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最新團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排(模板六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 15:23:33
最新團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排(模板六篇)
時(shí)間:2023-04-02 15:23:33     小編:admin

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排篇一

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二,、按采購訂單及時(shí)收貨,、送檢,、記卡、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨,、記卡、入帳;

四,、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧原因,糾正錯(cuò)誤,打印報(bào)表,。

倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:

一、收貨(點(diǎn)數(shù),、過稱,、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單,開進(jìn)倉單,、記標(biāo)識卡);

二,、送檢(對原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三、保管(做好防火,、防水,質(zhì)量,、日盤點(diǎn))

五,、記賬

1,、對當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單,、出倉單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、日期等;

3,、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、日期等;

4、日盤點(diǎn)時(shí),注意賬,、物,、卡的數(shù)量須保持一致。

六,、月盤點(diǎn)

2,、月度倉庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排篇二

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,,細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺,與公司一起共成長!

工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識,,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排篇三

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為更好地履行職責(zé)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),。學(xué)以立德,,學(xué)以增智,學(xué)以致用,。為此,,我自覺加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí);近年來,積極參加了組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),,撰寫心得體會(huì),,不斷提高自身政治思想素質(zhì);特別是在深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,,堅(jiān)持用“科學(xué)發(fā)展觀理論”和““三個(gè)代表”重要思想”武裝頭腦,,并在實(shí)踐工作中,,著力于提高自身運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力,。同時(shí),為適應(yīng)業(yè)務(wù)管理工作的需要,,自覺學(xué)習(xí)市容管理和經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)方面的知識,、以及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,,積極參加培訓(xùn),,把學(xué)習(xí)作為一種品格,、一種追求,、一種責(zé)任,,并堅(jiān)持向書本學(xué),,向?qū)嵺`學(xué),,向身邊的同志學(xué),,為提高自身的綜合能力,,順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

二,、立足本職崗位,認(rèn)真完成工作任務(wù)

1,、市容管理方面:根據(jù)綠怡居是回遷小區(qū)的實(shí)際情況,,在街道綜合執(zhí)法科的指導(dǎo)和社區(qū)全體同志的大力幫助下,,制定了工作計(jì)劃,。市容工作每天從零開始,、做好日常管理,,堅(jiān)持與隊(duì)員在一線,,遇有特殊疑難問題,,首當(dāng)其中,,同全體隊(duì)員按照相關(guān)法律法規(guī)文明執(zhí)法,做到事事有記錄,,件件有著落,,在各類活動(dòng)和各項(xiàng)迎檢中,,認(rèn)真履行職責(zé),。特別是在迎接全國文明城市測評檢查中,,克服困難,,與隊(duì)員每天起早貪黑進(jìn)行集中整治,按規(guī)定動(dòng)作,,在社區(qū)全體同志的大力協(xié)作下,進(jìn)行了樓道革命,,對小區(qū)內(nèi)的臟,、亂、差現(xiàn)象,,進(jìn)行了集中治理,期間共清理各類垃圾壹佰余車,,同時(shí)做好軟件資料的收集整理;其次,,從清理占道經(jīng)營入手,集中整治了菜市場周邊及廣場的占道經(jīng)營,,并與長效管理相結(jié)合,,達(dá)到了整治效果;受到了廣大居民的好評。積極配合市容科嚴(yán)格整治,,進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,,基本上解決了占道影響市容的問題;加大對迎街門面的廣告、牌匾,、的管理,、以及各類違章案件的查處力度;強(qiáng)化對主街路段無占道經(jīng)營、無占道施(加)工,、無亂貼亂畫,、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物品以及工地和各經(jīng)營單位的噪音等加大了管理查處力度,,為居民營造了一個(gè)整潔、美觀的市容環(huán)境,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

2,、經(jīng)濟(jì)工作方面:在經(jīng)濟(jì)工作中,,牢記經(jīng)濟(jì)工作人員職責(zé),,以服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為工作重點(diǎn),,對轄區(qū)300余家法人單位進(jìn)行了登記造冊,,與一些單位進(jìn)行了相互交流,,積極為他們做好服務(wù),傳遞上級相關(guān)信息,、相關(guān)政策,和他們建立了良好的關(guān)系,,積極配合街道財(cái)經(jīng)科做好轄區(qū)內(nèi)的協(xié)稅護(hù)稅工作,。

3,、網(wǎng)格工作方面:自網(wǎng)格化管理至今,我主要服務(wù)自行車廠南區(qū)和汽運(yùn)三公司單位網(wǎng)格,,通過努力,,與居民建立了良好的關(guān)系,,到目前共發(fā)展四名義務(wù)信息員。2013年利用各種渠道成功為二名失業(yè)人員解決了就業(yè)問題,。調(diào)解了三起居民之間的矛盾糾紛,。與三位老上防戶進(jìn)行了真忱交流、真心幫扶,,因此2013年網(wǎng)格內(nèi)無一例上防事件發(fā)生,。為一戶殘疾夫婦清理了院內(nèi)多年沉積的各種垃圾,。通過層層報(bào)告,為網(wǎng)格內(nèi)二個(gè)生活小區(qū)爭取了老舊小區(qū)改造項(xiàng)目;共改造道路1500余平方,、污水管道650多米、綠化3000多平方,,修建了220平米的自行車庫,。受到了居民的好評,。利用下班時(shí)間、休息天,、節(jié)假日到網(wǎng)格了解情況,、采集信息,及時(shí)向工作站反饋黨建,、信防,、計(jì)生、社會(huì)事務(wù)等方面的相關(guān)信息,。

三,、愛崗敬業(yè),廉潔自律,,自覺接受監(jiān)督,。

在日常工作中,我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,珍惜工作崗位,,熱愛所從事的職業(yè),在思想深處牢固樹立“公仆”觀念和服務(wù)意識,,能夠帶頭遵紀(jì)守法,按照有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)管理制度,、自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,,在工作中自覺抵制不正之風(fēng),不吃拿卡要,,婉言謝絕少數(shù)商戶請吃,、送禮,做到既不傷感情又很好地與商戶進(jìn)行思想溝通,,在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的形象,。

四,、存在的主要問題和今后的努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作情況,,我感覺自身雖然在思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進(jìn)步,,但也還存在一些問題。一是工作不夠大膽,,遇到困難時(shí)有為難情緒, 二是工作中對于個(gè)別小問題視而不見,,未能嚴(yán)格按照要求管理,三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),,有些工作敷衍了事,、還停留在表面。針對這些問題,,在今后的工作中,,我將認(rèn)真真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),揚(yáng)長避短,,振奮精神,,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教,,向身邊的同志學(xué)習(xí),,加快提高市容管理的業(yè)務(wù)水平,努力提升工作能力,。在工作中,,廉潔自律,身起立行,,帶頭沖鋒在前,,以身作則,用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)隊(duì)員對工作負(fù)有激情,,從而增強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心;帶領(lǐng)全體隊(duì)員,,文明執(zhí)法,不斷提高為民服務(wù)理念,。加強(qiáng)對自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督察和管理力度,。大力向居民宣傳倡導(dǎo):“小區(qū)是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家”的思想理念,,逐步使居民轉(zhuǎn)變觀念,,不斷提高廣大居民保護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生意識。加強(qiáng)與各物業(yè)單位的聯(lián)系和溝通,。繼續(xù)做好網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類信息。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'其他臨時(shí)性工作。在街道黨工委,、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,與社區(qū)的全體同志們相互配合、團(tuán)結(jié)一致,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓進(jìn)取,勤奮工作,,嚴(yán)格自律,,為構(gòu)建和諧社區(qū)和社區(qū)事業(yè)的健康發(fā)展做出積極努力。

團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排篇四

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年,,也是實(shí)施“中國制造2025”的基礎(chǔ)之年,。做好明年工作,我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn),、競進(jìn)提質(zhì),、升級增效?!胺€(wěn)中求進(jìn)”,,就是工業(yè)運(yùn)行積極因素增多,呈緩中趨穩(wěn),、穩(wěn)中向好態(tài)勢,,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元,,力爭突破310億元,,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,,增長12%;規(guī)上工業(yè)固投,、技改投資分別突破140億元、120億元,,增幅達(dá)5.7%,、11.7%;“競進(jìn)提質(zhì)”,就是正確把握和主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),,以“中國制造2025”為綱領(lǐng),,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,,提升競爭優(yōu)勢,,追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度,努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目30項(xiàng),其中節(jié)能項(xiàng)目8項(xiàng),資源綜合利用項(xiàng)目22項(xiàng);“升級增效”,,就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向,,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業(yè)的硬實(shí)力和影響力,,把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點(diǎn),,福建加快發(fā)展重要的增長點(diǎn),海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點(diǎn);力爭開展智能制造項(xiàng)目對接3場,,創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè),。

圍繞上述工作目標(biāo),重點(diǎn)從四個(gè)方面努力:

一,、夯實(shí)工業(yè)底盤

充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,,堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手,,積極開展“項(xiàng)目建設(shè)競進(jìn)年,、項(xiàng)目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動(dòng),激活企業(yè)活力,,夯實(shí)工業(yè)底盤,。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項(xiàng)目70項(xiàng),、市技改項(xiàng)目30項(xiàng),,列入省重點(diǎn)技改項(xiàng)目12項(xiàng),省級技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng),,省,、市兩化融合項(xiàng)目5項(xiàng),省級智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng),。二是攻重點(diǎn),,按照“專、精,、特”的要求,,打造一批特色專業(yè)園區(qū),通過政策配套吸引民企市場布點(diǎn)拓展項(xiàng)目落地投建,,或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè),。重點(diǎn)推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè),。三是推對接,,圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù),、節(jié)能環(huán)保,、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項(xiàng)目,力爭民企對接策劃項(xiàng)目15個(gè),、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點(diǎn),、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項(xiàng)目,力爭策劃項(xiàng)目5個(gè),、簽約項(xiàng)目2個(gè),。

二、明確發(fā)展重點(diǎn)

圍繞“尤溪縣中國制造2025”,,增強(qiáng)攻堅(jiān)韌勁,,大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造,提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化,、智能化水平,,建設(shè)智能制造示范縣,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。一是抓項(xiàng)目,,實(shí)施5000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目35項(xiàng),總投資207億元,,年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項(xiàng)“尤溪中國制造2025”重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè),,力爭年內(nèi)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目68項(xiàng),完成投資358.5億元,。二是抓示范,,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè),,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,率先突破,,以點(diǎn)帶面推動(dòng)智能制造發(fā)展,,重點(diǎn)抓好德為、鑫森,、隆源,、百營、金東,、海翔,、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑,,堅(jiān)持“立足實(shí)際,、善借外力,重點(diǎn)突破,、整體推進(jìn)”的原則,,因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,重點(diǎn)開展以“機(jī)器換工”為核心的智能化,、數(shù)控化生產(chǎn)線改造,,推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實(shí)施“機(jī)器換工”120臺(套)以上,。

三,、強(qiáng)化推進(jìn)措施

牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向,,提升產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)綜合競爭力,,轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,創(chuàng)新推進(jìn)措施,,力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”,。一是研判形勢,切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)走勢的預(yù)測預(yù)警,,高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性,、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵(lì)有效投資,、盤活存量企業(yè),、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,及時(shí)研究應(yīng)對之策,,圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)完成目標(biāo)任務(wù),。二是強(qiáng)化落實(shí),將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,,落實(shí)到具體項(xiàng)目,、具體節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)步驟,、完成時(shí)限,、要素保障,并就貫徹落實(shí)省,、市,、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會(huì)議精神、重大政策措施,、重大工作舉措展開專項(xiàng)督查報(bào)告,,推動(dòng)重點(diǎn)工作取得顯著績效、各項(xiàng)政策措施得到全面落實(shí),。三是加緊運(yùn)轉(zhuǎn),,組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),,推進(jìn)“中國制造2025”重點(diǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn),,重點(diǎn)突破項(xiàng)目的前期,、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,形成“謀劃一批,、對接一批、開工一批,、在建一批,、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時(shí)抓好示范引領(lǐng),,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,抓出亮點(diǎn)特點(diǎn),全面推進(jìn)智能制造發(fā)展,。

四,、優(yōu)化服務(wù)保障

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢與新挑戰(zhàn),要懂占位,,準(zhǔn)判斷,,主動(dòng)靠前服務(wù),強(qiáng)化要素保障,,多層面,、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面,最大限度的釋放經(jīng)濟(jì)活力,,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,。一是政策服務(wù),認(rèn)真抓好中國制造2025,、智能制造發(fā)展九條措施,、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項(xiàng)改革舉措的落地見效,策劃項(xiàng)目,、生成項(xiàng)目,,爭取上級資金支持。重點(diǎn)利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機(jī),,開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境,、優(yōu)服務(wù),助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),,營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍,。二是融資服務(wù),鼓勵(lì)各類融資租賃公司對“機(jī)器換工”,、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易,,擴(kuò)大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,緩解融資難題,。三是人才服務(wù),,建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造,,培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動(dòng),,選派41名干部進(jìn)駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù),促進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng),。四是平臺服務(wù),,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,,完善配套設(shè)施,,有針對性的引進(jìn)一批智能制造企業(yè),打造智能制造示范園區(qū),,提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點(diǎn)圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),,加大智能技術(shù)裝備引進(jìn)和再創(chuàng)新力度,,打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。

團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排篇五

3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4 配合qc的品質(zhì)跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準(zhǔn)備工作,,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協(xié)助生產(chǎn),,研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃

3 物料購進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

4 物料不良或不符,,作退貨,、維修、換貨處理

四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)

4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表

五 庫存盤點(diǎn)

2 編制各類盤點(diǎn)報(bào)表

六 呆滯,、不良品處理

七 倉庫管理及整理,、清掃

1 標(biāo)視清楚及目視管理

2 文件及時(shí)分類、登錄賬簿保持賬面整潔,、記錄清楚并及時(shí)歸檔

團(tuán)支部工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排篇六

一,、流程規(guī)劃。

1,、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖,。

2、作業(yè)流程圖,。

3,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、《職務(wù)說明書》的新增和修訂,。

5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂,。

6,、倉庫管理制度的修訂及完善,。

二、人員培訓(xùn)/6s工作,。

1,、職前培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案),。

2,、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,,配合性,,積極性)。

3,、講解6s工作內(nèi)容,。

4,、實(shí)施方案及措施,。

5,、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),,起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行,。

三,、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。

1,、張貼部門組織架構(gòu)圖,。

2、張貼作業(yè)流程圖,。

3,、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、張貼標(biāo)語,。

5,、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,,帳單,,資料等),。

四、逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程,。

1,、先做好必要的手工帳。

2,、電腦帳的輸入和輸出,。

3、異常帳目的處理,。

4、盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程,。

5,、其它細(xì)則等。

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