總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

監(jiān)理員工簡潔個人總結篇一

回顧這短短的幾個月,，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學到了在學校根本學不到的知識,，在實踐中檢驗了學習到的知識,。在工作中我完全能和各單位開展合作，出色完成工作,。在工作上我勤勤懇懇,、盡職盡責，發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調整改,。

現(xiàn)將本年度工作總結如下：

從日常工作做起,、本職工作做起、從身邊小事做起,，對本職工作盡心盡責,。在劉經(jīng)理的帶領下我虛心學習不懂的專業(yè)知識，不斷地積攢自己的專業(yè)技能,，在有效地工作時間里,，我保證及時完成對工期的檢查任務。貫徹執(zhí)行國家和建設單位的質量,、安全管理要求,。

不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

在監(jiān)理師的帶領下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

①檢查承包單位投入工程項目的人員,、材料,、主要設備的真實性和使用情況，并做好檢查記錄。

②復合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,。

③擔任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理師匯報,。

④按設計圖及有關標準，并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

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施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,，必須從講政治,、顧大局的高度出發(fā)，本著對企業(yè),、對個人負責任的態(tài)度,，堅持安全第一，預防為主,、綜合治理的方針,。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改，嚴把每一個環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問題當場整改,，不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內及時整改和書面回復，再由我監(jiān)理方復查到合格為止,。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識,。

目前，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作,。

在這段施工的時間里,，我對工作盡職盡職，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進行整改,。例如：在承臺打混凝土墊層的時候,，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設計要求的10cm，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,，并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程,。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,，以便做好充分的監(jiān)督,、檢查、整改等工作,。

監(jiān)理員工簡潔個人總結篇二

從20xx年7月在廣東重工建設監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部,，到今3個月時間。在期間憑借領導的教導和自己的努力,，自己的專業(yè)知識,、能力向前跨越了一大步。在這期間，按照監(jiān)理員要求自己,，為做好監(jiān)理工作,，我嚴格要求自己，以誠待人,。我一直刻苦努力,，積極工作，認真學習,，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平，我具體工作是進行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作,，本工程由四川久遠,、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進行,，成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進場安裝條件的有19個站,，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線；

1,、首先熟悉施工圖紙,，作為監(jiān)理人員必須做到心中有底，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,，同時對合同文件進行了解,，然后對施工現(xiàn)場進行調查，掌握了第一手具體資料,；

2,、按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商進場的各種設備進行見證設備開箱,、拉拔實驗,、絕緣測試，為工程施工提供原始數(shù)據(jù),，為以后復查留底,。

3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,，在關鍵工序,、關鍵部位中進行嚴格監(jiān)控，記錄施工的全過程,，確保了工程質量,。

4、加工的材料質量的控制,，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板,、電纜及絕緣材料，這是從事1號線工程施工總結的切身經(jīng)驗。對每一批次材料進場必須核對清楚,，按照規(guī)范要求及試驗進行監(jiān)控,，對其不合格要求本批次所以材料不得進場，并追查源頭,。

5,、施工過程控制，按照審定的施工組織設計要求施工,，并按計圖紙核對幾何尺寸、標高及限界,，認真寫好監(jiān)理日志,，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進行整改，未整改到位不得進入下一工序,，對工序進行嚴格控制,，才能保證工程質量。

6,、檢查特種作業(yè)人員資格證書,，對每個作業(yè)人員進行安全技術交底，嚴格按照技術交底的要求作業(yè),，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，做到不進行安全交底就不許施工。

7,、加強巡視力度,，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改,，防患于未然,，保證了施工安全與質量。

8,、跟蹤承辦商提供的設備材料情況,，以保證工程進度，

自開工以來,，做到事前事中監(jiān)理,，嚴格過程控制，掌握工程動態(tài),，以認真負責的態(tài)度,，較強的責任心進行本質工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質量事故,，工程隱患得到有效控制,。

1、施工單位文明施工的意識差，現(xiàn)場零亂,，標志,，標牌不健全。

2,、不嚴格按照建立程序辦事,，時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點,，工期還很難度大，端門至今未落實,。

4,、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復，重視的程度不夠,。

5,、屏蔽門電氣調試不夠重視；

1,、加強現(xiàn)場文明施工的力度,，實現(xiàn)標準化施工的進程。

2,、嚴格按照監(jiān)理程序辦事,，做到不報檢不施工。

3,、嚴格監(jiān)控幾何尺寸,，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。

4,、落實年底封閉軌行區(qū)施工措施,，確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點。

5,、加大巡視力度,，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全，質量問題,。

6,、進行原材料的監(jiān)控，確保安全,，質量不出問題,。

監(jiān)理員工簡潔個人總結篇三

我于20xx年齡3月11日入職西安高新建設監(jiān)理有限責任公司，并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)（一期）項目監(jiān)理i部,，擔任土建監(jiān)理員一職,，時間一晃而過,，轉眼間已到年尾，我到高新監(jiān)理也有九個多月了,。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,，但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的，所以我等于是從頭學起,。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,，劉力民總監(jiān)對我也很照顧，同事們都對我很關心,。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,，使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學,，之前就對西安和西安的人有一種親切感,，現(xiàn)在又從別的地方回到了這里，加上領導和同事們關懷,，我很快就適應了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當時工程還處在打樁階段,，我剛好可以從工程的開始學起,。

在打樁期間，我和同事們一起檢查鋼筋,、混凝土等主要原材料的質量（見證取樣,、坍落度實測等）。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關規(guī)范要求進行監(jiān)控,，對問題孔等情況進行詳實地記錄,。剛開始對監(jiān)理業(yè)務還不太了解，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的,。

樁基工程完成后,，接下來就是總承包單位開始施工了，劉總讓我負責a標段的1#,、2#,、10#、23#樓及地下車庫（后來和毛毅力一起負責3#～6#,、9#樓及地下車庫）的相關監(jiān)理工作,。

在基礎墊層和卷材防水施工過程中，由于我對監(jiān)理程序的生疏,，出了點質量問題,，我自己吸取教訓，在劉總和同事們的幫助下,，很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,，再沒有出現(xiàn)過類似問題,。

基礎鋼筋綁扎前，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設計長度,，并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量,。在鋼筋綁扎過程中，我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,，我也要求施工單位加強過程控制力度,，不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收，這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,，也會給工期造成一定的延誤,。模板工程（包括支撐系統(tǒng)）也是不可疏忽的，必須嚴格按照模板驗收相關標準對其平整度,、垂直度,、支撐情況進行檢查驗收。

針對工程關鍵部位施工時,，我提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄，在并日志中記錄,。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工?，F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層，鋼筋綁扎和模板安裝質量相對較好控制,，我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,，每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關工作。

我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表,、施工單位項目經(jīng)理,、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū),、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,，對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報，要求其在規(guī)定期限內整改完成,。在日常巡視和檢查驗收過程了,，如發(fā)現(xiàn)質量或安全問題，我及時口頭通知相關責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,，并報監(jiān)理部復查,。

在總監(jiān)理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,，我參與了編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理細則,，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,，考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位,、砌塊砂漿供應商等,，督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關工作,，這其實也是我自己的學習過程,，我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作，親眼見證了“高樓萬丈平地起”,，心中一種自豪感油然而生,。

監(jiān)理員年終工作總結作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的本職工作,，經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務,；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質,，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，成為一個真正合格的監(jiān)理人員,，也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。

監(jiān)理員工簡潔個人總結篇四

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,。在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作,。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結,。

在過去的一年中，本人承擔的監(jiān)理任務共41個單體工程,，總面積為154108m2,。到目前為止，已完工程29個單體,，面積為89779m2,，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程,，未完工程12個單體工程,，面積為64329m2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時,，又處理一些去年已完工程的掃尾工作,。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作,。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范,，總結在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質量通病，積累資料,，整理完善了監(jiān)理實施細則,。

在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：

1,、工作量大：承擔了154108m2的監(jiān)理任務,。

2、工地位置分散,，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū),，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū),，北到望海寨,，各工地之間相距很遠。

3,、工程涉及四個項目監(jiān)理部,，同時受四位總監(jiān)領導。

4,、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地,，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段,，工作的好壞，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽,。

5、甲方為政府行為,，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地,，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉,，各種檢查,、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高,，要求每天早晨簽到,、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。

在這種情況下,，如何做好監(jiān)理工作,，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意,、為公司贏得榮譽,，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,，抓住重點,，兼顧其它。

首先,，以港物流回遷樓工地為工作重點,，把大量時間安排在港物流回遷樓工地,，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,，組織各施工隊水暖負責人進行溝通,、交流，盡量統(tǒng)一施工方法,。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求,。在每個工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項,，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要

求,，做好質量預控工作,，最大限度地避免出現(xiàn)質量問題。在具體施工過程中,，經(jīng)常進行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責令施工人員進行整改,。經(jīng)過加強管理,，使工程質量有所提高，正如質監(jiān)站?？崎L所說：“港物流回遷樓水電工程質量上了一個臺階”,。

在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作,。在其它工地開始進駐工地時,，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查,，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近,，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質量通病,，具體有以下幾個問題：

1、衛(wèi)生間地漏不合格,，水封高度不夠,；

2、廚房水盆地下排水管不安存水彎,；

3,、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；

4,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,；

5、廚房,、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道,；

6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求,；

7,、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,，特別強調此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂,，特別是監(jiān)理地位低下,，有責無權，缺乏有力的控制手段,。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求進行,。前面提到的工程質量上了一個臺階，也只是相比較而言的,，如果真正按驗評標準去衡量,，還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進場材料不能及時報驗,，且合格證、檢驗報告不齊全,，甚至合格證,、檢驗報告不符合要求；,；

2,、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差,，但本地區(qū)又到處都用,，很難控制,，深感力不從心,。

3、施工單位內業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地,，甚至于根本不懂,，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后,，甚至不齊全,，而我們又不能不給簽認。

4,、一些功能試驗根本不做,，如通水、通球,、沖洗等,，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視,，真正要求起來難度很大,。

以上問題雖不能形成質量隱患，也不能造成重大質量事故,，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應盡的職責,，在具體工作中真是左右為難。

通過總結一年來的監(jiān)理工作,，找出自己工作中的弱點,，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書,，認真學好規(guī)范,、規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高監(jiān)理業(yè)務能力,，盡自己最大的努力，為建設單位及施工單位提供技術服務,，為紅宇監(jiān)理公司爭光,。