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公司財務(wù)部年度工作計劃篇一

20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,，需求方短期內(nèi)難以走出觀望,，開發(fā)企業(yè)會迎來一輪洗牌，供需雙方作用下,，短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào),。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場，首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場當(dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,，未來市場競爭會更加激烈,。

20xx年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會放在xx項目開發(fā)上，同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,，可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，財務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個方面開展工作：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,，保證公司順利渡過年關(guān),。

2、與銷售部密切配合,，加速回籠售房資金,。

3、配合xx部,、物業(yè)公司做好xx的全面營運(yùn)工作,。

4、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。

5,、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制xx項目預(yù)算，如有可能,，希望能請到x老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),。通過推行項目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

7,、加強(qiáng)財務(wù)部合同管理,。

8、加強(qiáng)財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊,。

如果說xxxx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,，那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇二

20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段,，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此，我對自己在的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，具體的工作計劃及建議如下：

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在20xx年下半年,，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階,。

在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購,、債券買賣、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在召開受益人大會以后,，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

我們雖然在對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,，在，我將在的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實(shí)現(xiàn)合作緊密,，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項支出,，切實(shí)提高資金的使用效益。首先,，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,，提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,，在預(yù)算執(zhí)行中,，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,，提出減少費(fèi)用支出的各項措施,，努力把各項費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度,，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,，形成“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇三

1,、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此,，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平,。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在201年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用,；進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率,；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財,；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高會計人員的整體核算水平

201年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合201年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

201年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計劃（規(guī)劃）,，加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會計檔案庫,，開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,，開發(fā)票據(jù)管理軟件,，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

公司財務(wù)部年度工作計劃篇四

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，基本做到及時準(zhǔn)確完成核算工作。為了更好實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務(wù),，現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下：

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度,，保證審計工作的順利進(jìn)行,。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10,、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),！

公司財務(wù)部年度工作計劃篇五

不論在單位還是企業(yè)中，財務(wù)部門都是一個非常重要的部門,，因此搞好財務(wù)工作是非常重要的,，那在做財務(wù)工作之前，一定要切實(shí)做好財務(wù)工作計劃?，F(xiàn)總結(jié)財務(wù)工作計劃有如下幾點(diǎn)：

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強(qiáng)審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,，強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司財務(wù)部年度工作計劃篇六

1,、做好20xx年部門決算編制工作,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，提高財務(wù)核算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確、完整,，努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作,。

3、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核、申報工作,，加強(qiáng)同財政相關(guān)科室的銜接溝通,。

5、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,，爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

6、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo),。

7,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等,，提高財務(wù)會計信息化水平,，不斷提高工作效率，為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇七

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

2,、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費(fèi)用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的`“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實(shí)合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,，強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇八

五月份，我們財務(wù)部得主要工作安排：

1,、做好本月財務(wù)核算和內(nèi)部審計工作,。

2、做好本月稅款的計算和繳納工作,。

3,、做好工程費(fèi)用決算和收入決算的審核工作。

4,、做好各項資金的支付,、管理工作。

5,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行工程欠款和水費(fèi)欠款的清繳工作,。

6、做好辦公安全和財務(wù)數(shù)據(jù)備份工作,。

7,、做好水費(fèi)銷售量的系統(tǒng)核對工作,。

8、做好發(fā)票的管理工作,。

9,、做好部門人員業(yè)務(wù)的調(diào)整和交接工作。

10,、繼續(xù)做好xx工程的資金的撥付申請工作,。

11、繼續(xù)做好國債資金的申請撥付工作,。

12,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及其他臨時性工作,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇九

xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識,，努力提高有限行政經(jīng)費(fèi)的使用效率,，為我局各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障，克服了人員少,、工作量大的困難,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

1,、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報工作。去年底,，財務(wù)科接受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓(xùn),，全面梳理xx年度財務(wù)工作，今年1月份順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作,，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ),。

2、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作,。2月份,，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇,。同時為我局公用經(jīng)費(fèi)的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3,、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與市財政局的溝通聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬元的撥付到賬工作。為爭取此筆資金全額返回我局,，主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長親自多次找市領(lǐng)導(dǎo),、市財政局,、市國資委等部門，匯報情況,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，密切跟蹤各個審批環(huán)節(jié)，本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計1133.1萬元留歸財政,，由于是通過劉組長等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭取,，實(shí)際只扣了83萬元，占3%還不到,，為我局多爭取到資金1050萬元,，這將大大有利于我局今后的工作開展。財務(wù)科在此項工作中,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù),，保證了資金的及時到賬,。

4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作,。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元,，第二批中小開資金14.83萬元，合計73.83萬元,。審核申報今年第一批中小開資金40萬元,。

5、強(qiáng)化資金監(jiān)管,，做到安全高效,。為支付職工團(tuán)購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司，在保證資金的安全性上,，在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細(xì)致的工作,，確保了資金的安全、完整支付,，加強(qiáng)了資金的監(jiān)管,。

6、與人事科共同完成了對后勤服務(wù)中心和離退辦津補(bǔ)貼清理核查及績效工資的實(shí)施工作,。

7,、迎檢市紀(jì)委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費(fèi),、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查,。

8、打造財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念,。完成了第七屆“中博會”,，全市擴(kuò)大開放暨商務(wù)工作會等會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、報批、結(jié)算和相關(guān)會務(wù)工作,。為了做好兩次大會的會務(wù)工作,，我科做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備，特別是“中博會”,，在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長的帶領(lǐng)下,，多次去長沙聯(lián)系住宿酒店，對所入住的酒店在其地理位置,、服務(wù)質(zhì)量,、配套設(shè)施、住宿餐飲價格,、會議室場租等多方面考察比較,，秉著既滿足會議需要又節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的原則，最大限度地節(jié)約了會議成本,，真正做到了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,，圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務(wù)。

9,、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新補(bǔ)助資金265.1萬元的支付工作。

10,、進(jìn)一步加大了對公務(wù)卡使用的宣傳力度,，使我局的干部職工能逐漸按財政要求執(zhí)行公務(wù)卡報賬制度。

11,、加強(qiáng)了財務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高了業(yè)務(wù)水平,。今年初步學(xué)會了用電腦編制會計憑證,、登記會計賬簿、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程,，大大提高了工作效率,，為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確,、高效的好基礎(chǔ),。

12,、加強(qiáng)了對我局企業(yè)改制辦,、市病害牲害無害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理,。為便于改制專項資金的管理與核算,，開設(shè)了一個新的銀行賬戶,，先后多次跑市財政、市人民銀行及專業(yè)銀行,，用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元,，在原有國債憑證丟失的情況下,，先后跑市國企辦、市人民銀行十余次,，寫報告,、寫情況說明等,，最終兌現(xiàn),，增加了機(jī)關(guān)收入。

13,、在相關(guān)科室的配合下,，完成了資產(chǎn)清查工作，上報了自查工作總結(jié)報告,，對自查結(jié)果進(jìn)行了公示,，對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。

14,、加強(qiáng)了信息采集上報工作,。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看，我科為局機(jī)關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,，從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高,。

1、做好xx年部門決算編制工作,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)核算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確,、完整，努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作,。

3,、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

4,、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策，爭取讓職工得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

5,、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。

6,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平,，不斷提高工作效率,，為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,

是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十

1,、對存貨加強(qiáng)監(jiān)管。由于存貨價值高,、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中,，所以擬制定存貨盤存制度，對存貨定期盤點(diǎn),；另外要規(guī)范收發(fā)貨流程,；

2、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,，下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時上報,。公司將根據(jù)這個要求加強(qiáng)帳套管理,，提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時性；

3,、加強(qiáng)成本核算,。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常，要求財務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速,，為了達(dá)到這一要求,，要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā)，找到問題的關(guān)鍵點(diǎn),，勇于創(chuàng)新,；

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí),。財務(wù)部人員將參加集團(tuán),、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計人員繼續(xù)教育,，另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí),，以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。

1,、考核制度建立,。以“多鼓勵”而非約束的原則，制定財務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn),；

2,、完善內(nèi)控。公司運(yùn)營時間不長,，中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患常常存在,。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”，從流程和制度上給予解決,；

3,、以*****為整體考慮問題，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動,；

4,、一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要,。財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),，配合收購、生產(chǎn),、銷售等一連貫的工作,。

****財務(wù)部

xx年12月25日

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十一

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章 制度,，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項管理制度,，加 強(qiáng)財務(wù)管理,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的 作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。

1、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務(wù)工作要點(diǎn),，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2、 按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月,、季度財務(wù)報表，作到賬表一致,。

3,、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,，認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計,。

5、 加強(qiáng)財務(wù)管理,、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證,。

6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費(fèi),，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。

7,、 加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

、 加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,，按月落實(shí)到科室，定期公布,。

9,、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

1,、 加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開支由集體討論決定，做到民主理財,、財務(wù)公開,。

2、 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

3,、 充實(shí)完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、 財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。

5,、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚,，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級,。

6、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭取年底能計算機(jī)處理年報。

7,、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財,。

（一）、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

（二）,、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1,、每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布,。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分,。

3、 在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十二

這個季度工作結(jié)束，財務(wù)工作讓我感覺時間過得很快,，時間總是這樣不經(jīng)意間溜走,，工作也是這樣，這個季度工作是充滿激動的,，在短短一個季度的工作中能夠看出來,，季度的工作不是一個順利的過程，但是卻讓我受益匪淺,，這幾天我就一直在想自己工作的事情，回想這個季度的工作，我不經(jīng)想起了前面一個季度的努力,，在工作中總是有不順利的時候,，前一個季度就是這樣，這個季度工作也結(jié)束,，想一想三季度還在等著我,，我也該對三季度做一個計劃：

這個季度的工作在部門同事一起的努力下結(jié)束，但是這個季度的工作也出現(xiàn)了一些問題,，我覺得有必要在三季度中做好準(zhǔn)備,，一樣的錯誤不能錯兩次，作為財務(wù)的一份子這方面的意識應(yīng)當(dāng)充分,，財務(wù)是不允許出錯的,，嚴(yán)格的來講財務(wù)的工作是公司最重要的工作，作為財務(wù)人員我們自身的素質(zhì)是要求很高的,。

三季度的工作中我會繼續(xù)向這幾個季度的工作吸取經(jīng)驗,，這個季度在主要還是提高部門人員的素質(zhì)，作為財務(wù)自身素質(zhì),，對于公司的影響很高,，特別是職業(yè)素養(yǎng)，一名財務(wù)的職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)著工作能否做的好,，在日常跟別的部門打交道的過程中應(yīng)當(dāng)保持好的態(tài)度,，素質(zhì)很重要，對于一些費(fèi)用的報銷應(yīng)當(dāng)保持一個好的態(tài)度,，不管是財務(wù)還是別的部門,，我們的都是為了讓公司更好。

三季度的工作也要嚴(yán)格抓好部門這一塊,，部門的機(jī)制是部門正常云運(yùn)行的關(guān)鍵,，內(nèi)部管理很重要，三季度的工作中,，要明確好好一個員工的職責(zé),，崗位，工作一定要分配得當(dāng),，不能有粗心大意,，做到每個崗位都專業(yè)化，在業(yè)務(wù)能力上嚴(yán)格要求,，對于原工的業(yè)務(wù)能力分析,，然后分配合適的職位，部門是一個需要大家一起建設(shè)的機(jī)構(gòu),，財務(wù)部門人員更是要具備這一點(diǎn),。

財務(wù)部門都是精英,，把工作做到專業(yè)化，平時對財務(wù)人員多做培訓(xùn),，在業(yè)務(wù)能力,，跟業(yè)務(wù)知識上擴(kuò)展更寬，把每一個人都鍛煉成財務(wù)的精英分子,，我覺得這是三季度要去實(shí)施的,。

部門內(nèi)部管理也是重點(diǎn)，對于財務(wù)部的管理方面,，管理人員必須要有足夠的管理經(jīng)驗,，在業(yè)務(wù)方面也要很強(qiáng)，一個部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,，三季度工作中應(yīng)更加明確這一點(diǎn),，制度不容觸犯，做到財務(wù)部門每一位員工賞罰分明,。

三季度工作中,，給部門制定小目標(biāo)，分階段的去完成,，不管做的好與不好,，有了目標(biāo)才能讓部門人員有工作的方向，三季度中應(yīng)當(dāng)制定一個詳細(xì)的目標(biāo)然后執(zhí)行,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十三

20xx年很快就要過去了,，我們迎來新的一年——20xx年，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當(dāng)然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十四

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1.搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé),。

2.健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3.規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時,，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

1.按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2.搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

3.搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，財務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴(yán)格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費(fèi)用開支,。

1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

2.差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3.電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支,。

4.辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅持各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5.車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,，車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算，專門部門負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十五

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：

電價矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2,、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3,、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運(yùn)作力度,，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設(shè)提供財務(wù)支持,。

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和xx供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施,，確保項目順利完成,。

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實(shí)將城xx項目竣工決算工作抓緊做好,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進(jìn)行了布置,，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。