總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

個(gè)人年終總結(jié)篇 個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人版篇一

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司各項(xiàng)工作的重中之重,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此,，全公司高下當(dāng)真貫徹落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)的思想,，用有序的生產(chǎn)組織保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。今年，我們針對(duì)各專業(yè)的不同特點(diǎn),，分別確破了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),，并采取了不同的經(jīng)營(yíng)管理策略。工程勘察,、丈量和測(cè)試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè),，在市場(chǎng)上領(lǐng)有較高的有名度，為持續(xù)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),，我們一方面堅(jiān)固原有市場(chǎng)范圍,，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)范疇?？碧綄I(yè)用心開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估業(yè)務(wù),，并且走出軟土地域，在基巖地區(qū)勘察上獲得了攻破性進(jìn)展,。測(cè)量專業(yè)透過一向提高服務(wù)水平,，贏得了建設(shè)單位的信任，并且用心配合政府部門,，保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項(xiàng)市重點(diǎn)工程的撥地測(cè)量職責(zé),。測(cè)試專業(yè)在人員弛緩的狀況下，透過勞務(wù)分包，擴(kuò)展了生產(chǎn)潛力,，降低了成本,，并且發(fā)揮持續(xù)奮戰(zhàn)的精神，圓滿實(shí)現(xiàn)了上級(jí)委派的管線探測(cè)義務(wù),。巖土施工是我公司的一個(gè)主要專業(yè),，但市場(chǎng)上風(fēng)不明顯，并且因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,，多年來(lái)始終盈利不高,，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利機(jī)會(huì)，用心承攬公共建造與工業(yè)項(xiàng)目,，搶占市場(chǎng)份額,，使產(chǎn)值增加較快。設(shè)計(jì),、監(jiān)理等小型專業(yè)也都捉住有利時(shí)機(jī),，找準(zhǔn)市

場(chǎng)定位，發(fā)揮自身特點(diǎn),，較好地完成了工作目標(biāo)。

自年初以來(lái),，全公司職工在工作中充分弘揚(yáng)拼搏精神,，從春節(jié)到當(dāng)初，各生產(chǎn)單位基礎(chǔ)上不歇過公休日,，透過大家的獨(dú)特盡力,。截至10月底，全公司完成產(chǎn)值1.4億元,，營(yíng)業(yè)收入到達(dá)1.3億元,，分辨比去年同期增長(zhǎng)了20%左右，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200多萬(wàn)元,。

改革是發(fā)展的須要,，是企業(yè)擺脫盤算經(jīng)濟(jì)的束縛，邁向市場(chǎng)的唯一途徑,。應(yīng)對(duì)我公司目前的六個(gè)專業(yè),，或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問題，但是為了確保在牢固中求發(fā)展的目標(biāo),，我們決定把今年改革的重點(diǎn)放在巖土專業(yè),。因?yàn)閹r土專業(yè)占領(lǐng)全公司四分之一的職工，占據(jù)資產(chǎn)總量最多,，但盈利水平不高,，誠(chéng)然近年來(lái)，由于巖土施工市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)管理不規(guī)范，導(dǎo)致贏利空間越來(lái)越小,，然而我們自身在管理機(jī)制上缺乏翻新,，也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要起因。因此加快巖土專業(yè)的改造已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的事不宜遲,。

為了提高設(shè)備利用率,，進(jìn)一步下降生產(chǎn)成本，我們進(jìn)行了設(shè)備承包職責(zé)制的改革試點(diǎn)工作,，將設(shè)備管理的義務(wù)落實(shí)到具體人,，改變了以往管理中職責(zé)不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié),，使責(zé)權(quán)利的關(guān)聯(lián)更加清楚公平,，收到了較好的成果，調(diào)動(dòng)了職工的用心性和職責(zé)心,，設(shè)備運(yùn)用率提高了,，成本節(jié)約了，品德控制也更有保障,。目前,，裝備承包職責(zé)制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開。

為了提高項(xiàng)目管理水平,，我們進(jìn)行了項(xiàng)目管理職責(zé)制的改革試點(diǎn),，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目班子，授予項(xiàng)目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和任務(wù),，并且把項(xiàng)目管理的收益與其工資收入直接掛鉤,，從而促使名目經(jīng)理嚴(yán)格操縱每一個(gè)生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，提高效率,，下出世產(chǎn)成本,。

為了透過調(diào)配手段充足調(diào)動(dòng)職工用心性，激發(fā)職責(zé)心,，我們對(duì)巖土二公司和勘察征詢公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資構(gòu)造改革的試點(diǎn)工作,。簡(jiǎn)化了工資結(jié)構(gòu)，加大了績(jī)效獎(jiǎng)金的比例,，工作業(yè)績(jī)的好壞直接影響到個(gè)人收入的高低,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)業(yè)務(wù)員的用心性。

透過上述的改革試點(diǎn),，把原先靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自發(fā)的舉動(dòng),，提高了效率，降低了成本,，收到了較好的效果,，也為今后的改革積累了寶貴的教訓(xùn),。

為了進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理，我們首先抓了制度修編工作,，從新訂正和編制了一百多項(xiàng)制度,，將全公司的各項(xiàng)工作都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“迷信執(zhí)政,，民主之爭(zhēng),，依法執(zhí)政”的要求。為強(qiáng)化各部門的二級(jí)管理,，各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求,，完善內(nèi)部管理體制，制定了較為完整的,、合乎本單位實(shí)際狀況的規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作做到有章可循。在完善管理制度的同時(shí),，我們還著重抓好制度落實(shí),，突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)厲照章辦事，提高辦事效率,，器重時(shí)效性準(zhǔn)則,。

經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點(diǎn)工作，今年我們?cè)谶m當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把持,。充散施展經(jīng)濟(jì)管理部分的職能作用，側(cè)重對(duì)材料物資洽購(gòu),、吊裝運(yùn)輸?shù)瘸啾惧X支出進(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動(dòng)的計(jì)劃性,，對(duì)工程分包和合同評(píng)審加強(qiáng)了管理,。使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。咱們還透過召開經(jīng)營(yíng)出產(chǎn)會(huì),，按期編制經(jīng)濟(jì)剖析報(bào)告,，有意識(shí)地培育和進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理者和財(cái)務(wù)職員的經(jīng)濟(jì)分析才能，提高綜合管理的程度,，特殊是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平,，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)作用。透過用心運(yùn)作,，我公司爭(zhēng)取到了固定稅率的稅收政策,，解決了大批的財(cái)務(wù)掛賬問題，公道避稅達(dá)多少百萬(wàn)元,。下半年,，我們還對(duì)96年以來(lái)財(cái)務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了同一的清算,，解決了很多歷史遺留問題，但仍有局部遺留問題有待于今后逐漸解決,。透過本次清理,，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)管理軌制和審批手續(xù)。

在勞動(dòng)人事管理方面,，我們對(duì)全公司用工狀況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底追究,，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工和人員調(diào)動(dòng)的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理,，根據(jù)上級(jí)文件要求,，透過超多細(xì)致的測(cè)算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)解,。

設(shè)備物質(zhì)管理方面,，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)效,，為節(jié)制投資方向,，供應(yīng)了第一手資料。今年,，我公司的設(shè)備投入到達(dá)一千萬(wàn)元,，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)潛力，豐盛了業(yè)務(wù)手腕,，為今后擴(kuò)大生產(chǎn),，拓展業(yè)務(wù)奠定了基本。

在質(zhì)量管理方面,，加大了管理力度,，對(duì)影響較大的質(zhì)量事變認(rèn)真分析，查找起因,，對(duì)職責(zé)一查到底,，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。透過定期召開例會(huì)對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié),，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評(píng)審，提高了基層生產(chǎn)單位自我把握,、自我改良的才干,，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，并順利地實(shí)現(xiàn)了iso9001的復(fù)審換證工作,。

在技術(shù)結(jié)果資料和保險(xiǎn)生產(chǎn)管理等其他方面,，咱們也做了大批的工作。始終完善各項(xiàng)管理制度,，尺度運(yùn)作程序,，增強(qiáng)日常檢查督促,，成果資料歸檔率到達(dá)100%，全年生產(chǎn)無(wú)重大事變,。

不斷提高技術(shù)水平是我公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的保障,，為此我們下鼎力量狠抓技術(shù)創(chuàng)新工作，重點(diǎn)做了新技術(shù),、新工藝的引進(jìn)和推廣工作,。

勘察專業(yè)在牢固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的條件下，用心向地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià),、地震安全性評(píng)估等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展,，環(huán)田地質(zhì)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬(wàn)元,，已成為一個(gè)新的利潤(rùn)增添點(diǎn),。而且還用心研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得沖破性進(jìn)展,。大力開發(fā)原位測(cè)試手段,。測(cè)試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測(cè)儀和高密度電法測(cè)試儀，豐富了測(cè)試技術(shù)手段,，進(jìn)一步強(qiáng)固了我公司在測(cè)試領(lǐng)域的龍頭地位,。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面,，投入了超多的精神,，并且已經(jīng)在部門工程中進(jìn)行了應(yīng)用，透過實(shí)際工程考試,，后果較好,，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)空間打下了良好的基礎(chǔ)。

課題研究和技術(shù)推廣方面,，我們用心推進(jìn)xx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)體系的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究工作,，重點(diǎn)開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣工作，并取得了階段性成果,。我公司今年還主持和參與編制了兩項(xiàng)國(guó)度規(guī)范。

工程創(chuàng)優(yōu)方面,，華信商廈工程勘察獲國(guó)家銅牌獎(jiǎng),，另外還取得市級(jí)優(yōu)秀勘察工程一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng),，三等獎(jiǎng)2項(xiàng),，市級(jí)精良咨詢工程三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)各1項(xiàng)。

今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),。我們以提高性教誨活動(dòng)為契機(jī),，加強(qiáng)班子建設(shè),，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),?；顒?dòng)中持續(xù)“邊學(xué)邊議，邊查邊改”,，認(rèn)真查找突出問題,，踴躍落實(shí)整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思維素質(zhì),，強(qiáng)化了基層班子的作用,。下半年，我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，公司黨委專門制定了《對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)見解》,，從精簡(jiǎn)文件會(huì)議，堅(jiān)持深入一線,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)工作主動(dòng)性、加強(qiáng)勤政廉政,、加強(qiáng)節(jié)省意識(shí)等六個(gè)方面提出詳細(xì)要求,，全公司各部分各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合自己的工作特點(diǎn),，制定整改辦法，并且黨員干部帶頭做好落實(shí),，使得管理工作的效力,，職工精力面貌發(fā)生了很大的變革，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)謀生產(chǎn)工作,。

在人員培訓(xùn)方面,，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理，我們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干,，進(jìn)行定期的輪崗交換,，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研究活動(dòng)。我們還勘誤了科技創(chuàng)新褒獎(jiǎng)措施,，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情,。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦研究業(yè)務(wù)常識(shí)，不斷提高子術(shù)水平,，在全公司構(gòu)成良好的學(xué)術(shù)氛圍,，我們辨別組織了工程技術(shù)規(guī)劃競(jìng)賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng)，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng),。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華發(fā)現(xiàn)了條件,，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用,。

在日常工作中，我們始終留心堅(jiān)持以人為本的思惟,。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會(huì),，與同事交心談心，了解職工的思維狀況,，援助解決生產(chǎn)生涯中的實(shí)際艱難,。為了勉勵(lì)職工參政議政，公司里加大了對(duì)各生產(chǎn)單位的二級(jí)民主管理工作監(jiān)督檢討的力度,，在確保民管小組的組織完善的狀況下,，使民主管理工作做到時(shí)常化,、制度化,。公司班子還分離與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實(shí)參加到管理過程中,，充散發(fā)揮了民管小組的作用,。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了高低溝通的長(zhǎng)效機(jī)制,。

為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝集到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,，公司黨委還研討制定了《職工合理化倡導(dǎo)嘉獎(jiǎng)制度》，激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。在合理化倡議活動(dòng)中,，全公司職工用心加入，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,，提出了很多好的提議,，豐富了改革立異的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí),。

為了改善職工的生產(chǎn)生活前提,，我們辦起了本人的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢,，并持續(xù)實(shí)施帶薪休假制度,，公司工會(huì)還應(yīng)用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房,，還組織職工開展了保齡球,、羽毛球、籃球比賽,，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動(dòng),，不僅僅大大豐碩了職工的業(yè)余文化生活,，還充分展示了企業(yè)的活力,，增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的人文環(huán)境,。

在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定當(dāng)前,，我們敏捷舉措，以顧全大局的態(tài)度,，與測(cè)繪公司和局有關(guān)處室密切配合,，加強(qiáng)溝通，用心穩(wěn)當(dāng)?shù)靥幹昧宿k公用房調(diào)整,、設(shè)備交接等一系列相干問題,，同時(shí)按照局黨委要求的時(shí)間，及時(shí)組織搬遷,，并快捷投入生產(chǎn),，保證了畸形生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)調(diào)動(dòng)聽員進(jìn)行妥善安置,，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，工作一天也沒耽擱，美滿完成了這次調(diào)整工作,。

為了保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊(cè)成破了城市空間打算地理信息公司,，加快了工程測(cè)量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步調(diào),。我們還在津南區(qū)購(gòu)置了40畝土地作為發(fā)展基地。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力輔助下,，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部門歷史遺留問題,。

經(jīng)過廣大干部職工的奇特努力，全公司各項(xiàng)工作取得了必須的成績(jī),，然而間隔我們的目標(biāo)懇求還有必須的距離,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到工作中仍然存在良多不足,。比喻：對(duì)市場(chǎng)信息的反饋還不夠敏銳,，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息流利還不夠順暢;經(jīng)濟(jì)管理上還不實(shí)現(xiàn)全成本核算;生產(chǎn)組織和名目管理水平還有待先進(jìn);技術(shù)手段相對(duì)單一，與全國(guó)其余綜合甲級(jí)單位比較,，在技術(shù)實(shí)力上還有必定差距,。人才隊(duì)伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才,。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”,，需要下大力氣解決。

為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，我們要放松做好以下多少個(gè)方面的工作：

1,、做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,。首先要明白我公司發(fā)展的定位問題。要依照建設(shè)技術(shù)治理型企業(yè)的目標(biāo),，做好發(fā)展計(jì)劃,。針對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，聯(lián)合我公司的詳細(xì)狀況,，制訂發(fā)展目標(biāo),。在技巧發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo),，并體現(xiàn)本身特色,。各專業(yè)要依據(jù)全公司總體發(fā)展目的跟本專業(yè)的詳細(xì)情形，制定出既吻合專業(yè)發(fā)展方向又貼合我公司工作實(shí)際的發(fā)展思路,，堅(jiān)持連續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展,。

2、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè),。要把轉(zhuǎn)變兩級(jí)班子作風(fēng),、干部隊(duì)伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《對(duì)于加強(qiáng)干軍隊(duì)伍風(fēng)格建設(shè)的看法》,，發(fā)揮實(shí)干精神,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深刻基層,，搞好考核研究,，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，克己奉公,，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮模范作用,，并以此帶動(dòng)全公司寬大職工,，報(bào)全部精神投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,，能打硬仗的職工隊(duì)伍,。

3、搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)信息管理工作，研究制定相關(guān)政策,，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理,，解決經(jīng)營(yíng)信息共享的問題,，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，加緊市場(chǎng)開拓,，個(gè)性是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的工作思路。

4,、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長(zhǎng),。要以巖土施工專業(yè)為重點(diǎn),，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的凸起問題。改革生產(chǎn)管理模式,，大力推廣改革試點(diǎn)工作取得的成功教訓(xùn),，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，進(jìn)一步向全成本核算過渡,。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)潛力,。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)作用,，切實(shí)提高盈利潛力,。

5、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革,。改革用工模式,。實(shí)施雙制度用人制度，逐步實(shí)行合同制用工,，為人才引進(jìn)和交流發(fā)明靈活的機(jī)制,。用心推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,，強(qiáng)化崗位職責(zé),，并落實(shí)生產(chǎn)單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考察體系,，并逐步推行與之配套的崗位工資制,，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工用心性。

6,、加快人才培養(yǎng)的步調(diào),，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體請(qǐng)求,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理,，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)品質(zhì),，透過履行人才工程,，發(fā)掘和造就一批優(yōu)秀人才。對(duì)那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，并在全公司構(gòu)成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍,。

7、加快技術(shù)創(chuàng)新和技能提高,。透過改革科研管理機(jī)制,，正確處理好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)跟科研工作的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,，鼓勵(lì)技術(shù)人員英勇翻新,，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，引進(jìn)新工藝,，發(fā)展新業(yè)務(wù),，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，為我公司的發(fā)展積攢后勁,。

8、鼎力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè),。透過增強(qiáng)宣傳教育工作,，對(duì)先進(jìn)人物和進(jìn)步事跡鼎力弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo),，引導(dǎo)職工樹立準(zhǔn)確的價(jià)值觀,，在全公司范圍內(nèi)造成健康向上的精力面孔。并且要在完美二級(jí)民主管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，開展多種形式的運(yùn)動(dòng),，調(diào)動(dòng)職工參政議政的的踴躍性，激發(fā)職工的群體名譽(yù)感和歸屬感,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

個(gè)人年終總結(jié)篇 個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人版篇二

為貫徹xx市《關(guān)于開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”工作的通知》文件精神，按照xx街道辦事處的統(tǒng)一部署,，xx社區(qū)以“安全生產(chǎn)月”工作為契機(jī),，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)月工作，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

為了確保這項(xiàng)工作能夠順利開展,，取得切實(shí)的。成效,，xx社區(qū)專門成立了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任和分工，通過召開專門工作會(huì)議,，研究并制定可整個(gè)工作的實(shí)施方案,。同時(shí),，做好購(gòu)置宣傳資料、安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳品的準(zhǔn)備工作,。

1,、在沿街主要建筑物上印農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅5條，在轄區(qū)內(nèi)通過展板等形式進(jìn)行宣傳教育,，同時(shí)邀請(qǐng)轄區(qū)居民,、企業(yè)代表參加座談會(huì)，共同討論安全生產(chǎn)問題,，形式良好的輿論氛圍,。

2、以文體工作為載體,，對(duì)居民群眾驚醒安全防范技能教育，通過工作宣傳安全發(fā)展,，普及安全知識(shí),，傳播安全文化，調(diào)動(dòng)全民做好安全生產(chǎn)工,。作的積極性,。

3、住址社區(qū)工作人員,、轄區(qū)各單位學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行條例》,，并及時(shí)交流學(xué)習(xí)情況。

4,、組織觀看安全生產(chǎn)教育光盤,。

5、配合辦事處開展的.安全生產(chǎn)宣傳知識(shí)講座,、安全生產(chǎn)咨詢等工作,。

堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，按照區(qū),、街道工作部署,，制定了社區(qū)“安全生產(chǎn)月”檢查工作方案；積極配合街道及相關(guān)部門開展的安全生產(chǎn)大檢查,，共2次對(duì)轄區(qū)內(nèi)13家企業(yè),、食品衛(wèi)生等各行業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)管,，使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重視生產(chǎn)安全,，及時(shí)排查安全隱患，努力營(yíng)造良好,、和諧的環(huán)境,。

通過這次“安全生產(chǎn)月”宣傳工作,，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)把安全知識(shí)和安全意識(shí)引入社區(qū)的千家萬(wàn)戶,，以提高社區(qū)居民的安全素質(zhì),，強(qiáng)化居民的安全意識(shí)，推進(jìn)社區(qū)安全文化建設(shè),，引導(dǎo)和啟發(fā)轄區(qū)群眾重視人的生命價(jià)值,，營(yíng)造濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,。

個(gè)人年終總結(jié)篇 個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人版篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期省,、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會(huì)議精神,，農(nóng)業(yè)局切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重,。

xx縣農(nóng)業(yè)局高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)整治百日行動(dòng)，召開專題會(huì)議,，成立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局屬各單位分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠縣農(nóng)業(yè)局辦公室,，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工,，努力做到監(jiān)管工作全覆蓋,，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效。xx縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查負(fù)總責(zé),，局屬各單位分管副局長(zhǎng)要負(fù)責(zé)抓好分管部門的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作,，并在指定的時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，各單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本科室農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作,。具體分工如下：新能源中心負(fù)責(zé)農(nóng)村能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查，農(nóng)業(yè)股負(fù)責(zé)種植業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)農(nóng)藥及農(nóng)藥使用,、農(nóng)資打假領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，辦公室牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站,、農(nóng)機(jī)股負(fù)責(zé)推動(dòng)隱患整改與加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí),，成立包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)工作,。

局黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。由局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室全員參與,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)照本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定項(xiàng)目和內(nèi)容開展安全隱患排查治理工作，不斷細(xì)化,、完善安全隱患排查治理工作機(jī)制,。

農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)域:農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度,，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任,，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，有效防范和減少一般農(nóng)機(jī)事故的'發(fā)生,，堅(jiān)決遏制和杜絕重大農(nóng)機(jī)事故，做到“零違章,、零隱患,、零事故”。開展“三夏”及汛期農(nóng)機(jī)隱患排查和隱患整改情況,?！叭摹奔把雌诟黜?xiàng)農(nóng)機(jī)安全防范措施是否落到實(shí)處。

機(jī)關(guān)安全領(lǐng)域：機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位重點(diǎn)檢查了房屋安全,、變電設(shè)備,、用電線路和用電設(shè)備情況；消防器材配置和運(yùn)行情況,；車輛安全運(yùn)行情況,；并對(duì)干部職工進(jìn)行了安全教育。

按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,，制定了《xx縣農(nóng)業(yè)局深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》全面排查拖拉機(jī)及駕駛?cè)?，治理農(nóng)機(jī)作業(yè)違法行為。重點(diǎn)排查了拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺谱C是否齊全,、有效,；拖拉機(jī)安全技術(shù)狀況是否良好,；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛,、無(wú)證駕駛,、疲勞駕駛、利用報(bào)廢拖拉機(jī)作業(yè)等違法行為,。組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底,，登記造冊(cè)。重點(diǎn)排查農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度是否落實(shí),；農(nóng)機(jī)維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立,，記錄是否齊全規(guī)范；集中整治農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng),、證照不全,、制度不健全、違規(guī)操作等問題,。

截止目前,，共檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)160臺(tái),，考核駕駛員36人,，確保駕駛員持證率100%；年度補(bǔ),、換發(fā)行駛證4本,，駕駛證到期換證155本；復(fù)訓(xùn)駕駛員800人次,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。深入集市、田間地頭舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和安全操作知識(shí),，解答機(jī)手有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的問題。農(nóng)機(jī)事故重傷率,、死亡率均在千分之一點(diǎn)五內(nèi),，超額完成年初制定目標(biāo)。

個(gè)人年終總結(jié)篇 個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人版篇四

隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),，同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,。

按照青島電信的工作安排，我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),，以“安全第一,，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)潛力,，切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí),，并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全,，工作處處保安全的良好局面,，具體資料如下：

1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度,。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等,。

2,、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，按規(guī)定及時(shí)購(gòu)買發(fā)放各類勞保用品,。

3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗,。

4,、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修,、保養(yǎng),。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，確保設(shè)備完好無(wú)損

為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,，更切實(shí)可行，更具有可操作性,。并先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”,、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,，并將其傳到達(dá)每個(gè)員工,，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。

根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,，實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制,，每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)書制度,，構(gòu)成一個(gè)全方位,、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,，做到職責(zé)明確到人,、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位,。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,，都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn),、及早報(bào)告,、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作,。

結(jié)合本公司的實(shí)際,，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,，不同季節(jié),，認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對(duì)施工質(zhì)量,、安全,、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

公司針對(duì)車輛較多的狀況,，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。落實(shí)一日三檢制度，定期對(duì)公司的所有車輛燈光,、轉(zhuǎn)向,、剎車、雨刷,、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,，做到出車前,、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車,、斗氣車,，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生,。

合理配置辦公室,、倉(cāng)庫(kù)的消防器材，定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門的安全防范,，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù),、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,，杜絕安全及通信事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大,。在今后的工作中，公司在不斷完善制度,，加強(qiáng)管理力度的同時(shí),，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題,，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”,。

個(gè)人年終總結(jié)篇 個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人版篇五

20xx年一季度以來(lái),，我支行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，在總行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持下，緊緊圍繞省,、市農(nóng)村金融工作會(huì)議要求,，遵循“預(yù)防為主，綜合治理,，誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防,、物防,、技防、整章建制,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),，使安全管理落到了實(shí)處,，保證了我支行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,，為我支行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

堅(jiān)持抓職工的安全防范教育,，不斷的完善規(guī)章制度,，強(qiáng)化制度的落實(shí)，是預(yù)防案件消滅隱患,，確保銀行安全的重要因素之一,，使我支行的內(nèi)控外防機(jī)制更趨完善，提高了全員防范意識(shí),。當(dāng)前保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,，做好職工的防范教育已成為保衛(wèi)工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意思就能得到提高,，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障,。所以我們始終把防范教育工作擺在安全保衛(wèi)工作的重要位臵。

首先增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身的防范意識(shí),，我支行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則,，牢固樹立“安全第一”的防范思想,，把安全防范教育工作納入重要議事日程，利用各種場(chǎng)合開展防范教育工作,，大會(huì)小會(huì)講安全,，組織一線員工學(xué)習(xí)案件簡(jiǎn)報(bào)及案件通報(bào)的同時(shí)，通過具體案例剖析,，用活生生血的教訓(xùn)教育廣大員工,、并對(duì)照自查。

俗話說一年之季在于春,，一季度是新一年的開始,，我支行根據(jù)上級(jí)的工作會(huì)議精神，結(jié)合支行實(shí)際情況,，認(rèn)真仔細(xì)制定了本季度重大節(jié)日——元旦和春節(jié)的值班守庫(kù)輪流表,，并在節(jié)前節(jié)后對(duì)支行的安全操作、安保設(shè)施等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,，排除各種安全隱患,，確保大家能夠平平安安上班，安安心心過節(jié),。讓每一位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)知識(shí),，時(shí)刻牢記安保的重要性。 20xx年度第一季度支行在安全保衛(wèi)工作上,，按照總行的要求,，遵循上級(jí)工作會(huì)議精神，結(jié)合支行實(shí)際做了大量富有成效的工作,，實(shí)現(xiàn)了支行安全無(wú)事故運(yùn)營(yíng),，為農(nóng)村合作銀行深化體制改革和日常各項(xiàng)工作的正常開展提供了安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，在加強(qiáng)綜合治理,，強(qiáng)化安全防范措施,，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度,，及時(shí)消除不安全因素等方面都取得了一定的成績(jī),。

但同時(shí)還存在一些不足，主要表現(xiàn)為：由于長(zhǎng)期的安全與穩(wěn)定,，少數(shù)同志對(duì)社會(huì)治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理,。第二季度,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度,，強(qiáng)化檢查督促,，繼續(xù)開展與加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，彌補(bǔ)不足,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步提高和完善,，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展做出新的貢獻(xiàn),。

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一、思想方面

在日常工作過程中,，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南,。在思想上終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù),。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,，堅(jiān)持原則,，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,，安全和文明施工工作上有了明顯的改善,，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn),、文明工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確,、措施有力,，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實(shí)抓,。

2,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識(shí),，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展了安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),、安全文明施工大檢查等專項(xiàng)會(huì)議,，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰況,，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,。

3、開展專項(xiàng)檢查,，消除質(zhì)量,、安全隱患。今年以來(lái),，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,，周一早晨安全例會(huì),，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員,，認(rèn)真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境,。由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,，加大工宿舍管理力度,，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足,，主要有：

1,、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;

施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高,，只求過得去，不求過的硬,，從而埋下安全隱患;

2,、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對(duì)相關(guān)圖紙,、文件、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底;

3,、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,。20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來(lái),，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施,、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)

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“給力”的20xx：

20xx年感覺過的好快,，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班,，才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù),，好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活,，自覺很“給力”—精彩：

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

2,、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù),。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù),。

1,、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù),，營(yíng)造良好的溝通平臺(tái),，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%,。

2,、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目：跟蹤配合、促發(fā)展,，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況，轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo),。

3,、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù),，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,，20xx年90%招商引資項(xiàng)目來(lái)自轄區(qū)樓宇。

4,、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源,，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資,、創(chuàng)意、研發(fā),、中介,、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5,、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)佳績(jī),，10年一遇的人普工作,，考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程,，交出了完美的答卷,。

1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高自身服務(wù)能力,。

2、年底黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，開闊自我發(fā)展空間,。

20xx繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”,，正月初七我們就開始跑樓宇,，訪企業(yè)，收材料,，翻開工作記錄本,，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知,、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查,、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,，20xx年真的是很"給力"—努力,。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰(zhàn)：

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，

二,、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息,，定時(shí)對(duì)接、走訪樓宇物業(yè),、招商部門,，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作,。

三,、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),，積極培育規(guī)下的企業(yè),，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

四,、內(nèi)資,、外資方面：加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時(shí)整理,、反饋,、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,，另一方面密切關(guān)注新注冊(cè)企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),，做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)盡快落地,。

五,、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),，進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。

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進(jìn)入20____年以來(lái),，____運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、____公司和礦黨政的總體安排,，緊緊圍繞全礦的中心工作,，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月,、百日安全活動(dòng)工作,。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹____集團(tuán)公司,、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),，在全科廣大干部職工的共同努力下,，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,，為____公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù),，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^去的一年,，我們主要做了以下工作：

(一)、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),，是我科全體干部職工的努力方向。一年來(lái),，我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)為宗旨,，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo),。

一年來(lái)，我們針對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性,、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析,，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ)，及時(shí)制定了更新改造計(jì)劃,。先后更換北段,、西輔車場(chǎng)和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),，一年來(lái)，我們安全順利的完成了7312,、 7142,、7314、7183四個(gè)工作面拆除和7314,、7144,、7162三個(gè)工作面安裝約1000余臺(tái)套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計(jì)為掘進(jìn)開窩,、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號(hào)的軌道 3000多米,。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全，一年來(lái),，我們先后為采區(qū)小斜巷,、小返坡安裝氣動(dòng)擋車攔，氣動(dòng)道岔和阻車器57臺(tái)套,。有力的保證了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn),。為我礦20____年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

(二),、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,。20____年全科干部職工齊心協(xié)力,、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20____年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步,。 20____年初,，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具。

進(jìn)入今年以來(lái),，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,，我們先后更換了西輔車場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米,。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn),。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵,。

(三),、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井,。一年來(lái),，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,，積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里,，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道,、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道,、西輔斜巷,、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī),，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),，在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí),，對(duì)井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。

經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng),、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平,。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

(四),、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制

積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn),。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化,。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法,。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng),，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條,。

一年來(lái),，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》,。做到隱患地點(diǎn),、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”,。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式,。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

(五),、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來(lái),，我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度,、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作,。特別是進(jìn)入四季度以來(lái)，我們以“百日安全”活動(dòng),，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī),，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著,。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。

回顧過去的一年,，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重,，職工文化水平參差不齊,，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高,。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在,。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制,、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ?，去提高?/p>