人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇一

1,、每個(gè)工作日按時(shí)上班工作，不遲到,，不早退;

2,、努力完成公司銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫手續(xù);

4,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

5,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識(shí)入手,，在了解知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通，勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高,。

比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠信為本,、以理服人,、以德服人，用專業(yè)知識(shí)和銷售技巧使顧客信服藥效,，避免退換藥品之類的事情發(fā)生,。

堅(jiān)決做到合理指導(dǎo)顧客用藥，組織小組學(xué)習(xí)藥品知識(shí)和《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī)，在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監(jiān)局的gsp認(rèn)證,。

1,、在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,，不論各行各業(yè)都避免不了競爭，醫(yī)藥行業(yè)也如此,，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段,。( 1)、規(guī)模競爭(2),、服務(wù)競爭(3),、價(jià)格競爭(4)、產(chǎn)品競爭

我公司暫時(shí)還沒有申請(qǐng)到杭州市和浙江省醫(yī)保,，很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售,。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全，尤其市場緊缺的生物制品,，可以利用本公司的這些優(yōu)勢來帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售,。盡量在服務(wù)，價(jià)格上努力,，爭取使流動(dòng)客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群,。

2、營銷模式分析：見機(jī)行事說明技巧=化解異議

在藥品推薦中,，顧客會(huì)隨時(shí)提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品,。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對(duì)藥品的性能、質(zhì)量,、包裝,、價(jià)格、售后服務(wù)等方面有不清楚,，而需要進(jìn)一步解釋的較深入的問題,，或是對(duì)藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議,。為了化解顧客對(duì)藥品所產(chǎn)生的異議,，店員需要見機(jī)行事，并掌握一定的說明技巧,。(我總結(jié)了簡單的幾點(diǎn)附1)

3,、首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實(shí)力，讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格,，爭奪更多的獨(dú)家產(chǎn)品,。這種競爭趨勢將導(dǎo)致市場主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家，誰得到廠家的支持就能夠得到市場,。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，將是藥品零售業(yè)競爭的必然。老百姓大藥房,、九州大藥房,、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低,，并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品,，對(duì)于以上的藥店會(huì)產(chǎn)生一定程度的競爭,，急切需要總公司的大力支持，爭取代理到更多更好的品種,。

總結(jié)幾個(gè)月來的工作,，存在很多問題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理,，及其他同事和同行學(xué)習(xí),，計(jì)劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好藥品知識(shí),，性能,，及其用法用量的學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于廣大顧客,。早日申請(qǐng)加入醫(yī)保,，抓住機(jī)遇，盡快申請(qǐng)到藥房門診,，更方便合理的方式銷售藥品,，維護(hù)好客戶，形成穩(wěn)定客戶群,，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二

時(shí)間流逝，頂崗實(shí)習(xí)已有四個(gè)多月了,，在這臨近尾聲的時(shí)候,，有太多的感觸與收獲。我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí),。

學(xué)校安排我們在xx醫(yī)藥有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),，剛開始被公司安排的崗位在業(yè)務(wù)部。在銷售部里我的工作就是負(fù)責(zé)每天的藥品訂單打印,，接聽銷售電話和后部的對(duì)單,。經(jīng)理讓我們在部門里面打理工作上的事情不用跟著其他的業(yè)務(wù)員到處跑業(yè)務(wù)的,，相對(duì)而言我的工作還是比較輕松的,，空余的時(shí)間還是有的，所以在空閑時(shí)間,，我一般會(huì)到各個(gè)業(yè)務(wù)員的桌面上整理他們當(dāng)天的藥品出單資料,。還記得實(shí)習(xí)的第一天，那時(shí)我對(duì)所有的流程都還不懂,，面對(duì)需要工作的任務(wù)還是措手不及,，但是有了第一次后,，接下來便是逐漸的掌握，投入了這里的工作氛圍,。電腦上的操作工作系統(tǒng)也是逐漸的游刃有余的進(jìn)行著,。

每一個(gè)企業(yè)都有他的規(guī)章和制度，同樣的各個(gè)部門也制定著嚴(yán)格的規(guī)章制度,，這讓我們可以更好的加強(qiáng)自身的行為意識(shí),。好像工作的時(shí)間過得更快些，在銷售部兩個(gè)月的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,，我接下來的崗位輪換到了倉庫,。

倉庫是公司儲(chǔ)運(yùn)藥品的主要部門，是一個(gè)企業(yè)連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站。自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,。倉庫是一個(gè)整體,，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，那么其他環(huán)節(jié)都必不可少的出現(xiàn)錯(cuò)誤,，并且出了錯(cuò)誤并不可怕,，怕的是沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤這樣的話，藥品發(fā)出后會(huì)給公司造成大量的損失,。倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。同時(shí),，我觀察到倉庫藥品的擺放有著一定的規(guī)則,，中成藥品的片劑,，注射劑,，丸粒等是在一個(gè)區(qū)域,，與西藥的片劑,，注射劑,，丸粒等的區(qū)域有區(qū)分開來的,，這樣有利于拿貨以及補(bǔ)貨,。在這里我知道了藥品拿放，質(zhì)量檢測,，出貨掃描，發(fā)貨復(fù)核貨件數(shù)等都需要有耐心和細(xì)心,。然而我是負(fù)責(zé)xxxxx的,，這一點(diǎn)對(duì)我的要求是更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。?duì)于倉庫的各項(xiàng)工作,，要耐心仔細(xì)的做好，這樣就能避免發(fā)生藥品的發(fā)送錯(cuò)誤,，在出現(xiàn)大批量或者同時(shí)忙碌的緊急情況下,，就不會(huì)慌亂,，能夠快速的解決藥品出庫問題,。

數(shù)月的實(shí)習(xí)生活已告一段落，回顧這些日子,，有苦有樂,，更多的是收獲。我從零開始了新的學(xué)習(xí),，包括醫(yī)藥公司的規(guī)章制度,、工作流程的方法、接人待物的方法,，特別是公司和倉庫里面的老師們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的敬業(yè)精神讓我動(dòng)容,?？偠灾?，在理論學(xué)習(xí)后的實(shí)踐我才剛剛起步,，經(jīng)驗(yàn)還需要很大程度的積累,，技能還需要很大程度的加強(qiáng)。

我真心的感謝學(xué)校給我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，我也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，對(duì)我們藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生來說，能夠在xxxxx醫(yī)藥公司實(shí)習(xí)是很幸運(yùn)的,，這樣可以讓我們提前適應(yīng)以后的職場生涯。在實(shí)習(xí)過程中我們可以更好的運(yùn)用所學(xué)過的東西,，能夠知道我們學(xué)會(huì)了什么還有什么東西是不會(huì)的,，有利于我們在以后的職場中更好的掌握,。這次的頂崗實(shí)習(xí)所得到的將會(huì)是我在校生活中一筆寶貴的財(cái)富

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇三

在我院將近兩年,，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措,。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪,，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,，使病人滿意度始終保持在89%以上,，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零,，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,，服務(wù)病員,，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng),。

一,、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大,，提升人員素質(zhì),。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新,，容易出成績,，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次,，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,，考核一次;積極開展科研活動(dòng),，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選,，其它項(xiàng)目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，今年有三名護(hù)士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí),、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平,，使我院的管理水平有了大的提升。

二,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量,。

三,、一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5,、流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，各方面有了一定進(jìn)步,，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇四

20__年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十某大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20__年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元，比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長11,。6%和13。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二,、深入開展先進(jìn)性教育,，提某部職工的政治思想素質(zhì),。

自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人某服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展^v^誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院^v^活動(dòng),、組織^v^展白衣天使風(fēng)采,，樹某員形象^v^活動(dòng),、開展^v^醫(yī)院管理年^v^活動(dòng)和實(shí)施^v^醫(yī)療惠某工程^v^四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班某時(shí)間,、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好^v^三個(gè)環(huán)節(jié)^v^的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問病史,、全面查體，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇五

其實(shí),我們的生活隨著時(shí)間一秒秒的前進(jìn),如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,則就不會(huì)出現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學(xué)會(huì)懂得總結(jié)?？煲黄饋黹喿x20臨床專業(yè)藥師工作計(jì)劃吧~ 重點(diǎn)要求：

1.維護(hù)患者合法權(quán)益,，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。

2.服務(wù)態(tài)度良好,，語言文明禮貌,，杜絕生、冷,、硬,、頂,、推現(xiàn)象。

3.建立醫(yī)患溝通制度,，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流,。規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,，交流用語通俗,、易懂,，增強(qiáng)溝通效果。

4.完善患者投訴處理制度,，公布投訴電話、信箱,，及時(shí)受理,、處置患者投訴。采取多種方式,，收集患者意見,，及時(shí)改進(jìn)工作。

5.創(chuàng)建平安醫(yī)院,，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,。 (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支管理,，完善分配辦法,，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：

6.堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院,、部門,、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

7.建立科學(xué)決策機(jī)制,，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督分析，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,，重大項(xiàng)目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批,。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,。

8.加強(qiáng)藥品,、材料、設(shè)備等物資的管理,，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院成本核算制度,。加強(qiáng)管理、堵塞漏洞,，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品,、材料消耗。

9.加強(qiáng)綜合績效考核,，突出服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)量和職業(yè)道德,，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制。建立按崗取酬,、按工作量取酬,、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包,，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤,。

10.落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴,。 (五)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：

11.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品,、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定,，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購,，做到公開,、透明、公正,。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品,、醫(yī)用耗材20_最新臨床專業(yè)藥師工作計(jì)劃20_最新臨床專業(yè)藥師工作計(jì)劃。

12.嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品,、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格,。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目,、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi),。

13.向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式,，如電子觸摸屏,、電子顯示屏、公示欄,、價(jià)目表等,，公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格,。

14.嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度,，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱,、數(shù)量,、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r(shí),，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。

15.接受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢,，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息,，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。

16.完善醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度,，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)行核查,，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目不得收取費(fèi)用。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇六

為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，為患者提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合本院實(shí)際情況,，心病科開展了臨床路徑工作,，通過心悸的臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作開展情況及成效

1.建立評(píng)價(jià)小組，健全工作制度,。

科室成立臨床路徑工作實(shí)施小組,，科主任、護(hù)士長擔(dān)任組長,，醫(yī)療,、護(hù)理人員為小組成員，明確各級(jí)各類人員職責(zé),，科室成立臨床路徑管理員,，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫、收集,、整理工作,，并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制：臨床路徑管理委員會(huì)組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，熟悉試點(diǎn)方案及相關(guān)要求。

3.建立合理,、有效的激勵(lì)機(jī)制,，將臨床路徑工作和績效考核掛鉤，通過績效考評(píng),，鼓勵(lì),、促進(jìn)科室臨床路徑工作的開展。

4.實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析：臨床路徑辦公室對(duì)實(shí)施臨床路徑的試點(diǎn)病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集,、整理,，建立試點(diǎn)文件及相關(guān)材料檔案，對(duì)中途退出路徑的病例,，科室自行組織病例討論,，分析退出路徑原因及存在問題。對(duì)成功實(shí)施的病例,，科室通過分析治療過程,、住院天數(shù)、總體費(fèi)用對(duì)比情況,、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià),。科室作出資料收集,、整理,、評(píng)價(jià)分析及改進(jìn)。

20xx年我們共有96例進(jìn)入路徑,，有32例因變異退出本路徑,，通過心悸的臨床路徑工作的開展，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少了不合理的檢查、治療,、用藥,，降低了總體治療費(fèi)用，3000元/人,，縮短了*均住院天數(shù),，18天/次。

二,、存在問題及持續(xù)改進(jìn)措施

試點(diǎn)科室開始時(shí)對(duì)臨床路徑不夠熟悉,，開展較困難，所開展的病種例數(shù)少,，運(yùn)行過程中存不足之處：

1,、各種資料信息填寫不完善,。

2,、個(gè)別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開醫(yī)囑,。

3,、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng)，在記錄護(hù)理臨床路徑表單時(shí)有漏填項(xiàng)目現(xiàn)象,。

臨床路徑評(píng)價(jià)小組根據(jù)以上存在的問題：已組織相關(guān)科室主任護(hù)士長進(jìn)行溝通,，并進(jìn)行整改。今后需加大檢查力度,，完善相關(guān)管理制度,，力爭完成臨床路徑規(guī)范要求。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇七

為貫徹落實(shí)《*中央*關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《*關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,，根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)〈中醫(yī)臨床路徑管理實(shí)施方案〉的通知》（國中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)〔20xx〕8號(hào)）和國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)議精神,，我院于xx年xx月啟動(dòng)了中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作，多年來,，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力探索、不斷深化,，我院臨床路徑管理工作取得了一定成績，也存在一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要做法

（一）加強(qiáng)組織管理

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組由院長任主任，業(yè)務(wù)副院長任副主任,，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、藥劑科,、院感科,、信息科、財(cái)務(wù)科以及試點(diǎn)科室的負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制訂本院具體試點(diǎn)工作目標(biāo)和實(shí)施方案,，研究制定試點(diǎn)工作相關(guān)管理制度，確定本院實(shí)施臨床路徑的病種,，審核臨床路徑文書,，審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實(shí)施過程中遇到的問題,，定期向上級(jí)主管部門報(bào)告試點(diǎn)工作開展情況相關(guān)信息等,。

（2）指導(dǎo)評(píng)價(jià)組由業(yè)務(wù)副院長任組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)學(xué)科專家為成員,，負(fù)責(zé)對(duì)本院制定實(shí)施臨床路徑,、開展試點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織培訓(xùn)臨床路徑試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員，組織制訂并實(shí)施評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,，定期分析和評(píng)估,，提出改進(jìn)意見和措施，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組和試點(diǎn)科室,。

（3）科室實(shí)施小組由科室主任任組長,，該科室高年資醫(yī)護(hù)人員

為成員，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作,，定期對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與分析,，并根據(jù)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

（二）遴選專業(yè)病種

20xx年,，我院根據(jù)*下發(fā)的112個(gè)病種臨床路徑,，結(jié)合我院實(shí)際情況，選擇5個(gè)專業(yè)6個(gè)病種（內(nèi)科專業(yè)肺脹,；外科專業(yè)乳癰,、腹股溝疝；骨傷科專業(yè)單純胸腰椎骨折,；針灸科專業(yè)項(xiàng)痹,；婦產(chǎn)科專業(yè)盆腔炎）實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作。在取得一定經(jīng)驗(yàn)后,，我院不斷深入探索,，20xx年，擴(kuò)大了臨床路徑管理病種范圍,，外科專業(yè)增加痔（混合痔）,、精濁病,；骨傷科專業(yè)增加股骨頸骨折,；內(nèi)科專業(yè)增加中風(fēng)病,；針灸科專業(yè)增加偏痹?。粙D產(chǎn)科專業(yè)增加癥瘕病,。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和收治病種變化,，20xx年，我院深入開展中醫(yī)臨床路徑管理工作,，在原有的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨床路徑管理病種進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)有四個(gè)專業(yè)15個(gè)病種(外科專業(yè)膽石,、痔（混合痔）,、脾心病,、腸癰、泌尿系結(jié)石,、精濁（慢性前列腺炎）,；骨傷專業(yè)股骨頸骨折、股骨粗隆骨折,、脛腓骨骨折,；針灸專業(yè)腰腿痛、項(xiàng)痹病,、中風(fēng),；內(nèi)科專業(yè)肺脹、胸痹,、中風(fēng)?。X梗塞）急性期)實(shí)行中醫(yī)臨床路徑管理。

（三）注重培訓(xùn)指導(dǎo)

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇八

為了認(rèn)真做好20_年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù),，根據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定20_年全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政管理,，提高工作效率

20__年，中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，樹立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí),，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂于奉獻(xiàn)的精神,，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿意率,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平

深入開展“大練兵.大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí),、比業(yè)務(wù),、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍,。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn),，使每個(gè)全科醫(yī)師都能熟練掌握和運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。

三,、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)以高血壓,、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦,、0-6歲兒童,、老年人,、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動(dòng)按時(shí)開展上門隨訪,，為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢,、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo),、不良生活方式干預(yù),、母乳喂養(yǎng)宣傳、計(jì)劃生育指導(dǎo),。同時(shí),，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔，及時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,，并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立,。

四、做好基本醫(yī)療服務(wù)

在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè),。并根據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理,、方便,、互助、合作的原則,，開展家庭病床服務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，努力減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

五,、開展健康教育，普及衛(wèi)生防病知識(shí)

全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外,，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動(dòng)，每月至少一次,，內(nèi)容要涵蓋慢病防治,、計(jì)生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育,、孕產(chǎn)期保健,、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo),、精神衛(wèi)生,、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治,、預(yù)防接種,、中國公民健康素養(yǎng),、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇九

根據(jù)*、省,、市各有關(guān)部門的文件精神,，按照醫(yī)院的整體部署，自20xx年09月開始,，我院成立了以肖培元院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確立了試點(diǎn)實(shí)施工作方案。首批入選的慢性支氣管炎病種臨床路徑.,。

內(nèi)科進(jìn)行了認(rèn)真的甄別,、篩選，對(duì)于進(jìn)入路徑的患者和家屬進(jìn)行了溝通和詳實(shí)的告知工作,，嚴(yán)格按制定的病種臨床路徑表單規(guī)范診療和護(hù)理工作,，減少變異。

截至20xx年11月底,，本院共完成5例,，其中變異1例。從經(jīng)管醫(yī)生,、護(hù)理人員,、患者及其家屬各方面的反饋意見來看，都是非常滿意或滿意,。

一,、開展臨床路徑管理的體會(huì)

在實(shí)施臨床路徑管理工作，我們體會(huì)到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為,，體現(xiàn)了合理檢查,、合理治療、合理用藥,、合理收費(fèi)，縮短了住院天數(shù),，降低了醫(yī)療費(fèi)用,，同時(shí)醫(yī)療活動(dòng)公開透明，密切了醫(yī)患關(guān)系,。

1. 帶動(dòng)了全院住院病人的整體費(fèi)用的更趨合理：自20xx年09月份實(shí)施臨床路徑管理以來,，醫(yī)院依托臨床路徑管理手段，堅(jiān)持合理檢查,、合理治療,、合理用藥,、合理收費(fèi)，門診*均人次費(fèi)用和住院*均人次費(fèi)用更趨合理,。

2. 帶動(dòng)了全院服務(wù)效率的提高,，縮短了*均住院天數(shù)：我院依據(jù)*臨床路徑規(guī)范模板制定適合我院的臨床路徑模板，在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù),，要求各臨床,、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展，從而帶動(dòng)了全院服務(wù)效率的提高,，縮短*均住院天數(shù),。

3. 促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)：臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”，體現(xiàn)診療行為的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。為了積極配合臨床路徑的開展，全院更加重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的基本功培訓(xùn),，加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,。

4. 促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的加速：臨床路徑管理體現(xiàn)的是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，要實(shí)現(xiàn)診療,、護(hù)理及質(zhì)量監(jiān)控的全面管理,。

5. 促使醫(yī)院管理走向精細(xì)化管理：實(shí)施臨床路徑管理工作以來，大家認(rèn)識(shí)到臨床路徑管理不僅僅是醫(yī)生的事情,，推行臨床路徑是醫(yī)院管理工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要護(hù)理、醫(yī)技,、后勤等各部門的參與和配合,，同時(shí)要求醫(yī)務(wù)人員關(guān)注診療活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、抓住醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié),，才能有效地實(shí)施臨床路徑管理,，促使醫(yī)院管理走向精細(xì)化管理。

6. 加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,，和諧了醫(yī)患關(guān)系：實(shí)施臨床路徑管理,，所有的診療行為均公開、透明,，每天的診療活動(dòng)在入院時(shí)已告知患者和家屬,，并且需要患者和家屬簽字認(rèn)可，同時(shí)需要患者參與和配合,，醫(yī)務(wù)人員,、患者、家屬都清晰了解整個(gè)診療流程和安排,，有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通,，促進(jìn)了醫(yī)患和諧,，得到了廣大群眾的認(rèn)可。

二,、下一步工作計(jì)劃：

要做好臨床路徑管理工作,，醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑的認(rèn)識(shí)是實(shí)施臨床路徑管理的第一關(guān)鍵，我院繼續(xù)加大對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳教育,，讓全院職工充分理解到臨床路徑管理的重大意義,，使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，主動(dòng)參與,、積極配合臨床路徑管理的工作,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十

20xx年婦產(chǎn)科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)與檢驗(yàn)科的積極協(xié)作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《^v^傳染病防治 法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全科室人員參與,，共同開展與完成我院院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工 作，有效控制院內(nèi)感染,。對(duì)此我科特制定20xx年工作計(jì)劃,，具體如下：

一、主要目標(biāo)：

1,、婦產(chǎn)科院感知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2,、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

3,、醫(yī)院感染漏報(bào)率<5%。

4,、傳染病人疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%。

二,、保證措施

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)：將感染管理知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)，采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核,，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。每月對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。

1,、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,，并做好 記錄。

2,、積極參與院內(nèi)組織的院感知識(shí)教育與培訓(xùn),，并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核。

3,、對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識(shí)、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,，使其將院感意識(shí)貫穿到工作中,。

4、加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn),，如護(hù)工的工作要求,、消毒滅菌的基本常識(shí)、清潔程序及個(gè)人防護(hù)措施等,。

5,、落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，做好隔離防護(hù)工作,，避免交叉感染,。

(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測與管理工作

1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,，通過每月的質(zhì)控檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

2、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，每季度對(duì)重點(diǎn)科室的空氣,、物體表面、工作人員手,、消毒劑,、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測,。

3,、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到,，并做好登記,，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十一

我院從2018年下半年開始開展臨床路徑管理工作,，我院不斷深入加強(qiáng)臨床路徑管理,，通過臨床路徑工作的開展，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療流程,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查,、治療,、用藥，降低了總體治療費(fèi)用,，縮短了*均住院天數(shù),，病種同比總費(fèi)用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少,，提高了工作效率,。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,，密切了醫(yī)患關(guān)系,，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。

至今,，全院共11個(gè)科室開展臨床路徑,，共28個(gè)病種，分別為骨科,、普外科,、心內(nèi)科、呼吸科,、消化內(nèi)科,、產(chǎn)科、兒科,、眼耳鼻喉科,、老年科、腫瘤科,、昆機(jī)分院,，其中只有3個(gè)病種進(jìn)入單病種付費(fèi)管理，由于我院收治的病人以老年病人居多,，多種疾病共存,，導(dǎo)致能入徑病人數(shù)很少，或因?yàn)樽儺愄崆巴顺雎窂剑?015年進(jìn)入臨床路徑人數(shù)為46例其中：鼻骨骨折2例,，社區(qū)獲得性肺炎10例,，尺骨橈骨遠(yuǎn)端骨2例,，急性單純性闌尾5例，腹股溝疝2例,，grawes病3例,，腰椎間盤突出癥手術(shù)治療1例、輪轉(zhuǎn)病毒感染性腹瀉3例,，手足口病4例，異位妊娠手術(shù)治療12例,，翼狀胬肉切除術(shù)共2例,。

我院開展臨床路徑工作雖已1年余，但實(shí)際還處于起步摸索階段,，存在一定的局限性和不足,，分析如下：

1、醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑實(shí)施的意義認(rèn)知不足

臨床路徑主要是針對(duì)某一疾病,，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的治療模式與治療程序,，是一個(gè)有關(guān)臨床治療的綜合模式，最終目的在于使醫(yī)生減少不必要的醫(yī)療處置,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),，減少患者住院時(shí)因種種原因產(chǎn)生的變異情況，降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,，雖短住院天數(shù),，幫助患者對(duì)所患疾病多了解，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力,，使患者及其家屬主動(dòng)參與治療,，并提高患者滿意度。但有一部分醫(yī)護(hù)人員仍然不了解其最終目的,，不明白入徑對(duì)象如何選擇,，如何入徑，何為退徑,，何為變異,，對(duì)醫(yī)患雙方有何意義，從而降低了入徑率,，甚至有些病種沒有入徑患者,。

2、醫(yī)患有效溝通有待加強(qiáng)

進(jìn)入臨床路徑,，并非醫(yī)務(wù)人員自己為之,，還需要和患者及其家屬有個(gè)溝通的過程，要讓患者及其家屬明白何為臨床路徑,，進(jìn)入了臨床路徑對(duì)于他們自身有什么實(shí)際意義,，以及進(jìn)入路徑后對(duì)患者的健康宣教,，增強(qiáng)患者對(duì)自身所患疾病的了解，增強(qiáng)治愈的信心及提高自我保護(hù)意識(shí),。

3,、欠缺規(guī)范化、信息化*臺(tái)管理

信息化管理*臺(tái)的欠缺,，使進(jìn)入臨床路徑的數(shù)據(jù)收集不完全,，不能直觀進(jìn)行分析、總結(jié),，手工統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)整理,、分析工作量大，也不利于試點(diǎn)工作的相關(guān)資料收集,、利用,。

針對(duì)我院開展臨床路徑工作的不足，我科也做出相應(yīng)計(jì)劃,，以期能對(duì)臨床路徑的開展有所助益：

1,、2019年繼續(xù)深入開展臨床路徑工作，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的入職培訓(xùn),，并進(jìn)行全員培訓(xùn),，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展臨床路徑的真正意義;

2、在信息化*臺(tái)不完善的情況下,，盡力把臨床路徑各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集齊全;

3 ,、積極和科室溝通，討論臨床路徑各病種的可行性,，及時(shí)更新病種,，以利于臨床科室開展臨床路徑。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十二

我科20xx年4月01日～20xx年xx月31日實(shí)施單病種臨床路徑管理病例37例,，全部為社區(qū)獲得性肺炎,，其中2例因未愈患者要求出院、1例因醫(yī)保結(jié)算原因（不可控變異）,，退出臨床路徑,，實(shí)際完成單病種臨床路徑管理病例34例。34例患者*均住院天數(shù)天,，最短7天,，最長18天，*均住院費(fèi)用元,。34例患者中合并高血壓病7例,，合并低蛋白血癥1例，合并糖尿病1例,，合并呼吸衰竭1例,，合并低蛋白血癥1例,，11例合并有合并癥的病例視為變異，但不影響第一診斷（即第一診斷為社區(qū)獲得性肺炎）及治療方案,，不需特殊治療,，故仍進(jìn)入臨床路徑；34例患者均治愈出院,，有一例患者間隔21天再次以社區(qū)獲得性肺炎住院,，分析原因可能是第一次住院未完全治愈，3例患者超過標(biāo)準(zhǔn)住院天數(shù)（住院天數(shù)16～18天）,，其中1例原因是患者影像學(xué)資料吸收不明顯,，延長抗菌藥物使用天數(shù)、1例因推遲復(fù)查異常指標(biāo),、1例因病情較重，但3例患者臨床癥狀明顯好轉(zhuǎn),，且病情穩(wěn)定,，未予特殊治療，故仍按臨床路徑完成診療,；其余31例患者住院天數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)住院天數(shù),，費(fèi)用控制較好；20xx年4月01日～20xx年xx月31日科室收住社區(qū)獲得性肺炎病例42例,，有5例因入院后確診時(shí)超過48小時(shí),，故未進(jìn)入臨床路徑，20xx社區(qū)獲得性肺炎入徑率,，變異率（不可控變異率）,。

經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)：

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ),。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實(shí)施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān),，接診醫(yī)師要及時(shí)和?？平?jīng)治醫(yī)師溝通，詳細(xì)詢問病史,，準(zhǔn)確分析病情,，判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況,，及時(shí)組織病例討論,，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容,。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評(píng)價(jià),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作,。

2,、良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制有利于臨床路徑、單病種管理工作的開展,。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以提高臨床路徑實(shí)施小組的積極性,，適宜的處罰制度可以保障臨床路徑、單病種管理工作的順利進(jìn)行,。

存在問題：

1,、病種選擇單一，病例數(shù)較少,，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實(shí)施診治,。

2,、部分病例未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施診治，導(dǎo)致住院時(shí)間延長,。

3,、臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要原因是科室醫(yī)療人員對(duì)臨床路徑相關(guān)政策,、知識(shí)還不熟悉,，對(duì)路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚，在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化,。

4、醫(yī)患溝通有待加強(qiáng),。臨床路徑的實(shí)施,，也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程，我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí),，不重視同患者交流,，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的，患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚,，嚴(yán)重影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,。

5、護(hù)理單元對(duì)實(shí)施臨床路徑管理工作介入較少,。

6,、醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,，信息化程度不高，很多項(xiàng)目數(shù)據(jù)無法提供,，統(tǒng)計(jì)工作處于手工操作階段,，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析評(píng)估,、監(jiān)督規(guī)范工作開展困難,。

下一步工作：

1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作,?？剖依^續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí),，使更多患者知道,、了解臨床路徑工作，及時(shí)搞好分析,、總結(jié),，為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制。對(duì)開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入,、病例文書,、診療流程、醫(yī)患溝通,、合理用藥等方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故，確保試點(diǎn)工作順利開展實(shí)施,。

3,、加強(qiáng)對(duì)臨床實(shí)施小組的監(jiān)督，保障已制定的臨床路徑,、單病種文本切實(shí)在執(zhí)行,。

4、制定并完善獎(jiǎng)懲制度,，更好的督促臨床路徑、單病種的落實(shí)、執(zhí)行,。

——護(hù)理臨床教學(xué)工作總結(jié)

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十三

在院領(lǐng)導(dǎo)以及科主任的支持下,，本人于xx醫(yī)院臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行為期一年的進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年學(xué)成歸來后,，正式成為我院心血管內(nèi)科的臨床藥師,，順利地完成自己的各項(xiàng)工作,。同時(shí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、臨床工作：

首先從熟悉我院心內(nèi)科室的臨床工作方式方法以及工作流程,。因本院有兩個(gè)循環(huán)科室,，在科主任的安排下，兩個(gè)科室每個(gè)月交替輪換,，逐漸向醫(yī)生與患者介紹臨床藥師的工作職責(zé),，在履行臨床藥師查房職責(zé)的同時(shí)，為醫(yī)生解答用藥時(shí)的疑難問題,，做好患者的用藥教育工作,，為臨床提供藥學(xué)服務(wù)。

1,、每天參與臨床查房,，及時(shí)書寫查房記錄和藥歷;注意老年人及具有多種并存疾病的特殊人群的用藥特點(diǎn)，并對(duì)重癥患者進(jìn)行了全程藥學(xué)監(jiān)護(hù),，參與臨床治療全過程,，協(xié)助醫(yī)師調(diào)整藥物治療方案。

循環(huán)內(nèi)科患者常常存在多種疾病并存,，而且以老年人居多,。老年人對(duì)藥物的吸收、代謝,、排泄功能均有不同程度的降低,，實(shí)行個(gè)體化用藥原則。由于循環(huán)內(nèi)科患者慢性病與并發(fā)癥多,，聯(lián)合用藥機(jī)會(huì)與用藥種類增多,，且老年人對(duì)藥物的名稱、劑量,、使用方法,、服藥時(shí)間等記憶不清，導(dǎo)致患者依從性較低,。因此對(duì)一些長期服藥者應(yīng)在保證療效的前提下,，盡量采用較簡單的服藥方法。這就要求臨床藥師在患者新入院時(shí),，詢問患者的既往病史,、用藥史、食物和藥物過敏史、不良嗜好等,，防止產(chǎn)生用藥隱患,，同時(shí)囑咐患者在治療期間，應(yīng)戒掉不良嗜好(如吸煙,、飲酒等)等,，同時(shí)注意低鹽低脂飲食。

2,、注重藥物間的相互作用

隨著臨床用藥種類的增加,。心內(nèi)科病人應(yīng)用多種藥物的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，必然使藥物間的相互作用增加,。臨床藥師應(yīng)全面了解患者用藥信息,，細(xì)心觀察用藥反應(yīng)。由于我院循環(huán)內(nèi)科,，中藥注射劑使用較多,，為保障醫(yī)療安全和患者用藥安全，規(guī)范中藥注射劑的合理應(yīng)用,，結(jié)合我院情況,，將目前使用的中藥注射劑所用溶媒、用法用量,、適應(yīng)癥,、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了歸納總結(jié)，制成表格形式,，供本院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)使用,。

另外，由于循環(huán)內(nèi)科患者常?；加懈哐獕?、心功能不全以及等疾病,，在藥物以及溶媒的選擇上需注意生理鹽水與葡萄糖注射液的區(qū)別使用,，為避免藥物間配伍禁忌，將最新450種中西藥注射劑配伍表中的與胰島素相關(guān)配伍進(jìn)行總結(jié),，制成表格供大家學(xué)習(xí)使用,。

3、收集臨床用藥出現(xiàn)的不良反應(yīng)并及時(shí)上報(bào)

根據(jù)who報(bào)告,。全球中有近l/7的患者是死于不合理用藥,。因此，監(jiān)測并上報(bào)藥物不良反應(yīng)十分重要,。而循環(huán)內(nèi)科由于患者常?；加卸喾N疾病，因此聯(lián)合用藥機(jī)會(huì)與用藥種類增多,，這就導(dǎo)致了藥物之間相互作用增加,，不良反應(yīng)發(fā)生率增大,。從事臨床藥學(xué)期間共收集臨床用藥發(fā)生的不良反應(yīng)近例。

二,、藥劑科工作：

作為臨床藥學(xué)室的一員,，除了每日深入臨床了解用藥情況，藥劑科的工作也是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠帧?/p>

1,、進(jìn)修回到科室后,，對(duì)學(xué)習(xí)期間的相關(guān)內(nèi)容以及學(xué)到的最新知識(shí)，進(jìn)行總結(jié)歸納后,，開展科室授課講演,。

2、每月按時(shí)點(diǎn)評(píng)門診處方,、急診處方,、醫(yī)囑單、查閱歸檔病歷,、ⅰ類切口手術(shù)病歷,，檢查用藥的合理性，并及時(shí)做好相關(guān)總結(jié)工作,，將所得數(shù)據(jù)總結(jié)歸納后制成表格形式,，上報(bào)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。

3,、參加醫(yī)院組織的多部門聯(lián)合查房，檢查病區(qū)藥品的貯存,、保管及合理使用情況。到我院備有^v^品的科室檢查^v^品的使用和管理情況,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十四

__年,，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取,，采取有力措施,，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競爭力;以學(xué)習(xí)新理論,、新知識(shí)、新技術(shù),、新方法為重點(diǎn),，以拓展專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,。

現(xiàn)將__年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和__年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

(一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我院的實(shí)際,，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，提倡撰寫論文與科研立項(xiàng),，進(jìn)行臨床科學(xué)研究,。

(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過激勵(lì)政策及引入競爭機(jī)制，全院診療水平顯著提高,，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展,。

二,、講求實(shí)效，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式,，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),，進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告,、消毒隔離,、院內(nèi)感染控制,、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn),。

我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感,、登革熱等傳染病診療方案,、防控指南等防治知識(shí),，實(shí)行全員培訓(xùn),，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。__年,，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能,、醫(yī)院感染管理,、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷,、護(hù)理管理、^v^品、精神藥品管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn),，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京,、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng),，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授,、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診,、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,，進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

(三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,，大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,，努力提高中醫(yī)藥診治水平,。

三、存在問題與不足科研意識(shí)不夠濃厚,，科研水平低,，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞,。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制,，難以確保經(jīng)費(fèi)投入,。

__年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

(一)在院在崗培訓(xùn)__年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競賽,，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

(二)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短,、中,、長期相結(jié)合的方式，對(duì)有一定培養(yǎng)前途,，且愿意

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省,、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì),。

年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí),。

(四)加大論文發(fā)表激勵(lì)力度,。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,，以提高醫(yī)院知名度,。

二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展,，加大檢查及督導(dǎo)力度,，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用,，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度,。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科,、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室,。為此,，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,，辦佛山市最好的泌尿?qū),？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航,。

四,、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本年度計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù),。

五,、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī),、送藥,、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力,，惠及大眾,。

今后,，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),，努力解決當(dāng)前存在的問題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十五

醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下,，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績,。同時(shí)注重改變管理理念,，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍,，培養(yǎng)科研梯隊(duì),，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色,，又為今后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、 管理制度創(chuàng)新,，營造良好科研環(huán)境

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢,，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域;改變原有的科研運(yùn)行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境,，條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，重點(diǎn)向科研第一線的人員傾斜,，管理科學(xué)化,、規(guī)范化和信息化。

1,、為了鼓勵(lì)全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng)造性,，獎(jiǎng)勵(lì)在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展,，于2019年制定了“院科研獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定”，2019年又進(jìn)行重新修訂,。

2,、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢,、掌握前沿?zé)狳c(diǎn),、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,，進(jìn)一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的管理,，于2019年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法”。

3,、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,，增強(qiáng)醫(yī)院的科研實(shí)力,，提高我院學(xué)術(shù)水平,，于2019年重新修訂“____論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊,，同時(shí)也為更準(zhǔn)確,、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,、崗位考核，編寫“____論文發(fā)表核心期刊簡介”,，全書共分18類,，收錄436種期刊，約15萬字,。

4,、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流,，擴(kuò)大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍,，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于2019年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”,。

5,、為了實(shí)現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院” 的目標(biāo)，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)志性成果,，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于2019年特設(shè)立____重點(diǎn)研究計(jì)劃專項(xiàng)基金項(xiàng)目，制定了“院重點(diǎn)研究計(jì)劃基金管理辦法”,。

二,、加強(qiáng)科研設(shè)施建設(shè)，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎(chǔ)

重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，是科研工作的重中之重,，我院的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實(shí)驗(yàn)室資源,，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設(shè)備,，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室高級(jí)人才的培養(yǎng)，建立健全中心實(shí)驗(yàn)室大型設(shè)備及實(shí)驗(yàn)條件集^v^用管理制度,。建立院中心實(shí)驗(yàn)室,、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心，擴(kuò)建了分子生物實(shí)驗(yàn)室,、基因診斷室,，組建國家、省普通高校,、校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室8個(gè),，并順利通過各主管部門驗(yàn)收，達(dá)到資源共享,。

三,、制定切實(shí)可行的科研目標(biāo)，為科研工作開展打開新局面

我院肩負(fù)著建設(shè)國內(nèi)一流,、國際知名的集科研,、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標(biāo),，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革,。

在抓科研方向上：我們堅(jiān)持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心,，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過承擔(dān)國家級(jí)重大項(xiàng)目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力,、結(jié)構(gòu)合理的科研隊(duì)伍。

在科技管理上：堅(jiān)持以人為本,，注重實(shí)效,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計(jì)劃，組織項(xiàng)目申報(bào),、評(píng)審和驗(yàn)收等實(shí)行預(yù)答辯制度,，極大地提高了項(xiàng)目的匯報(bào)質(zhì)量;積極組織項(xiàng)目申報(bào)，申報(bào)過程中對(duì)申報(bào)書審查嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)青年醫(yī)務(wù)人員,、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費(fèi)的科研人員設(shè)立“青年科研啟動(dòng)基金”,，以幫助青年科研人員開始科研工作。對(duì)已獲資助的課題,，我院采取了進(jìn)度跟蹤,，定期檢查的措施，及時(shí)與課題負(fù)責(zé)人溝通,，以協(xié)調(diào)課題進(jìn)度,，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行;對(duì)即將結(jié)題的項(xiàng)目，抓好收尾環(huán)節(jié),，保證順利完成課題的結(jié)題驗(yàn)收與成果申報(bào)工作,。在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持每周一次的交流會(huì),，使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況,，保證管理工作的順利進(jìn)行。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十六

20xx年上半年,，在藥劑科領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的配合、支持下,，臨床藥學(xué)工作得到了逐漸開展,，對(duì)于促進(jìn)我院臨床合理用藥起到了一定的作用,，同時(shí)配合質(zhì)控科,、醫(yī)務(wù)部參與制訂抗菌藥物專項(xiàng)整治方案，以加強(qiáng)抗菌藥物的應(yīng)用管理?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

1.制定了臨床藥學(xué)每月工作計(jì)劃及工作流程,，組織了5次專項(xiàng)培訓(xùn)，完善,、規(guī)范了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告等環(huán)節(jié),。

4.配合醫(yī)務(wù)部、感染辦,、質(zhì)控科加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)管,。配合質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)部參與制訂了抗菌藥物專項(xiàng)整治方案,，從4月份開始對(duì)住院患者的抗菌藥物使用情況進(jìn)行抽查點(diǎn)評(píng),，每周五將抗菌藥物病歷抽查情況報(bào)送至質(zhì)控科。每月對(duì)住院患者抗菌藥物的使用率,、使用強(qiáng)度,、ⅰ類手術(shù)切口患者抗菌藥物使用率及門診患者抗菌藥物使用率等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并及時(shí)上報(bào)質(zhì)控科。依照抗菌藥物專項(xiàng)整治方案的要求，通過配合醫(yī)務(wù)部,、質(zhì)控科進(jìn)行協(xié)同監(jiān)管,，使我院臨床抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度等指標(biāo)均有明顯的改善,，住院患者抗菌藥物使用率從70%左右降到55%左右,，使用強(qiáng)度也從73ddds左右降至55ddds左右。

5.加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)信息上報(bào)工作,，通過邀請(qǐng)藥監(jiān)局專家來我院指導(dǎo),、培訓(xùn)以及藥劑科內(nèi)部組織的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,，上半年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)101例,，上報(bào)質(zhì)量明顯提高。

20xx年上半年臨床藥學(xué)工作在取得一定成效的同時(shí),，也存在諸多不足：

1.由于人員的限制,，處方點(diǎn)評(píng)工作不夠深入、不夠普遍,，缺乏針對(duì)性和知識(shí)性,，特別是抗菌藥物醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)缺乏專業(yè)知識(shí)支撐，其它各類專項(xiàng)處方點(diǎn)評(píng)也存在技術(shù),、知識(shí)貧乏等難題,。

2.對(duì)臨床科室藥品使用情況管理、督導(dǎo)不夠細(xì)致,，對(duì)不合格處方不能及時(shí)進(jìn)行有效干預(yù),。

3.臨床藥學(xué)其它一些工作開展不到位、不規(guī)范,，缺乏科學(xué)性,、系統(tǒng)性。

20xx年下半年工作計(jì)劃

1.依照臨床藥學(xué)每月工作計(jì)劃及工作流程,，繼續(xù)完善,、做好日常工作。

2.腳踏實(shí)地,，開始為迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作做準(zhǔn)備,，結(jié)合二甲復(fù)審存在的問題，認(rèn)真整改,，從制度制定,、執(zhí)行、檢查,、督導(dǎo),、改進(jìn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理,，為三級(jí)醫(yī)院評(píng)審做好基礎(chǔ)性工作。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十七

臨床藥學(xué)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及臨床各科室的大力支持下,，通過臨床藥學(xué)工作人員的不懈努力,，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要成績,、不足與明年工作計(jì)劃向院領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),。

年初制定了《_______醫(yī)院臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》并裝訂成書，同時(shí)制定了20度工作計(jì)劃,、工作目標(biāo),，實(shí)行月工作小結(jié)。使之做到工作制度化,、運(yùn)作程序化,、職責(zé)明確化。

年初調(diào)整了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作目標(biāo)管理細(xì)則,。每季度以藥訊形式對(duì)國家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào)。7月份邀請(qǐng)市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心_______主任來我院做了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測學(xué)術(shù)報(bào)告講座,，收到了很好的臨床效果,。全年臨床藥學(xué)室上報(bào)國家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)60例，其中嚴(yán)重不良反應(yīng)5例,，新的不良反應(yīng)6例,。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作不僅在數(shù)量上圓滿完成，而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升,，獲市藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。同時(shí)制定了醫(yī)院嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)處理預(yù)案，對(duì)發(fā)生于我院的嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)提出警戒,，做出分析,。提醒廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格掌握適應(yīng)證，并通告各臨床科室,，使用低分子右旋糖酐前應(yīng)做皮試，同時(shí)避免同復(fù)方丹參等中藥注射劑聯(lián)合使用,，使用時(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，防止嚴(yán)重不良反應(yīng)的再次發(fā)生。

通過下臨床科室,，對(duì)科室重點(diǎn),、危重、疑難病人不合理用藥在院內(nèi)大查房時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，分析指出用藥中存在問題及改進(jìn)措施,。個(gè)別爭議問題單獨(dú)與科主任,、臨床醫(yī)師私下交流、溝通,，達(dá)到大家意見統(tǒng)一,，求得相互理解，互相促進(jìn),，共同發(fā)展,。全年來書寫了內(nèi)一科、內(nèi)二科,、腫瘤科,、普外科、骨外科,、針灸科,、婦兒科、肛腸科查房記錄,，并以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室,。

臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷40份及門診、住院處方各700張,，對(duì)我院醫(yī)囑,、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次,，均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室,。同時(shí)制定了《_______醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度》、《_______醫(yī)院關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》,，對(duì)不嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行處方的正確書寫,、配伍禁忌用藥、超劑量用藥,、無適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用現(xiàn)象在院周會(huì)上予以通報(bào),，并予以一定經(jīng)濟(jì)處罰，處罰到個(gè)人,。其旨在確保醫(yī)療質(zhì)量安全,，提高臨床療效，促進(jìn)藥物的合理規(guī)范使用,。

臨床藥學(xué)室針對(duì)不同時(shí)期,，不同科室，臨床用藥的不規(guī)范,，對(duì)重點(diǎn)突出問題開展了專題,、專科用藥分析,。_______月份開展了《抗感染藥物不合理應(yīng)用實(shí)例分析》,，_______月份匯總了《上呼吸道系統(tǒng)疾病臨床不合理用藥實(shí)例分析》,，_______月份進(jìn)行了《抗腫瘤藥物治療中不合理處方用藥分析》，_______月份針對(duì)普外科不合理用藥進(jìn)行了《普外科不合理用藥分析點(diǎn)評(píng)》工作,，_______月份就臨床常見藥物配伍禁忌與不合理聯(lián)用進(jìn)行了剖析,，_______月份就消化內(nèi)科常見不合理用藥再次進(jìn)行了實(shí)例分析，_______月份對(duì)我院慢性心力衰竭藥物治療進(jìn)行了調(diào)查與分析,，_______月份針對(duì)甲流做了如何選擇中藥治流感,，_______月份就肺心病用藥有講究寫了心得體會(huì)，_______月份針對(duì)痛風(fēng)患者怎樣合理選用藥物做了分析,。以上從臨床突出問題,、專科用藥問題,、用藥細(xì)節(jié)問題入手,，以處方實(shí)例分析形式進(jìn)行剖析。從藥物治療指南,、藥效學(xué),、藥動(dòng)學(xué)、藥物相互作用,、藥物不良反應(yīng)進(jìn)行詳實(shí)的.分析,，極大地促進(jìn)和規(guī)范了臨床合理用藥，受到臨床醫(yī)師的好評(píng),。

臨床藥學(xué)室一直注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高,，虛心向老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。作為主編撰寫了20萬余的《_______》教材書,，_______月份由_______出版社出版發(fā)行,。全年科室在國家級(jí)期刊雜志上發(fā)表論文_______篇，在國家級(jí)專業(yè)報(bào)刊《*醫(yī)藥報(bào)》藥學(xué)周刊·藥師談藥欄目上發(fā)表專業(yè)文章_______篇,。

盡管臨床藥學(xué)工作取得了一定的成績與進(jìn)步,，但仍處于初級(jí)階段，許多項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來,，與全省,、全國先進(jìn)水*比較存在相當(dāng)大的差距。具體表現(xiàn)在：

(1),、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中,，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化,、具體化，臨床藥師制有待進(jìn)一步完善,。

(2),、臨床藥師知識(shí)水*有限，缺乏臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力,，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水*還有待進(jìn)一步提高,。

(3)、臨床藥學(xué)人才奇缺,，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)和加大對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。

(4)、臨床藥學(xué)室資料室,、儀器室必備的基本建設(shè)有待醫(yī)院解決,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十八

我院是三級(jí)綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積xx平方米,，建筑面積6多平方米,，綠化面積21平方米。注冊床位6張?，F(xiàn)有職工7人,，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員5人，高級(jí)職稱1人,，中級(jí)職稱1人,，研究生0余人。近年來,，我院十分重視科研工作,，也取得了一些成績。現(xiàn)將科研工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全，科研工作倍受關(guān)注

院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手,，列入重要議事日程,，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長任組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定一名副院長具體分管,。醫(yī)院的科研管理形成了院長主管、業(yè)務(wù)副院長主抓,、科教科負(fù)責(zé)具體布置,、各臨床科室具體實(shí)施的較為規(guī)范的模式。

為促進(jìn)科研工作開展,，醫(yī)院引入競爭機(jī)制,，設(shè)立了科研基金,，堅(jiān)持“公平、公正,、公開”的原則,，通過公開競標(biāo)的形式現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)資助,。醫(yī)院建立了科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對(duì)科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干,，在技術(shù)職稱的晉升及住房安排方面,，給予優(yōu)先考慮，調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性,。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向,，確定了以科研促進(jìn)臨床，以臨床帶動(dòng)科研的科研思路,，在全院范圍營造了良好的科研氛圍,。

二、完善制度,，強(qiáng)化管理,，科研工作有序開展

為使科研工作走規(guī)范化、制度化之路,，20xx年5月,，醫(yī)院從實(shí)際出發(fā)，編訂了《科研教學(xué)管理制度》,，對(duì)科研管理及人員職責(zé)等作出了詳實(shí)規(guī)定,，做到了有章可依，有規(guī)可循,。

我們完善了包括科研課題立項(xiàng),、科技開發(fā)、學(xué)科建設(shè),、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),、新技術(shù)、新項(xiàng)目等科技管理體系,。特別是科研工作,，又嚴(yán)格的規(guī)定程序，每一項(xiàng)科研都必須按照程序進(jìn)行,，有效預(yù)防了無用功和重復(fù)勞動(dòng),。如：選題關(guān)系到科研的方向、目標(biāo)、內(nèi)容,，直接影響科研的途徑和方法,，決定著課題申報(bào)成果的水平和價(jià)值等,，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材,，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題；二是把學(xué)習(xí),、引進(jìn),、消化、吸收國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實(shí)際工作,，達(dá)到防病,、治病、保護(hù)人民健康的目的,。在立題前,，必須充分查閱文獻(xiàn)資料，熟悉本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外最新進(jìn)展,。進(jìn)而論述問題,，提出假說，結(jié)合自身特點(diǎn),，提出具體可行的研究目標(biāo),。

三、搭建平臺(tái),，搶抓機(jī)遇,，科研工作碩果累累

需要填補(bǔ)的科研、新技術(shù)項(xiàng)目空白還有很多,。醫(yī)院積極申報(bào)省部級(jí)和市廳級(jí)科研項(xiàng)目,，培育重大科技項(xiàng)目和成果獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目和新成果,。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)院增加投入，狠抓人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn),，鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)科地位,，發(fā)展新的重點(diǎn)學(xué)科，形成以重點(diǎn)科室為龍頭,，帶動(dòng)其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面,，為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，科研實(shí)力躍上一個(gè)新的臺(tái)階。我院先后完成省級(jí)立項(xiàng)重點(diǎn)課題項(xiàng),，一般課題項(xiàng),；市級(jí)重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)課題項(xiàng)，市級(jí)科研成果,；省級(jí)科研成果項(xiàng),。獲得市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，二,、三等獎(jiǎng),，廳級(jí)科技二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)項(xiàng),，核心期刊發(fā)表論文,。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)項(xiàng),。完成了醫(yī)療法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座1余場次。這些成果的取得,，增強(qiáng)了我院科技整體實(shí)力,，提高了學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)整體發(fā)展,。

四、成果轉(zhuǎn)化,，用于實(shí)踐,，科研工作效果顯著

科研的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐。為此我們把科研工作與臨床實(shí)踐和社會(huì)需要緊密結(jié)合起來,，將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果獎(jiǎng)勵(lì)的重要指標(biāo),，有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目,，是針對(duì)地處高發(fā)區(qū)的特點(diǎn),，在縣一市做了大量統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)照,，真正把疾病普查,、防治與科研緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)與有關(guān)科研院所合作,，創(chuàng)新疾病診治新方法,，造福于患者。在臨床實(shí)踐中,，對(duì)患者普遍出現(xiàn)的病癥,，找出行之有效地治療和預(yù)防辦法,，通過不斷地實(shí)踐和積累,，形成科研，再將科研成果推廣應(yīng)用,，為百姓疾病防治工作做出貢獻(xiàn),。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇十九

我院于20xx年x月按衛(wèi)生行政部門的要求開始了新的一輪臨床路徑的工作,。臨床各科室的臨床路徑小組加強(qiáng)質(zhì)控,，科主任組長,、護(hù)士長擔(dān)任副組長，臨床醫(yī)生及護(hù)理人員為小組成員,，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫,、收集、整理工作,，并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。第一季度臨床路徑工作,，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作開展情況及成效

1,、建立管理組織,，健全工作制度。根據(jù)*頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和市衛(wèi)生局《關(guān)于實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》等文件精神,，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床路徑管理小組,，進(jìn)一步完善臨床路徑管理制度，明確了實(shí)施方案,，定期與醫(yī)院個(gè)案管理員溝通,、協(xié)調(diào)工作。

2,、確定病種,，進(jìn)入臨床路徑。根據(jù)*《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生局相關(guān)通知,，及醫(yī)院指導(dǎo)意見,，結(jié)合實(shí)際，確定18個(gè)病種：慢性鼻—鼻竇炎,、老年性白內(nèi)障,、子宮腺肌病、計(jì)劃性剖宮產(chǎn),、肺炎支原體肺炎,、腹股溝疝、門靜脈高壓,、慢性硬膜下血腫,、股骨頸骨折、踝關(guān)節(jié)骨折、肋骨骨折合并氣胸,、良性前列腺增生,、大腸息肉、終末期腎臟病,、急性st段抬高心肌梗死,、短暫性腦缺血發(fā)作、社區(qū)獲得性肺炎,、1型糖尿病及2型糖尿病開始實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作,。下面就近3月來我院路徑情況進(jìn)行分析：

3、實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析,。我院對(duì)實(shí)施臨床路徑的病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集,、整理，對(duì)中途退出路徑的病例,，科室臨床路徑管理小組織對(duì)相關(guān)病例進(jìn)行討論,，分析退出路徑原因及存在問題。對(duì)成功實(shí)施的病例,，通過分析治療過程,、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費(fèi)用對(duì)比情況,、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià),。

通過臨床路徑工作的開展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查,、治療,、用藥，降低了總體治療費(fèi)用,，縮短了*均住院天數(shù),，病種同比總費(fèi)用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少,，提高了工作效率,。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,，密切了醫(yī)患關(guān)系,，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。

20xx年第一季度,，全院共入徑病例120例,，其中老年性白內(nèi)障11例,、慢性鼻—鼻竇炎9例、tai15例,、急性st段抬高心肌梗死3例,、肺炎支原體肺炎6例、終末期腎臟病—例,、腹股溝疝5例,、社區(qū)獲得性肺炎12例、門靜脈高壓0例,、大腸息肉4例,、股骨頸骨折2例、踝關(guān)節(jié)骨折4例,、肋骨骨折合并氣胸—例,、子宮腺肌病5例、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)12例,、2型糖尿病15例,，慢性硬膜下血腫2例、良性前列腺增生15例,、變異29例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,，醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免亂開藥,、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,，同時(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，減少醫(yī)患糾紛,，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出,。使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了雙豐收,。

二、經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

1,、常見病,、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對(duì)成熟,，同時(shí)有*公布的規(guī)范文本及治療程序?yàn)閰⒖?，可控性?qiáng)。二是診斷及病情變化預(yù)見更為準(zhǔn)確,，進(jìn)入路徑后實(shí)施成功率較高,。三是能在較短時(shí)間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),，完善臨床路徑流程及文本，更好的進(jìn)行效果分析及評(píng)價(jià),。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療流程為目的,，在實(shí)施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān)，接診醫(yī)師要及時(shí)和?？平?jīng)治醫(yī)師溝通,，詳細(xì)詢問病史，準(zhǔn)確分析病情,，判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求,。二是要密切觀察病情變化，隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、處置,、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)組織病例討論,，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容,。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評(píng)價(jià),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作,。

三,、存在問題及下一步工作

存在問題：

1、臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán),。主要原因是科室醫(yī)療人員對(duì)臨床路徑相關(guān)政策,、知識(shí)還不熟悉，對(duì)路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚,，在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。

2,、醫(yī)患溝通有待加強(qiáng),。臨床路徑的實(shí)施，也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程,，我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí),，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的,，患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚,，嚴(yán)重影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,。

3、能成功實(shí)施臨床路徑的病例較少,，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實(shí)施診治,。

下一步工作：

1,、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣傳教育工作,，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí),，使更多患者知道、了解臨床路徑工作,，及時(shí)搞好分析,、總結(jié)，為今后更深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制。對(duì)開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入,、病例文書,、警告值報(bào)告、醫(yī)患溝通,、合理用藥等方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故，確保臨床路徑工作順利開展實(shí)施,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十

臨床醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)后，感想諸多,，實(shí)習(xí)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束好長時(shí)間了,，但是直到今天，實(shí)習(xí)留給我的思考還在腦子里面回想,。我不知道那些感覺,、那些思路要在我心里停留多長時(shí)間，也不知道這些思路留在心里面是好還是壞,。自打有了那

樣一些經(jīng)歷之后,，整個(gè)人都有所變化，現(xiàn)在仿佛還在變化著,。對(duì)我來說這次實(shí)習(xí)心得作業(yè)仿佛比以往任何一次作業(yè)都要困難,，猶豫了很長時(shí)間不能下筆。腦子里面的東西從來沒有像現(xiàn)在這樣多,，但是難以將它們定位,。如果下面說得太亂,，還希望大家見諒。

給我印象最深的是王教授講的”結(jié)合臨床量表治療強(qiáng)迫癥患者”,。在那次課中,，我第一次全面接觸到了如何謄寫患者病歷。

病歷的謄寫要體現(xiàn)以下幾個(gè)部分：

1.患者的一般情況,。姓名,，年齡，職業(yè),，籍貫,，住所等等。

2.主訴情況,。即患者家屬提供的有關(guān)患者的情況,。

3.患者的現(xiàn)病史?；颊咛峁┑挠嘘P(guān)自己的現(xiàn)在患病情況,。

4.患者的既往史?；颊呋蚣覍偬峁┑挠嘘P(guān)患者以前患病的情況,。特別注意要確定，患者是否有器質(zhì)性腦外傷,，還要特別考慮患者是否有酒精依賴,。

5.患者個(gè)人史。包含有順產(chǎn)與否,，父母

性格,，生活環(huán)境，工作情況,，學(xué)習(xí)情況,，煙酒史，婚姻戀愛史,，家族史等等,。

6.精神科檢查。意識(shí)障礙檢查,，感知覺障礙檢查,，思維活動(dòng)障礙檢查，注意力障礙檢查,，記憶力障礙檢查,，智力活動(dòng)障礙檢查，有無自制力檢查,，情緒情感活動(dòng)障礙檢查,，意志行為活動(dòng)障礙檢查等等,。

7.量表測評(píng)。b超檢驗(yàn)報(bào)告,，x光檢驗(yàn)報(bào)告等等,。

據(jù)王健老師介紹，全部報(bào)告要在72小時(shí)內(nèi)全部寫完,，其中任何一項(xiàng)沒有完成,，都要打回去從做,，不能給患者確診,。

這部分的病歷謄寫要求介紹，只占全部實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容的一小部分,，大概只用了不到三十分鐘的時(shí)間,，但是我感覺它對(duì)我們醫(yī)師來講格外重要。它是醫(yī)師確診的主體思路,，換句話說就是你醫(yī)師的思路落實(shí)到哪一步，才能給眼前的個(gè)案定性的問題,。病歷的嚴(yán)謹(jǐn)與否能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院,，一個(gè)醫(yī)師醫(yī)術(shù)水*的高低,。也嚴(yán)重關(guān)系到確診的.準(zhǔn)確性，直接涉及患者的就診與治療,，干系重大,。

在以往的教科書上，只是簡單談到要了解求助者的一般情況,，軀體癥狀,，心理癥狀,，家庭支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，要輔助量表測評(píng),。但是,，書本上的介紹沒有王教授的介紹全面。王教授在課堂上明確強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn),。

1.要凸現(xiàn)既往史,，特別要注意排除器質(zhì)性腦病對(duì)神經(jīng)癥的影響.比如肺性腦病,，肝性腦病還有腮腺炎。另外不要忘記考慮酒藥依賴,。

2.在個(gè)人史部分,，(首先老師的層次劃分就十分細(xì)致，比書本上的周到,。另外老師特別強(qiáng)調(diào))從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)習(xí)生活部分問得要細(xì),，幾乎是只要患者有挫折就要問為什么。在家族史里,，要問父母兩系三代內(nèi)成員近-親婚配情況,。

3.精神檢查部分要充分重視檢查患者自制力有無。

還有就是病歷報(bào)告上面有b超檢驗(yàn)報(bào)告,，x光檢驗(yàn)報(bào)告,。

以上幾點(diǎn)是教科書上沒有的部分或者沒有強(qiáng)調(diào)的部分，而那些部分在臨床實(shí)踐中非常重要,。按照老師介紹的病歷謄寫思路,，給人以嚴(yán)肅，認(rèn)真,，科學(xué),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X。體現(xiàn)了人本的科學(xué)精神,，值得患者信任的負(fù)責(zé)任態(tài)度,。

在王教授結(jié)合病歷請(qǐng)來患者進(jìn)行臨床教學(xué)時(shí)，病歷中所記述的各點(diǎn)基本全面覆蓋了患者的情況,，甚至比患者知道的還要多(因?yàn)橛谢颊吒改傅难a(bǔ)充在病歷里)這一點(diǎn)明顯讓患者感到吃驚,。

據(jù)患者陳述，“在入院的時(shí)間內(nèi),，感到病情有所控制,，是……吃對(duì)了藥了……”

這就是讓我感觸頗深的小小的”病歷報(bào)告”。

自己對(duì)能夠體現(xiàn)”責(zé)任”的亮點(diǎn)格外關(guān)注,?！辈v報(bào)告”有感，就是這么體驗(yàn)出來的,，如果沒有那種情緒的鋪墊,，我很可能就寫第一堂實(shí)習(xí)課上那個(gè)患者

給我的印象了，那個(gè)印象絕對(duì)鮮活,。兩個(gè)月后的今天我還能想象得出五十多歲的他向我們敬少先隊(duì)禮的樣子,。可是那個(gè)教學(xué)例子不能充分體現(xiàn)那種不愿意漏一滴水的嚴(yán)謹(jǐn)。我總覺得,，只有這種嚴(yán)謹(jǐn),，才能暗暗的滲透出科學(xué)對(duì)人的負(fù)責(zé)。這種負(fù)責(zé),，有一種難以名狀的魅力,。

——臨床路徑工作總結(jié)

臨床路徑工作總結(jié)

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十一

隨著醫(yī)院醫(yī)療水平的快速發(fā)展，檢驗(yàn)科在醫(yī)院工作中的作用越來越重要,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,，在有關(guān)科室的密切配合下，為防病,、治病和健康體檢提供了大量的實(shí)驗(yàn)室依據(jù),，由于加強(qiáng)科室管理，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量,，圓滿完成了“十二五”計(jì)劃的開端之年,。

成績只屬于過去，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，檢驗(yàn)科做如下計(jì)劃：

1.科室建立全面質(zhì)量管理體系,，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,，按照自治區(qū)實(shí)驗(yàn)室管理辦法，認(rèn)真做好分析前,、分析中,、分析后的質(zhì)量控制，繼續(xù)做好室內(nèi),、室間質(zhì)控,。并參加^v^質(zhì)量評(píng)比工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

2．重視急診檢驗(yàn)工作,，因急診檢驗(yàn)不及時(shí)，結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,，科室急診檢驗(yàn)“綠色通道”,，提供快而準(zhǔn)的服務(wù)。

3.加強(qiáng)與臨床科室的溝通,，經(jīng)常與臨床醫(yī)生保持聯(lián)系和溝通,，虛心聽取臨床醫(yī)生的反饋意見，了解檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性,，及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)室所開展項(xiàng)目及臨床意義。同時(shí)也保持與護(hù)士站的聯(lián)系，了解采集標(biāo)本對(duì)病人的狀態(tài)是否服用對(duì)結(jié)果有影響的藥物,、食物等,。

4.加強(qiáng)輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范,，為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù)，確保輸血安全,。

5.防范醫(yī)療糾紛，組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，高度重視提高科室人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、操作技能 ,，服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié),、邊提高,，解決工作中的實(shí)際問題,。狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作,，熟悉各種儀器操作規(guī)程，力求樣樣有章可循,，有據(jù)可查,，確保病人醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,。

6.進(jìn)一步完善分院實(shí)驗(yàn)室德建設(shè)，確保實(shí)驗(yàn)室的穩(wěn)步發(fā)展,。

1．加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識(shí)及技能操作,，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)和講座，學(xué)習(xí)新知識(shí),，新技術(shù),。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗(yàn)科將參考有關(guān)文獻(xiàn),，編寫一套《化驗(yàn)結(jié)果導(dǎo)讀》提供給臨床醫(yī)生,。

2．人才培養(yǎng)是科室發(fā)展的儲(chǔ)備技術(shù)力量。預(yù)計(jì)送出2名素質(zhì)高,，技術(shù)過硬,，事業(yè)心強(qiáng)的檢驗(yàn)人員去高層醫(yī)院深造（初步計(jì)劃學(xué)習(xí)血液形態(tài)學(xué)﹑微生物、質(zhì)量控制）

3．開展新項(xiàng)目滿足臨床更高要求,，也是縮短與三級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室的差距,，同時(shí)開展新項(xiàng)目也增加了經(jīng)濟(jì)收入：

⑴．d-二聚體測定

⑵．總膽汁酸測定

⑶．糖化血清蛋白（果糖胺）測定

⑷．補(bǔ)體c3 、c4,、測定

⑸．免疫球蛋白g(igg)

免疫球蛋白a(iga)

免疫球蛋白m(igm)

⑹．血胺測定

⑺．全面開展微生物實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，在臨床科室的大力支持下，我們將努力完善各項(xiàng)制度,，充分發(fā)揮新檢驗(yàn)設(shè)備的功效,，提高檢驗(yàn)科知名度，開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目,，同時(shí)要求大家加強(qiáng)節(jié)約節(jié)能意識(shí),，要控制檢驗(yàn)成本的消耗，節(jié)省開支,，在全科人員的共同努力下,，預(yù)計(jì)收入460萬元，總檢驗(yàn)人次13萬人次,。

20xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年,，檢驗(yàn)科工作任務(wù)重，要求嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)高,，要求科室人員要有緊迫感，責(zé)任感,，使命感,。建立完善的管理制度，確定目標(biāo),，創(chuàng)造氛圍,，努力做好各項(xiàng)工作，確保艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和輸血科的合格驗(yàn)收,。做到自己滿意,，醫(yī)生滿意，病人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心,。為建設(shè)成有特色,、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗！

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十二

為繼續(xù)做好我院健康教育工作,，切實(shí)推進(jìn)全省健康教育示范基地工作,，提高人民群眾的健康意識(shí)，根據(jù)市衛(wèi)生局,、市健康教育所有關(guān)文件的精神和要求，結(jié)合我院實(shí)際工作情況,，為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院健康教育工作的深入開展,，特制定今年的醫(yī)院健康教育工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。

根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整健康教育的領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,，將健康教育工作納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核，把健康教育任務(wù)逐一分解落實(shí)到責(zé)任科室,、責(zé)任人,，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管,。保持健康教育工作的連續(xù)性,。要樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，形成宣傳合力,。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識(shí)開展健康教育工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，強(qiáng)化措施,，全力以赴,，以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé)，確保各項(xiàng)健康教育任務(wù)落到實(shí)處,。對(duì)宣傳教育工作,，實(shí)行不定期檢查（或抽查）、通報(bào)制度,，以加強(qiáng)健康教育工作的動(dòng)態(tài)管理,。

二、工作目標(biāo)

通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),，提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平,、健康意識(shí)以及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)造有利于健康的生活條件,，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,，充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，廣泛動(dòng)員全院醫(yī)務(wù)人員參與,。

三,、具體工作內(nèi)容及要求

（一）加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診和住院部設(shè)有固定的健康教育陣地（如宣傳欄,、黑板報(bào)等）,，每季更換一次，要求體現(xiàn)科室特色,，內(nèi)容通俗易懂,，形式多樣，圖文并茂,，每辦一期保留影像材料和底稿,。

（二）開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)兩次,，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平和健康傳播能力,，培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到80%以上,。

（三）門診健康教育：各科室門診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有針對(duì)性開展候診教育與隨診教育,，發(fā)放有針對(duì)性的健康教育處方和其他傳播材料；門診電子大屏幕播出傳染病,、慢性疾病的預(yù)防以及健康66條核心信息（要求每天播出不得少于30分鐘）,。

（四）住院健康教育：

①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)利用健康咨詢、健康處方等對(duì)病人及其親屬開展健康教育,。對(duì)住院病人可采取疾病小知識(shí)口頭和書面測試,，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式開展健康教育,；住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)85%,。

②利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。

③結(jié)合各科室特點(diǎn),，開展指導(dǎo)病人合理用藥,，指導(dǎo)病人及其家屬相關(guān)健康技能。利用醫(yī)院固定的健康教育陣地,。開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng),。在抓落實(shí)上下功夫，在以點(diǎn)帶面上下功夫,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo),，擴(kuò)大受益面，增強(qiáng)吸引力,，提高有效性,、針對(duì)性,。

（五）開展社會(huì)健康教育活動(dòng)，利用結(jié)核病防治宣傳日,、全國計(jì)劃免疫傳宣日,、愛眼日、高血壓日,、愛牙日,、糖尿病日等宣傳日以及科技三下鄉(xiāng)，社區(qū)講座,，預(yù)防接種,，疾病普查等機(jī)會(huì)深入社會(huì)開展咨詢和宣傳。

（六）加強(qiáng)吸煙有害健康宣教活動(dòng),。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報(bào),、宣傳窗等多種形式,，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,，醫(yī)院有禁煙制度,，各辦公室、會(huì)議室,、候診大廳,，病區(qū)內(nèi)場所有禁煙標(biāo)志，要求各科室負(fù)責(zé)病房控?zé)煿ぷ?，無煙灰,、煙蒂，使得醫(yī)院醫(yī)生吸煙率逐年下降,，今年戒煙門診仍由呼吸內(nèi)科門診醫(yī)生兼職,。

（七）做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每季度定期組織人員,，對(duì)各科室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動(dòng)記錄,、資料,。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率的測試,，對(duì)醫(yī)院健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié),。

（八）做好評(píng)估、注重質(zhì)量,。要針對(duì)醫(yī)院存在的主要健康問題及其影響因素,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，認(rèn)真組織實(shí)施，做好教育評(píng)價(jià),。重點(diǎn)解決影響醫(yī)院評(píng)價(jià)的主要問題,，提高醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率，住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率,。

4醫(yī)院科室工作計(jì)劃

一,、突出專科特色,，打造護(hù)理品牌,。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在__年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色 圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

二、抓好質(zhì)量管理,。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以^v^病人為中^v^的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán),。

3,、從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

三,、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1,、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí)。

四,、整理好護(hù)理流程和告知,。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知,。

五、切實(shí)落實(shí)^v^以病人為中心^v^的服務(wù),。

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的^v^要我服務(wù)^v^轉(zhuǎn)變?yōu)閊v^我要服務(wù)^v^,。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理。

2,、把^v^以病人為中心^v^的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。

3,、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量,。

3,、讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

七,、做好信息的傳達(dá)和文件的整理,。

每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八,、開展護(hù)理成本效益的研究,。

避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源,。

定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),，提供的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十三

一,、工作開展情況及成效

根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的《臨床路徑管理工作實(shí)施方案》,，成立了臨床路徑工作小組，明確了我科臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施步驟,、工作內(nèi)容,、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn),，建立了臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析制度。由科主任擔(dān)任組長的臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組,，并設(shè)立了個(gè)案管理員,。以母嬰abo血型不合性溶血病為臨床試點(diǎn)病種，全年收治10例病人,，完成臨床路徑管理且治愈6例,。變異4例，均為經(jīng)濟(jì)因素自動(dòng)出院,。治療效果滿意,，治療時(shí)間大大縮短，治愈病例均未超過7天,。病人家屬滿意率為100%,。對(duì)實(shí)施臨床路徑的病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理，對(duì)中途退出路徑的病例,，科室組織病例討論,，分析退出路徑原因及存在問題。對(duì)成功實(shí)施的病例,，科室通過分析治療過程,、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費(fèi)用對(duì)比情況,、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià),。通過臨床路徑試點(diǎn)工作的開展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查,、治療,、用藥，降低了總體治療費(fèi)用,，縮短了*均住院天數(shù),，試點(diǎn)病種同比總費(fèi)用比以前減低了個(gè)百分點(diǎn)，住院天數(shù)同比減少了天,，提高了全院工作效率,。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,，密切了醫(yī)患關(guān)系,，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛,。

二、經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的,，在實(shí)施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān),，接診醫(yī)師要及時(shí)和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通，詳細(xì)詢問病史，準(zhǔn)確分析病情，判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評(píng)價(jià),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

三,、存在問題及下一步工作

1.臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑相關(guān)政策,、知識(shí)還不熟悉，對(duì)路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚,。

2.醫(yī)患溝通有待加強(qiáng),。部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí)，不重視同患者交流,，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的,，影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十四

xx年臨床藥學(xué)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及臨床各科室的大力支持下，通過臨床藥學(xué)工作人員的不懈努力,，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要成績,、不足與明年工作計(jì)劃向院領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),。

年初制定了《xxxx醫(yī)院臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》并裝訂成書，同時(shí)制定了xxxx年年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo),，實(shí)行月工作小結(jié),。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化,、職責(zé)明確化,。

年初調(diào)整了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xxxx年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作目標(biāo)管理細(xì)則,。每季度以藥訊形式對(duì)國家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào),。7月份邀請(qǐng)市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心王志主任來我院做了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測學(xué)術(shù)報(bào)告講座，收到了很好的臨床效果,。全年臨床藥學(xué)室上報(bào)國家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)50例,，其中嚴(yán)重不良反應(yīng)4例，新的不良反應(yīng)7例。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作不僅在數(shù)量上圓滿完成,，而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升,，獲市藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。同時(shí)制定了醫(yī)院嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)處理預(yù)案,，對(duì)發(fā)生于我院的嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)提出警戒,，做出分析。提醒廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格掌握適應(yīng)證,，并通告各臨床科室,，使用低分子右旋糖酐前應(yīng)做皮試，同時(shí)避免同復(fù)方丹參等中藥注射劑聯(lián)合使用,，使用時(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，防止嚴(yán)重不良反應(yīng)的再次發(fā)生。

xxxx年通過下臨床科室,，對(duì)科室重點(diǎn),、危重、疑難病人不合理用藥在院內(nèi)大查房時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，分析指出用藥中存在問題及改進(jìn)措施,。個(gè)別爭議問題單獨(dú)與科主任、臨床醫(yī)師私下交流,、溝通,，達(dá)到大家意見統(tǒng)一，求得相互理解,，互相促進(jìn),，共同發(fā)展。全年來書寫了內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、腫瘤科、普外科,、骨外科,、針灸科、婦兒科,、肛腸科查房記錄,，并以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。

臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷30份及門診,、住院處方各600張,，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析,，每月點(diǎn)評(píng)一次,，均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。同時(shí)制定了《xxxx醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度》、《xxxx醫(yī)院關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》,，對(duì)不嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行處方的正確書寫,、配伍禁忌用藥、超劑量用藥,、無適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用現(xiàn)象在院周會(huì)上予以通報(bào),，并予以一定經(jīng)濟(jì)處罰，處罰到個(gè)人,。其旨在確保醫(yī)療質(zhì)量安全,，提高臨床療效，促進(jìn)藥物的合理規(guī)范使用,。

臨床藥學(xué)室針對(duì)不同時(shí)期,，不同科室，臨床用藥的不規(guī)范,，對(duì)重點(diǎn)突出問題開展了專題,、?？朴盟幏治?。xxxx年1、2月份開展了《抗感染藥物不合理應(yīng)用實(shí)例分析》,，xxxx年3月份匯總了《消化系統(tǒng)疾病臨床不合理用藥實(shí)例分析》,，xxxx年4月份進(jìn)行了《抗高血壓藥物治療中不合理處方用藥分析》，xxxx年5,、6月份針對(duì)普外科不合理用藥進(jìn)行了《普外科不合理用藥分析點(diǎn)評(píng)》工作,，7月份就臨床常見藥物配伍禁忌與不合理聯(lián)用進(jìn)行了剖析，8月份就消化內(nèi)科常見不合理用藥再次進(jìn)行了實(shí)例分析,，9月份對(duì)我院慢性心力衰竭藥物治療進(jìn)行了調(diào)查與分析,，10月份針對(duì)甲流做了如何選擇中藥治流感，11月份就肺心病用藥有講究寫了心得體會(huì),，12月份針對(duì)痛風(fēng)患者怎樣合理選用藥物做了分析,。以上從臨床突出問題、?？朴盟巻栴},、用藥細(xì)節(jié)問題入手，以處方實(shí)例分析形式進(jìn)行剖析,。從藥物治療指南,、藥效學(xué)、藥動(dòng)學(xué),、藥物相互作用,、藥物不良反應(yīng)進(jìn)行詳實(shí)的分析，極大地促進(jìn)和規(guī)范了臨床合理用藥，受到臨床醫(yī)師的好評(píng),。

臨床藥學(xué)室一直注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高,，虛心向老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。作為主編撰寫了28萬余字的《臨床藥理學(xué)》教材書,，xx年8月份由天津科技翻譯出版社出版發(fā)行,。全年科室在國家級(jí)期刊《*藥物警戒》、《*執(zhí)業(yè)藥師》,、《*社區(qū)醫(yī)師》雜志上發(fā)表論文8篇,，在國家級(jí)專業(yè)報(bào)刊《*醫(yī)藥報(bào)》藥學(xué)周刊·藥師談藥欄目上發(fā)表專業(yè)文章15篇。

盡管臨床藥學(xué)工作取得了一定的成績與進(jìn)步,，但仍處于初級(jí)階段,，許多項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來，與全省,、全國先進(jìn)水*比較存在相當(dāng)大的差距,。具體表現(xiàn)在：(1)、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索,、摸索之中,，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化,，臨床藥師制有待進(jìn)一步完善,。(2)、臨床藥師知識(shí)水*有限,，缺乏臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力,，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水*還有待進(jìn)一步提高。(3),、臨床藥學(xué)人才奇缺,，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)和加大對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。(4),、臨床藥學(xué)室資料室,、儀器室必備的基本建設(shè)有待醫(yī)院解決。

(1),、加快臨床藥學(xué)隊(duì)伍建設(shè)

按照*臨床藥學(xué)崗位配置要求：二級(jí)甲等醫(yī)院至少配備三名以上專職臨床藥師,，三級(jí)醫(yī)院至少配備不少于5人的專職臨床藥師。而目前我院僅一人參與,，與醫(yī)院等級(jí)規(guī)模,、業(yè)務(wù)發(fā)展極不匹配,，這就要求明年醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)臨床藥學(xué)人才的引進(jìn)，增加臨床藥學(xué)本科生1名,，碩士研究生1名,，進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)臨床藥學(xué)隊(duì)伍建設(shè)。

(2),、加強(qiáng)臨床藥學(xué)素質(zhì)教育

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十五

為了配合公立醫(yī)院醫(yī)改和十項(xiàng)便民措施的落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,，加強(qiáng)以病例為單元的醫(yī)療質(zhì)量管理,，控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān),，根據(jù)*《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，醫(yī)院采取了一系列措施,，確保了臨床路徑管理工作的順利實(shí)施,。

一、開展臨床路徑管理工作,。

1,、制定《臨床路徑實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組

醫(yī)院頒發(fā)了《臨床路徑實(shí)施方案》,，成立了以院長文大志為組長的臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定醫(yī)院臨床路徑的開發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度,，審核臨床路徑評(píng)價(jià)效果與改進(jìn)措施,，負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)工作和實(shí)施過程的協(xié)調(diào)工作。

成立了以業(yè)務(wù)副院長為組長的臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組,，評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)對(duì)臨床路徑的開發(fā)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，制定臨床路徑的評(píng)價(jià)指導(dǎo)和評(píng)價(jià)程序，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析,，提出改進(jìn)措施,。

成立了各實(shí)施科室主任為組長的臨床路徑實(shí)施小組，實(shí)施小組負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集,、記錄和整理,，負(fù)責(zé)科室臨床路徑文本的制定和具體實(shí)施，參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)與分析,。

2,、召開動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，醫(yī)院多次召開臨床路徑管理工作動(dòng)員會(huì),，強(qiáng)化了醫(yī)院臨床路徑工作實(shí)施的必要性和緊迫性，醫(yī)院兩次組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行臨床路徑知識(shí)的培訓(xùn),，為臨床路徑的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

3、臨床路徑順利實(shí)施,，監(jiān)管工作落實(shí)到位

醫(yī)院實(shí)施10個(gè)病種的臨床路徑管理,，病種包括普外科的結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、腹股溝疝,、乳腺良性腫瘤,，婦科的卵巢腫瘤、子宮*滑肌瘤,，

產(chǎn)科的自然*分娩,、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)，泌尿外科的精索睪丸鞘膜積液,、輸尿管結(jié)石,，骨科的股骨頸骨折（髖關(guān)節(jié)置換術(shù)）。每月由業(yè)務(wù)副院長牽頭,，醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對(duì)實(shí)施臨床路徑的病例進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并公布在每月的《醫(yī)療信息》中,。在效益工資發(fā)放時(shí),，按照《寧鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院臨床路徑實(shí)施方案》給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。在每季度的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全分析上,，由業(yè)務(wù)副院長對(duì)臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。不斷強(qiáng)化臨床路徑管理制度的落實(shí),。

4,、臨床路徑管理日趨完善，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高

20xx年1—10月各臨床路徑病種實(shí)施情況

截止到20xx年10月,，醫(yī)院共收治第一診斷符合臨床路徑管理的病例3767例,，其中實(shí)施路徑管理3679例，入徑率,，入徑率,、合理率均較去年有明顯提高，入徑病例的*均住院日均少于路徑表規(guī)定的住院天數(shù),，負(fù)變異率控制在3%以下,。截止目前，沒有發(fā)生一起因?qū)嵤┞窂焦芾矶鴮?dǎo)致的醫(yī)療投訴,、糾紛,，醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,，患者的住院天數(shù)進(jìn)一步縮短，醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)一步下降,，患者的滿意度進(jìn)一步提升,。

二、在臨床路徑實(shí)施過程中遇到的問題和解決辦法

1,、各科室對(duì)臨床路徑工作的認(rèn)識(shí)水*參差不齊,，實(shí)施的質(zhì)量好壞不一，須進(jìn)一步加強(qiáng)思想動(dòng)員和培訓(xùn)工作,。

2,、“一頭熱”現(xiàn)象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層,、醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控科、護(hù)理部十分重視臨床路徑管理工作,，職能管理部門每月抽出大量的人力和時(shí)間對(duì)所有實(shí)施路徑管理的病歷進(jìn)行質(zhì)控,、分析、總結(jié),、獎(jiǎng)罰,。但是相關(guān)實(shí)施科室的個(gè)案管理員（或主任）可能是業(yè)務(wù)工作太忙，或者是思想上不夠重視,，科室路徑實(shí)施工作中的入徑管理,、質(zhì)量控制、分析總結(jié)等工作差強(qiáng)人意,，沒有在環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量控制中把好關(guān),，影響了整個(gè)醫(yī)院臨床路徑管理工作的質(zhì)量。

3,、部分科室選擇的病種需要調(diào)整,。個(gè)別科室選擇的病種每月只有幾例,，不能達(dá)到常見病,、多發(fā)病的要求，下一步須重新選擇病種,，擴(kuò)大入徑病例數(shù),。

4、進(jìn)一步修改目前已實(shí)施病種的文本,，把上級(jí)衛(wèi)生行政部門的相關(guān)要求（如：抗菌藥物的合理使用）貫徹到具體病種的實(shí)施過程中去,。

5、醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,。目前醫(yī)院還沒有上臨床路徑管理系統(tǒng),，很多項(xiàng)目的數(shù)據(jù)無法提供,，統(tǒng)計(jì)工作還處于手工操作階段，工作量大,，極大的影響了相關(guān)數(shù)據(jù)整理,、分析評(píng)估和監(jiān)管工作。

6,、進(jìn)一步調(diào)整獎(jiǎng)罰方案,。其中的重點(diǎn)是要進(jìn)一步強(qiáng)化科室個(gè)案管理員的責(zé)、權(quán),、利,，把個(gè)案管理員的工作質(zhì)量進(jìn)行量化，并與其個(gè)人的獎(jiǎng)罰掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)個(gè)案管理員的工作積極性,，把質(zhì)量控制的關(guān)口前移到科室一線。把科室醫(yī)生的處方權(quán)與路徑質(zhì)量聯(lián)動(dòng)起來,，必要時(shí)可以停醫(yī)生的處方權(quán)1—2月,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十六

上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作,，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),，繼續(xù)醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、護(hù)理部作為職能部門,，較好地做好上情下達(dá)，下情上遞工作,，圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、在“醫(yī)院管理年”檢查工作中我院護(hù)理人員精神風(fēng)貌好,，健康教育,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，護(hù)理質(zhì)控有特色,，真正體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定，獲得了全市第一名的好成績,，在全市衛(wèi)生工作會(huì)議上分管護(hù)理工作的院領(lǐng)導(dǎo)曾宏偉*代表護(hù)理部作了典型發(fā)言,。

3,、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作中,，各科室落實(shí)了病人健康知識(shí)宣教,，進(jìn)行了“搬家式”衛(wèi)生清掃，并順利通過衛(wèi)生檢查,。

4,、對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合，按雙向選擇的原則,，護(hù)理部根據(jù)人員年齡,、資質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，保證各科護(hù)理人員合理配備,。

5,、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作，創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科,，成立神內(nèi)外監(jiān)護(hù)病房,。

6、配合醫(yī)院防凍救災(zāi)及抗震救災(zāi)工作,，成立了醫(yī)療隊(duì),，組織護(hù)理人員為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心活動(dòng)，自愿獻(xiàn)血者數(shù)名,。

7,、醫(yī)院進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及三基考試考試。

8,、認(rèn)真貫徹國家政策,，順利啟動(dòng)醫(yī)保工作。

9,、按醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，護(hù)士節(jié)為每一位在職護(hù)士發(fā)放一份紀(jì)念品并表達(dá)了對(duì)全院護(hù)理人員的關(guān)心和愛戴。

1,、為了更好的促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找護(hù)士長交流思想動(dòng)態(tài),，征求意見,，并提出了“你認(rèn)為目前我院護(hù)理工作還存在哪些不足?”“你對(duì)護(hù)理部有沒有好的建議?”“你個(gè)人及你對(duì)醫(yī)院工作有什么打算?”的問題,，以促進(jìn)工作，充分發(fā)揮護(hù)理管理者的職能,。

2,、護(hù)士長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座，通過學(xué)習(xí),、怎么樣進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵,。

3、將護(hù)理前沿最新信息帶回來傳達(dá)給每一位護(hù)理人員,，促進(jìn)了全院管理水*和護(hù)理水*的提高,。

4、護(hù)理部組織護(hù)士長對(duì)兩個(gè)監(jiān)護(hù)病房的兩名危重病人進(jìn)行了查房,，護(hù)士長在會(huì)上踴躍發(fā)言,，提出了很好的建議，達(dá)到了促進(jìn)病人早日康復(fù),，提高專業(yè)技術(shù)水*的目的,。

5。按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護(hù)士長手冊,，臨床護(hù)理工作記錄,，搶救室記錄，護(hù)理教學(xué)記錄等的書寫,。

6,。層層簽定責(zé)任狀，護(hù)士長與本科護(hù)士簽定責(zé)任狀,，護(hù)士長對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),，每位護(hù)士對(duì)科室負(fù)責(zé)，以增加責(zé)任感,。

1,、按規(guī)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次,，每科按20%比例抽考,，五年以下的護(hù)理人員參考率100%，合格率達(dá)89%,。

2,、對(duì)《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù),，做到知法懂法,。并由護(hù)理部發(fā)出了致全院護(hù)士“做人民滿意的白衣天使的倡議書”，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性。

4,、為慶?！啊眹H護(hù)士節(jié)，護(hù)理部舉辦了“藍(lán)球”挑戰(zhàn)賽,，有15名醫(yī)護(hù)人員踴躍參加,，激烈的比賽，展示了天使們的風(fēng)采,。

5,、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加了護(hù)理自學(xué)考試及函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),。業(yè)務(wù)講課每月一次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí),、護(hù)患溝通技巧和專科知識(shí),，理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，將每周三定為讀書日,。

6,、上半年我院病人多，大部分科室長期加床,，呈超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，護(hù)理人員緊缺，護(hù)理工作任務(wù)繁重,，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),，卻毫無怨言，隨時(shí)聽從科室及護(hù)理部的調(diào)遣,，這一只高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍克服種種困難,，圓滿的完成了各項(xiàng)治療護(hù)理任務(wù)，保證了護(hù)理安全,。

1,、實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利

2、認(rèn)真做好術(shù)前訪視為手術(shù)醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務(wù),，對(duì)出院病人10天內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,。

3,、廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無大的投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%。提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士達(dá)100人次,。

1,、護(hù)理部每周不定期下科室檢查護(hù)理質(zhì)量，每月組織召開了護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理缺陷分析會(huì)一次,，進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

2,、發(fā)揮院內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，上半年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

3,、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查，且對(duì)每份cd型病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,，上半年出院病歷10337份,，護(hù)理文書合格率達(dá)到了95%。

4,、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài),。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制,，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要,，上半年無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

5,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,。

3、解釋欠耐心,，為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，開展新項(xiàng)目,、引進(jìn)新技術(shù)不夠。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性、內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷,。

6,、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,，病人對(duì)疾病知識(shí)掌握不夠,。

我們的護(hù)理工作是漫長而艱辛的，世界日新月異,，我們將面臨不同的挑戰(zhàn),，讓我們攜起手來,，為了醫(yī)院的興旺發(fā)達(dá)和人民群眾的幸福安康,，克服困難，揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)輝煌,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十七

我于20_年末在國家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林大學(xué)附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度,，經(jīng)過一段時(shí)間的籌備工作,，臨床藥學(xué)室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20_年1月正式成立,。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關(guān)工作,，但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),，圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計(jì)劃。 目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作計(jì)劃如下：

二,、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析,，每月點(diǎn)評(píng)一次,，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》,、《 關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定,。

三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作,，對(duì)實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用,。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級(jí)的要求,。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià),。另外每月按照規(guī)定,，固定對(duì)出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。

點(diǎn)評(píng)住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問題：

1)抗菌藥物使用率過高

2)抗菌藥物使用時(shí)間過長

3)抗菌藥物選擇不合理

4)單次劑量不合理

5)預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理

6)抗菌藥物給藥頻率不合理

7)抗菌藥物更換藥物不合理

8)聯(lián)合用藥不合理

9)無指證使用抗菌藥物等等問題

四,、6月份對(duì)門診,、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問題：

1)無診斷

2)診斷與用藥不符

3)給藥頻次不合理

4)單次劑量不合理

5)重復(fù)用藥

6)聯(lián)合用藥不合理等問題

五,、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,。

六,、目前已開展的項(xiàng)目如下一)每月按時(shí)書寫：

1、藥歷三份

2,、案例分析份

3,、病例討論兩份

二)正在開展的工作：

1、已在部分療區(qū)開展： (1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單; (2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表; (3)入院患者藥學(xué)評(píng)估并有填寫記錄表; (4)臨床實(shí)踐填寫記錄單; (5)參加會(huì)診并有填寫會(huì)診記錄單; (6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作,。

2,、下一步計(jì)劃開展的工作： (1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄 (2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。 三)每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息： 按全院,，住院,，門診，急診,、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例,、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds),、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名,、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。

七,、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績與進(jìn)步,，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,，許多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來,，與全省、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距,。 具體表現(xiàn)在：

1,、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中,，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化,、具體化,，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善。

2,、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力,，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高; 3、臨床藥學(xué)人才奇缺,，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn),，大力支持對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

4,、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室,、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十八

一,、堅(jiān)持臨床藥師制根據(jù)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》,、《201x全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》要求以及專科臨床藥師培養(yǎng)計(jì)劃,，重點(diǎn)深入呼吸科,、重癥醫(yī)學(xué)科、感染科,、兒科、普外科燒傷整形科等感染性疾病科室及心血管內(nèi)科等臨床科室,，通過參加醫(yī)生查房,、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案(特別是為特殊患者制定個(gè)體化治療方案)等工作努力提高?？扑幬镏委熕?。開展藥學(xué)查房，了解患者用藥史,，糾正錯(cuò)誤用藥習(xí)慣,，為住院患者提供全程化(入院、治療方案變更時(shí),、出院)藥學(xué)服務(wù),。加強(qiáng)與護(hù)士的協(xié)作，關(guān)注藥物在配制及使用過程中存在的問題,，為護(hù)士提供藥學(xué)服務(wù),。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄,，定期交流總結(jié)工作心得,，共同提高。通過以上工作提高在臨床上發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,，體現(xiàn)“以患者為中心”的合理用藥宗旨,，促進(jìn)合理用藥。

二,、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與病歷質(zhì)控對(duì)抗菌藥,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析,。對(duì)跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)證用藥,、超規(guī)定劑量用藥等藥物治療過程中的安全隱患進(jìn)行識(shí)別,、預(yù)警和干預(yù);對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因,，較突出的問題由所負(fù)責(zé)的臨床藥師到臨床科室協(xié)助處理,，做到持續(xù)改進(jìn)。

四,、定期出版《臨床藥訊》內(nèi)容貼近臨床,，并能體現(xiàn)我院臨床藥學(xué)工作特色，醫(yī)護(hù)人員通過《臨床藥訊》,，不僅能了解^v^的最新規(guī)范性文件,，還可了解掌握我院臨床藥學(xué)工作動(dòng)態(tài)及合理用藥情況。

五,、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測工作根據(jù)《自治區(qū)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測工作暫行規(guī)定》,，采取院內(nèi)培訓(xùn)、報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度等措施宣傳藥品不良反應(yīng)相關(guān)知識(shí)及醫(yī)護(hù)人員的上報(bào)積極性,，及時(shí),、準(zhǔn)確、完整上報(bào)藥品不良反應(yīng),，根據(jù)自治區(qū)不良反應(yīng)監(jiān)測中心的反饋信息認(rèn)真核實(shí)問題,，年底對(duì)不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保障患者用藥安全,。

六,、根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，舉辦“抗菌藥物合理應(yīng)用”,、“麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則”,、“藥品不良反應(yīng)知識(shí)”培訓(xùn)班。

七,、繼續(xù)開展藥學(xué)科研工作,，積極申報(bào)院級(jí)及科技項(xiàng)目。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇二十九

我于201x年末在國家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林大學(xué)附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度,，經(jīng)過一段時(shí)間的籌備工作,，臨床藥學(xué)室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立,。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關(guān)工作,，但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),，圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計(jì)劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作計(jì)劃如下：

二,、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析,，每月點(diǎn)評(píng)一次,，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》,、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定,。

三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作,，對(duì)實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用,。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級(jí)的要求,。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià),。另外每月按照規(guī)定，固定對(duì)出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià),。

點(diǎn)評(píng)住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問題：

1)抗菌藥物使用率過高

2)抗菌藥物使用時(shí)間過長

3)抗菌藥物選擇不合理

4)單次劑量不合理

5)預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理

6)抗菌藥物給藥頻率不合理

7)抗菌藥物更換藥物不合理

8)聯(lián)合用藥不合理

9)無指證使用抗菌藥物等等問題

四、6月份對(duì)門診,、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評(píng),，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問題：

1)無診斷

2)診斷與用藥不符

3)給藥頻次不合理

4)單次劑量不合理

5)重復(fù)用藥

6)聯(lián)合用藥不合理等問題

五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。

六,、目前已開展的項(xiàng)目如下一)每月按時(shí)書寫：

1,、藥歷三份

2、案例分析份

3,、病例討論兩份

二)正在開展的工作：

1,、已在部分療區(qū)開展：(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學(xué)評(píng)估并有填寫記錄表;(4)臨床實(shí)踐填寫記錄單;(5)參加會(huì)診并有填寫會(huì)診記錄單;(6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作,。

2、下一步計(jì)劃開展的工作：(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等,。三)每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息：按全院,，住院，門診,，急診,、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額,、用藥強(qiáng)度(ddds),、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì),。

七,、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績與進(jìn)步，但受人員缺少,、電腦軟件不完善等因素的制約,，許多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來，與全省,、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距,。具體表現(xiàn)在：

1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索,、摸索之中,，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化,，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善,。

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力,，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;3,、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn),，大力支持對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。

4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室,、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善,。

醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃篇三十

我于20xx年末在國家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林大學(xué)附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度,，經(jīng)過一段時(shí)間的籌備工作,，臨床藥學(xué)室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關(guān)工作,，但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí),，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計(jì)劃,。 目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作計(jì)劃如下：

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,，對(duì)我院醫(yī)囑,、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次,，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科,。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《 關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定,。

三,、抗菌藥物的專項(xiàng)整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作，對(duì)實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用,。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,，根本達(dá)不到上級(jí)的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià),。另外每月按照規(guī)定,，固定對(duì)出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。

點(diǎn)評(píng)住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問題：

1）抗菌藥物使用率過高

2）抗菌藥物使用時(shí)間過長

3）抗菌藥物選擇不合理

4）單次劑量不合理

5）預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理

6）抗菌藥物給藥頻率不合理

7）抗菌藥物更換藥物不合理

8）聯(lián)合用藥不合理

9）無指證使用抗菌藥物等等問題

四,、6月份對(duì)門診,、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問題：

1）無診斷

2）診斷與用藥不符

3）給藥頻次不合理

4）單次劑量不合理

5）重復(fù)用藥

6）聯(lián)合用藥不合理等問題

五,、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,。

六、目前已開展的項(xiàng)目如下一）每月按時(shí)書寫：

1,、藥歷三份

2,、案例分析份

3、病例討論兩份

（二）正在開展的工作：

1,、已在部分療區(qū)開展：

（1）用藥干預(yù)并有填寫記錄單,；

（2）藥品信息咨詢并有填寫記錄表；

（3）入院患者藥學(xué)評(píng)估并有填寫記錄表；

（4）臨床實(shí)踐填寫記錄單,；

（5）參加會(huì)診并有填寫會(huì)診記錄單,；

（6）進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作。

2,、下一步計(jì)劃開展的工作：

（1）在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄

（2）出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等,。

（3）每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息： 按全院，住院,，門診,，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例,、抗菌藥費(fèi)總額,、用藥強(qiáng)度（ddds）、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名,、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì),。

七、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績與進(jìn)步,，但受人員缺少,、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來,，與全省,、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距。 具體表現(xiàn)在：

1,、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索,、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化,、具體化,，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善。

2,、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力,，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高； 3,、臨床藥學(xué)人才奇缺,，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)，大力支持對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。

4,、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善,。