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最新施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況19篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 20:04:09
最新施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況19篇(實用)
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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇一

1,。對存貨加強(qiáng)監(jiān)管,。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,,所以擬制定存貨盤存制度,,對存貨定期盤點;另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;

2,。根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務(wù)報表e_cel形式的定時上報,。公司將根據(jù)這個要求加強(qiáng)帳套管理,,提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時性;

3。加強(qiáng)成本核算,。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,,要求財務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速,為了達(dá)到這一要求,,要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),,找到問題的關(guān)鍵點,勇于創(chuàng)新;

4,。培訓(xùn)學(xué)習(xí),。財務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn),、會計人員繼續(xù)教育,,另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí),以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn),。

二,、財務(wù)管理

1??己酥贫冉?。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn);

2,。完善內(nèi)控,。公司運(yùn)營時間不長,中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患常常存在,。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”,,從流程和制度上給予解決;

3。以___為整體考慮問題,,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動;

4,。一人多責(zé)。這一點在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要,。財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),,配合收購、生產(chǎn),、銷售等一連貫的工作,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇二

20xx年是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作,,特制定本計劃,。

一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度

遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二,、積極參與企業(yè)管理

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。

2,、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,,為公司提供財力上的保證。在費(fèi)用控制方面,,加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費(fèi)用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。

3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查、自檢工作,。做到帳目清楚,,帳證、帳實,、帳表,、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四,、實行會計電算化

首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),,使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。

五,、積極參與招商引資工作

及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,,務(wù)實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解情況,,及時傳遞信息,,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,,抓準(zhǔn)機(jī)會,,有所突破。

20xx年,,要繼續(xù)堅持不怕苦,,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,,嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請假等各項制度。愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé),。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇三

作為一名新的財務(wù)人員,,我打算從兩個方面入手今年的工作:一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù),二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識,。爭取在年末時完成兩個目標(biāo):掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書,。

為了完成既定目標(biāo),必須堅持以下內(nèi)容:

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求,。

二,、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,,要及時徹底地把問題解決掉,。

1、做好現(xiàn)金,、支票,、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé);

2、做好報銷等日常業(yè)務(wù),,對票據(jù)認(rèn)真核查,,保證其滿足要求;

3、掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;

4,、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù),,和銀行人員做好工作溝通。

三,、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),,培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

1,、有關(guān)現(xiàn)金,、支票的工作,做到收有記錄,,支有簽字;

2,、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,,做到記錄及時,、無誤;

3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清,,防止發(fā)生差錯;

4,、做好出納核算工作,認(rèn)真,、仔細(xì),,多次核查,不能心存僥幸;

5,、堅持原則,,不滿足要求的票據(jù)堅決拒收,。

四、努力補(bǔ)習(xí)會計知識,,學(xué)習(xí)過程做好理論和實踐的結(jié)合,,相互促進(jìn)。

另外,,作為xx項目的一份子,,在財務(wù)保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,,盡量滿足他們的需要,。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻(xiàn)一份力量,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇四

遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),,為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。

2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,,為公司提供財力上的保證,。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),,將各項費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。

3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。

全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,豐富知識,,學(xué)好聚財、生財,、用財之道,,積極實施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。

反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,,主動溝通,,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持,。

及時,、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好xxx,夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,,要進(jìn)一步了解情況,及時傳遞信息,,把握進(jìn)度,,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會,,有所突破,。

一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),,盡職盡責(zé),。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇五

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20某年某月份,,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20某年度下半年的工作作出如下計劃:

一、加強(qiáng)會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),,把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。

三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實際,,重點加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

3,、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

四,、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動研究稅收政策,,合法避稅增加效益

在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財務(wù)管理認(rèn)識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財會人才。

六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內(nèi)部,、后甲方的對賬原則,,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動,。

最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇六

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、會計管理,、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理,。

3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4,、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作,。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費(fèi),。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理,。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

11,、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。

12,、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),,對會計軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計。

分公司與項目部及經(jīng)營實體,,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),,按同期一年貸款月利息計算。

1,、項目部欠分公司的管理費(fèi)的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費(fèi)累計總額的80%為基數(shù),,乘以%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費(fèi)用,。計息時間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個月末開始計息劃帳,。

2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,,每月以%的利率計息,。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費(fèi)用,。

3,、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,,同樣以每月以%的利率計息,。由分公司倒劃給項目部。

為了強(qiáng)化財務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,,否則堅決拒付,,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。共4頁,,當(dāng)前第1頁1234建筑財務(wù)個人工作計劃

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點,,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

1,、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,,機(jī)關(guān)各科室正,、付職,,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員,,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。

2、“備用金”借用限額:

(1),、分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元,。

(2),、項目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職,、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元,。

(3)、機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高xx元,。

3,、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批,。在“備用金”的使用過程中,,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,嚴(yán)格控制人員范圍,,

4,、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,,扣清為止,。

會議決定:為了強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本潛虧因素存在,,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,,作如下強(qiáng)調(diào)要求:

1,、各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,,堅決杜絕超付款,。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條,。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,,必須辦理委托,,否則財務(wù)拒絕付款,。

2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi),、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi),、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳,。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,,財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回,。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊機(jī)械臺班費(fèi)用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3,、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計件工資形式辦理,,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),,按內(nèi)部職工工資控制。

4,、購置各種材料,、工具、設(shè)備,、儀器,、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

5,、各項目部及經(jīng)營實體,、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,,嚴(yán)禁坐收坐支。

6,、各經(jīng)營實體,,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨(dú)定立賬戶,,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目,。

7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的`管理費(fèi)開支,,單獨(dú)建立賬戶,。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用,單獨(dú)列支,,隸屬于分公司整體核算,。

8,、分公司和各項目部及經(jīng)濟(jì)實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳,。

1,、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險,、職工失業(yè)保險臺帳。

2,、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時,,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,,訴訟期限是否超過兩年,,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,,證明超保權(quán)期限是否,。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3,、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,,但是必須在財政局備案并批準(zhǔn),。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%)。

4,、xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬:

(1),、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱,、竣工時間,、結(jié)算時間、結(jié)算金額,、累計報量,、收款總額、末筆收款時間,、現(xiàn)拖欠款,。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱,、竣工時間,、合同價款、報出結(jié)算時間,、報出結(jié)算價款,、累計收款、累計報量,、報量與收款差,、報出結(jié)算與收款差。

(3),、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、開工時間,、合同價款,、累計收款、累計報量,、報量與收款差,。

5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),,要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間,、供應(yīng)單位,、貨物名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單價、總價,,編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因,。

6、各分包隊的付款方法:責(zé)任劃分明確,,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng),。所謂超付款是指:

(1)超完成工程量超付款,。

(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款)。

(3)超結(jié)算款的超付款,。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng),;有供貨合同約定予付款的,,付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。

8,、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊,、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi),、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,,到xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目,。

9,、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,,以便形成呆帳,。

10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司,、分公司與分公司之間,、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項,如年底審計查出未達(dá)帳項按分公司本年度潛虧處理,。

11,、備用金要逐個落實,年底清理完畢,。

12,、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處,。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,。

14、項目成本按實際價格核算的,,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額,。

如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧,。共4頁,,當(dāng)前第3頁1234建筑財務(wù)個人工作計劃

15、掛靠工程的成本報表不能有降本,。如有按本年成本潛虧,。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目

17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,,xx年《集財字(xx)第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金,。

18、xx年的質(zhì)量獎,,按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本,。

19、項目成本核算要依據(jù)法律,、法規(guī),、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,,如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額,。

xx年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹,、落實國家,、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定,,同時進(jìn)一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作,。

目前,分公司資金的壓力非常大,,投標(biāo)保證金,、保函保證金占用萬元,工程拖欠款億元,,主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應(yīng)上交的管理費(fèi)不能及時收回,,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據(jù)以上的情況,,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:

由分公司派出項目財務(wù)人員為主責(zé),,及時與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金,。其次,,按本月完成工程量計算應(yīng)上繳分公司管理費(fèi)的數(shù)額,下月上繳資金,,依次類推,。如派出財務(wù)人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,,財務(wù)科收到后及時上報分公司經(jīng)理,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇七

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

一,、加強(qiáng)會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實際,,重點加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

3,、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

四,、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益

在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財務(wù)管理認(rèn)識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財會人才,。

六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內(nèi)部,、后甲方 的對賬原則,,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動為主動,。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇八

年度即將結(jié)束,,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃,。

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間,。

1,、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi),、對外的報表需求,每月按時申報,,但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

2,、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度,、完整的報表體系,,財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;

3,、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠,、對庫存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;

4,、資金管理有待于更細(xì),、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化,、表格化,重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險,、還貸能力評估,、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

5,、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;

6,、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

b、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實現(xiàn);

c,、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

d,、20xx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

e,、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

b,、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,,會計核算基礎(chǔ)不扎實;

c,、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

d,、公司成員財務(wù)意識不足,,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集,、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展;

e,、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,,銷售定價策略模糊,,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

a、20xx年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);

b,、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力;

c,、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團(tuán)隊,,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

a、人員擴(kuò)張,、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用,,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險;

b,、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,萬元,,毛利率目標(biāo)15%,,凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上;

財務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素質(zhì),,提高會計核算的準(zhǔn)確性,、及時性,,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時性,、準(zhǔn)確性,、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,,加強(qiáng)對

物料的分析管理能力,,加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制,。

20xx年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實基礎(chǔ),、提高提升;宏觀把握,、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向,、積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學(xué)決策”,。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:

工作內(nèi)容

1部門建設(shè)量化工作表、考核績效,、職責(zé)分工,、獎罰分明

2團(tuán)隊建設(shè)提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài),、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo),、培訓(xùn)

3人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員

4溝通渠道定期例會,、談話交流,、建立順暢的溝通匯報機(jī)制

5培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部,、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)

6會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)

建立會計核算手冊7信息提供erp系統(tǒng),、管理報表,、財務(wù)分析、單據(jù)收集

8成本控制銷購價格審核

9費(fèi)用控制擬制適合公司的各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格審核單據(jù)

10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行

并參與銷售價格的確認(rèn),。(實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)11資金管理平衡收支

建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表

提供日報

12出口退稅建立退稅跟蹤表

單證收集,、發(fā)票跟進(jìn)、申報

13貸款管理建立貸款信息跟蹤表

保證及時還貸

維護(hù)信譽(yù)

14庫存管理加強(qiáng)人員管理

信息溝通-例會

處理超齡物料

15往來管理追蹤應(yīng)收款

嚴(yán)格審核應(yīng)付款

定期清理往來款

16內(nèi)外服務(wù)對內(nèi)積極配合

維護(hù)好銀行,、稅局,、信保等關(guān)系

17納稅申報國稅、地稅按時申報

hk審計申報

帳套分配

18檔案管理原始單據(jù),、憑證,、報表、合同等資料建檔管理;

19印章保管根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;

20xx件年審定期年審,、證件建檔保管,、借用登記

21參與管理以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)

22預(yù)算管理對預(yù)算積極跟進(jìn)

階段性反饋調(diào)整

年終結(jié)算。

23信用管理限制下游額度申請

爭取上游供應(yīng)商帳期,、額度,。

1、根據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出萬元,,月平均萬元;

2,、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*元;

3、其他各項費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計5萬元,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇九

本年度,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,,我們財務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,,用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值,;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作。為更好的達(dá)成財務(wù)目標(biāo),財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,,在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等,;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,,現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

7、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十

新年到了,對于自已的工作,,得制定一份新的工作計劃了,,希望在新的一年里能夠越來越好!

一,、財務(wù)科工作計劃

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會計管理、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4,、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計提折舊費(fèi)。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算、項目核算和成本分析,,降低工程成本,,降低費(fèi)用支出,,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7,、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理,。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

11,、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。

12,、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),,對會計軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計。

二,、支付各種款項的措施

為了強(qiáng)化財務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,,否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致,,否則堅決拒付,實屬情況特殊,,但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

三,、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險意識

1,、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險,、職工失業(yè)保險臺帳。

2,、應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時,,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否,。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳,。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準(zhǔn),。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十一

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一,、過去的一年中,,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更,、年檢、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行,、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點等,,順利通過了16年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了xxx,、財政局,、稅務(wù)局、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作。

三,、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

四、在實際工作過程中,,我們部門時時與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:

1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,。

2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,。

5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6,、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,,未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

7,、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,沒有專門的制度進(jìn)行約束,,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),。

8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”,,針對存在的問題,,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實性,、準(zhǔn)確性,,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。16年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財務(wù)分析上,,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成,,工作計劃如下:

(1),、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎罰分明,,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

(2),、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,,并制定公司貨幣資金管理制度,,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4),、加強(qiáng)核算與各大項費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5),、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6),、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,,縮短資金占用時間,,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動;

(7),、充分開展財務(wù)交流會議,,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),,努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),,使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七,、思路決定出路,,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十二

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)管理,,完財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)詳細(xì)展開20__年工作計劃:

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作:制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度;

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能;

4,、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

二、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度;

2、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平,。

三,、會計核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽,,方可支付,,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險,。

3,、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,,上報數(shù)做到零差錯;重點針對銷售額、費(fèi)用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析;對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析;重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題;通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

20__年,,需要我們每一個人的努力,才能把公司創(chuàng)造的更好!

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十三

一份好的工作計劃,,才能使工作順利的開展,,下面是本人2019年具體工作計劃:

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會計管理、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理,。

3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4,、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作,。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費(fèi),。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理,。

8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。

9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

11,、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。

12,、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),,對會計軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計。

為了強(qiáng)化財務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致,,否則堅決拒付,實屬情況特殊,,但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我公司的施工特點,,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

1,、暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理...

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十四

1,、制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程

今年,,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,,制定出適用于我轄的會計、出納,、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),,使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外,,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,,現(xiàn)場指導(dǎo),,及時解決信用社在運(yùn)行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,,再組織信用社會計,、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,,徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實力度,,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,,我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,,我們財務(wù)科將依照市辦精神,,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,,對會計,、儲蓄、微機(jī),、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,,以此,,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,,指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

1,、科學(xué)核定信用社財務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成,。今年,,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定,、科學(xué)核算各項財務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),,認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),,合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,,并結(jié)合有關(guān)金融,。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十五

在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財務(wù)核算及收支工作,,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督___單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,,編制各種報表,,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成__年上半年___單位財務(wù)各項工作,,同時很好地配合___單位各項工作的開展?,F(xiàn)對__年上半年工作總結(jié)如下:

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時促進(jìn)了___單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、《___地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行___單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

四,、對___單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:__年1月至5月):

___單位完成經(jīng)營收入426萬元,,比去年同期的503萬元減少77萬元,__年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,,未完成的金額為974萬元,,完成率僅為。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,,市場部電視收視費(fèi)收入萬元,,比去年同期的萬元增加萬元,增長,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;廣告收入萬元,,比去年同期的萬元減少萬元,減幅,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;外接工程和工料費(fèi)收入萬元,,比去年同期的萬元增加萬元,增長,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)___單位和影劇院)收入萬元,,比去年同期的萬元減少萬元,減幅,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;

下半年,,為實現(xiàn)___單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,,做好__年下半年工作計劃,,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算___單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十六

20xx年,,公司明確了對我們財務(wù)人員的工作要求,,所以為了把工作做到,特此制定了新的工作計劃,。

參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,豐富知識,,學(xué)好聚財,、生財、用財之道,,積極實施財務(wù)人才工程,,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。積極爭取資金,,闡明充分理由,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持,。具體計劃如下:

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,、查找不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時,、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。

在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,,各部門建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十七

1.在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn),。

2.構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,,強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,,建立有效的激勵機(jī)制。

3.有計劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。

4.做好資產(chǎn)管理工作,,進(jìn)一步對往來款項清理,,加大財務(wù)規(guī)范化管理。

6.堅持積極穩(wěn)妥的原則,,對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審,,防范資金風(fēng)險,提高資金使用效果,。

圍繞上述目標(biāo),,做好五個方面工作:

一、 嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作,,規(guī)范會計機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,強(qiáng)化會計核算和監(jiān)督職能,。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù),、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),,實現(xiàn)會計核算,、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

二、 對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析,,結(jié)合實際調(diào)研,,科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行20xx年部門預(yù)算,提出20xx年財務(wù)收支執(zhí)行計劃,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理,理順投資關(guān)系,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實體健康發(fā)展,。

四、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,,結(jié)合我局管理工作實際,,全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,,為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,,自動生成財務(wù)報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實,、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,,促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運(yùn)行更加有效,,形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),,擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”,。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護(hù)者,、財務(wù)帳表的復(fù)核者,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的了望者,促進(jìn)健全機(jī)能,、改進(jìn)機(jī)制,、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計,,對新建辦公樓進(jìn)行造價審核,。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進(jìn)行測試評估,。在此基礎(chǔ)上,,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十八

1,、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真20__年財務(wù)工作總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

十月份,,將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7,、管好、用好各種專項經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后,,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部,、財政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13,、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究,、落實工作

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點,十月份將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ),。

施工單位財務(wù)工作內(nèi)容 施工企業(yè)財務(wù)工作開展情況篇十九

轉(zhuǎn)眼間,20__年就過去了,,在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就,,作為單位出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。展望未來,,我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一,、日常工作

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用,。

2、核對保單,,與保險公司辦理好交接手續(xù),,完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款,。

3,、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,,及時記帳,。月底和會計對帳、盤點,,做月報表,。

4、做好20__年各種財務(wù)報表,,并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo),。

二,、在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,,及時處理,。

2、及時收回單位各項收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在單位工作的兩年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,,尤其是基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1,、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

2,、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3,、只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé);

4,、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;

5,、只有保持心態(tài)平和,,“取人之長、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高,、取得進(jìn)步。

四,、工作中的不足

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,,公司各項目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,,要逐筆登記匯總,。龐大的工作量,使我必須細(xì)心,、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

由于工作量很大,,特別是月底和年終,,自己一個人有時感覺力不從心,在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,,從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作,,在這里深表歉意。

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