總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

監(jiān)理員工簡潔個(gè)人總結(jié)篇一

回顧這短短的幾個(gè)月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作,，出色完成工作,。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)地協(xié)調(diào)整改,。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

從日常工作做起、本職工作做起,、從身邊小事做起,，對本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識,，不斷地積攢自己的專業(yè)技能,，在有效地工作時(shí)間里，我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù),。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量,、安全管理要求。

不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項(xiàng)資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作,。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

①檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料、主要設(shè)備的真實(shí)性和使用情況,，并做好檢查記錄,。

②復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,，做好旁站記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào)。

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

：

施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),，本著對企業(yè),、對個(gè)人負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理的方針,。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改,，不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改和書面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止,。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識,。

目前,，我項(xiàng)目部以施工到14#—15#號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作,。

在這段施工的時(shí)間里，我對工作盡職盡職,，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改,。例如：在承臺打混凝土墊層的時(shí)候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的10cm,，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,，并及時(shí)將此問題匯報(bào)給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì)做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,，對不懂的問題及時(shí)請教監(jiān)理工程師,，以便做好充分的監(jiān)督、檢查,、整改等工作,。

監(jiān)理員工簡潔個(gè)人總結(jié)篇二

從20xx年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部，到今3個(gè)月時(shí)間,。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,，自己的專業(yè)知識、能力向前跨越了一大步,。在這期間,，按照監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴(yán)格要求自己,，以誠待人。我一直刻苦努力,，積極工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請教監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,，我具體工作是進(jìn)行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作，本工程由四川久遠(yuǎn),、重慶川儀器,、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行,，成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場安裝條件的有19個(gè)站，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線,；

1,、首先熟悉施工圖紙，作為監(jiān)理人員必須做到心中有底,，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)對合同文件進(jìn)行了解，然后對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,，掌握了第一手具體資料,；

2、按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對承包商進(jìn)場的各種設(shè)備進(jìn)行見證設(shè)備開箱,、拉拔實(shí)驗(yàn)、絕緣測試,，為工程施工提供原始數(shù)據(jù),，為以后復(fù)查留底。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，記錄施工的全過程,，確保了工程質(zhì)量。

4,、加工的材料質(zhì)量的控制,，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,，這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗(yàn),。對每一批次材料進(jìn)場必須核對清楚，按照規(guī)范要求及試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控,，對其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場,，并追查源頭。

5,、施工過程控制,，按照審定的施工組織設(shè)計(jì)要求施工，并按計(jì)圖紙核對幾何尺寸,、標(biāo)高及限界,，認(rèn)真寫好監(jiān)理日志，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進(jìn)行整改,，未整改到位不得進(jìn)入下一工序,，對工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,，才能保證工程質(zhì)量。

6,、檢查特種作業(yè)人員資格證書,，對每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè),，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。

7,、加強(qiáng)巡視力度,，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改,，防患于未然,，保證了施工安全與質(zhì)量,。

8,、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況，以保證工程進(jìn)度,，

自開工以來,，做到事前事中監(jiān)理，嚴(yán)格過程控制,，掌握工程動(dòng)態(tài),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作,，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故,，工程隱患得到有效控制。

1,、施工單位文明施工的意識差,，現(xiàn)場零亂，標(biāo)志,，標(biāo)牌不健全,。

2、不嚴(yán)格按照建立程序辦事,，時(shí)有不報(bào)檢施工的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，工期還很難度大,，端門至今未落實(shí)。

4,、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時(shí)回復(fù),，重視的程度不夠,。

5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視,；

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的力度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程,。

2,、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，做到不報(bào)檢不施工,。

3,、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸,。

4,、落實(shí)年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn),。

5,、加大巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全,，質(zhì)量問題,。

6、進(jìn)行原材料的監(jiān)控,，確保安全,，質(zhì)量不出問題。

監(jiān)理員工簡潔個(gè)人總結(jié)篇三

我于20xx年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,，并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)（一期）項(xiàng)目監(jiān)理i部,，擔(dān)任土建監(jiān)理員一職，時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已到年尾,，我到高新監(jiān)理也有九個(gè)多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,，但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,，所以我等于是從頭學(xué)起。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,，劉力民總監(jiān)對我也很照顧,，同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進(jìn)行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,，使我對自己的工作有了一個(gè)大概的了解,。我是在西安上的大學(xué)，之前就對西安和西安的人有一種親切感，現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷,，我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當(dāng)時(shí)工程還處在打樁階段,，我剛好可以從工程的開始學(xué)起,。

在打樁期間，我和同事們一起檢查鋼筋,、混凝土等主要原材料的質(zhì)量（見證取樣,、坍落度實(shí)測等）。我們對整個(gè)打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控,，對問題孔等情況進(jìn)行詳實(shí)地記錄,。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解，材料驗(yàn)收臺賬等資料都是在同事們的細(xì)心指導(dǎo)下完成的,。

樁基工程完成后,，接下來就是總承包單位開始施工了，劉總讓我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的1#,、2#,、10#、23#樓及地下車庫（后來和毛毅力一起負(fù)責(zé)3#～6#,、9#樓及地下車庫）的相關(guān)監(jiān)理工作,。

在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中，由于我對監(jiān)理程序的生疏,，出了點(diǎn)質(zhì)量問題，我自己吸取教訓(xùn),，在劉總和同事們的幫助下,，很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序，再?zèng)]有出現(xiàn)過類似問題,。

基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達(dá)到要求的補(bǔ)焊至設(shè)計(jì)長度，并在監(jiān)理日志中記錄其補(bǔ)焊鋼筋的數(shù)量,。在鋼筋綁扎過程中,，我將圖紙帶到現(xiàn)場進(jìn)行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位人員去改正，我也要求施工單位加強(qiáng)過程控制力度,，不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,，這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量，也會(huì)給工期造成一定的延誤,。模板工程（包括支撐系統(tǒng)）也是不可疏忽的,，必須嚴(yán)格按照模板驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其平整度、垂直度、支撐情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，我提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,，在并日志中記錄,。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。現(xiàn)各棟樓已到主體工程標(biāo)準(zhǔn)層,，鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,，我把重點(diǎn)放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)及冬季防火上，每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作,。

我按時(shí)參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場,、加工區(qū),、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查，對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報(bào),，要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成,。在日常巡視和檢查驗(yàn)收過程了，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,，我及時(shí)口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,，并報(bào)監(jiān)理部復(fù)查。

在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,，我參與了編寫監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理細(xì)則，審查施工單位上報(bào)的各分項(xiàng)工程施工方案等,，考察施工單位的檢測試驗(yàn)室,、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應(yīng)商等,，督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實(shí)測實(shí)量,，同時(shí)配合施工單位人員及甲方代表做好各項(xiàng)相關(guān)工作，這其實(shí)也是我自己的學(xué)習(xí)過程,，我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作,，親眼見證了“高樓萬丈平地起”，心中一種自豪感油然而生。

監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的本職工作,，經(jīng)過九個(gè)多月的監(jiān)理工作，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,，成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員,，也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。

監(jiān)理員工簡潔個(gè)人總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

在過去的一年中,，本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共41個(gè)單體工程，總面積為154108m2,。到目前為止,，已完工程29個(gè)單體，面積為89779m2，其中包括6個(gè)沒有資料,、沒進(jìn)行驗(yàn)收的工程,，未完工程12個(gè)單體工程，面積為64329m2,。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時(shí),，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作,。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,，積累資料,，整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

在今年的監(jiān)理工作中,，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1,、工作量大：承擔(dān)了154108m2的監(jiān)理任務(wù)。

2,、工地位置分散,，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個(gè)鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子,，西南到紅海紅運(yùn)小區(qū),，北到望海寨，各工地之間相距很遠(yuǎn),。

3,、工程涉及四個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，同時(shí)受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個(gè)標(biāo)段,，工作的好壞,，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù),。

5,、甲方為政府行為，個(gè)別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地,，因甲方行使政府行為,，個(gè)別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查,、會(huì)議頻繁,，對監(jiān)理人員要求很高,，要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等,。

在這種情況下,，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量,，既讓港物流甲方滿意,、為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又管好其它工地,，這個(gè)問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,，抓住重點(diǎn)，兼顧其它,。

首先,，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間安排在港物流回遷樓工地,，并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會(huì),，充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,，組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,、交流，盡量統(tǒng)一施工方法,。同時(shí)根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求,。在每個(gè)工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項(xiàng)，耐心地向他們講解規(guī)范,、規(guī)程要

求,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,。在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過加強(qiáng)管理,，使工程質(zhì)量有所提高,，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L所說：“港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺階”。

在做好港物流回遷樓工地工作的同時(shí),，安排好其它工地的工作,。在其它工地開始進(jìn)駐工地時(shí)，向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),，并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查,，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到,，從不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行,。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)問題：

1,、衛(wèi)生間地漏不合格,，水封高度不夠；

2,、廚房水盆地下排水管不安存水彎,；

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下,；

4,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

5,、廚房,、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道；

6,、廚房,、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；

7,、給水管道管卡間距過大且不牢固,。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題,，在每個(gè)工地開工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來,，深感本地建筑市場的混亂,，特別是監(jiān)理地位低下，有責(zé)無權(quán),，缺乏有力的控制手段,。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進(jìn)行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個(gè)臺階,，也只是相比較而言的,，如果真正按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)去衡量，還有一定差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、進(jìn)場材料不能及時(shí)報(bào)驗(yàn)，且合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告不齊全,，甚至合格證、檢驗(yàn)報(bào)告不符合要求,；,；

2、有的材料與檢驗(yàn)報(bào)告不符,，存在偏差,，但本地區(qū)又到處都用，很難控制,，深感力不從心,。

3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步,，資料員根本不下工地,，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求,，致使我們的監(jiān)理資料滯后,，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認(rèn),。

4,、一些功能試驗(yàn)根本不做，如通水,、通球,、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過,，無人重視,，真正要求起來難度很大,。

以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故,，但我總覺得沒有盡到一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，在具體工作中真是左右為難,。

通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作,，找出自己工作中的弱點(diǎn)，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服,。同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，盡自己最大的努力,，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù),，為紅宇監(jiān)理公司爭光。