總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇一

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬(wàn)伍千余人,，比去年同期增長(zhǎng)了50%，住院總?cè)舜?60余人,，比去年同期增長(zhǎng)36%,，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施,，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持,，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,，每月定期召開(kāi)防保例會(huì),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我鎮(zhèn)共有居民20561人,，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,，實(shí)種678人，完成97%,，卡介苗應(yīng)種兒童170人,，實(shí)種151人，完成88%,，乙肝疫苗應(yīng)種737人,，實(shí)種671人，完成91%,，百白破疫苗應(yīng)種649人,，實(shí)種622人，完成95%,，麻苗應(yīng)種634人,，實(shí)種621人，完成97%,，甲肝實(shí)種96人,，流腦實(shí)種157人,，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩,，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,。

我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查,，公共場(chǎng)所,，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，通過(guò)努力,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之,，通過(guò)全體職工的共同努力,，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足,，在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,，力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇二

20xx年在醫(yī)院兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，綜合科從無(wú)到有,，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短至共同進(jìn)步,，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),，以“尊重、關(guān)愛(ài),、責(zé)任,、敬業(yè)”為主體，展開(kāi)一切服務(wù)工作,，特別是通過(guò)“創(chuàng)新思維,、感動(dòng)服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動(dòng)，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念,，從行動(dòng)上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,，各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī)，也積累了好的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也看到了自己的不足,。下面就是年終的工作總結(jié)：

一、目標(biāo)完成情況

通過(guò)組合,，使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),，達(dá)到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復(fù),、糾紛有人解決的效果,。

一年來(lái)綜合科組織、安排,、布置醫(yī)院各種類型的會(huì)議二十余次,，接待咨詢的、參觀的,、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,，解決糾紛疑難問(wèn)題十余次,，為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié),、和諧外圍做出了努力,，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作,、安裝,，我們不分晝夜，不分星期天,，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工,，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者,、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ),。

一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式,、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng),，使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余,，職工代表贈(zèng)錦旗兩面,，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題,，服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門及被鑒定人員的好感,，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定,、勞動(dòng)能力鑒定,、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，為市,、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),，特別是近段時(shí)期內(nèi),，退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決,，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,，綜合科全體人員不辭勞苦,、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

一年來(lái)我們進(jìn)行了四次服務(wù)心得交流,，全科人人有博客,，部分人員有qq，博文共63篇,，論文有4篇,。

一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階,，科室建立了新的工作制度,，辦公室管理、病案管理,、財(cái)務(wù)管理,、物品管理、醫(yī)保管理,、院感管理,、水電暖管理、設(shè)備管理,、財(cái)產(chǎn)管理,、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高,。

二,、經(jīng)驗(yàn)和不足:

通過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難,，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決,。

用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,，更重要的是在精神上和形象上，大家堅(jiān)信只要有付出,，金錢,、精神、形象和公信遲早都能得到,。

行政資源的整合有以下幾大好處,，一是有各自為戰(zhàn),，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步,、共同學(xué)習(xí),、共同處理公事和私事;三是不論來(lái)者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問(wèn)題,，時(shí)刻都有一句溫暖話,，時(shí)刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,，鍛煉人才,，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作,，由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成,，其他崗位也是如此。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的,，在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力,，因人而易,，注意自己的形象,，用心去服務(wù)，在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重,，對(duì)他的關(guān)愛(ài),，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為,，對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情,，才會(huì)積極配合你的工作，達(dá)到雙方滿意的效果,。

從我做起,，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家,，我就是院長(zhǎng),，精打細(xì)算是根本，大河有水,，小渠才不會(huì)干的基本道理,，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。

不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng),，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,，承擔(dān)份外之事，缺乏主動(dòng)性,，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,，多開(kāi)交心會(huì)，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，把實(shí)事做實(shí)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇三

年關(guān)總結(jié),，望文生義,，即總結(jié)一年以去的任務(wù)得掉，以利于收揚(yáng)成就,，改正掉誤,，不屈不撓，繼承進(jìn)步,。按年關(guān)總結(jié)的本意寫年關(guān)總結(jié),，應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地地?cái)[出成就，沒(méi)有避掉誤,，經(jīng)由過(guò)程總結(jié)得取掉收現(xiàn)任務(wù)上的紀(jì)律,，增進(jìn)任務(wù)更好地展開(kāi),。本著如許的主旨去寫年關(guān)總結(jié),，道成就便沒(méi)有會(huì)紙上談兵，講掉誤便沒(méi)有會(huì)沉描濃寫,，道籌算便沒(méi)有會(huì)放言高論,。特別是對(duì)掉誤成績(jī)，只要實(shí)其實(shí)正在地?cái)[正在桌面上,，找到關(guān)鍵處,，寫到總結(jié)里，交了“膏火”的教導(dǎo)才會(huì)被羅致,，一樣的掉誤才沒(méi)有會(huì)一犯再犯，激起平易近怨,。實(shí)在,，那才是年關(guān)年結(jié)的“面睛之筆”,。

要做好年關(guān)總結(jié)任務(wù),，余覺(jué)得必需做到“5忌、5表現(xiàn)”

1、忌事無(wú)俱細(xì),，表現(xiàn)凸起重面的本則,。

整年任務(wù)各個(gè)方面，巨細(xì)工作良多,，無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)全部任務(wù)停止總結(jié),，芝麻西瓜一路抓,。重面應(yīng)當(dāng)是本單元,、本部分啟擔(dān)的使命目標(biāo)完成環(huán)境，步隊(duì)扶植環(huán)境,，和為完成目標(biāo)降服堅(jiān)苦所采納的辦法等,。用現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)數(shù)字措辭，做到有理有據(jù),。

2,、忌成就灌水，表現(xiàn)腳踏實(shí)地的本則,。

總結(jié)成就必需是現(xiàn)實(shí)功效的匯成回類戰(zhàn)層次化,，既不克不及人造拔下，灌水收縮,，也不克不及把他人功效拿去同享,，把年頭任務(wù)打算變更口吻當(dāng)做績(jī)?nèi)タ偨Y(jié)，更不克不及筆下死花,，惹是生非,，憑空杜撰,。

3,、忌簡(jiǎn)略枚舉，表現(xiàn)依事道理的本則,。

任務(wù)總結(jié)不單單是任務(wù)量的枚舉匯成,，而是要經(jīng)由過(guò)程總結(jié)上降到感性的下度去熟悉所做的任務(wù)。要經(jīng)由過(guò)程對(duì)整年的任務(wù)總結(jié)得出普通性紀(jì)律,，構(gòu)成無(wú)益的履歷,，告竣分歧的熟悉，使其對(duì)此后任務(wù)具有引導(dǎo)感化,，對(duì)別人具有鑒戒感化,，沒(méi)有履歷體味的總結(jié)是沒(méi)有周全的，沒(méi)有完好的,，也是毫有意義的,。

4、忌逃避成績(jī)，表現(xiàn)一分為兩的本則,。

總結(jié)的目標(biāo)全正在于利用,、成長(zhǎng)戰(zhàn)提升?！俺删蜎](méi)有講跑沒(méi)有失落,，成績(jī)沒(méi)有講沒(méi)有得了”。正在總結(jié)成就的同時(shí),，要客不雅地查找任務(wù)中存正在的不敷戰(zhàn)成績(jī),，重視錯(cuò)誤謬誤，以警示此后的任務(wù),，少走直路,，幸免正在未來(lái)的任務(wù)中犯一樣的過(guò)錯(cuò)，切忌“一起頌歌,，謙地陳花”,。

5、忌單一行動(dòng),，表現(xiàn)全員介入的本則,。

有總結(jié)才會(huì)有提升，才會(huì)有前進(jìn),。任務(wù)總結(jié)不克不及靠辦公室一個(gè)部分去做,，也不克不及由秘書一小我去完成，而應(yīng)當(dāng)由各體系,、各部分,、各崗?fù)づ浜先プ觯瑤ьI(lǐng)干部自己也不克不及破例,。只要大師皆去總結(jié),，能力做到大家少履歷，個(gè)個(gè)有提升,，能力增進(jìn)團(tuán)體任務(wù)的調(diào)和康健成長(zhǎng),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇四

中心實(shí)驗(yàn)室在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的密切配合下,，圍繞全院三級(jí)評(píng)審,、院內(nèi)感染控制、抗生素合理應(yīng)用,、醫(yī)療改革等中心工作,，全面貫徹實(shí)驗(yàn)室管理工作條例和制度，為臨床實(shí)驗(yàn)研究發(fā)展提供基礎(chǔ)平臺(tái),，保證臨床實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將中心實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)如下：

1,、全院主管的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步熟悉國(guó)家、行業(yè)和北京市有關(guān)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的法規(guī)法律,。6月實(shí)驗(yàn)室組織舉辦了一期《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班》,，45人取得證書(10人非本院職工)。

2,、7月配合北京市實(shí)驗(yàn)動(dòng)物辦公室順利完成了對(duì)我院“關(guān)于在‘安全生產(chǎn)月’開(kāi)展實(shí)驗(yàn)動(dòng)物使用單位安全大檢查”的活動(dòng),。完成了5年一次的《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物使用許可證》重新審查換證工作并且順利通過(guò)年審。

3,、認(rèn)真開(kāi)展實(shí)驗(yàn)動(dòng)物倫理審查工作,。9月23日參加了全院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)，提交了4 份實(shí)驗(yàn)動(dòng)物倫理審查報(bào)告,，全部獲得倫理委員會(huì)通過(guò),。包括心臟中心提交的：《戊二醛處理與新鮮心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)研究》;icu：《提高生存率—ecmo治療嚴(yán)重ards豬最佳開(kāi)始時(shí)機(jī)的試驗(yàn)研究》;病理科：《家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(cecs)與心肌梗塞、血管炎病理的對(duì)照研究》;放射科：《肺血減少型先心病肺血管發(fā)育評(píng)估的應(yīng)用基礎(chǔ)研究》,。

4,、根據(jù)北京市動(dòng)物管理委員會(huì)對(duì)動(dòng)物設(shè)施的要求：實(shí)驗(yàn)室購(gòu)置了符合要求的2批兔籠共計(jì)26只。

5,、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶領(lǐng)的清華大學(xué)的研究生3人參觀了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室和細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室,。

6、積極參加相關(guān)培訓(xùn),，12月13日至14日派1人參加《北京市地區(qū)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)議》,。聽(tīng)取先進(jìn)單位對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的管理經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行探討和交流。

7,、配合病理科順利完成了“家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(cecs)與心肌梗塞,、血管炎病理的對(duì)照研究”課題，完成實(shí)驗(yàn)動(dòng)物30只,。為該項(xiàng)目順利完成提供了很好的保障條件,。

8、清理了多年,、多批流動(dòng)的研究生辦公室,。并打掃干凈,，整理一新,。

9、最近有包敏,、胡暢,、郭振新、劉平平進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始博士論文課題實(shí)驗(yàn)以及臨床課題實(shí)驗(yàn)研究,。并且完成了鑰匙交接手續(xù),。

10、負(fù)責(zé)了實(shí)驗(yàn)室日常管理，保障細(xì)胞培養(yǎng)箱,，深低溫冰箱,，液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運(yùn)行。 配合臨床將實(shí)驗(yàn)標(biāo)本放置于負(fù)80度低溫冷凍冰箱,。領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)用品并配合消毒工作,。對(duì)動(dòng)物尸體按病理廢棄物要求進(jìn)行處理。

11,、積極配合icu晁彥公主任完成了“實(shí)驗(yàn)動(dòng)物購(gòu)買賣合同”的簽約手續(xù),。

中心實(shí)驗(yàn)室的工作繁瑣、復(fù)雜,、工作中的辛苦在所難免,，但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量,，任勞任怨出色地完成任務(wù),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。做好文件的收發(fā),、登記、歸檔,、保證實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值,，對(duì)文書材料進(jìn)行管理分類、歸檔,。認(rèn)真履行保密職責(zé),、保管秘密文件。做好與其他部門的溝通,、密切配合互相支持,，保證實(shí)驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏。督促,、協(xié)調(diào)上級(jí)部署在各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的落實(shí)情況,、傳達(dá)上級(jí)指示、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗(yàn)上下暢通進(jìn)行,。一年來(lái)中心實(shí)驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系,，溝通也非常順利。工作沒(méi)有最好,，只有更好,。

中心實(shí)驗(yàn)室的工作繁瑣、復(fù)雜,、工作中的辛苦在所難免,，但是我們始終保持積極的心態(tài),、良好的服務(wù)質(zhì)量，任勞任怨出色地完成任務(wù),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。做好文件的收發(fā),、登記,、歸檔、保證實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值,，對(duì)文書材料進(jìn)行管理分類,、歸檔。認(rèn)真履行保密職責(zé),、保管秘密文件,。做好與其他部門的溝通、密切配合互相支持,，保證實(shí)驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏,。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)部署在各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的落實(shí)情況,、傳達(dá)上級(jí)指示,、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗(yàn)上下暢通進(jìn)行。一年來(lái)中心實(shí)驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系,，溝通也非常順利,。工作沒(méi)有最好，只有更好,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇五

2xx年是我們門診部的開(kāi)局之年,，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下,，我院緊緊圍繞“科技興院,、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，各項(xiàng)工作都取得一定的成績(jī)，回顧近一年來(lái)的工作,，主要有以下四點(diǎn)：

2xx年,，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng),、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營(yíng)”的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入,，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力,；二是,，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室,，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主,、一個(gè)以報(bào)刊為主,，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事,，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作,；二是,，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實(shí)杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全,；三是，無(wú)痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案,，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案,，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意,；四是，平價(jià)醫(yī)療,，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評(píng)。

“以服務(wù),、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo),，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是,，推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候,、首問(wèn)負(fù)責(zé),、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,；二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”,；三是，開(kāi)展預(yù)約門診,，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,；五是,，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適,，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水,。

我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是，開(kāi)展“重晚情,、送溫暖”活動(dòng),，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物,；三是，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無(wú)償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng),；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣,；五是,，積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月2日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后,、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向5歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份,，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

總之,，回顧近一年來(lái)的工作,，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中,，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn),、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇六

張家港華山?？漆t(yī)院通過(guò)張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年3月 15日正式開(kāi)業(yè),，在市各級(jí)政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力,，以自己的智慧,、勞動(dòng)和忠誠(chéng)，以主人翁的精神,，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

開(kāi)業(yè)之后,，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,，我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,，迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度,。醫(yī)療、護(hù)理工作,，是醫(yī)院工作的核心,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此,，醫(yī)療,、護(hù)理部門在開(kāi)業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度,、病歷書寫制度,、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度,、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,，培訓(xùn),、以達(dá)到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),，

人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,，也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素,。開(kāi)業(yè)以后,，醫(yī)院本著廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練,，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,，我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技,、護(hù)理專業(yè)人士,，首先經(jīng)過(guò)在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè)，聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,，擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人,。

外科副主任醫(yī)師吳?？低钱厴I(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)，在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,，對(duì)胃腸,、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。曾主持開(kāi)展了多項(xiàng)臨床新技術(shù),。結(jié)合臨床實(shí)際開(kāi)展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),，從事外科臨床研究20多年,，對(duì)男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟練地掌握本專業(yè)的常見(jiàn)病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染,，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫、肛裂,、肛竇炎等的診治,，有獨(dú)到之處，同時(shí)能了解最新診斷,、治療動(dòng)態(tài),，及最新的檢測(cè)手段。

婦科主治醫(yī)師萬(wàn)曉春畢業(yè)于衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校,，在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,，對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。

副主任醫(yī)師 陳身華,，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué) 在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年，對(duì) 熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 。

開(kāi)業(yè)以前,，醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,，首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選，經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門注冊(cè)后,，醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專科培訓(xùn),、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊(cè),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染,、,，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,，培訓(xùn),，以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開(kāi)展工作的需要。通過(guò)培訓(xùn),，增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,，強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地,。

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),，就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析，確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng),。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的民營(yíng)醫(yī)院,，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù),、集醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利,、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院，經(jīng)過(guò)政府部門的多次審查,，我們已經(jīng)順利的通過(guò)審批 醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山?？漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,，醫(yī)院的生命,，同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證?；谶@種理念,，醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量,，并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開(kāi)業(yè)以來(lái),，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,，以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升 “以病人為中心,，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,，隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們?nèi)A山專科醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高。

醫(yī)院的生存與發(fā)展,，必須要有良好的環(huán)境,，在這方面，我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，對(duì)外注重溝通,，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問(wèn)題，在對(duì)員工的管理方面,，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,，規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行，提高大家的素質(zhì),；另一方面,，以真情、熱情感化員工,、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜，改善員工伙食,，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺(jué),，安安心心做好本職工作。

以上是我院開(kāi)業(yè)一年多所做的工作,，隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,，隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),，尊重醫(yī)療科學(xué),，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇七

堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，遵守“大醫(yī)精誠(chéng),、精誠(chéng)濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,，積極培育健康向上的醫(yī)院文化。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育,。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識(shí)學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)院文化內(nèi)涵,，學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新,、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導(dǎo)航,、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊(cè)》，規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),，有效的提升了職工的行為意識(shí),。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，尤其在行風(fēng)建設(shè),、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、勞動(dòng)紀(jì)律等方面加大了獎(jiǎng)懲力度,，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠(chéng),、精誠(chéng)濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則，對(duì)慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,，增強(qiáng)全體職工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

任院長(zhǎng)為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)，上跑資金,、自籌資金,。改擴(kuò)建了供應(yīng)室,、中藥房、檢驗(yàn)室,、洗衣房,、配電室，配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯,；高標(biāo)準(zhǔn)接建,、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)了腹腔鏡,、彩超,、800ma日本島津光機(jī)、電子胃鏡,、呼吸機(jī),、口腔科綜合治療臺(tái)、耳鼻喉科綜合治療臺(tái),、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備,。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺(tái)階。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來(lái)的電量增大,，購(gòu)進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),，改造了多年老化危險(xiǎn)重重的用電網(wǎng)。修建了40個(gè)停車位的后院停車場(chǎng),。干凈,、寬敞、明亮的院容院貌,，設(shè)備先進(jìn),、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院，為老百姓解決了看病難,、治病難的問(wèn)題,。

1.開(kāi)展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動(dòng),。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標(biāo),，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記,、1篇讀書筆記,，全部按時(shí)參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。三是各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，系統(tǒng),、全面的開(kāi)展了科內(nèi)培訓(xùn)；四是各科室認(rèn)真開(kāi)展了三級(jí)查房,、疑難病例討論,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、安全日討論,、讀書報(bào)告會(huì)等醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng),，達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,，相互勉勵(lì)、共同提高的目的,。

2.科室的`迅猛發(fā)展,。通過(guò)下大力度扶持中醫(yī)綜合科，發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%,。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣、市,。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模,、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫(yī)院婦產(chǎn)科,、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù),、盆腔癌清掃術(shù)；外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù),、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù),，同時(shí)成功開(kāi)展了建院以來(lái)的第一例開(kāi)胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù),、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開(kāi)展，為醫(yī)院的服能力提升了一個(gè)新的臺(tái)階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開(kāi)展,、口腔科種植牙的開(kāi)展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列,。

3.強(qiáng)化人才培養(yǎng)，逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè),。任院長(zhǎng)提出了人才培育“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程,。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院,。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位，同時(shí)聘請(qǐng)滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家,、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家、縣內(nèi)知名婦科

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇八

20xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

自去年xx月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),，我先后在icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。通過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng),。

一次接觸對(duì)各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥,、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生,。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí),，比如：各類化療藥對(duì)外周靜脈的刺激性不同,；在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施,；長(zhǎng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理,。另外，在化療過(guò)程中,，病人患者會(huì)出現(xiàn)胃腸道,、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時(shí)就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,，尊重并耐心傾聽(tīng)病人的主訴,，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持,。

在術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。由于婦瘤科患者的特殊性,，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作,。

現(xiàn)在我在一個(gè)綜合科室,，有超聲刀、介入科,、中西醫(yī)和化療,。我感覺(jué)在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù),、肢體溫度感覺(jué)活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等,；介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓,，觀察病人排尿情況,。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^(guò)去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái),，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人護(hù)士篇九

一年來(lái),，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城,，奮力拼搏，1－11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)67,。9%，全年總收入預(yù)計(jì)突破xx萬(wàn)元,，較好的完成了全年工作任務(wù),，醫(yī)院年終工作總結(jié)范文。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

1,、**年元月,，投資1800萬(wàn)元放療中心投入使用。

2,、**年11月,，建筑面積1。5萬(wàn)平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢,。

3、黎陽(yáng)（5000平方米）長(zhǎng)風(fēng)（xx平方米）兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段,。

4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成。

5,、地下車庫(kù)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。

1,、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1,。8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加。

2,、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。

腫瘤內(nèi)科,、外科、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。

3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善,。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購(gòu)入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)（數(shù)字胃腸機(jī)），還使介入手術(shù)得以正常開(kāi)展,。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率,。針對(duì)腫瘤專科的特點(diǎn),，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作,。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術(shù)，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

5、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性,。其次建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò),，拜訪無(wú)腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來(lái)的醫(yī)務(wù)人員,。

1,、黎陽(yáng),、長(zhǎng)風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦,、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施,，今年開(kāi)展了入戶建檔,、免費(fèi)給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場(chǎng)健康知識(shí)講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會(huì)效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場(chǎng)并培育了醫(yī)療新市場(chǎng)。

社區(qū)中心工作情況：

老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理

長(zhǎng)風(fēng) 384 39199 13175 22978次 263

黎陽(yáng)1629 40010 12590 12391次 80

2,、基本藥物制度實(shí)施工作,。

3月份－10月份共銷售基本藥物29556,。15元，社區(qū)居民得到了實(shí)惠,，受到了社區(qū)居民的好評(píng),。

3、社會(huì)影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長(zhǎng),、秦省副廳長(zhǎng)、市長(zhǎng)丁魏,、李副市長(zhǎng)以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽(yáng)社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黎陽(yáng)社區(qū)中心召開(kāi)。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,。

4,、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,。由于黎陽(yáng)社區(qū)中心良好的社會(huì)影響，淇濱分院8月單月收入84,。33萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬(wàn)元，超額完成全年分院任務(wù)600萬(wàn)元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)平臺(tái),。

1、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。

2,、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次，班子會(huì),、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評(píng),。好的發(fā)揚(yáng)，不足的批評(píng),，限期整改，年終工作總結(jié)《醫(yī)院年終工作總結(jié)范文》,。

3,、本院內(nèi)部考核不走過(guò)場(chǎng)。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化,；其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整；考核到工作不足,，不能等下季度,、下月，要馬上整改,。

4,、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn),。

5,、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（僅二、三季度）

行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布（次）

班子會(huì) 職能會(huì) 中層會(huì) 業(yè)務(wù)講座

淇濱 6 2 7 14

新院 10 7 7 7

腫瘤 5 7 7 8

1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬(wàn)元,，建成三棟1,。5萬(wàn)平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

2,、設(shè)備回租引資900萬(wàn)元,，建成腫瘤放療中心。

3,、其他方式引資200萬(wàn)元,，購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器,。

1,、開(kāi)展了“醫(yī)療安全”活動(dòng)。

圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,，核心是檢查與安全，抓安全確認(rèn),，建立手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，制訂了手術(shù)分級(jí)目錄，圍繞手術(shù)安全,，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，我院各級(jí)各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度,、護(hù)理質(zhì)量管理制度,、護(hù)理會(huì)診制度、健康教育制度等,。

2,、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,，參加講課20人次,，參加聽(tīng)課729人次。組織了1次理論考試,、1次護(hù)理技術(shù)操作考核,，共參加182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有計(jì)劃 對(duì)河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù),、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核,，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100％，?？谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95％以上,。

3、開(kāi)展了急救技能比武活動(dòng),。

根據(jù)市局安排,，我院積極參加，下發(fā)了文件,、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊(duì)參與，經(jīng)過(guò)積極演練,，積極參賽,，全院評(píng)出了優(yōu)秀個(gè)人和小組，進(jìn)而參加了全市的急救比武,，取得較好成績(jī),。這次活動(dòng)，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,，鍛煉基本技能的積極性,，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，開(kāi)展健康教育和整體護(hù)理,。

進(jìn)行溝通講座1次,，制定完善護(hù)患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度,、術(shù)前訪視制度，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),，密切護(hù)患關(guān)系,，提高護(hù)理質(zhì)量，整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100％,，患者對(duì)健康教育的知曉率達(dá)到90％以上等,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,。

對(duì)醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)行監(jiān)測(cè)和進(jìn)行患病率調(diào)查,。1－10月份共調(diào)查2161人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人，感染率1,。16%,，無(wú)菌傷口感染率為0，醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人,，實(shí)際調(diào)查135人,，醫(yī)院感染患病率為2。22%,。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查,，抗菌藥物使用率為56。20%,。

6,、積極開(kāi)展防治甲流感工作。

規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室,，派設(shè)了專職人員,，做了明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,、宣傳版面,，對(duì)全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員160余人,，下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料240余份,。