總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
酒店安保人員個人工作總結(jié) 酒店安保工作描述篇一
大家好!
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,，安保部加強安全防范管理,，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理,，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文,、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報,。
第一章：消防工作無戲言，安全工作無小事
一,、消防工作方面：
酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持,，20——年開始，遵照消防部門的要求,，我們就將酒店的“消防組織機構(gòu)”進行了重新調(diào)整,，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,，完善各種“日查,，月報，季檢”等記錄,，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位,，責(zé)任求實,，末端有果,。
二、治安工作方面：
去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,，又被公安部門升為“a級”治安重點單位,，更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大,。
1,、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進,，對每一家婚宴都提前安全提示,，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘,。今年以來未發(fā)生過類似的事件,。
2、今年于4月份一樓,、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,，對于新形式的案件，我們高度重視,。除配合公安機關(guān)查線索,，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施,，凡在本酒店婚宴,、生日宴、會議宴較集中的時間段,，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,，加強安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件,。
3,、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理,，現(xiàn)在員工們主動配合出示出入證,，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求,，對后院的垃圾堆放,，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀,。
4,、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強對夜班執(zhí)勤工作的管理,，堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤,。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),，按時認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格，認(rèn)真堅持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障,。
三,、宣傳教育及培訓(xùn)工作：
1、由于酒店人員流動性較大,，對員工自身素質(zhì)要求,，業(yè)務(wù)知識，消防知識,，安全理念,，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下,，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓(xùn)外,，明確崗位職責(zé),。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓(xùn)練,，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容,。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版,，使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量,，婚宴，生日宴,，會議等基本了解,，做到人人心中有目標(biāo)，個個肩上有責(zé)任,。
2,、上半年與行政人事部一同對新員工培訓(xùn)達100多人次，進行消防考試達300人次,，消防專題培訓(xùn),，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個能力”熟背抽查達350人次,，從而提高了員工們消防意識,，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會了撲救初起火災(zāi),，正確使用滅火器及逃生,，報警的基本方法。
第二章：抓績效,、重結(jié)果,，作好服務(wù)工作
為了提高保安人員自身素質(zhì),，把酒店安全責(zé)任意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標(biāo)的理解,、接受與執(zhí)行,，安排主管人員負(fù)責(zé)職守，跟蹤督導(dǎo),，檢查落實：抓重點,，查關(guān)鍵，督過程,，重結(jié)果,。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間，嚴(yán)格把關(guān),，巡查每個崗位,，督導(dǎo)每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”,，認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會精神,，傳達接待任務(wù)，落實崗位責(zé)任,，細(xì)化人員分工與合作,，并與一線部門密切配合，全面做好服務(wù)工作,，圓滿的完成了接待任務(wù),。
第三章：獻良策、傾肝膽,、群策群力
1,、上半年借建廠60周年之東風(fēng)，對車場車位線進行了徹底改造,，不僅使客人停車帶來極大方便,，同時美化了車場環(huán)境。
2,、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,，安裝了搖控車位器，改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象,。
3,、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚，給會議中心幫忙,，具有大局觀念,。
第四章：聚智慧，鼓士氣，同心同德
1,、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng),，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智,，因人而宜的合理安排工作職責(zé),，樹立正確的世界觀與價值觀，關(guān)愛他們的成長,，由此大大減少員工流失率,。
2、在工作中與員工同心同德,，促使他們積極肯干,，履行責(zé)任。保安人員主動協(xié)助客人扛行李,，雨天主動幫客人打傘送行,，開關(guān)車門，扶老攜幼熱情服務(wù),。
3,、對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求,，把意見與見意隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)愛及時傳達給員工,。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套,，購買了洗衣機，對宿舍局部進行了改造與維修,，為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境,。
第五章：加快轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展
今年是建黨__周年,，是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，推進跨越發(fā)展的一年，我們酒店也是一樣,，在績效管理的推動下,，與時俱進，不斷發(fā)展,，不斷創(chuàng)新,，員工的激情空前高漲，利潤指標(biāo)蒸蒸日上,。
成績與榮耀只能說明過去,，將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就，那就是一個字“干”,，踏踏實實的“干”,，誠誠懇懇的“干”!
各位同仁，讓我們攜手共進,，以績效為動力,，堅定信心，開拓奮進,，以效益為目標(biāo),，大干實干，爭取年終多拿獎金,，回家過年!
述職人：
酒店安保人員個人工作總結(jié) 酒店安保工作描述篇二
20__年保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力,，團結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),，部門的工作也取得了一定的成績,。總體來說,，保安部已逐步邁向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ),。
1.治安安全
酒店安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,，與酒店的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，每天雷打不動對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,，以確保安全無事故。為了確保酒店安全,，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,，5.12汶川大地震發(fā)生后，堅決貫徹酒店《關(guān)于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神,，制定疏散應(yīng)急預(yù)案,，確保震后安定;應(yīng)對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查，及時就檢查情況進行了發(fā)文確保奧運期間安保無問題;響應(yīng)渭南市政府號召,，及時制定《祥龍酒店百日安全整頓活動方案》,，確保酒店各部門人人重視，杜絕安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結(jié)合律總要求與指示及時下發(fā)12.2事故警示,，對員工提出要求與警示,。這些文件對于酒店安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,，確定安全工作重點區(qū)域，在東雷分局的指導(dǎo)下,，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開,，我們與東雷分局緊密配合,，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,，得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發(fā)生,。我們酒店處于黃金地段,，又是知名企業(yè)，加上餐飲,、住宿,、娛樂種類全所以每天人流量很大，酒店里出現(xiàn)的各種客人較多,。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無論什么原因,，以客人總是對的為原則,，再仔細(xì)詢問情況，盡量滿足客人,。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,，隨時應(yīng)對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,，實在不行扭送公安機關(guān),，避免人員損傷，全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,，解救傳銷組織控制人員2名,。
在維持酒店秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一,、三,、五的學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)碟片,，每周二,、四外聘交警進行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作,，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡邏力度,，對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤,、清理,，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度酒店無事故,、未發(fā)生治安刑事案件,，確保了酒店的正常經(jīng)營。
2. 消防安全
安全責(zé)任重于泰山,，消防工作始終都是酒店工作的重點,。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航,。我們本著預(yù)防為主的思想,，實行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,，及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計劃,，對各種消防設(shè)施進行檢查,、維護、保養(yǎng),，在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,，6—9月份對酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,，酒店高度重視消防安全,，對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置,，并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對酒店現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案,、疏散應(yīng)急預(yù)案,，同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系，6月份對我館進行了消防滅火演練,。全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達到300余人次,。今年11月中旬的一天,，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味,，而且漸漸濃烈,。因為平時接受過培訓(xùn)，本能反應(yīng)有問題,，及時匯報,。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點,，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒,。危險源找到了，隱患及時排除了,，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài),。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度酒店消防安全狀況良好,，未發(fā)生消防安全事故,。
酒店安保人員個人工作總結(jié) 酒店安保工作描述篇三
20__年是酒店實現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)酒店的各項規(guī)章制度所提出的要求,，“規(guī)范管理”這一總體思路,，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店的安全管理，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面,，也有許多不足，為了能在今后工作中,，揚長敝短,，特對今年工作總結(jié)如下：
一、各項考核指標(biāo)全面完成
20__年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體隊員的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好，真正起到了保駕護航的作用,。
二,、實行激勵機制，發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性
實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強化管理的需要,，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門的工作結(jié)合自身的特點,，將隊員的工資由原來的1300元上調(diào)到1900元,，為員工加了薪水，通過不斷完善激勵機制限度的發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性,。我部門隊員,，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣,，寒冷的降溫,，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部門隊員,，毫無怨言,，仍然堅守在第一線。斗酷暑抗嚴(yán)寒,，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作，很好的完成了任務(wù),。
三,、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,，只有充滿優(yōu)秀的隊員，才能使酒店的安全防范工作做到安全無隱患,，理論和實踐培訓(xùn),。平均每天利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到30分鐘課時,。在每次早班下班后，沒有一個人離開,，而是主動留下來參加培訓(xùn),。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛,、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，客人直夸我保安部人員有素質(zhì),，為我們酒店,、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員,，甚至做出一些過激的行為,。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,，耐心仔細(xì)地做好工作,，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。
四,、努力做好酒店的治安和消防工作
安全工作是企業(yè)的生存之本，在集團懂事長的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真,、扎實做好每項安全防范工作,。
我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認(rèn)真進行消除隱患。堅持對餐廳,、廚房等重點處的安全檢查,，工程維修人員下班后，我們排除客房電線短路多次,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進行處理，不能處理的,，如實上報,。都能合理圓滿的解決。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時處理(如煤氣房壓力過高等)為酒店安全起到了保護作用,。
一年來,，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測,、維護,、保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會了使消防設(shè)備,，并愛護,、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對過期滅火器進行了更新維護,，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng),，存在故障進行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。參加了__消防隊消防會議工作精神,，并學(xué)會了“四個能力”等消防安全防范知識。
五,、積極學(xué)習(xí)酒店6s管理,，完善工作
在今年10月份，經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作,，認(rèn)真進行了多次反復(fù)的學(xué)做管理模式,，為保安部的管理工作提供了真實、有效的工作效率,，提高了隊員對工作責(zé)任意識和節(jié)能意識,，減少了水電資源的浪費，杜絕各類不安全事故,，減少了物品的耗用等,，出現(xiàn)了良好的局面。
酒店安保人員個人工作總結(jié) 酒店安保工作描述篇四
工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立安全巡查小組,，定期對酒店及周圍各種場合進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
回想過去的一年,，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，各部門的配合下，我們在增強酒店的安全防備管理,，完善種類制度,，安全巡邏檢討、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了必定的工作,。
一、進一步健全和完善安全防備系統(tǒng)
1,、組織落實
自從10月10日接手保安部以來,，依據(jù)酒店治安、消防的需要,，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會,，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。
2,、制度落實
為了力保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā),，建立了一套安全防備的制度,，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé),、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等,。同時落實了公安局,、派出所規(guī)定的客人材料登記制度，做到認(rèn)真登記,，及時上傳,。
3、宣傳教育落實
為了使消防,、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識,，我們采用有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳,、教育、培訓(xùn),，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣用滅火機150人次,，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像材料140人次,，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門,、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本方法和撲救火災(zāi)的基本方法,，提升預(yù)防火災(zāi)的警戒性,。
二、落實安全檢討,，力保酒店安全
為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一,、三,、五每次晨會強調(diào)安全防備的指示精神，安排安全防備的內(nèi)容,，增強安全檢討,。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長,，任務(wù)重,，我們落實重點防備，增強巡邏檢討次數(shù),，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火,，沒有操作證,，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。
三,、樹服務(wù)品牌,，抓學(xué)習(xí)、管理
作為一個酒店,，抓服務(wù)質(zhì)量,，首先是抓人，要抓自身建設(shè),，抓好員工的思想,，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目標(biāo),。我們落實每月4次全部保安會議,。充分應(yīng)用會議與員工溝通，剖解正反案例,，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的主旨,。同時在會議時比較好的員工及時進行表彰，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評,，同時對員工要進行要增強鐵的紀(jì)律教育,，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣,，更加要做到這一點,，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班__在大門崗看見一位客人亂停車,，把汽車停在進口處,，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講,，不要停在這里,，影響其它車輛進出，他必定要停在這里,，再次跟他講時,，他不但不聽，反而罵人,，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手,，后被拉開,。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常慪氣，對我們主管講,，你為什么不幫你們員工打這位司機,。從這件事看,，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律,，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,，能做到忍字。
為此在全部保安會議上大力表彰了領(lǐng)班__,，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手,，心情得到平衡，但是損失會更大,，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的名譽,。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安,，重要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,，培養(yǎng)的結(jié)果。
酒店安保人員個人工作總結(jié) 酒店安保工作描述篇五
根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,，安全第一”的工作指導(dǎo)方針,，本部在20__年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流,、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下,，更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一,、消防管理
加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí)，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn),。
保安部根據(jù)消防支隊要求,，定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查，并做好記錄,。對檢查出的不合格項目及時整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換,，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生。
在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
二,、門崗及停車場的管理
強調(diào)儀表,、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，一號門崗是客人對酒店的第一印象,，是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,，保安部針對這一特點對一號門當(dāng)班人員進行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核,。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗,，讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受,。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規(guī)范,，按照停車標(biāo)識線停放,，保證進出車輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢,，
二號門的主要職責(zé)是對進出車輛管理,，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能,，根據(jù)這一特點部門延續(xù)__年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,，以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全,。
對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車,、電動車,、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外,。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放,，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊,、會議的接待,，得到客人的好評,。
三、監(jiān)控管理
監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,，猶如人類的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài),，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊,、視頻顯示器故障,，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護,。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進行更換,。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng),、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情,，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命,、財產(chǎn)得到有效的保障,，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù),，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。
四,、內(nèi)部的管理
至09年以來繼續(xù)遵循部門,，提出了“加咳嗽彼刂省⒐娣豆ぷ鞅曜肌?、×T創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo),，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，隊員們的素質(zhì),、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進步,。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束,，對員工進出酒店滴鍥妨行屑觳椋協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作,。
五、培訓(xùn)工作
部門堅持以新進員工崗位培訓(xùn),，崗位熟悉后進行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌,、職業(yè)道德、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語,，敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求,，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高,。
六,、開拓新項目
部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前后停車場實行收費制度,，從8月份至11月份低共收費金額達到兩萬元,。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實,。不過收費是把雙刃劍,，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)?，大大的加強了對一號門的監(jiān)視力度,，盡隊員的.努力為停放在酒店的車輛保駕護航。
