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檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:17:08
檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結(6篇)
時間:2023-04-02 16:17:08     小編:admin

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結篇一

20xx年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上,;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,,提高體檢質(zhì)量,,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴,;

二,、在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督導、落實情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,,供總經(jīng)理決策,。;

三,、是在掌握全中心工作動態(tài)方面,,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務,。

四、是在提高工作效率方面,,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,,做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行,。

五,、是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能,,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生,、護士認真學習xx體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,并負責落實,、督導,;工作中自己要努力學習業(yè)務,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設增磚添瓦,。

六,、是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設計并完善中心崗位特點,,人員資源結構,,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢,、申領各類證照,、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范,凡要求別人做的,,自己要先做好,。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,,管,;影響公司形象的事,管,;有損公司利益事管,;管則管嚴,不留余地,。個人私生活,,不管;個人習慣,,不管,;與公司無關的事,不管,;不求全責備,,不管小節(jié);xx中心雖小,,立志遠大,;基礎薄弱,目標宏偉,,20xx年北京體檢中心取得更大的成績,。

眾所周知,各個行業(yè)的工作計劃都不一樣,,那么工作計劃主要圍著哪些方面寫,,今天談談體檢中心工作計劃,其實個人認為工作計劃就是寫一下工作內(nèi)容,,有哪些不足,,以及取得的成績,,體檢中心工作計劃也是如此,希望一下的體檢中心工作計劃范文能給大家提供參考價值,。

由于各個醫(yī)院的制度不一樣,,體檢中心也有不同的發(fā)展需求,在領導的關心支持下,,體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展,。為科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,現(xiàn)將工作計劃總結如下:

首先是人員方面相對不足,,為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭,,在工作人員數(shù)量上應有所增加。現(xiàn)在存在人員安排緊張問題,,護理人員業(yè)務素質(zhì)不高的問題上,,應定期進行員工業(yè)務素質(zhì)培訓。包括:員工儀表,、儀容的培訓,,講話禮儀培訓,對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務素質(zhì),,并定期進行考核。

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)^v^流,,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,,因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中,,應加強各輔助科互動交流的平臺,,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提出,、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題,,小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精。檢秩序的混亂,,男女體檢扎堆情況,。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,,清楚,。便于受檢人很好的進行體檢。

總的來說,體檢中心還是面臨一下問題,,希望領導在以上方面做改進,,提高醫(yī)院的體檢接待能力,,為醫(yī)院的進一步發(fā)展做好工作,。

一、在院長領導下,,組織社會各界人士的健康體檢工作,,以服務大眾健康為目的。

二,、組織制訂本部門各項規(guī)章制度及流程,,根據(jù)醫(yī)院總體目標制定工作計劃并組織實施。

三,、負責體檢工作中本部門與其它科室的協(xié)調(diào)工作,,負責組織大型體檢和外出體檢工作。

四,、工作人員要求嚴格遵守國家的法律,、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,保證體檢工作的科學化,、規(guī)范化,、制度化。

五,、保持工作場所整潔衛(wèi)生,,為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務。

六,、通過健康體檢,,實現(xiàn)健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務,。

七,、不斷加強學習,提高工作人員思想業(yè)務素質(zhì),,創(chuàng)建一流的健康體檢隊伍,。

(一)工作計劃的格式

1、計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,,如“××20xx年工作計劃”。

2,、計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么、怎么做,、做到什么程度,。

3、最后寫訂立計劃的日期,。

(二)工作計劃的內(nèi)容

一般地講,,包括:

1、情況分析(制定計劃的根據(jù)),。制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2、工作任務和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

3,、工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確啦工作任務以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務的完成,。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1、認真分析本單位的具體情況,,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎,。

2、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,,確定工作方針,、工作任務、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實現(xiàn),。

3,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點,、障礙,、困難,確定怎樣克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時,,工作陷于被動。

4,、根據(jù)工作任務的需要,,組織并分配力量,,明確分工,。

5、計劃草案制定后,,應交全體人員討論,。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標,。

6、在實踐中進一步修訂,、補充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,,就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充,、修訂,,使其更加完善,切合實際,。

在我院領導的關心支持下,,體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,,現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,,總結及工作計劃如下:

一、人員相對不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭,,在工作人員數(shù)量上應有所增加?,F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,,下午忙于整理檔案,,出結論,錄入微機,已現(xiàn)有的人員配置,,無法達到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高,。

二,、護理人員業(yè)務素質(zhì)的參差不齊

對護理人員業(yè)務素質(zhì)不高的問題上,應定期進行員工業(yè)務素質(zhì)培訓,。包括:員工儀表,、儀容的培訓,講話禮儀培訓,,對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務素質(zhì),并定期進行考核,。

三,、工作協(xié)調(diào)問題

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)^v^流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,,因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,,不斷改進工作中存在的問題,,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出,、早解決的習慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題,小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精,。

四、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂,,男女體檢扎堆情況,。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,,清楚,。便于受檢人很好的進行體檢。

五,、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,,如下:

一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,,因人置宜,。

二,、房間配置:簡潔、舒適,、寬敞,,便于體檢工作的開展

三、設備配置:保證設備的可操作性強,,出具結果時間快,,有利于節(jié)約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度,。

四,、提高體檢接待能力

20xx年即將過去,新的一年將要到來,,在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點,,改進方法,;掌握實情,;加強管理,;改進業(yè)務;大膽探索體檢工作的新思路,,新方法,,促使工作再上一個臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。

1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?,抓緊,抓好,,抓實,,抓出實效,以百倍的努力,,交一份滿意的答卷,。

2.加強宣傳,外樹形象

(1)印發(fā)簡介資料,,介紹我院技術力量,,設備,就醫(yī)環(huán)境,,就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī),。

(2)印發(fā)常見病有關資料,宣傳科普知識,。

(3)制作《健康體檢》手冊,,方便群眾采要,。

3.加強學習,增加業(yè)務修養(yǎng),,提高知識內(nèi)涵,。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務,為健康,,亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識,,并根據(jù)健康查體情況,提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案,,給予中醫(yī)藥預防保健指導,。

4.進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,做好各單位與中心的銜接工作,。

5.加強管理,,合理安排,為方便參檢人員,,醫(yī)院在多處設置標志,。如在醒目處懸掛通知,體檢流程圖示等,,切實提高服務水平,。每天早上提前半小時開始體檢工作,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,,縮短了體檢人員的等候時間,,保證工作有序進行。

6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐,,給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng),。體檢中心設置專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導工作,,體檢結果及時匯總,,反饋到個人,并針對體檢結果,,建立健全參檢人員健康檔案,,便于今后查詢。

20xx年是充滿生機的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,。xx年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,。我們在充分肯定成績的同時,,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年的不足,,取長補短,,努力提高工作服務水平,,大力構建和諧醫(yī)患關系,把新一年的工作做到最好,。

檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結篇二

20xx年,,在醫(yī)院領導的正確指導和支持下,,在各科室的通力配合下,,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,,在工作上積極主動,,不斷解放思想,,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,,結合科室的工作特質(zhì),,求真務實,踏實苦干,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),,較好地完成了科室的各項工作任務,!

雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細,、深入,。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,切實提高服務質(zhì)量,,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

1,、與醫(yī)務科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,,以改進檢驗科的工作,。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,,宣傳檢驗科開展項目之意義,,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

1,、爭取院領導的理解和支持,,引進2-3名專業(yè)人員,,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,,科學發(fā)展,。

2、在條件許可的情況下,,爭取購置:

化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目,。

細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),,可以提高細菌鑒定的準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時,。

數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),,可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。

3,、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造,。

1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,,使患者花最少的時間,跑最少的路,,拿到最及時的檢驗報告,。

3、實行各窗口微笑服務,,使就診患者從精神上感受到溫暖,,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,,伴隨公立醫(yī)院改革試點,,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓,!

檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結篇三

2021年,,區(qū)檢驗檢測中心緊緊圍繞全區(qū)重點任務和各項工作部署,對照年初確定的任務目標,,集中力量做好檢驗檢測工作,,推進機關黨建、國家衛(wèi)生城市復審,、公益性社會化服務等重點工作,,勇于擔當,,敢于作為,圓滿地完成了各項任務目標,。

一,、2021年工作開展情況

(一)全面做好黨建、黨風廉政建設工作

1,、中心強化黨組主體責任和黨組書記第一責任人職責,,制定下發(fā)2021年黨建工作要點,扎實推進黨建標準化,、規(guī)范化建設,。2021年,中心獲得“五星級黨支部”流動紅旗,、“xx區(qū)先進基層黨組織”,、被評為“區(qū)直模范機關創(chuàng)建工作示范點”、發(fā)展預備黨員2人,,機關黨建工作水平穩(wěn)步提高,。

3、扎實開展黨史學習教育,。通過讀原文學原著,、學習紅色故事、邀請黨校老師講授黨課,、赴xx烈士陵園緬懷先烈等多種形式,,引導黨員干部進一步學史明理、學史增信,、學史崇德,、學史力行。

(二)認真落實事業(yè)單位改革試點實施工作

中心按照事業(yè)單位改革試點工作安排召開動員部署會議,,制定相關工作方案及應急預案,,建立改革試點領導體制和工作運行機制。中心已完成內(nèi)設機構和人員調(diào)整工作,、通過了《xx市xx區(qū)檢驗檢測中心章程》并報送備案,完成了本單位事業(yè)單位改革工作,。

(三)圓滿完成2021年檢驗檢測機構資質(zhì)認定擴項評審

x月xx日至x月xx日,,xx省檢驗檢測機構資質(zhì)認定現(xiàn)場評審組對中心進行了檢驗檢測機構資質(zhì)認定(cma擴項)現(xiàn)場評審;x月xx日至xx日,,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織評審組專家組對區(qū)檢驗檢測中心進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(catl)考核擴項工作現(xiàn)場評審,。中心均順利通過評審,為下一步承接區(qū)級食品,、農(nóng)產(chǎn)品和城鄉(xiāng)生活用水的檢測任務打下堅實基礎,。

(四)順利通過2021年度xx市省級資質(zhì)認定檢驗檢測機構監(jiān)督檢查及省級能力驗證

x月xx日,,xx市場^v^組織的省級資質(zhì)認定檢驗檢測機構監(jiān)督檢查組按照“雙隨機、一公開”的原則,,以“四不兩直”方式對中心進行了飛行檢查,。經(jīng)多方努力,中心順利通過專家組監(jiān)督檢查,。xx月xx日,,xx省市場^v^公布能力驗證結果,中心“食品中鉛”檢驗項目結果為“滿意”,。

(五)定期開展公益性社會化服務

中心參加了2021年科技活動周,,開展科技為民服務;在xx社區(qū)開展了“食品安全進萬家,、檢驗檢測在行動”科普宣傳服務,、聯(lián)合區(qū)科協(xié)和xx小學開展了“上好食品安全第一課、護航春節(jié)開學第一餐”食品安全知識宣講活動,,不斷普及食品安全知識,,推動檢驗檢測走進大眾生產(chǎn)生活。2021年,,中心被xx市科協(xié)評為“xx市科普教育基地”,。

中心定期開展“為民辦實事、一月一檢測”活動,;對牛樓小鎮(zhèn)食品經(jīng)營業(yè)戶開展農(nóng)藥殘留和水質(zhì)檢測,,保障牛樓小鎮(zhèn)食品安全;與市場監(jiān)管部門密切配合,,保障全區(qū)2021年村黨組織書記培訓班食品安全,。

結合文明城市創(chuàng)建及每月定期開展的“民意5來聽”行動,中心黨員干部積極開展政策宣傳,、包保社區(qū)衛(wèi)生清理等活動,,沉一線、摸民情,,解民憂,。

(六)不斷提升人才隊伍專業(yè)素質(zhì)

檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結篇四

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,,阻止疾病發(fā)生或延緩,;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,,積極開展特色服務項目。

1,、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項目)

1)、門診個體體檢,。采取不同年齡,、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案,;

2),、團體體檢(工礦、企業(yè)公司,、事業(yè)機關單位等),。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇,;

3),、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè),、勞動,、學校和參加工作等;

4),、特種體檢(招兵,、招生、入學等),。

2,、特色健康風險評估

建立個人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,,出具專家健康意見和保健建議,,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,,測評有結論,,評估有報告,咨詢有解答,,就醫(yī)有指南,。

3、專業(yè)功能檢測

1),、視力、聽力檢測和體能檢測;

2),、心功能檢測,、肺功能檢測;

3),、內(nèi)分泌功能檢測,;

4)、兒童生長,、發(fā)育檢測,。

4、特殊醫(yī)學問題檢測

1),、肝炎病毒感染,;

2)、hiv病毒感染初篩

3),、支原體與衣原體感染,;

4)、腫瘤標志物篩查,;

5),、慢性病與職業(yè)病篩查;

6),、高血壓,、高血脂病監(jiān)測;

7),、血糖與糖尿病監(jiān)測,。

1、體檢中心主任1人,,總檢醫(yī)生1人,,護士組長1人,專職體檢護士4人,,文員1人,。

建立以工作崗位性質(zhì)、技術含量和風險程度,、服務數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),,以服務效率、服務質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系,,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質(zhì)量和效率,,提高醫(yī)院的社會效益,;通過成本核算與控制,,優(yōu)化資源配置,促進增收節(jié)支,,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制,,充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核,,適當提高工作獎勵標準,,促進體檢人員的工作積極性。

1),、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,,臨時抽調(diào)存在難召集、難管理,、時間難掌控的問題,,經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,,無歸屬感,,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務,。

2),、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質(zhì)淺,臨床經(jīng)驗有限,,缺乏與體檢者更好地交流溝通,,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。

3),、合作科室參與意識不強,,零散體檢不夠便捷。特別是小??齐y以做到體檢和門診分開,,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,,導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4)、體檢中心彩超機,、心電圖儀等設備目前尚未配齊,。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間,。

5),、市場營銷問題,。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大,對技術,、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息,、開拓市場方面有待進一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強,。

今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,,任務艱巨。在加強體檢中心內(nèi)部管理的同時,,需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,,必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,,我們有了專門的場地和工作環(huán)境,,體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。

1),、加強與體檢單位的聯(lián)系,,鞏固,著重開辟團檢市場,。以醫(yī)院為依托,,在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2),、以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上,,著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,,加強原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。

檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結篇五

一,、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗工作會議,。總結上年度工作,,探討疾控檢驗能力發(fā)展和人才引進及技術人員培訓等問題,,表彰各縣(市)區(qū)上年質(zhì)控考核先進集體和個人。

二,、切實做好傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急檢驗工作,。做好應急檢驗的物資儲備,為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處置提供科學數(shù)據(jù)和技術支撐

三,、召開全市hiv篩查實驗室年會,,總結去年艾滋病篩查實驗室質(zhì)量考評工作,對考核優(yōu)秀的實驗室頒發(fā)了證書,,并對下一步工作提出要求,。

四、接受并完成省技術監(jiān)督局資質(zhì)認定監(jiān)督評審工作,。

五,、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗質(zhì)量控制會議,安排布置年度質(zhì)控任務,。

六,、數(shù)字化實驗室信息管理系統(tǒng)建設正式投入運行。

七,、舉辦對各縣(市)區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗專業(yè)技術培訓班,。

八、對縣(市)區(qū)進行農(nóng)村飲水安全工程建設和檢測全面督導,。

九,、利用現(xiàn)有儀器設備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀,、糖精鈉等檢測項目,。

十、按照省里部署,,承擔并完成食品安全風險監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作,。

十一、認真完成各類國家,、省級安排的質(zhì)量控制考核工作,。 十二、加強實驗室硬件建設,,計劃購置的原子熒光儀到位后,,開展食品、水質(zhì),、化妝品中汞的測定,;大力培養(yǎng)引進專業(yè)人才,通過社會招聘,,增加專業(yè)技術人員2-3人,。

十三、業(yè)務上加強橫向聯(lián)系,,取長補短,,全面提升檢測檢驗技術水平,,計劃和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務檢測中心,、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所,、進行了技術交流,互通有無,,部分儀器實現(xiàn)資源共享,。

十四、完成臨時指令性工作

檢測中心業(yè)務室工作計劃 檢測中心業(yè)務室總結篇六

以新體檢中心投入使用為契機,,本著“打造精品”的目標,,以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點,,加強對外交流合作,依托醫(yī)院強勢品牌,,完善服務流程,,擴大市場營銷,在加強團檢的同時,,重點培育高端和普及低端兩極體檢市場,,在堅持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

(一)調(diào)整營銷策略,,多層次開辟體檢市場。

一,、加強與體檢單位的聯(lián)系,,鞏固和開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托,,在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,,開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

二,、以疾病篩查及預防為重點,,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上,,重點來院病人直系親屬疾病的篩查工作,,同時,加強原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作,。

四、加強市場營銷,,建立健康俱樂部,,引進健康保健設施,,開展集健康體檢、亞健康調(diào)理,、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務,,培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長點。

(二)拓展體檢服務內(nèi)容,,樹立獨具特色的體檢品牌,。

一、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,,推行感動服務,。即:通過感覺(從進入體檢中心,讓體檢者感覺到熱情周到)--感受(通過體檢全程服務確實感受很好)--感情(通過檢后服務,,建立朋友關系)三個層次層層推進,,使顧客把醫(yī)院當成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺,,感覺到醫(yī)有所值,,營造顧客滿意的境界。

二,、組建高素質(zhì)的體檢導診隊伍,,開展特需服務。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識,、儀表,、禮儀等知識培訓,規(guī)范行為舉止,,通過良好的品質(zhì),、嫻熟的技術,親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心,、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,,逐步樹立口碑效應,,建立品牌形象。

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