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車間班組工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工段班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)篇一

任務(wù),；負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

二,、加強(qiáng)設(shè)備管理,，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常,。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，

三,、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

四,、合理分配各成員工作,，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行,。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，努力降低各種原,、輔材料、小配件和用品的消耗,；

五,、做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢,。不違反操作規(guī)程,，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作,。監(jiān)督員工正確使用安全 ? ?防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)制止違章作業(yè),，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,；

六,、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用,。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,，產(chǎn)品工具擺放有序,，清潔整齊，次序井然,，確保文明安全生產(chǎn),；

七、實(shí)行規(guī)范化操作,，不斷提高技術(shù)技能,。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn),。開(kāi)展傳,、幫,、帶活動(dòng),，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn),，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力,。

1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,，確保班組成員的健康成長(zhǎng),。

2,、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解,、實(shí)施,，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝,、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行,。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,，控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，努力降低各種原,、輔材料,、小配件和用品的.消耗,；

3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn),、堅(jiān)持“安全第一”的原則,。做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢,。不違 反操作規(guī)程,，不擅自更改工藝,，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作,。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序,，清潔整齊，次序井然,；

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),，正確指導(dǎo)一線員工的操作,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

5,、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用,、清理,、檢查,、保養(yǎng)工作,，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

6、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé),，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類,、分區(qū)存放,。

7,、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工,，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng),，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

車間班組工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工段班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。

2,、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解,、實(shí)施,，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

3,、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則,。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,，防止工傷和重大事故發(fā)生,。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則,。

5、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新,，提高員工積極性,、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展ie工程,，優(yōu)化作業(yè)方法,，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法,，不斷提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用,、清理、檢查,、保養(yǎng)工作,，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

7,、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量,、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé),，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放,。

8,、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工,，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng),，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

9,、因工作需要交接班時(shí),，做好交接班記錄。

車間班組工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工段班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)篇三

一,、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,，隨時(shí)掌握車間進(jìn)度,，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),；

二、 加強(qiáng)設(shè)備管理,，保障設(shè)備狀態(tài)良好,，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備,、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

三,、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

四,、合理分配安排工作,，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行,。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，節(jié)約用電,，努力降低各種原、輔材料,、小配件和用品的消耗,；

五、 做好班前班后的安全檢查,，做好各個(gè)崗位的安全自檢,。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝,，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作,。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

六,、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用,。抓好文明生產(chǎn)管理,，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊,，次序井然,，確保文明安全生產(chǎn)；

七,、 實(shí)行規(guī)范化操作,，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握模具制造工藝,、設(shè)備操作技術(shù),。開(kāi)展傳、幫,、帶活動(dòng),，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn),，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力,。

車間班組工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工段班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)篇四

1,。 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,。 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全,、文明生產(chǎn)的管理,。

3。 合理安排,，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

4。 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,，推進(jìn)“5s”進(jìn)程,。

5。 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理,。

6,。 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

7,。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部,。

8。 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作,。

9,。 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。

10。 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作,。