總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇一

近年來，郵儲(chǔ)銀行簡陽市支行持續(xù)以網(wǎng)點(diǎn)為中心向周邊200米范圍的街道和商戶提供更為細(xì)仔的現(xiàn)金服務(wù),，包括上門開展人民幣知識宣傳,、兌換零鈔、兌換殘缺人民幣等,。近三年,，郵儲(chǔ)銀行簡陽市支行開展人民幣知識集中宣傳40余次，堅(jiān)持按月走訪商戶開展現(xiàn)金服務(wù),，上門兌換小面人民幣約20萬余元,，兌換殘缺、污損人民幣約2萬余元,。

“外面太熱的時(shí)候,，這家銀行能讓我們在這里歇歇腳，不僅有水喝,，還為我們準(zhǔn)備了綠豆湯,，太好了！”環(huán)衛(wèi)工李阿姨坐在人民路支行網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)者驛站的椅子上,，對驛站提供的服務(wù)贊不絕口,。

郵儲(chǔ)銀行簡陽市支行在簡城鎮(zhèn)河?xùn)|新區(qū)、老城區(qū)和三岔,、養(yǎng)馬和賈家街道都建設(shè)了勞動(dòng)者驛站,，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員,、送餐員,、市政養(yǎng)護(hù)工、園林綠化工,、出租車司機(jī),、城建協(xié)管員、交通警察（含協(xié)輔警）等戶外勞動(dòng)者提供臨時(shí)休息場所,。驛站里配備了飲水機(jī),、微波爐,、冰箱,、簡易醫(yī)藥箱、桌凳等基礎(chǔ)便民設(shè)備,，具備隨時(shí)為有需求的勞動(dòng)者提供“冷可取暖,、熱可納涼、渴可喝水,、累可歇腳,、食可加熱,、傷可用藥”的功能。上半年,，郵儲(chǔ)銀行簡陽市支行勞動(dòng)者驛站服務(wù)戶外勞動(dòng)者200余人次,。

20xx年，郵儲(chǔ)銀行簡陽市支行各網(wǎng)點(diǎn)因地制宜,、靈活實(shí)施“感動(dòng)服務(wù)”舉措,，從細(xì)節(jié)入手，為客戶提供超預(yù)期的服務(wù)體驗(yàn),。在服務(wù)老年人等特殊人群方面,，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平，幫助老年客戶方便使用智能設(shè)備,，消除“數(shù)字鴻溝”,；強(qiáng)化上門服務(wù)，提供“尊長關(guān)愛”服務(wù),，上半年,，郵儲(chǔ)銀行簡陽支行上門為老年客戶辦理密碼重置、信息修改等業(yè)務(wù)30余次,。自轄內(nèi)退役軍人優(yōu)待證項(xiàng)目啟動(dòng)后,，支行迅速反應(yīng)，制定專屬服務(wù)方案并主動(dòng)對接市政府,、各街道以及各社區(qū)部門,，轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)也立即響應(yīng)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，精細(xì)組織優(yōu)待證申領(lǐng),、制作、補(bǔ)換及優(yōu)待項(xiàng)目拓展等工作,，得到了簡陽市退役軍人事務(wù)局的認(rèn)可,。截至6月末，郵儲(chǔ)銀行簡陽市支行申領(lǐng)優(yōu)待證的市場占有率為72.4%（郵銀合計(jì)）,。

通過深化現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化責(zé)任管理,、開展“感動(dòng)服務(wù)”活動(dòng)，郵儲(chǔ)銀行簡陽市支行建設(shè)了一批具有標(biāo)桿作用的示范網(wǎng)點(diǎn),，將常態(tài)化開展反假貨幣,，小面額、殘損幣兌換,，整治拒收現(xiàn)金等宣傳活動(dòng),；加強(qiáng)與社區(qū)合作，拓展線上,、線下服務(wù)渠道,，不斷提升服務(wù)水平,，提高客戶滿意度。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇二

按照全市,、全縣統(tǒng)一部署和要求,，我鎮(zhèn)在花亭子村開展了網(wǎng)格化服務(wù)管理提升示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，在縣委政法委的指導(dǎo)下,，花亭子村以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ),，以"民主自治"為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,，全面提升社會(huì)管理的能力水平,，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。現(xiàn)就農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下：

1,、因地制宜劃分中小網(wǎng)格,，選配網(wǎng)格員?；ㄍぷ哟骞灿?200余人,，23個(gè)村民小組，為了日常工作的開展需要,，花亭子村4名村干部劃分了包片責(zé)任區(qū),，每位村干部對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的情況相對比較熟悉。按照網(wǎng)格劃分要求,，我們因地制宜將花亭子村劃分為4個(gè)中網(wǎng)格,，由村干部擔(dān)任網(wǎng)格長。同時(shí)考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關(guān),，因此按照每個(gè)村民小組設(shè)置一個(gè)小網(wǎng)格,，下設(shè)23個(gè)小網(wǎng)格，由村民小組長,、五老人員等威望高,、積極性高的人員擔(dān)任網(wǎng)格員。

2,、落實(shí)網(wǎng)格員工作職責(zé),。網(wǎng)格員必須盡職履職，充分發(fā)揮作用,，工作做到"四必須"(即責(zé)任區(qū)域每日必須巡查,，重要信息每日必須上報(bào)，特殊家庭每周必須探訪,，相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)必須參加),。"四到場"(即群眾求助到現(xiàn)場,，鄰里糾紛到現(xiàn)場,，突發(fā)事件到現(xiàn)場,，志愿者服務(wù)到現(xiàn)場)。"三清楚"(即清楚網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)場所情況,，清楚網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口情況,，清楚網(wǎng)格內(nèi)特殊人群情況)。"三掌握"(即掌握轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài),，掌握轄區(qū)單位,、社團(tuán)組織情況，掌握轄區(qū)居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題),。

3,、明確網(wǎng)格員待遇。我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)格員考核實(shí)施細(xì)則,，對網(wǎng)格員的工作進(jìn)行考核,，按照考核成績進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1,、建立各部門職責(zé)清單,。我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)職能部門設(shè)立的各個(gè)站所涉及到群眾的業(yè)務(wù)，以及網(wǎng)格員,、網(wǎng)格員的建議擬列了一份永平鎮(zhèn)部門責(zé)任清單,，將清單發(fā)放給網(wǎng)格長和各個(gè)站所。網(wǎng)格長可根據(jù)清單內(nèi)容將網(wǎng)格內(nèi)需處理的問題直接向相關(guān)站所提交,，各個(gè)站所依據(jù)清單內(nèi)容予以受理,。

2、建立鎮(zhèn)村兩級微信工作群,。村級網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員組成，網(wǎng)格員將巡查發(fā)現(xiàn)的問題以及群眾反映的問題的處理情況及時(shí)在村級網(wǎng)格化管理工作群向網(wǎng)格長反映,，網(wǎng)格長將處理情況向網(wǎng)格員反饋,；鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長、各站所成員組成,，網(wǎng)格長將需職能部門處理的問題在鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理工作群向各站所反映,，各站所將處理情況向網(wǎng)格長反饋。

3,、建立督辦協(xié)調(diào)機(jī)制,。相關(guān)部門未及時(shí)受理處理的由永平鎮(zhèn)進(jìn)行督辦，涉及多部門的復(fù)雜事件由永平鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào),。

4,、建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照及時(shí)受理情況，處理效率,，網(wǎng)格員評價(jià)情況對各部門進(jìn)行考核,。

5、做好平臺網(wǎng)格日志記錄,。網(wǎng)格長必須將問題的發(fā)現(xiàn),、處理、辦結(jié)情況及時(shí)記錄在綜治信息平臺,，做到事件處理全程留痕,。

1、服務(wù)水平提升,。由被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù),，及時(shí)快速的幫助群眾解決了問題，提升了群眾獲得感,。

2,、工作效率提升。改變了原來的村到鎮(zhèn)再到站所的事件處理流程,，直接由村居網(wǎng)格長向職能部門反映,，由職能部門及時(shí)進(jìn)行處理，大大提高了工作效率,。

3,、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。通過實(shí)時(shí)記錄,，平臺中存儲(chǔ)了最真實(shí)有效的數(shù)據(jù),，可以真實(shí)反映出群眾關(guān)心的問題，為黨委,、政府的決策能夠提供有效的參考,。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇三

當(dāng)前，全世界各國都在積極應(yīng)對全球氣候變化,，努力向低能耗,、低排放、低污染的低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,。對于我國來說,，當(dāng)前正處在快速工業(yè)化和城市化進(jìn)程當(dāng)中，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,，走低碳發(fā)展道路,，是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)對氣候變化之間關(guān)系的根本途徑，也是提高國際影響力的戰(zhàn)略舉措,。

現(xiàn)提出我們的一些拙見,。

（一）“低碳城市”概念

在解析“低碳城市”之前,，首先要理解一下“低碳經(jīng)濟(jì)”的概念。

“低碳經(jīng)濟(jì)”首先由英國在《我們未來的能源——?jiǎng)?chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》白皮書中提出,，是指通過更少的自然資源消耗和更少的環(huán)境污染,，獲得更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。

我國學(xué)者結(jié)合實(shí)際情況也提出了一些對低碳經(jīng)濟(jì)概念的理解,。學(xué)者莊貴陽認(rèn)為,，低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問題,，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,，目標(biāo)是減緩氣候變化和促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)者夏壟堡認(rèn)為低碳城市就是在城市實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì),，包括低碳生產(chǎn)和低碳消費(fèi),，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),，建設(shè)一個(gè)良性的可持續(xù)的能源生態(tài)體系,。也有的學(xué)者認(rèn)為，低碳城市指以低碳經(jīng)濟(jì)為發(fā)展模式及方向,、市民以低碳生活為理念和行為特征,、政府公務(wù)管理層以低碳社會(huì)為建設(shè)標(biāo)本和藍(lán)圖的城市。

結(jié)合上述和一些其他學(xué)者的觀點(diǎn),，可以認(rèn)為,，“低碳城市”就是通過在城市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新低碳技術(shù),，改變生活方式,，最大限度減少城市的溫室氣體排放，徹底擺脫以往大量生產(chǎn),、大量消費(fèi)和大量廢棄的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、循環(huán)利用,、節(jié)能高效的經(jīng)濟(jì)體系,，形成健康、節(jié)約,、低碳的生活方式和消費(fèi)模式,，最終實(shí)現(xiàn)城市的清潔發(fā)展、高效發(fā)展,、低碳發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,。

（二）低碳城市特征：

低碳城市可以概況為5個(gè)特征：

1、經(jīng)濟(jì)性,，即以最少的資源和能源投入,，換取最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；

2、安全性,，即通過減少溫室氣體排放,，保障糧食安全、生態(tài)安全,、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)安全,；

3、系統(tǒng)性,，即低碳城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,；

4、動(dòng)態(tài)性,，即低碳目標(biāo)不是凝固的,。而是要不斷地調(diào)

整不斷地適應(yīng)變化的情況；

5,、區(qū)域性,，即低碳城市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要通過區(qū)域協(xié)作來實(shí)現(xiàn)。

低碳城市的建設(shè)需注重低碳理念在全社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的滲透,，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型,，而低碳社會(huì)的建設(shè)也將為經(jīng)濟(jì)的低碳轉(zhuǎn)型提供保障。

（三）低碳城市建設(shè)現(xiàn)狀

目前國外在低碳城市的規(guī)劃和建設(shè)方面做出了很多努力,，出臺了一系列促進(jìn)低碳城市建設(shè)的行動(dòng)方案,。我國國內(nèi)多個(gè)低碳城市的試點(diǎn)工作也已經(jīng)逐步展開，包括保定,、上海,、貴陽等多個(gè)城市提出了建設(shè)低碳城市的構(gòu)想，但目前的低碳實(shí)踐仍處于嘗試性的階段,，尚未形成系統(tǒng)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架,，很大程度上是將低碳城市建設(shè)簡單等同于新能源開發(fā)利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、節(jié)能減排等內(nèi)容,，僅停留在城市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的層面，缺乏系統(tǒng)性的安排,。

很多城市在發(fā)展過程中會(huì)面臨瓶頸難題,，能否成功轉(zhuǎn)型是城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。世界上很多著名的城市都是在經(jīng)過一番漫長的轉(zhuǎn)型后,，成功確定了自身的發(fā)展特點(diǎn),，逐步形成了具有特色的發(fā)展模式。必須結(jié)合自身特點(diǎn),，探索出一條

適合自己的綠色發(fā)展模式,。

未來,，將以這樣一個(gè)規(guī)劃定位全方位地進(jìn)行城市建設(shè)和發(fā)展，也為我們進(jìn)一步探索有效的城市管理方式提供了重要的依據(jù),。

從上面對低碳城市的闡述中我們可以總結(jié)到：一個(gè)城市的低碳建設(shè)過程包括了城市規(guī)劃,、城市建設(shè)、城市管理,、社會(huì)管理,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生活方式等很多方面,，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,。在規(guī)劃建設(shè)方面，包括低碳的城市空間結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,、低碳城市技術(shù)的運(yùn)用等,；在低碳的城市生活方面,，包括居民低碳的消費(fèi)理念,、低碳的生產(chǎn)方式；低碳的城市運(yùn)行管理方面,，包括低碳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,、高效的城市管理方式。

城市管理更多的是為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航,，起到了重要的作用,，會(huì)助推城市規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)、有助于綠色生活方式的轉(zhuǎn)變,。因此,，網(wǎng)格化城市管理模式應(yīng)在城市保障方面積極探索應(yīng)用范圍。

推行低碳理念,，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),，建設(shè)低碳城市，把低碳理念融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城市建設(shè)和人民生活之中,，有助于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，提高資源利用,，控制環(huán)境惡化,，緩解生態(tài)壓力，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì),，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)

展，是我國城市發(fā)展的必經(jīng)過程,。而這一切都離不開良好有序的城市管理做保障,。網(wǎng)格化的城市管理模式作為集多項(xiàng)信息化技術(shù)于一身的創(chuàng)新模式,，有條件也必須適應(yīng)低碳城市對城市管理的更高要求。下一步,，我們會(huì)密切關(guān)注低碳城市的建設(shè),，及時(shí)提出適當(dāng)?shù)某鞘羞\(yùn)行監(jiān)測保障措施。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇四

新學(xué)期,，為了讓師生在安全的校園環(huán)境里生活學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治，預(yù)防安全事故的發(fā)生,，我校在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過齊抓共管,，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。九月份,，我校重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

為進(jìn)一步做好開學(xué)校園安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任意識,，新學(xué)期我校成立以樊茂聲校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總務(wù)處,、安全辦,、各校校長、園長具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施開學(xué)安全大檢查,，做到分工明確,，責(zé)任到人，周密部署,，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行一次全面,、深入、細(xì)致的校園安全檢查,，,，對學(xué)區(qū)內(nèi)所有的校舍、院墻,、廁所,、大門、體育器材,、用電線路,、用電器材,、消防、防雷裝置等設(shè)施以及周邊環(huán)境等進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查,，在排查過程中,，明確了排查環(huán)節(jié)，登記備案,，做到有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有記錄,、有整改,。對排查出的安全隱患由總務(wù)處配合各校進(jìn)行限期整改，校安全辦檢查督促,。做到分工明確,，責(zé)任到人。從大處著眼,，小處入手,，不走形式，不留死角,，逐室,、逐間,、逐墻,，確保檢查取得實(shí)效，為教育教學(xué)營造良好的安全環(huán)境,。

不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立建全學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。為了加強(qiáng)校安全保衛(wèi)工作,，我們以校長值周,、教干值班、教師值日的三級值班值勤保障,，加上專職門衛(wèi),，做到24小時(shí)無縫隙的校園值班，以“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)。同時(shí),，各級值班人員之間相互監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正,。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入登記制度,，對外來人員和車輛進(jìn)行登記驗(yàn)證，堅(jiān)決杜絕無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園,，進(jìn)一步杜絕可違法犯罪的空隙和各類安全事故隱患的發(fā)生,。

由于我校處于交通要道，各種車輛,、行人通行密度較大,，學(xué)校無校車接送路遠(yuǎn)學(xué)生上放學(xué),，學(xué)生上下學(xué)通行不暢,，交通安全設(shè)施及警示標(biāo)志不健全,、不規(guī)范,，存在較大的交通安全隱患,。長期以來,，我校對學(xué)生的交通安全教育常抓不懈,，毫不放松,。新學(xué)期,，我們根據(jù)教育局的要求,，為每位學(xué)生發(fā)放了小黃帽，規(guī)定學(xué)生在上放學(xué)路上必須戴上,，可以提醒路上行人,、過往車輛，在學(xué)生過馬路的時(shí)候減速慢行,、注意安全,，同時(shí)對學(xué)生自身也起到一定的警示作用，警示自己要認(rèn)真遵守交通規(guī)則,，不斷提高交通安全意識,。為進(jìn)一步確保學(xué)生放學(xué)出校門的安全，我們放學(xué)時(shí)在校門口兩邊拉警示線,，禁止車輛通行,，等所有學(xué)生走完后再通行，同時(shí)多名值班人員到場協(xié)調(diào),，各班都由班主任和部分任課老師護(hù)送學(xué)生過馬路,。通過多種防護(hù)措施，大大提高學(xué)生的安全性,，確保學(xué)生的人身安全,。

我校不間斷的進(jìn)行校園安全隱患排查,，及時(shí)排除學(xué)校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生,。由于我校房屋改造還在進(jìn)行,，校園建筑工地仍然存在安全隱患，對此我們不間斷地加強(qiáng)安全教育,，設(shè)置好隔離帶,，把教學(xué)區(qū)與建筑工地隔開，在工地入口放置警示牌,，提醒學(xué)生不要隨意到建筑工地玩耍,，讓學(xué)生遠(yuǎn)離工地，防止高空墜物或工地觸電等危險(xiǎn)事件的發(fā)生,。同時(shí),，值班教干教師進(jìn)巡邏檢查，對無意進(jìn)入建筑工地的學(xué)生能及時(shí)的制止,，確保無砸傷或觸電事故發(fā)生,。

學(xué)校的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們絲毫不放松,，為學(xué)生創(chuàng)造健康成長的良好條件和環(huán)境,，是我們不容辭的責(zé)任。今后,，我們繼續(xù)重視安全工作,，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平,，為爭創(chuàng)省平安校園而努力,。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ),，構(gòu)建覆蓋全鄉(xiāng)的社會(huì)管理、服務(wù)網(wǎng)格,，搭建全鄉(xiāng)居民自我管理,、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的平臺,，促進(jìn)基層工作任務(wù)扎實(shí)有效落實(shí)到位,，八千鄉(xiāng)黨委、政府迅速成立“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化管理辦公室,，專門抽調(diào)精兵強(qiáng)與鄉(xiāng)便民服務(wù)中心一體化辦公，并配齊二,、三級網(wǎng)格長和工作人員,，進(jìn)一步提升對基層社會(huì)管理的能力水平,，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。

鄉(xiāng)成立由黨委書記周樹軍,、鄉(xiāng)長曾海林同志為組長,，副書記馬慧萍同志為副組長，全體班子成員,、各職能部門負(fù)責(zé)人和群眾工作隊(duì)隊(duì)長為成員的八千鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室設(shè)在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳，辦公面積達(dá)120平方米,，還抽調(diào)5名工作人員充實(shí)網(wǎng)格化管理辦公室,。作為一個(gè)開放性信息管理平臺，辦公室內(nèi)配備了電話,、打印機(jī),、電腦、文件柜,、辦公桌椅等辦公設(shè)備,，做到了管理制度、工作流程,、網(wǎng)格管理圖,、網(wǎng)格電子地圖等制度上墻，還安裝了電子顯示屏與網(wǎng)絡(luò)連通,，做到了辦公場地,、人員經(jīng)費(fèi)、工作制度,、工作職責(zé)等六到位,。同時(shí)，結(jié)合鄉(xiāng),、村兩級實(shí)際,，我們把全鄉(xiāng)劃分成28個(gè)二級網(wǎng)格，179個(gè)三級網(wǎng)格,，二,、三級網(wǎng)格內(nèi)全部下沉有工作人員，其中鄉(xiāng)班子成員下沉入二級網(wǎng)格9名,，機(jī)關(guān)干部和大學(xué)生村官下沉入三級網(wǎng)格30多個(gè),，職能部門和村級協(xié)管人員下沉入二、三級網(wǎng)格316名,，為網(wǎng)格化工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾理性地表達(dá)訴求，讓群眾實(shí)現(xiàn)“有話跟我說,，有事找我辦,，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置妫覀儗⒍?、三級網(wǎng)格長和各塊負(fù)責(zé)人,、協(xié)管員、相關(guān)職能部門下沉人員,、群眾工作隊(duì)等網(wǎng)格內(nèi)人員的聯(lián)系方式制成公示欄,，安裝在網(wǎng)格醒目位置，真正做到了集中管理,，條塊結(jié)合,，延伸服務(wù)，一員多能的服務(wù)模式,。同時(shí),，給每家每戶發(fā)放《致農(nóng)戶（商戶）的一封信》，把二級網(wǎng)格長和三級網(wǎng)格長的聯(lián)系電話公布上去,，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作深入基層的情況達(dá)到家喻戶曉,。

網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)的管理目的,，全鄉(xiāng)每家每戶的基本信息如果掌握不清，就成了制約精細(xì)化管理的瓶頸,。從5月9日我鄉(xiāng)召開網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì)至今,，我鄉(xiāng)各個(gè)二、三級網(wǎng)格工作人員全部下沉到基層村組,，走村入戶,，逐人逐項(xiàng)進(jìn)行信息摸底核查，詳細(xì)掌握每個(gè)家庭的基本情況和各個(gè)服務(wù)對象的服務(wù)需求,，為七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化服務(wù)提供了最基本的信息基礎(chǔ),。

網(wǎng)格化管理工作開展以來，全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和各職能部門工作人員全部下沉入二,、三級網(wǎng)格內(nèi),，每天排查發(fā)現(xiàn)、掌握,、解決七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域所有問題，工作人員實(shí)現(xiàn)了由以前的專人單項(xiàng),、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)格責(zé)任人包攬了責(zé)任區(qū)內(nèi)的信息動(dòng)態(tài)采集、登記,，問題排查,、解決、上報(bào)等各項(xiàng)工作和所有民情事務(wù),。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題,，三級網(wǎng)格長能處理的當(dāng)場處理，不能辦理的則逐級上報(bào),，做到了日排查,，日處理，日上報(bào),，并及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào),。同時(shí)，我們充分利用網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中的精細(xì)化管理優(yōu)勢,，細(xì)化了各級網(wǎng)格人員的工作職責(zé),，真正實(shí)現(xiàn)了“排查全覆蓋，管理無縫隙,，服務(wù)全方位,，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有矛盾及時(shí)化解,，有需求及時(shí)服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)“的精細(xì)化管理目標(biāo)，搜集摸清了各個(gè)網(wǎng)格內(nèi)七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的基本信息,。到目前為止,，全鄉(xiāng)已經(jīng)排查出非法經(jīng)營136家（上報(bào)平臺39家），工商所正在責(zé)令整改或限期辦證,，已處理32家門店,，正在處理的8家，還有28家需要聯(lián)合執(zhí)法,，我們已經(jīng)給相關(guān)職能部門發(fā)去了通報(bào)公函,；非法生產(chǎn)2家，已停產(chǎn)整改,；安全生產(chǎn)99起,，已全部整改到位；非法建設(shè)15起,，已拆除,、制止,，目前無新增違法建筑現(xiàn)象；信訪穩(wěn)定2起,，已全部得到穩(wěn)控,；基層組織建設(shè)6起，已全部調(diào)查處理,；公共服務(wù)共571起,，已及時(shí)辦結(jié)571起。七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域共排查出問題831起,，已辦結(jié)731起,，辦結(jié)率為88%。

下一步,，我們將繼續(xù)按照“堅(jiān)持依靠群眾,，促進(jìn)工作落實(shí)”的長效工作機(jī)制，以網(wǎng)格化管理信息平臺為依托,，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,、鄉(xiāng)直部門、市直相關(guān)職能部門和群眾工作隊(duì)等相關(guān)人員積極配合巡查,、發(fā)現(xiàn),、報(bào)告、勸阻轄區(qū)內(nèi)七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾問題,，及時(shí)排查,、化解、處置安全隱患和不穩(wěn)定因素,，幫助基層群眾解決實(shí)際問題,，全力實(shí)現(xiàn)“群眾說話有人聽、群眾困難有人幫,、群眾事情有人辦,、群眾紛爭有人管、公共事務(wù)有人理”的工作目標(biāo),，為我鄉(xiāng)廣大群眾營造穩(wěn)定,、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境,。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇六

為在全縣推進(jìn)燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管體系,，促使我縣燃?xì)獍踩[患排查治理形成“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、全面覆蓋,、徹底治理”的長效管理機(jī)制,，特制定本實(shí)施方案。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于燃?xì)獍踩闹匾渴鹁?，深入推進(jìn)我縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治和預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作,，使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門,、街道(園區(qū))安全監(jiān)管網(wǎng)格體系與燃?xì)馄髽I(yè)安全管理體系科學(xué)銜接,，相互配合，建立安全隱患排查治理防治體系,，持續(xù)保障全縣燃?xì)獍踩缶质冀K良性發(fā)展,。

通過各級網(wǎng)格員與燃?xì)馄髽I(yè)安全管理人員的配合，實(shí)現(xiàn)燃?xì)庥脩綦[患排查100%,、隱患整改100%,、入戶宣傳100%(三個(gè)百分百)、杜絕非職業(yè)性一氧化碳中毒發(fā)生,，有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,、街道(園區(qū))網(wǎng)格體系,。按照不同轄區(qū)、用戶類別分類建立網(wǎng)格,，再逐層逐級細(xì)分網(wǎng)格,，確保燃?xì)獍踩O(jiān)管到位，隱患排查到位,，問題整治到位,。

(一)農(nóng)村網(wǎng)格劃分方式。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，建立一個(gè)大網(wǎng)格,，一個(gè)行政村為一個(gè)中網(wǎng)格，一個(gè)自然屯為一個(gè)小網(wǎng)格,，小的自然屯可按地域相鄰的原則,，整合幾個(gè)自然屯劃為一個(gè)小網(wǎng)格，大的自然屯可按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為幾個(gè)小格,。

(二)城區(qū)網(wǎng)格劃分方式,。以城區(qū)轄區(qū)為一個(gè)大網(wǎng)格，一個(gè)社區(qū)為一個(gè)中網(wǎng)格,，以社區(qū)下轄的居民小區(qū)中的樓棟,、100米街道段兩旁住戶、城中村(自建房)50戶,、學(xué)校,、醫(yī)院、工廠,、公司,、機(jī)關(guān)辦公集中區(qū),、商場、集市等為單位靈活劃分為一個(gè)小網(wǎng)格,，人口數(shù)量大的個(gè)體單位,，也可以按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為一個(gè)小網(wǎng)格。

(三)非居民網(wǎng)格劃分方式,?？h各有關(guān)部門根據(jù)燃?xì)庥脩纛悇e，牽頭負(fù)責(zé)建立本行業(yè)領(lǐng)域燃?xì)獍踩W(wǎng)格,?？h住建局負(fù)責(zé)已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地,，廉租房(公租房)用戶;縣工業(yè)信息化和商務(wù)局負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè);交通,、水利等其他部門負(fù)責(zé)本部門施工工地;縣教育局負(fù)責(zé)縣管高中、初中,、小學(xué)及幼兒園(含私立幼兒園),、托兒所;縣民政局負(fù)責(zé)養(yǎng)老機(jī)構(gòu);縣人社局負(fù)責(zé)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);縣衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu);縣工業(yè)集中區(qū)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)企業(yè);縣文體旅局負(fù)責(zé)星級賓館。

(一)雙線排查,。燃?xì)馄髽I(yè)日常安全檢查與各級網(wǎng)格員日常安全檢查同步進(jìn)行,。

(二)信息互通。即網(wǎng)格員與燃?xì)馄髽I(yè)互通用戶信息檔案,，每個(gè)用戶均需明確用戶聯(lián)系人,、燃?xì)馄髽I(yè)責(zé)任人與各級網(wǎng)格員。

(三)協(xié)助處理,。

一是燃?xì)馄髽I(yè)在安全檢查中遇到用戶長期無法聯(lián)系的,，由本級網(wǎng)格員協(xié)助聯(lián)系，本級網(wǎng)格員也無法聯(lián)系的,，上報(bào)至大網(wǎng)格網(wǎng)格員,，由大網(wǎng)格網(wǎng)格員對接轄區(qū)公安派出所，由派出所協(xié)助查找聯(lián)系方式,，確實(shí)無法聯(lián)系的,，由燃?xì)馄髽I(yè)對該用戶采取停氣措施。

二是燃?xì)馄髽I(yè)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，告知用戶整改,，用戶拒不整改的，由網(wǎng)格員協(xié)助進(jìn)行宣傳和教育,，勸導(dǎo)用戶積極落實(shí)整改責(zé)任,，及時(shí)消除隱患。

三是網(wǎng)格員在檢查中,，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題的,，要求用戶立即整改,，如需更改管線或更換燃?xì)庠O(shè)備的，要聯(lián)系供氣企業(yè)配合整改,，如不能立即整改則要求其限期整改,，配合供氣企業(yè)跟蹤整改，直至消除隱患,。

(一)高度重視,。我縣約有3.5萬戶居民，行業(yè)涉及多,，用戶多、范圍廣,，極易存在燃?xì)庠O(shè)備超期未安檢,、燃?xì)馐褂貌划?dāng)或燃?xì)夤芫€遭受第三方破壞等問題。實(shí)施網(wǎng)格化管理能有效防范燃?xì)獍踩鹿屎徒档鸵谎趸贾卸撅L(fēng)險(xiǎn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要充分認(rèn)識“網(wǎng)格化”管理工作的重要意義，迅速建立各級網(wǎng)格體系,，開展燃?xì)獍踩[患排查整治工作,。

(二)加強(qiáng)宣傳。各級網(wǎng)格員在日常工作中要積極配合燃?xì)馄髽I(yè)開展安全宣傳教育,，引導(dǎo)居民,、用氣單位了解燃?xì)馐鹿屎鸵谎趸贾卸驹斐傻膰?yán)重后果，掌握正確使用燃?xì)獾幕局R,，配合燃?xì)馄髽I(yè)組織開展應(yīng)急演練,，提高居民、用氣單位對燃?xì)馐鹿实膽?yīng)急處置能力,。

(三)部門聯(lián)動(dòng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)工作期間的聯(lián)合聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)網(wǎng)格的緊密聯(lián)系,，形成聯(lián)防群防態(tài)勢，對基層網(wǎng)格員上報(bào)的安全隱患,，要及時(shí)落實(shí)整改,，對拒不整改的，縣燃?xì)夤芾?、市場監(jiān)管等部門要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施行政處罰,，確保安全隱患消除。

(四)燃?xì)庹??？h市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)燃?xì)馄骶呦嚓P(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和燃?xì)夤扪b等壓力容器的安全;縣公安局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé)協(xié)助打擊涉及燃?xì)膺`法犯罪行為和查詢失聯(lián)人員信息;縣應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)燃?xì)獍踩木C合監(jiān)管。

(五)規(guī)范管理,。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門可根據(jù)工作特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格任務(wù)及工作流程,，每個(gè)任務(wù)都要有具體負(fù)責(zé)落實(shí)的網(wǎng)格員,，確保隱患問題徹底消除。二是建立網(wǎng)格化工作考核制度,，定期對各級網(wǎng)格的工作實(shí)效進(jìn)行考核,，對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予通報(bào)表揚(yáng);對在工作中不積極,、不負(fù)責(zé),，對企業(yè)的協(xié)助請求漠視不管，對安全隱患置之不理的網(wǎng)格員給予通報(bào)批評,，情節(jié)嚴(yán)重的啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制,。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇七

隨著城市建設(shè)、發(fā)展,，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要,，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ),，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,，全面提升社會(huì)管理的能力水平,，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下：

1,、建章立制,。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周),、社區(qū)(召集小組長)(每周),、協(xié)管員(每天)例會(huì)制，居民代表會(huì)議制度,，民情收集和公示制度,，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐。

2,、摸清家底,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從xx年開始,，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格、建立人口信息冊,、人口定位圖,，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體,，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件,。

3、組建隊(duì)伍,。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過群眾推薦,、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方法成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍,。

1,、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方法。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條款結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能,。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,。三級即：

(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心),；

(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)；

(3)院落居民自治小組(具體到院落),。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,，情況全掌握，門外一把抓,，回來再分家,。

2、實(shí)行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員,，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé),。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處,，不能辦理則逐級上報(bào),。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制,，及時(shí)化解矛盾糾紛,。

(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站,、片,、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,，將矛盾解決在院落中；

(2)是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心,；

(3)是聯(lián)動(dòng)調(diào)解，法院,、法律工作者,、社區(qū)民警明確專人，主動(dòng)參與調(diào)解,，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。通過網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體,，開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,，進(jìn)一步深化居民自治,，培養(yǎng)群眾主人翁認(rèn)識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,，做到鄰里友愛,、鄰里守望、鄰里互助,，達(dá)到鄰里和睦,，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo),。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇八

xx年是忙碌的一年,，也是收獲的一年。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式,，真正深入到群眾中,，融入到轄區(qū)大小事務(wù)中，協(xié)助鄉(xiāng)黨委,、政府,、村（居）委完成各項(xiàng)工作，全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認(rèn)可,，群眾滿意度大幅上升。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

全鄉(xiāng)共5個(gè)村1個(gè)社區(qū),，每村1個(gè)網(wǎng)格,，社區(qū)分2個(gè)網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入,、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、治安巡查,、矛盾糾紛調(diào)解,、特殊人群走訪服務(wù)、政策法規(guī)宣傳,、流動(dòng)人口走訪,、服務(wù)脫貧攻堅(jiān)等日常工作職責(zé)。在鄉(xiāng)村治理工作中,，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng),、村、社、院壩等各級會(huì)議,，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用,。各村（社區(qū)）網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作，采集轄區(qū)人口,、房屋信息,，完善“一標(biāo)三實(shí)”信息、做好“智慧門牌”上墻工作,。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項(xiàng)工作完成的均比上一年度較好,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委,、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,，新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室,，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)任,。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站，全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員,，有兼職網(wǎng)格員7名,，專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負(fù)責(zé)對兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作。

2,、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度,，網(wǎng)格管理員,、網(wǎng)格員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐，制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度,，各項(xiàng)制度及時(shí)規(guī)范上墻,。

（二）注重實(shí)效，服務(wù)群眾

一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式,，提高群眾知曉度和滿意度,。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群，邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員,、社區(qū)熱心居民,、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里,。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報(bào),、網(wǎng)格事件宣傳,、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言,，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高,。

二是網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能,。最終形成由村網(wǎng)格員,、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。

三是創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制,，及時(shí)化解矛盾糾紛,。（1）上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解,、聯(lián)動(dòng)調(diào)解,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,，將矛盾解決在院落中,、村社里，形成村矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

（三）年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)

至xx年12月18日,，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人,、登記刑釋人員6人、登記嚴(yán)重精神病人36人,，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作,；登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條,，登記政策法規(guī)宣傳92條,，進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次,，受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報(bào)15份,，每個(gè)網(wǎng)格每月上報(bào)工作臺賬,，并附圖片，另有工作通報(bào),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書等,。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議11次，在會(huì)議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實(shí)行通報(bào)制,，工作優(yōu)秀者通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì),；工作不力屢教不改者通報(bào)批評。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重,，抱怨諸多拖延推諉,，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會(huì)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù),，另選xx為02網(wǎng)格的.網(wǎng)格員,。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署，將網(wǎng)格工作融入治安管理,、環(huán)保,、掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等重要工作中,，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的參與意識,、主人意識。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢,，經(jīng)常深入田間地頭,、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神,，以走訪服務(wù),、談心談話、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛,，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。利用網(wǎng)格例會(huì),、全鄉(xiāng)大會(huì)時(shí)機(jī)，以會(huì)代訓(xùn),、個(gè)別培訓(xùn),，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、會(huì)議精神,，提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務(wù)能力,，鼓勵(lì)互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)，為更好開展群眾工作打牢基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),。加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)工作的重要性,，落實(shí)考核細(xì)則。

（三）加大宣傳力度,，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績,，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程,，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,，提高凝聚力,。在以后的工作中，我們將在縣政法委,、縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為廣大群眾服務(wù),，為實(shí)現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻(xiàn)自己一份力量,。

網(wǎng)格化管理總結(jié)會(huì)議篇九

按照寧民辦〔20xx〕32號、寧民發(fā)〔20xx〕75號,、寧民發(fā)〔20xx〕94號等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求,，為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理工作,，努力形成“制度健全,、管理規(guī)范、實(shí)用有效”的運(yùn)行機(jī)制,，嚴(yán)格網(wǎng)格隊(duì)伍管理,，強(qiáng)化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計(jì)劃。

（一）網(wǎng)格化工作完成指標(biāo)

網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫,，基礎(chǔ)信息采集達(dá)100%，完成信息錄入率100%,，村級網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志,，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志,。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。

網(wǎng)格員每周排查上報(bào)矛盾糾紛,，全年不少于24次,、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條,，安全隱患不少于2條,。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進(jìn)行排查,，并在事發(fā)4小時(shí)之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映,、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報(bào)不及時(shí)引發(fā)重大案件的,，追究網(wǎng)格員責(zé)任,。網(wǎng)格員季度考核不得評為好，同時(shí)在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值,。每月每個(gè)社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條,。

網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎(chǔ)信息進(jìn)行更新，每周要及時(shí)將電子民情,、矛盾糾紛,、安全隱患、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng),。

年內(nèi)對網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓(xùn),，采取以會(huì)代培的形式對網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試，考試成績與網(wǎng)格員考核相掛鉤,。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平,。

網(wǎng)格員每月要上報(bào)2篇高質(zhì)量信息，每年至少有2篇網(wǎng)格工作信息被區(qū),、市,、縣政法委或報(bào)社采用。

（二）以網(wǎng)格化促平安建設(shè)

以網(wǎng)格化工作為依托,，促進(jìn)平安建設(shè)工作,，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開黨委會(huì)議安排部署,、分析研判網(wǎng)格工作,，建立層級目標(biāo)管理體系，與各村,、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標(biāo)管理責(zé)任書,。

建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”，社區(qū),、村網(wǎng)格員認(rèn)真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,，使矛盾糾紛問題化解率達(dá)98%以上,，每周登記矛盾糾紛排查表，認(rèn)真記錄群眾來信來訪登記表,，每兩周向鎮(zhèn)綜治辦上報(bào)一次群眾來信來訪,、矛盾糾紛排查登記表。

網(wǎng)格員要在重要節(jié)點(diǎn),、重大節(jié)假日,、重要敏感時(shí)期對網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,、部位進(jìn)行排查,。至少一周排查一次，要有排查印跡,。減少治安案件和刑事案件,、安全事故的發(fā)生，每個(gè)村居全年上報(bào)安全隱患排查不少于12次,。

加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群的管控工作,，對網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員,、精神病人,、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺帳，作到底數(shù)清,、情況明,。開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)每個(gè)村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶,，要有相應(yīng)的檔案材料,。組織居民開展社會(huì)公眾安全感測評。

為加強(qiáng)工作指導(dǎo),，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究決定，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲,、金陽負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理,、培訓(xùn)、季度考核工作,。各村,、社區(qū)也成立相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度,、考評制度,、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度,，社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度,、日巡查制度,、周回訪制度、月分析制度,、季研判制度,、入戶走訪制度、工作日志制度,、服務(wù)公示制度,、ab崗工作制度，以嚴(yán)格的工作制度,，促進(jìn)網(wǎng)格化工作,。

（一）建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍

調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn)提高網(wǎng)格員素質(zhì),，適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求,。

（二）明確網(wǎng)格工作人員職責(zé)

1、網(wǎng)格員：主要采集基礎(chǔ)信息,、社情民意聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項(xiàng)入戶核查,、協(xié)助做好平安建設(shè),、民族宗教等工作，落實(shí)亮牌服務(wù)等制度,。

2,、網(wǎng)格協(xié)管員

網(wǎng)格督導(dǎo)員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責(zé)；定期組織召開網(wǎng)格工作會(huì)議,，整理,、匯總、歸類,、分析,、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報(bào)的各類信息,，督促回復(fù)辦理結(jié)果,，落實(shí)“月、季、年”工作制度,；走訪了解掌握社情民意,，督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。

網(wǎng)格警員：排查社會(huì)治安隱患和不穩(wěn)定因素,，及時(shí)妥善處置社會(huì)治安問題和矛盾沖突,；加強(qiáng)特殊人群、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作以及流動(dòng)人口,、出租房的管理服務(wù)工作,；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防；做好安全防范,、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作,。

網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電、用氣,、防火等安全知識宣傳教育,；定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施,；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作,。

網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導(dǎo)員,、網(wǎng)格警員,、網(wǎng)格消防員履行工作職責(zé)；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問題提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見建議,，并及時(shí)向鎮(zhèn)反映情況,。

網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況,，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況,，對網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀公平的評價(jià)。

（三）制定網(wǎng)格化考核管理辦法

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定與網(wǎng)格員職責(zé),、獎(jiǎng)懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法,。按照簡便科學(xué),、注重實(shí)績、客觀公正,、民主公開的原則,，定期對網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員,、網(wǎng)格協(xié)管員（網(wǎng)格督導(dǎo)員,、網(wǎng)格警員,、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監(jiān)督員）一并進(jìn)行考核,，網(wǎng)格員考核分“月,、季、年”考核,。

對社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的工作日志核實(shí)考評,，填寫工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員,、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好,、較好、一般”三個(gè)等次,。評為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上,，并有一次以上“五星”等次,，“好”等次的比例一般不應(yīng)超過20%；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上,?！拜^好”等次的比例一般不應(yīng)超過30%；兼職網(wǎng)格員,、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次,，報(bào)縣社工部備案。

季度,、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實(shí)報(bào)酬的主要依據(jù),，對考核稱職的，兌現(xiàn)績效工資,，對考核不合格的,，扣發(fā)一定的績效工資。并給予通報(bào)批評,。

我鎮(zhèn)將出臺“三清,、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式,，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,，以此促進(jìn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平、上等次,。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設(shè),，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際提出20xx年創(chuàng)新社會(huì)治理的新思路、計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會(huì)治理創(chuàng)新工作觀摩評比，同時(shí)培育挖掘1—2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)典型的社區(qū)、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造,，并推薦作為全縣觀摩會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，以點(diǎn)帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平,。