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小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告十一篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:01:41
小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告十一篇(通用)
時間:2023-04-03 09:01:41     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇一

當然,也不是說我們上半年中就么有成績,,我們在上半年很好的保衛(wèi)了xxx小區(qū),,讓廣大業(yè)主們安心的度過了上半年的時間,這就是我們最大的成績,!但是作為保衛(wèi)工作,,我們面對一些可能的因素,也不得不提前去防范,。保衛(wèi)工作中,,沒有杞人憂天!對此,,我們總結(jié)了上半年的一些情況,,希望對下半年的工作有所幫助,也希望這些問題能在下半年得到良好的改善,。保安隊上半年工作總結(jié)如下:

作為小區(qū)的保衛(wèi)隊伍,,我認為我們的任務(wù)遠比銀行等地的保安要重要的多,無論何時,,人們的生命和安全永遠是第一位,。為此,我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊伍,,讓人們能在看見我們的時候就產(chǎn)生一種,,放心,、靠譜的想法。

隊員的常規(guī)訓(xùn)練為體能訓(xùn)練,,這是我們保安工作中必不可少的資本,,在體能訓(xùn)練上,我們也會多訓(xùn)練一些擒拿的技巧,。當然,其中的知識學(xué)習(xí)也是必不可少的一環(huán),,作為xx物業(yè)公司的員工,,我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)能力,,這些都會在知識培訓(xùn)的時候多次去講解,,學(xué)習(xí),保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)驗去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問題,。

在平常的工作方面,,我們首要的目標當然是把守好小區(qū)的大門,對沒有門卡以及沒有許可的不相關(guān)人員我們不予放行,,對出入的車輛,,我們也會做好嚴格的相關(guān)記錄。

在小區(qū)中的巡視問題,,我們每天巡邏的時間安排的也非常緊密,。而且我們作為物業(yè)人員,當遇上業(yè)主有困難的時候,,我們也會主動出手去搭上一把手,,在上半年的工作中,我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評,。

畢竟我們的隊伍也是人力有限,,有些地方總是會出現(xiàn)一些難以察覺的漏洞。為此,,我們積極聽取業(yè)主們的意見,,并及時的查看意見箱。對業(yè)主的不滿,,和確實有問題的地方,,做出及時的調(diào)整和改正。但是即使如此,,上半年依然殘留了一些沒有及時解決的問題,。

時間過得很快,在一遍遍巡視中,,我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的安全,。雖然略顯單調(diào),,但是每次向著業(yè)主們打招呼,我們也一樣能收獲到微笑的回饋,,這樣就足夠了,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇二

一、校園安保

二,、學(xué)生安全

對于在校學(xué)生的安全這一塊是要很重視的,,學(xué)校多次跟我強調(diào)要對學(xué)生按安全負責(zé)到底,第一就是在沒有允許的前提下堅決不能放學(xué)生離開學(xué)校外出,,必須持有通行證,,對于通校生也要合適身份,所以在日常的工作中我一直堅守原則,,不放走任何一個學(xué)生,。

第二個就是外來人員要絕對的禁止,經(jīng)常會有一些外來人員冒充家長進入學(xué)校對此我們在這學(xué)期的工作中在這方面進行了一個很大的改善,,一定要核實好身份,,一定不能讓可疑人員蒙混過關(guān),在有家長要進入學(xué)校的時候一定再三盤問,,精確到學(xué)生,,落實到位后,聯(lián)系好班主任確定無誤才能放行,。

第三個方面就是學(xué)校日常的安全隱患,,我們安保人員在的在這學(xué)期的消防工作也做得很好,時刻的保證學(xué)校任何角落都沒有安全隱患,,發(fā)現(xiàn)異常我都是及時的處理了,,及時的去發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的危險物品,在發(fā)現(xiàn)之后通報學(xué)校引起重視,,然后解決,。

上半年在學(xué)校的安保工作還是進行的順利的,在這種形勢下我接下來還需努力建設(shè)更加安全的校園環(huán)境,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇三

即將過去的20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,,認真做好每一項工作。

為在下半年里將工作做得更好,,現(xiàn)就20xx年上半年期間的工作情況總結(jié)如下:

1,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員,,服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局,,堅守崗位,認真對待自己所做的工作,。

2,、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié),。

遵章守紀是合格員工的基本要求,,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,,并以實際行動,,嚴格遵守公司的勞動紀律。

3,、正確樹立服務(wù)意識。

目前,,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,,這多少給工作帶來一些困擾,因此,,作為保安員我能夠正確對待,,樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識,,為公司的安全防范盡己之責(zé),,將本職工作做好。

4,、不斷學(xué)習(xí)進取,,提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作,,必須了解掌握保安工作的職責(zé),、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,,在這些方面還比較欠缺,,為了做好保安工作,我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求,;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí),,力爭將工作做得更好;

三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,,認真履行職責(zé),。

通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高,。

本人工作中還存在不少不足之處,,如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等,。

20xx年,,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實,、認真地做好自己的工作,,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安,。

同時,,在工作中尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇四

??20xx年上半年已經(jīng)過去了,,在這半年中保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,,較圓滿地完成了各項工作,,部門里的工作也取得了一定的成績??傮w來說,,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,,但在工作中還存在一些不足之處,,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

??小區(qū)安全是業(yè)主安居樂業(yè)最基本的保證,與小區(qū)的發(fā)展緊密相連,。安全責(zé)任重于泰山,,消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡,居安思危,,安全工作任重而道遠,。為了確保小區(qū)安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,,再確定安全工作重點區(qū)域與保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,,周密細致地檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,,部門里每天保證有足夠的人員備勤,,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的x月份,,由于連續(xù)暴雨,,一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,,為業(yè)主將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年上半年度小區(qū)無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件,,保證了安全穩(wěn)定。

??消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是安全的重點,。為了把消防工作做好,讓業(yè)主放心,。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護,、保養(yǎng),在今年xx月份對x根漏水的消防主水管進行了更換,,對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行,。同時加強禁煙的工作,與消防部門聯(lián)系,,及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除隱情,,共同管理共保安全。針對小區(qū)現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識,。由于,做了大量的預(yù)防工作,,20x上半年度安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

??為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好小區(qū)廣大業(yè)主,。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),并且必須符合三個標準即“招聘標準,,試用標準,,入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定,。通過儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,,樹立形象,。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,,樹立正確的人生價值觀,,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇五

??真是時間似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)曩昔,。回首我們保安隊半年來的工作,,我發(fā)明自已有所收獲,,在工作中逐漸完善了自已.為了從過去吸取都訓(xùn),提高自我,,同時也為了能更好地做好往后的各項工作,,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié):

??1、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,,遵循公司的規(guī)章制度,,出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù)。

??保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

??2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

??針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對節(jié)日期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

??3、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作,。

??保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作,,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,,現(xiàn)已基本完成,。

??4、保安治理工作順利開展,。

??根據(jù)公司發(fā)展需要,,我部在x月x日開始安排保安人員進駐,負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,,現(xiàn)已由剛開始進駐時的x人增加到x人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

??5,、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮治理員職能,。

??保安部在做好日常安全治理工作的同時,,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

??同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,,從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個治理員的職責(zé),,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

??6,、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

??為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,,為保障工作順利有序開展奠定了基矗

??7、內(nèi)部治理方面的進步,。

??(1)保安部在x月份將x小時工作制調(diào)整為x小時工作制,,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗,、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用xx元左右,實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元,。

??同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異,,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。

??(2)隊伍穩(wěn)定性增強,,保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,,積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,,同時提高治理人員的治理技巧,,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近x個百分點,。

??(3)上半年,,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識,以及工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上,,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理與禮相結(jié)合,原則性與靈活性相結(jié)合,,取得了一定的成效,。

??1、元月事件,,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),,給公司造成了極大的損失和影響,,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn),,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

??2,、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)安全保衛(wèi)得到有效落實,,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,,隊伍的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,,以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,,雖有一定的進步,,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,,基礎(chǔ)不扎實,,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,,這對于保安部來講是一個長期的工作,。

??3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果,。

??一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),,二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),,這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。

??4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。

??二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水,、排水問題仍較嚴重,,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決,。

??1,、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),,抓好日常安全治理工作的落實,、檢查、監(jiān)督工作,,確保小區(qū)的安全與秩序,。

??2,、與員工建立良好的溝通渠道,,提高治理能力,加強與員工的溝通,,把握員工動態(tài),,及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

??3,、積極配合公司行政治理工作,,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,,以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

??4、加強對員工的培訓(xùn)力度,,的計劃地開展培訓(xùn)工作,,以解決員工的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破,。

??5,、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安治理工作,,確?,F(xiàn)場保安治理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口,。

??6、實行小區(qū)出入車輛收費,,逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理,。

??7、加強小區(qū)消防安全治理工作,,確保小區(qū)消防安全,。

??8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,,人防與技防相結(jié)合,,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

??9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,,積極配合各部門的工作,,使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇六

20xx上半年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,,我們將滿懷信心,、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx下半年的新篇章,。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防,、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn),、人生安全等多項工作任務(wù),在20xx年x月1日我部進駐公寓以來,,在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致,、共同努力,,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx上半年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù),。值此之際,,對我部進駐公寓的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,,以利于在下半年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,,現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)如下:

一,、20xx上半年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員17名,在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,,緊緊圍繞xxx抓隊伍建設(shè),樹公司形象xxx的服務(wù)理念,,以確保xxx項目順利實現(xiàn)各項目標提供強有力的安全保障xxx為宗旨,。上半年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(x月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,,導(dǎo)致成保人員集體罷工,,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,,采取謹慎,、負責(zé)的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴肅處理;x月8日因管理措施不力,,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,,但在x月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)。

丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地,。此案目前機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,,及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,,消防跑點演練1次,,圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,,為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二,、堅持預(yù)防為主,,狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理,。

1,、實行xxx重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控xxx的原則,。堅持以預(yù)防為主,、主動控制、措施有效,、工作扎實,,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,,嚴格落實來訪客登記制度,。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,。嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制,,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明,,發(fā)揮作用更加明顯。

3,、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員,、車輛及物品的出入登記管理,,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,,防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4,、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,,及時有效排除各種安全隱患,,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5,、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全,。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,,樹立企業(yè)形象xxx窗口xxx

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設(shè),,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準,。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面xxx多層次、多形式xxx的需求,,牢固樹立以項目為家,、不計個人得失的觀念,全心全意為項目,、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù),、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,,樹立公司良好的形象xxx窗口xxx。

四,、工作中存在不足

在這上半年里,,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,,離項目要求還差一定距離,,部分保安隊員工作責(zé)任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重,、累教不改的保安人員進行了辭退處理,。

1、部門管理工作有待進一步提高,。由于管理工作不到位,,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,,致使發(fā)生電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,,嚴重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,通過思想教育,,組織培訓(xùn),,人員、崗位調(diào)整,,使部門工作得到了較大改觀,。

2、提升業(yè)務(wù)能力,,培訓(xùn)仍需加強,。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,,落實到日常工作,、生活中去。

3,、服務(wù)質(zhì)量需提高,。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提升服務(wù)水平,,嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強保安人員的禮儀培訓(xùn),,提高服務(wù)意識,,注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

下半年已經(jīng)來臨,,為了確保管理處各項安保工作高效,、有序的開展,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

1,、加大管理力度,,調(diào)動人員工作積極性、主動性,,進一步完善安全保衛(wèi)工作,。

2、加強部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練,,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平,。定期進行安全,、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,,提高全體保安人員防范、處置事故的能力,。

3,、加強監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制,。加大安全檢查力度,,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患,。

4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試,。

5,、完成消防器材的年度檢驗工作。

6,、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻(于x月底完成)。

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作,。在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量不斷提升,,在工作方法不斷創(chuàng)新,,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,把公寓做成鐵桶一個,。

以上是我們保安部進駐公寓來的工作總結(jié),有認識不到,、做得不妥之外,,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇七

1,、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全國確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對元旦、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,,嚴抓具體工作的落實,,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3,、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作,出臺停車場治理制度,,制定停車收費治理方案,,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。

4,、保安治理工作順利開展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,,負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

5、在做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮“治理員”職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,,對各類存在問題進行記錄匯總,,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進行整改,,并跟進整改情況,。

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。

6,、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ),。

7,、內(nèi)部治理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,,解決了05年下半年至06年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗,、積休多問題,,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強,,保安人員流動率穩(wěn)步下降,。06年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,,積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作,,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時提高治理人員的治理技巧,,使人員流動率穩(wěn)步下降,,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)上半年,,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié),、服務(wù)意識,,以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合,,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,,取得了一定的成效,。

1、元月事件,,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),,給公司造成了極大的損失和影響,,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn),,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2,、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,,隊伍的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,,以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,,雖有一定的進步,,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,,基礎(chǔ)不扎實,,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,,這對于保安部來講是一個長期的工作,。

3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),,二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),,這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。

4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水,、排水問題仍較嚴重,,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決,。

1,、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),,抓好日常安全治理工作的落實,、檢查、監(jiān)督工作,,確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,,提高治理能力,,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),,及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

3、積極配合公司行政治理工作,,實行績效治理制度,,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4,、加強對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地開展培訓(xùn)工作,,以解決員工的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,,從而提高部門的整體素質(zhì),,使保安部在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安治理工作,確?,F(xiàn)場保安治理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口,。

6,、實行小區(qū)出入車輛收費,逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理,。

7,、加強小區(qū)消防安全治理工作,確保小區(qū)消防安全,。

8,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,,“人防”與“技防”相結(jié)合,,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,,積極配合各部門的工作,,使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇八

保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,,上半年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,,落實完成了20xx上半年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年來具體工作情況總結(jié)如下:

在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,,一天24小時離不開人,,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,,有的還沒用就壞了,,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全,。

車場管理工作:

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊,,并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,,確保車輛安全,;

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,;

3、嚴禁閑雜人員進場,,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品;

4,、保安隊在上半年度維護好車場治安交通秩序,,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮,。

5,、車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,,保證了車場的安全和良好秩序,。

在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,,有時三五個一起離職,,招隊員又不能同時招到,。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,,招來的隊員都比我小還好帶,,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員,,年齡已37歲,我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,,可我在這兒如同隊員們的父母,,處處替他們著想,怕他們受委屈,,怕他們冷著,、凍著,有病了給他們買藥,,帶他們?nèi)タ床?,逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,,逗他們樂,。有時我心里很苦,但想到我的工作,,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開放式小區(qū),,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。上半年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,,自業(yè)主入住以來,,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全、和諧,、文明,、舒適的生活環(huán)境,。

回顧上半年來所走的路,有感嘆,、也有欣慰,,感嘆的是上半年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,,還須努力學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊伍成形了,,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),,感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,,更上一層樓,,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇九

回顧部門20xx年上半年度的工作,具體總結(jié)如下:

一,、加強安全管理,,完善安全制度,明確分工落實責(zé)任,,安全管理工作有序開展,。

針對酒店開業(yè)初級階段,各項安全制度不夠健全,,安全設(shè)施設(shè)備均在調(diào)試運營階段,,員工專業(yè)知識不夠豐富,設(shè)備操作不夠熟練等現(xiàn)實情況,,我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極制定安全防范措施,,健全安全管理制度,。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平,。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責(zé)任,,確保安全工作時時有人抓,,事事有人管。通過不斷努力,,部門安全工作整體運行平穩(wěn),,半年內(nèi)無重大安全事故及安全隱患發(fā)生。安全事件投訴率處在較低水平,,安全管理工作有序開展,。

針對酒店面積大、范圍廣,,安全出口多,,安全管理人員相對不足等實際情況,我部積極對各種安防設(shè)施進行排查,,并聯(lián)系安防設(shè)備施工方對各種安防設(shè)備進行改進,、完善。同時加強各重要出口及重點區(qū)域的安全管控及巡查力度,,嚴格陌生,、閑雜人員進出酒店的盤查管理制度,做到人機聯(lián)防,,有效地不免了各種安全事件的發(fā)生,。

積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,,為偵破酒店轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線索,,為酒店、客人的財產(chǎn)及客人,、員工的人身安全提供了有力保障,,為xxx門能夠早日破案提供了有力支持。

二,、健全消防安全管理制度,,制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度,各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,。

三,、狠抓工作落實,強化員工管理,,團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進,。

因酒店地理位置相對偏僻,招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難,。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),,工作經(jīng)驗欠缺,,專業(yè)知識不足,紀律意識不強,,禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題,,我部積極的對員工進行針對性培訓(xùn)管理,,并嚴格部門初,、中級管理人員的責(zé)任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識,加強團隊合作,,做好傳,、幫、帶等模范帶頭作用,,強化員工管理力度,,激勵先進,鞭笞落后,,嚴明紀律,,規(guī)范管理,常抓不懈,,努力營造一個良好的工作氛圍,。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀,。

四,、存在問題。

1,、安全教育力度還不夠,,安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。2,、各項規(guī)章制度還不夠健全,,有待進一步不斷完善。

3,、少數(shù)員工安全防范意識差,,有麻痹思想。4,、員工服務(wù)意識仍欠缺,,有待進一步不斷提高。

五,、下步打算,。

上半年,安全工作取得了一點成績,,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的,。安全工作無小事,,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,,我部要時刻保持清醒的頭腦,,嚴格管理,嚴格要求,,針對上半年存在的問題,,從實際出發(fā),從根本上解決,,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài),。同時,好的方面也要繼續(xù)保持,。部門全體人員將繼續(xù)努力,,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

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小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇十

20xx年,,我單位安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神,在安全保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、支持下,,緊緊圍繞“預(yù)防為主,,綜合治理,誰主管,,誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則,,堅持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),,為我單位業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

根據(jù)20xx年自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神,,我單位提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識:明確了安全保衛(wèi)部門是全聯(lián)社治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門,。一年來,我們按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的部署,,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,,認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強了安全生產(chǎn),、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故,、防電氣事故,、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備,、危險物品,、公用車輛、食品,、飲用水等的安全管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況,。

人是做好安全防范工作的第一要素,,今年以來,我單位把重視和加強對員工的安全教育,,全面提高防范意識,,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。安全保衛(wèi)科始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,,始終繃緊教育這根弦,,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度,、多么堅固的防護設(shè)施,、多么先進的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守,、去操作,、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,,夯實人防基礎(chǔ),,制度、設(shè)施,、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。

加強規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。建立了節(jié)假日,、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,,公布了值班電話,,并實行值班領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度,在平時工作中,,突出抓好了對“重點部位,、重點人員、重點崗位”和“早,、中,、晚”三個時段的安全檢查,對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到不放過,、不遷就、重整改,、嚴處罰,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇十一

??不知不覺20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了,在過去的上半年里,,我成長了許多可是還有很多的不足,,借此辭舊迎新的時刻,也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié):

??公司通過強化管理準則,,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

??在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,,貫徹落實防火、防盜等措施,,上半年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,,在相關(guān)部門的配合下,,實行群防、群檢、群治,,以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

??通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,,進行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通,、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護并落實到人,。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí),,消防演習(xí)的成功演練,,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

??1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,,通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的.感悟與提升,。

??2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

??思想工作是一切工作的生命線,,針對保安部的實際情況,,引導(dǎo)保安員與時俱進,、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,,激發(fā)大家積極進取,,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣,。

??1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序、道路暢通,。

??2,、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。

??3,、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,,對帶出的大件物品按照出入登記制度,,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,,查驗后方可放行,,在嚴格細致的工作下,上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

??4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,,及時辦理出入證件,,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

??回首過去這半年,,自己的身上雖然有閃光點,可是也有一部分的不足是自己需要改進的,,在下半年里,,一定要踏踏實實的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,,讓自己得到更大的成長空間,。

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