。

④,、堅持“預(yù)測預(yù)報,，有疑必探，先探后掘,，先治后采”的井下探放水原則,，及時搜集礦井地質(zhì)水文資料,，做到詳實(shí)、準(zhǔn)確,，并嚴(yán)格探放水措施的現(xiàn)場落實(shí)工作,。

2、深入開展隱患排查治理,，推行隱患問責(zé)制,，夯實(shí)擔(dān)子、分清責(zé)任,。

①,、堅持安全檢查不斷線。每月逢號作為礦井安全檢查日,并采取專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合,。堅持“小題大做”抓安全,，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止,，凡現(xiàn)場存在事故隱患的,，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn),。

②,、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時間定任務(wù)，指定專人負(fù)責(zé)處理隱患落實(shí)情況,，隱患得不到處理,，禁止一切生產(chǎn)活動。

③,、進(jìn)一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班制度,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場處理解決,并認(rèn)真填寫當(dāng)班隱患巡查和處理結(jié)果,，由礦安檢科統(tǒng)一集中整理,，于當(dāng)日礦調(diào)度會通報。

④,、嚴(yán)格管理人員月終考核制度,，做到考核有標(biāo)準(zhǔn)，工作在一線,。

每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井情況,，及下井抓三違人員進(jìn)行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導(dǎo),，下到一般管理人員,，全部在安全辦公會上及井口進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場管理,。

3,、積極抓好礦井安全文化建設(shè)，牢固樹立“安全第一”的思想,。

①,、推行安全文化“零點(diǎn)效應(yīng)”，即以零起點(diǎn)的精神,，把過去的作為鏡子,、作為動力，抓好今后每一天,、每一時和每一分鐘的安全工作,，處處以新同志、新工人的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,，確保礦井安全生產(chǎn),。

②、健全安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),，努力建設(shè)精干,、高效,、求真務(wù)實(shí),、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。

1）,、堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度,，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān),、站好第一崗。

2）,、堅持因人施教,，因才配置的原則，做到人盡其才,，充分發(fā)揮其主觀能動性,，賦予安全管理新的內(nèi)涵。

3）,、積極推行“三鐵”管理模式,，即鐵的紀(jì)律、鐵的手腕,、鐵的面孔,。提倡半軍事化管理，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗,、想安全事,、干規(guī)范活的目的,，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

4,、開展安全活動月宣傳教育,，通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料,，召開專題會議,，舉行知識講座，演講賽,，并每月組織考試對考試不及格,，停班學(xué)習(xí)等不同形式的活動使全體干部職工從思想上認(rèn)識到安全的重要性。

5,、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的安全培訓(xùn)教育,。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅持參加上級三,、四級培訓(xùn),，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),，做到“六個不準(zhǔn)”,，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗,、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗,、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,、身體不適者不準(zhǔn)上崗,。

6、開展員工自救互救常識培訓(xùn)工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識的能力,。與各基層隊(duì)，各職能科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，各基層隊(duì)凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故,，取消隊(duì)長的生產(chǎn)、安全獎,。

7,、抓好各基層隊(duì)班前會安全部署，和安全網(wǎng)絡(luò)員會議,，將安全任務(wù),，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔(dān)子,。

8,、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度,。突出抓了錨網(wǎng)支護(hù)的巷道成形,、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿到底角）設(shè)專職安全質(zhì)量驗(yàn)收員,，對各隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,、評分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結(jié)算工資,。

9,、狠抓安全設(shè)施建設(shè)，完善各種儀器.儀表.設(shè)備的裝備使用培訓(xùn)和管理,。

10,、各單位成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持日檢,、旬檢,、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線,，實(shí)事求是,，評出結(jié)果并簽字,，形成人人都管事,，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高,、新突破,。

總之：20__年安全工作雖然任務(wù)艱巨，但是我們有一支團(tuán)結(jié)向上,、勇于進(jìn)取的硬隊(duì)伍,，有一個科學(xué)管理的好制度，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

2022煤礦安全工作計劃篇2

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20__年安全生產(chǎn)工作的整體要求,，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20__年我礦計劃舉辦四次安全活動,，每季度舉辦一次,。通過開展安全活動進(jìn)一步提高職工安全意識和自我防范能力。

第一季度 舉辦安全知識普及活動：

一,、活動主題：

“關(guān)注安全,，平安是福”,。

二,、活動計劃：

1、活動時間：20__年__月__日——__月__日,。

2,、活動目的：通過以“關(guān)注安全，平安是?！睘橹黝}的安全知識普及活動,，激勵職工積極主動學(xué)習(xí)安全知識，提高職工安全意識和技能,，使每個職工做到“講安全,、懂安全、重安全”,，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),。

三、活動內(nèi)容：

（1）__月__日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進(jìn)行學(xué)習(xí),，《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制,。

（2）由技術(shù)科制作安全知識宣傳單，到生活區(qū),、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放,，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關(guān)知識,。

（3）組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案,。

（4）通過為期一周的安全知識普及，于__月__日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會議室進(jìn)行安全知識考試,。

四,、《職工安全手冊》及安全知識。

1,、宣傳單編制負(fù)責(zé)人：__

2,、組織安全知識學(xué)習(xí)考試負(fù)責(zé)人：__,、__

3、評分組成員：__,、__,、__。

五,、獎勵辦法,。

1、第一名：800元,。

2,、第二名：500元。

3,、第三名：300元,。

第二季度 舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽

一、活動主題：

“崗位練兵,、展示技藝,、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高”,。

二,、活動計劃。

1,、比賽時間：20__年__月__日,。

2、比賽目的：為了繼續(xù)發(fā)揮工程機(jī)械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用,，激勵新老司機(jī)規(guī)范操作,，在五一、五四期間再次舉辦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽,。

三,、比賽內(nèi)容、參賽人數(shù)等：

1,、挖掘機(jī),。

（1）基本操作規(guī)程,。

（2）處理傘檐質(zhì)量,。

2、自卸車,。

（1）基本操作規(guī)程,。

（2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機(jī)。

（3）基本操作規(guī)程,。

（4）鏟指定磚塊,。

3,、穿孔機(jī)

（1）基本操作規(guī)程。

（2）鉆頭進(jìn)鉆孔,。

（3）規(guī)則：先打一個眼,，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進(jìn)鉆孔。

2,、參賽人數(shù)：

煤礦上報__名裝載機(jī)司機(jī)只參與裝載機(jī)技術(shù)比武,；采剝隊(duì)每項(xiàng)各報3名參賽隊(duì)員；穿爆隊(duì)鉆機(jī)均可參加比賽,。

3,、評選形式：根據(jù)完成時間計算，取前三名

4,、評選小組具成員：__,、__。

5,、成績統(tǒng)計：__,、__。

6,、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機(jī)及自卸車）,、1250工作平盤（挖機(jī)）、1270工作平盤（鉆機(jī)）

三,、獎勵辦法：

1,、挖機(jī)：

（1）第一名獎勵現(xiàn)金：1000元。

（2）第二名獎勵現(xiàn)金：800元,。

（3）第三名獎勵現(xiàn)金：500元,。

2、其它機(jī)械：

（1）第一名獎勵現(xiàn)金：800元,。

（2）第二名獎勵現(xiàn)金：500元,。

（3）第三名獎勵現(xiàn)金：300元。

第三季度 舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動

一,、活動主題：

“我為安全獻(xiàn)策,，安全為我鋪路”。

二,、活動時間：

20__年__月__日,。

三、活動內(nèi)容：

1,、__月__日由技術(shù)科組織人員在各項(xiàng)目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表,，并說明填表要求。

2,、__月__日由各施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集征集表,，并統(tǒng)一交到煤礦,。

3、煤礦召開安全辦公專題會議,，研究討論征集意見及建議是否采納,，評選出符合實(shí)際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。

4,、對于符合實(shí)際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵,。

四、活動負(fù)責(zé)人,。

__,、__、__,。

五,、獎勵辦法。

一等獎：5名,，每人獎勵200元,。優(yōu)秀獎：若干。

第四季度 舉辦職工安全宣誓活動

一,、活動主題：

“學(xué)習(xí)安全知識,，共建美好家園”。

二,、活動計劃,。

1、活動時間：20__年__月__日,。

3,、參賽須知。

（1）參賽選手及啦啦隊(duì)員必須在賽前10分鐘入場,，中途不得退場,。

（2）賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀(jì)律，不起哄,，不喝倒彩,，做文明觀眾。

4,、活動流程：

__月__日組織采剝隊(duì),、爆破隊(duì)全體職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料,，于__月__日進(jìn)行正式比賽,。

（1）安全知識接力賽

比賽規(guī)則：

①比賽隊(duì)伍分為3組即采剝一隊(duì)、采剝?nèi)?duì),、爆破隊(duì),，每組30名參賽成員，每組隊(duì)伍要求有本單位10名拉拉隊(duì)員參與本次活動,。

②每組隊(duì)員分別編號1—30,，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號隊(duì)員開始依次作答,。

③每人限答兩道,，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊(duì)友更改答案,。

④答題過程中不允許以任何方式幫助隊(duì)友,。

評分規(guī)則：

①安全知識接力試題每題1分，共60分,。附加：接力試題第一時間到達(dá)30號隊(duì)員的加10分,，第二加5分，第三不加分,。

②每組隊(duì)伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi),。

③評分組本著公平、公正的原則進(jìn)行最后的評分,。并公布比賽結(jié)果

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇1

20__年,，我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念，嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重效果”的要求,，加大隱患排查力度,，整治隱患,、堵塞漏洞,、強(qiáng)化措施,，大力開展隱患排查工作,，深化“雙基”建設(shè),，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求

全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣,、及時全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中,。

二、堅持以“從零開始,，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展

為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念,，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切的位置,，要求各級干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,，堅持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長,，我們立足自身實(shí)際,，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念,，樹立了“安全不決定一切,，但能否定一切”的理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級管理,、全員參與”的原則,，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部,、通防部,、地測防治水部、教育培訓(xùn)部,、綜合調(diào)度室等各個專業(yè)部門,，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。

三,、落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理

我部室堅持“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全第一”的管理理念,，按照能源公司和上級有關(guān)安全工作的指示和精神,，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查,，搞好安全監(jiān)督檢查,。對查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理,，對整改不力的，嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰,，并實(shí)行安全責(zé)任追究制,，對責(zé)任人從嚴(yán)從重處理，及時消除了礦井存在的安全隱患,。

四,、推動煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè),，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平,，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》考核要求,，對各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測防治水,、采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生,、應(yīng)急救援,、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中,，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序,，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核,。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,，對照標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)事求是，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

五,、開展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評價工作

通過學(xué)習(xí)上級文件精神,，我部室組織公司各部室對各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評價工作。在檢查過程中,，做到了全面細(xì)致,，每井必下、每面必查,、不留死角,，并出具了評價及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰檢查,、誰評價,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“公平,、公開,、公正”的原則，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作,。對于查出的一般性問題和隱患,，要求煤礦按“五定”原則及時落實(shí)到位，對查出的重大安全隱患,，要落實(shí)掛牌督辦制度,。檢查結(jié)束后，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報于安全監(jiān)察部備案,。

六,、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動

一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動,。本次活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”。我部室堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律,，把安全文化,、安全法律、安全科技,、安全知識送進(jìn)礦區(qū),，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心,，推動企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作會議講話精神,，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項(xiàng)活動，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。二是十一月份公司以風(fēng)險預(yù)控為抓手，大力宣貫落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局,、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔20__〕133號）精神,，要求各煤業(yè)以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心,，以不安全行為管控為重點(diǎn),，明確煤礦安全管理的對象和重點(diǎn)，制定本礦安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊,。在各煤業(yè)制定成冊后,，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論,，對于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂,，對于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充，加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊的可操作性,。通過11月份安全風(fēng)險預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動的開展,，安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的推行，在全體職工中得到了認(rèn)可,，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險的能力,，達(dá)到 “人、機(jī),、環(huán),、管”的最佳匹配，從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn),，嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警，使危險源始終處于受控狀態(tài),，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生,。

七、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作,，提高礦井各系統(tǒng)抗災(zāi)能力

為確保完成20__年各項(xiàng)安全目標(biāo),，我部室一是7月份組織對各煤業(yè)開展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作，通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度,，完善了防治水工作機(jī)制,，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水原則，采取防、堵,、疏,、排、截的綜合治理措施,，加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作,，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生,。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作,，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作，防止發(fā)生瓦斯,、火災(zāi),、粉塵災(zāi)害等事故，加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理,，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn),。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對標(biāo)專項(xiàng)檢查工作，為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理,，排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患,，20__年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，通過檢查,，督促各煤業(yè)及時發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問題,，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購、驗(yàn)收,、使用及維護(hù)保養(yǎng),、檢測檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝,，推廣先進(jìn)技術(shù),，促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”（防寒,、防凍,、防火、防煤氣中毒）工作,，防止各類事故的發(fā)生,， 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn),。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策,，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,，10月-12月根據(jù)能源公司要求,，結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況，我部室組織開展了“安全效益百日大會戰(zhàn)”活動,。通過活動進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作,，及時消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生,，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，同時做到提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

八,、20__年工作計劃

切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍,、零控制”,、“隱患可控、事故可防”的安全理念,，切實(shí)做到關(guān)口前移,、重心下移，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始,，向零奮斗”的目標(biāo),，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)對20__年安全生產(chǎn)工作作出安排：

（一） 指導(dǎo)思想

堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn),，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓落實(shí),，從源頭上消除安全隱患，加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理,，構(gòu)建本質(zhì)安全礦井,，筑起安全生產(chǎn)的堅固防線，構(gòu)建平安和諧嵩基,。

（二） 工作目標(biāo)

1,、圓滿完成20__年各項(xiàng)工作任務(wù)；

2,、消滅二級以上非傷亡事故,；

（三）主要工作

1、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

①,、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，始終把礦工生命安全放在首位,，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅,，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)把安全關(guān),，認(rèn)真組織各系統(tǒng)對各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作,，對查出的隱患要及時填寫“安全隱患通知書”,，落實(shí)整改時間和責(zé)任人，對查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施,，落實(shí)隱患的整改情況,，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門查出的各類隱患,，各煤業(yè)公司要及時反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門,，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報。對各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”。

②,、按時組織召開每月的安全例會,；

③、認(rèn)真貫徹上級下發(fā)的安全活動精神,，并及時組織實(shí)施活動方案,；

④、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評價,，三評定”工作,，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害,、頂板管理評價和機(jī)電,、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評定工作,，對各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害,，逐頭逐面地進(jìn)行分析、評價,，并對礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施,；組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險預(yù)控評估工作。

⑤,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、狠抓落實(shí),，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評價體系”兩條主線，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作,。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評價體系考評工作,，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達(dá)到一類礦井和二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),。

2,、突出重點(diǎn)、超前防范,、牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán),。

①、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn),，嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定采”,，堅持兩個“四位一體”區(qū)域治理先行,、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。

②,、天基礦水害防治為重點(diǎn),，加大礦井水害防治力度，堅決杜絕水害事故,，嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅持“預(yù)測預(yù)報,、有掘必探,、先探后掘、先治后采”的原則,，做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施,，加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修,、維護(hù)、保養(yǎng),，完善排水設(shè)施,。

③、加強(qiáng)監(jiān)督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作,，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。

④,、加強(qiáng)監(jiān)督對各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理,，消滅電氣設(shè)備失爆,。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理,，大到每一臺設(shè)備的擺放,，小到每個電纜勾的吊掛，都要要求專人負(fù)責(zé),；對每臺開關(guān),、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號管理,。做到臺臺設(shè)備專人管理,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，并且建立臺賬,；加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施,、設(shè)備、鋼絲繩的檢查,、更換,，保證運(yùn)輸安全，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度,，堅決做到“行車不行人,，行人不行車”管理。

⑤,、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,，重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任、完善措施,、杜絕各類事故的發(fā)生,。

20__年我們要以國家有關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》為根本,，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全管理、規(guī)范職工行為,、狠抓隱患整改,，為實(shí)現(xiàn)我公司20__計劃目標(biāo)而努力奮斗,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇2

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,，實(shí)現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù),，經(jīng)礦委會研究，現(xiàn)制定20__年安全工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的理念,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新,，健全安全保障體系,、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化兩個主體,、落實(shí)安全責(zé)任,，夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)自身建設(shè)，有效遏制各類事故發(fā)生,，推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

二、全年安全目標(biāo)

1,、全年無輕傷以上事故,。

2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬噸以下,。

3,、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4,、隱患整改合格率為100%。

三,、隱患排查方面

堅持“以人為本,、安全第一”的方針，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān),，以查“三違”查“隱患”,，杜絕各類事故為重點(diǎn),，堅持每周二、周五隱患排查,，摸清,、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對井上,、下各作業(yè)地點(diǎn),、井下停掘巷道、運(yùn)輸提升系統(tǒng),、機(jī)電設(shè)備管理,、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、火工品管理與使用、地面土建工程,、礦區(qū)內(nèi)交通,、水溝清理、防洪,、防雷電,、所有職工住房、廠棚,、庫房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排除，并堅持周三雷打不動的安全例會,，向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,，及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。

四,、嚴(yán)格值班制度,。

礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度，并實(shí)行現(xiàn)場交接班,，認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,，存在問題，處理結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

五,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

制定完善20__年應(yīng)急救援預(yù)案,、災(zāi)害預(yù)防處理計劃。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,，同時強(qiáng)化制度的落實(shí),，利用周三安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，真正使制度能扎根于每位職工,，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理,、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用,。

六、強(qiáng)化安全教育,，深入開展安全宣傳和安全文化建設(shè)活動

開展形式多樣化的安全宣傳活動,，定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，進(jìn)行安全知識競賽活動等,，通過這些活動在職工中營造了自覺守法,、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

1,、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署,，結(jié)合我礦實(shí)際,，在總結(jié)__年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上，圍繞活動主題,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍,。

2,、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用，充分利用報刊,、廣播,、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過煤礦安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例,，開展“3.18”警示教育日活動,，加強(qiáng)全社會關(guān)注煤礦安全的宣傳教育和正面引導(dǎo)。

3,、深入貫徹國家《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,，繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊(duì)伍,，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動,，完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，建立班組建設(shè)長效機(jī)制；強(qiáng)化警示教育,，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，落實(shí)全員安全責(zé)任,，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇3

為了務(wù)實(shí)抓好20__年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況,，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,，大力提升瓦斯防治安全保障能力,，預(yù)防事故發(fā)生。

一,、指導(dǎo)思想：

堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,，狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施，本著“力除隱患,，落實(shí)責(zé)任”原則,，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期,。

二,、奮斗目標(biāo)：

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故,。

2,、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3,、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),，強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題,。

4,、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的.維修工作,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：

副組長：

成 員：

2,、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化,、指揮協(xié)調(diào),、監(jiān)督落實(shí)到位。

四,、重點(diǎn)工作：

1,、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的安全理念,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè),。20__年技改擴(kuò)能巷道計劃完成3200m,，重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治,、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理,、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),、人車巷工程施工及安設(shè),、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展,。

2,、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。

3、抓住重點(diǎn),、措施要準(zhǔn),、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理,。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,，扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓,。落實(shí)專人負(fù)責(zé),，定期對治理效果進(jìn)行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面,。治理重點(diǎn)為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路,。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,，杜絕瓦斯超限作業(yè),。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理,。加強(qiáng)臨時停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位,。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平,。

(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀,。20__年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路,、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保礦井風(fēng)量充足富余。

(3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故,、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn),。技改工程項(xiàng)目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境,。

(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平,、原象鼻老窯,、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,，水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),，確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊(duì),，加大對原象鼻井巷維修,、清理力度，加強(qiáng)管理,，措施到位,，確保象鼻井巷維修安全。

(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,，做到指揮,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位,。

4,、立足現(xiàn)場、強(qiáng)化監(jiān)管,、狠抓落實(shí),。

(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎懲掛鉤考核,，認(rèn)真抓好各級人員崗位責(zé)任制的落實(shí),。

(2)規(guī)范管理,，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,，加大自查自糾力度,，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作,。

(3)打擊違章,，徹底糾正不良操作習(xí)慣，對違章行為進(jìn)行綜合治理,。

(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),，對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進(jìn)行追查處理,。

5,、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識和事故處置能力,，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨,。

6、加快資金落實(shí),、設(shè)備投入,、合理施工布局，力爭20__年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,。

充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來,，認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢，瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,，也更是一項(xiàng)長期艱巨性的工作,。通過采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實(shí)施辦法》適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步細(xì)化措施,，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù),，現(xiàn)制定20__年安全工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管,、突出落實(shí)責(zé)任）,、“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,、加強(qiáng)組織協(xié)作）,，推進(jìn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”,，在鞏固20__年專項(xiàng)整治成效的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷提高安全管理水平,，促進(jìn)我礦安全發(fā)展,。

二、全年安全目標(biāo)

1,、全年無重傷以上事故。

2,、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下,。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國標(biāo)一級,。

3,、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4,、隱患排查整改合格率為100%,。

三、隱患排查方面

為了確保安全生產(chǎn)建設(shè),，始終堅持“以人為本,、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”,，杜絕各類事故為重點(diǎn),，堅持每周二、周五安全隱患排查,，對存在的問題落實(shí)責(zé)任人,、整改時間、整改措施進(jìn)行整改,，并安排專人按期回查,，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅持周三雷打不動的安全例會,，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,，及時總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署,。

四、嚴(yán)格值班制度,。為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中,，每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,，并做到與工人同時下井、同時升井,，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果,，認(rèn)真填寫交接班記錄,，每月月底制定下一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，匯總上一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況,，并在公示欄內(nèi)公示,，接受職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。

五,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

制定20__年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃,，并組織演練,。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,，同時強(qiáng)化制度的落實(shí),，利用周三安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，真正使制度能扎根于每位職工,，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理,、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇5

__年度，煤礦公司堅持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實(shí)，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一),、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五),、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度,。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(七),、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。