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財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇一
2、管理和統(tǒng)籌安排項(xiàng)目公司的資金使用,、資金預(yù)算平衡工作,,銀企關(guān)系維護(hù);
3,、制定項(xiàng)目融資的目標(biāo),、方案及計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資授信審批及融資提款工作;
4,、編制項(xiàng)目公司稅籌方案,、納稅申報(bào)工作和稅企關(guān)系維護(hù),最大化的爭取稅務(wù)優(yōu)惠政策
5,、組織編制并審核項(xiàng)目公司年度,、季度與月度資金計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目公司各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,,提出合理化建議并及時(shí)上報(bào),;
6、統(tǒng)籌安排銷售方面的財(cái)務(wù)工作,,銷售事項(xiàng)的審核及審批,,完成應(yīng)收款清收組織、催辦(含營銷回款,、各類保證金及時(shí)回收,、退稅、財(cái)政(配套費(fèi),、返還,、個(gè)人借款等應(yīng)收款。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇二
1,、制定公司資金計(jì)劃,,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算;
2,、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本控制和核算,,有高效的籌資方式;
3,、組織制定公司財(cái)務(wù)方面的管理制度及規(guī)定,,完善公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;
4,、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
5,、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)告,,向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
7,、負(fù)責(zé)組織成本分析和落實(shí)成本控制措施,;
8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,制定公司年度,、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃,;
9,、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理,、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行把控,;
10、組織建立并完善公司財(cái)務(wù)核算體系,,管理公司的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析等工作,;
11、負(fù)責(zé)審計(jì)工作的合規(guī)性,;
12,、有融資、并購,、運(yùn)作公司上市經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇三
1、依據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略,,協(xié)助制定集團(tuán)中短期財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo),,并組織貫徹落實(shí),確保公司中長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;
2,、執(zhí)行集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策,同時(shí)為集團(tuán)經(jīng)營層提出財(cái)務(wù)專業(yè)意見,;
3,、依據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,主持建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),,明確職責(zé),,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量制定各項(xiàng)管理制度等財(cái)務(wù)管理體系和相關(guān)工作流程;
4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)制度并組織實(shí)施,,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,;
4,、組織并推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序,即時(shí)掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,,定期擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;
5,、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營管理工作,,定期組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作會(huì),并即時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析,、成本控制,、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督,;
6,、參與集團(tuán)重大投融資決策,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置,;
7,、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府、銀行,、工商,、稅務(wù)等部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益,。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇四
1,、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立和完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控等體系,有效執(zhí)行與控制,;
2,、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;
3,、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃,、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),;
4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,;
5,、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理,;
6,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇五
1,、根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏制定工程管理計(jì)劃,合理協(xié)調(diào)資源配置;
2,、領(lǐng)導(dǎo)、督促工程計(jì)劃的實(shí)施,確保各階段性成果的提交,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)事件的完成;
3,、統(tǒng)籌管理工程部門各區(qū)域公司工程線;
4、統(tǒng)籌管理工程預(yù)算控制;
5,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、審查整體工程質(zhì)量;
6、協(xié)調(diào)工程參與各方工作關(guān)系;
7,、考核項(xiàng)目工程人員;
8,、其他總經(jīng)理交代的事務(wù)。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇六
1,、組織建立科學(xué),、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的`財(cái)務(wù)核算體系及財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,,進(jìn)行有效內(nèi)部控制,;
2、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,,組織完成資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,;
3,、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展資金需求,;
4,、組織重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)和跟蹤,,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,;
5、與工商,、稅務(wù),、銀行等關(guān)聯(lián)政府業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系,為公司構(gòu)建良好的投資軟環(huán)境,;
6,、組織監(jiān)督本中心工作目標(biāo)和資金計(jì)劃情況的執(zhí)行,及時(shí)給予指導(dǎo);
7,、負(fù)責(zé)部門人才梯隊(duì)建設(shè)及人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇七
1、全面負(fù)責(zé)所管理基金的財(cái)務(wù)工作,;
2,、負(fù)責(zé)處理基金業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)的審批和日常申報(bào);
3,、負(fù)責(zé)基金投資款項(xiàng),、基金日常費(fèi)用、管理公司日常支出的支付以及相關(guān)銀行賬戶的維護(hù),;
4,、跟蹤項(xiàng)目投資及后續(xù)輪融資情況并確定項(xiàng)目估值;
5,、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備投資人和管理層需要的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),;
6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各類監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要的報(bào)表和信息披露,;
7,、其他相關(guān)的財(cái)務(wù)運(yùn)營工作。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇八
1.負(fù)責(zé)公司運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)建和完善,建立健全科學(xué),、系統(tǒng),、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系,預(yù)、結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系,進(jìn)行有效的運(yùn)營內(nèi)部控制;
2.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的經(jīng)營管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
3.定期對(duì)公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;
4.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),主持編制公司預(yù)算規(guī)劃,控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核;
5.編制并執(zhí)行資金調(diào)度計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)資金的管理,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理,提高資金利用效率;
6.主持并指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行貨幣資金核算,、往來款項(xiàng)核算、存貨核算,、固定資產(chǎn)核算,、銷售收入核算、成本費(fèi)用核算,、利潤核算等工作;
7.負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同,監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;
8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔,、配備、評(píng)價(jià)下屬人員;
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;
10.負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;
11.負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)財(cái)務(wù)的檔案資料管理,。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇九
1,、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,監(jiān)督與分析預(yù)算執(zhí)行情況,,評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,;
2、依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,,審核公司會(huì)計(jì)及管理報(bào)表,;
3、跟蹤會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化,,評(píng)估對(duì)公司影響,,提出專業(yè)建議;
4,、組織開展公司外部審計(jì)工作,,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題;
5,、完成向股東,、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等財(cái)報(bào)披露及溝通事宜;
6,、參與公司重大投資項(xiàng)目,,提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面專業(yè)意見建議,;
7,、負(fù)責(zé)定期經(jīng)營分析報(bào)告,分析公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,。
財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書篇十
1,、酒店前期建設(shè)階段與設(shè)計(jì)方、施工方,、業(yè)主,、政府各方協(xié)調(diào),做好合同管理,、質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理、成本管理,、安全管理和信息管理,;
2、對(duì)酒店項(xiàng)目工期,、質(zhì)量、安全等實(shí)行目標(biāo)管理,;
3,、協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)主關(guān)系,為酒店運(yùn)營提供支持,;
4,、協(xié)助酒店管理公司進(jìn)行酒店的各項(xiàng)管理工作,監(jiān)控酒店的日常工作,,及時(shí)上報(bào)經(jīng)營中的各項(xiàng)問題及重要事項(xiàng),;
5,、協(xié)助總經(jīng)理建立及完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保酒店的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)符合國家,、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門的要求,;
6、依據(jù)酒店管理合同,,督促酒店管理公司落實(shí)及執(zhí)行合同中的相關(guān)條款,,確保合同中業(yè)主公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn)及酒店的經(jīng)營符合合同的有關(guān)規(guī)定;
7,、根據(jù)既定的酒店經(jīng)營策略審核年度預(yù)算,,并監(jiān)控酒店的經(jīng)營管理;
8,、審核酒店的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支付及合同審批并確保其合理及有效性,;
9、以業(yè)主公司的相關(guān)要求及經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),,貫徹業(yè)主公司的各項(xiàng)工作安排,。