光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)尾 學(xué)校家長學(xué)校工作計(jì)劃篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部,、教育部的文件精神,,積極完成縣教委安委會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作,,防止中小學(xué)生發(fā)生,,切實(shí)保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全。
1,、建立交通安全工作小組,,健全學(xué)校管理工作網(wǎng)絡(luò),形成工作合力,,齊抓共管,。
2、定期召開工作例會(huì),,專題研究學(xué)校文明交通安全工作,,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),,工作有考核。
3,、與本單位所有司機(jī)及私車駕駛員簽定責(zé)任書,,明確各自職責(zé),確保安全無事故,。
4,、建立本單位所有司機(jī)及私車駕駛員、車輛安全檔案,,便于管理,。
5、加強(qiáng)對(duì)教職工交通安全法宣傳的工作力度,,不斷提高其交通安全意識(shí),。
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識(shí)的宣傳教育。利用校園廣播,、宣傳欄,、黑板報(bào)等陣地教育宣傳交通安全知識(shí),提高學(xué)生交通安全意識(shí),。
7,、認(rèn)真開展“小手拉大手”活動(dòng),深入家庭,、社區(qū)開展交通安全宣傳活動(dòng),。
8、為本單位司機(jī)創(chuàng)造條件,,確保其按時(shí)參加教委安委會(huì)組織的例會(huì)學(xué)習(xí),。
9、提醒廣大教職工,、司機(jī),、學(xué)生家長按時(shí)檢修自己及其子女所用的車輛,確保其狀況良好,,防患于未然,。
10、認(rèn)真貫徹落實(shí)延慶縣教育系統(tǒng)大型活動(dòng)審批制度,,確保學(xué)校組織各種大型活動(dòng)安全無事故,。
11、加強(qiáng)校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè),,以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展,。
12、認(rèn)真做好教委安委會(huì)布置的其它臨時(shí)性工作,。
學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)尾 學(xué)校家長學(xué)校工作計(jì)劃篇二
1,、學(xué)校實(shí)行封閉化管理,形成教學(xué)秩序井然,、教學(xué)環(huán)境和諧,、舒適,全校形成齊抓共管的局面,。
2,、制定、完善,、健全各項(xiàng)相關(guān)的安全制度,,通過各網(wǎng)種系列活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、公德教育,、誠信教育,。杜絕各種安全隱患,、安全事故發(fā)生。
3,、使每位學(xué)生都能遵守社會(huì)公德,、誠信做人,、禮貌待人,、尊師守紀(jì)的陽光少年,。讓學(xué)生做到言行一致,把養(yǎng)成教育落到實(shí)處,。
4,、通過開展公德教育活動(dòng),使學(xué)生從小做起,,從身邊小事做起,,人人樹立公德意識(shí)。
1,、做好學(xué)年優(yōu)秀班主任評(píng)選工作,。
2、安全工作重中之重,。
3,、做好對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、班主任評(píng)價(jià),、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)工作,。
4、做好間操課間檢查,、監(jiān)督管理工作,。
5、貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》,、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,建立正常的生活秩序,,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣,,養(yǎng)成教育落到實(shí)處
6,、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
7,、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理,。本學(xué)期每周進(jìn)行一次大清掃,,其它時(shí)間為小范圍清掃,。
8,、完善,、健全各項(xiàng)管理制度。
學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)尾 學(xué)校家長學(xué)校工作計(jì)劃篇三
遵守學(xué)生會(huì)總章,在接受量化考核的制度中努力為學(xué)生會(huì)工作.
所有成員要按時(shí)參加宣傳部例會(huì),提前5分鐘到,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置的人員提前20分鐘到,,不得無故請(qǐng)假或遲到,有特殊原因要提前通知部長,副部長.
宣傳部實(shí)行分組輪流工作制度,每個(gè)小組接到任務(wù)之后要按時(shí)高效高質(zhì)完成任務(wù),由組長負(fù)責(zé),部長檢查.工作中,各委員不得推脫任務(wù),若沒有按要求完成指定任務(wù),由組長負(fù)責(zé)所有后果.
部門內(nèi)進(jìn)行“每月之星”評(píng)選,以組為單位,通過老師同學(xué)的意見打分(抽樣調(diào)查),部長審定得出結(jié)果,,優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。
工作中,每個(gè)成員要本著節(jié)約的原則,愛惜紙張和顏料,每次結(jié)束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,并將工作地點(diǎn)打掃干凈,宣傳板完成后要及時(shí)擺放出來,并且注意看管和收理.
做每一次宣傳都要精心設(shè)計(jì),要計(jì)劃的工作,不得敷衍塞責(zé).
宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.
宣傳部的主要工作計(jì)劃由各部所組織的活動(dòng)而定,所以在這里只做一些設(shè)想.
與會(huì)人員:各系學(xué)生會(huì)宣傳部部長
會(huì)議內(nèi)容:對(duì)如何加強(qiáng)宣傳力度,,做好宣傳工作進(jìn)行交流,;公布本學(xué)期計(jì)劃,,鼓勵(lì)各部長提出寶貴意見并希望予以支持,。
會(huì)議召開時(shí)間:
主題:加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),震后重建,校慶,,國慶
要求:海報(bào)類,,形式不限,切合主題,,能夠反映積極向上的精神
活動(dòng)舉辦時(shí)間:
活動(dòng)意向:學(xué)生會(huì)作為具有代表性的學(xué)生組織,,應(yīng)有自己的形象反映真誠為同學(xué)服務(wù)的主旨,,故面向全校同學(xué)廣泛征集校學(xué)生會(huì)會(huì)徽。
活動(dòng)舉辦時(shí)間:
活動(dòng)目的:12.9是學(xué)校的標(biāo)志性活動(dòng),通過話劇的排練不僅能為學(xué)生會(huì)出節(jié)目又能增進(jìn)部門的凝聚力??傊?一舉多得,。
宣傳部口號(hào):宣青春豪氣 傳時(shí)代佳音
學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)尾 學(xué)校家長學(xué)校工作計(jì)劃篇四
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育、體育工作的調(diào)研和指導(dǎo),努力幫助解決學(xué)校實(shí)際問題,。
2,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。通過“養(yǎng)成強(qiáng)化月”,、專題研討,、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,提高師生對(duì)習(xí)慣養(yǎng)成重要意義,、認(rèn)識(shí),,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
3,、加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),。加強(qiáng)德育主任、班主任培訓(xùn),、班主任素質(zhì)大賽,、體育會(huì)課、課間操觀摩研討等活動(dòng),,不斷提高人員素質(zhì),,增強(qiáng)德育,、體育工作者的責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和研究意識(shí),。
4,、加強(qiáng)德育和體育工作的評(píng)價(jià)。按照《中小學(xué)德育工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,、《大課間活動(dòng)及學(xué)校常規(guī)體育工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,,通過評(píng)估進(jìn)一步增強(qiáng)德育、體育工作的實(shí)效性,。
5,、組織開展校園文化建設(shè)活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)校園文化場(chǎng)地和氛圍建設(shè),,組織開展形式多樣的校園文化活動(dòng):開展“奮發(fā)向上崇德向善”主題教育活動(dòng),、開展國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能,。
6,、結(jié)合各類活動(dòng)實(shí)踐,繼續(xù)研究如何有效利用學(xué)校德育常規(guī)活動(dòng),,創(chuàng)新形式,,創(chuàng)設(shè)氛圍,加深學(xué)生道德體驗(yàn),,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校德育工作的有效性。
7,、繼續(xù)推進(jìn)校園一小時(shí)體育活動(dòng),。
(1)掌握學(xué)校體育工作總體情況,協(xié)同相關(guān)股室工作,,確保完成肅寧縣學(xué)校體育工作20xx年計(jì)劃,。
(2)組織“學(xué)校大課間活動(dòng)”評(píng)比,進(jìn)一步改進(jìn)大課間活動(dòng)的組織形式,,進(jìn)一步提高學(xué)生鍛煉實(shí)效,。
(3)組織優(yōu)秀體育教師,對(duì)體育工作薄弱校,、潛力校的進(jìn)行幫扶,,到學(xué)校體育課和大課間的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo),通過學(xué)習(xí),、研究,、交流,進(jìn)一步提高中小學(xué)體育課及課間體育活動(dòng)質(zhì)量,。
(4)指導(dǎo)各校開好校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì),。各校組織校級(jí)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、身心特點(diǎn)確定比賽項(xiàng)目,,個(gè)人項(xiàng)目和團(tuán)體項(xiàng)目相結(jié)合,,盡量擴(kuò)大學(xué)生參與面;趣味性和競(jìng)技性相結(jié)合,,努力提高學(xué)生參與的積極性,、和學(xué)生身體素質(zhì)。
1,、德育工作
(1)3月中旬旬各校完成總結(jié)計(jì)劃,、完成校務(wù)公開和家長開放日工作。
(2)4月中小學(xué)德育工作評(píng)估,。
(3)2——7月份:以“”為主題組織開展讀書等系列活動(dòng),。
通過主題班會(huì)、升旗活動(dòng),、征文演講活動(dòng),、辦板報(bào)、文藝匯演等形式,,引導(dǎo)學(xué)生重溫先輩奮斗歷程,,了解中國發(fā)展史,激發(fā)愛國主義精神,,樹立高遠(yuǎn)的理想信念,,構(gòu)筑個(gè)人人生夢(mèng)想;引導(dǎo)學(xué)生從孝親尊師開始,,從勤奮學(xué)習(xí)開始,,從強(qiáng)健身體開始,嚴(yán)格律己,,在一步步實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的同時(shí),,為實(shí)現(xiàn)中國復(fù)興夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。
(4)7—9月份班主任優(yōu)秀工作案例征集活動(dòng),。
(5)9月份“養(yǎng)成教育強(qiáng)化月”活動(dòng),。
(6)10月上旬班主任素質(zhì)大賽。
(7)12月下旬“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”總結(jié)匯報(bào)會(huì),。
2,、體育工作
(1)3月下旬召開學(xué)校德育、體育衛(wèi)生工作會(huì),。
(2)大課間操活動(dòng)總結(jié),。
(3)3月體育教師評(píng)優(yōu)課,選派優(yōu)秀教師參加縣中小學(xué)體育評(píng)優(yōu)課,。
(4)4月上旬舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。
(5)10月8日——15日,,完成學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試及數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
(6)11月下旬組織中小學(xué)大課間操評(píng)估活動(dòng),。
學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)尾 學(xué)校家長學(xué)校工作計(jì)劃篇五
不斷改進(jìn)學(xué)校文化,,引領(lǐng)師生幸福人生
堅(jiān)持“24字方針”方向,堅(jiān)持“童心自主”為文化核心,,以“生命建構(gòu)”為目的歸宿,,以“課堂、課程,、生活”為載體,,讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程,個(gè)個(gè)得到充分主動(dòng)發(fā)展,,努力追尋“童心耀二小,,精彩每一天”的辦學(xué)愿景。
做純粹的人,,做純粹的教育,。
希望學(xué)校內(nèi)斂為一股平靜之氣。
希望學(xué)校彌漫著濃郁書香,。
希望教師,,變浮躁為平和,變功利為純粹,,心平氣和,、平心靜氣做教育,辦獨(dú)具特色的二小教育,。
1.整合學(xué)校管理資源,,調(diào)整學(xué)校管理模式,變科層管理為扁平化管理模式,。整合原有內(nèi)設(shè)部門,,設(shè)置校長辦公中心,、教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心,、學(xué)生教育中心、教師文化中心,、后勤服務(wù)中心,,變職能部門為服務(wù)部門。年級(jí)組長和駐年級(jí)干部強(qiáng)化落實(shí),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,由監(jiān)督檢查獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)變到倡導(dǎo)、引導(dǎo),、指導(dǎo),,把項(xiàng)目管理和行政管理結(jié)合起來,。牢固樹立為家長、為學(xué)生,、為教師的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)水平。[關(guān)鍵詞:服務(wù)]——責(zé)任人:劉建文
2.用課程思想整合德育,,用公民教育培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,。將德育滲透于學(xué)校生活的各個(gè)課程之中,以班級(jí)為陣地,,以班主任為核心,,從細(xì)節(jié)著手,從小處著眼,,落實(shí)“每周一事”,。強(qiáng)化家長參與學(xué)校生活,發(fā)揮家長委員會(huì),、家長義工的作用,,讓學(xué)生自主管理、自我教育,,逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣,。[關(guān)鍵詞:浸潤]——責(zé)任人:熊錦秀
3.堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革,不斷深化課改,。全體任課教師(含校長主任)參與教研,,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,,各個(gè)年級(jí)和教師自主選擇參與課改的項(xiàng)目,,上好每一個(gè)學(xué)科,大力開發(fā)校本課程,,強(qiáng)化學(xué)科間的整合,。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)。[關(guān)鍵詞:有效]——責(zé)任人:劉云貴,、余金檣
4.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。開展以共同愿景為核心的教師培訓(xùn),以閱讀和教研為兩個(gè)主要途徑,,扎實(shí)有效開展教師專業(yè)發(fā)展,,共讀共寫共同成長,構(gòu)建健康,、快樂,、幸福的精神家園,逐漸形成專業(yè)發(fā)展共同體。[關(guān)鍵詞:成長]——責(zé)任人:劉云貴,、余金檣,、陳壽文
5.完善學(xué)校考核評(píng)價(jià)體系,。強(qiáng)調(diào)過程與結(jié)果并重,,建立發(fā)展性的評(píng)價(jià)制度,把教師專業(yè)成長,、年度考核與教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核整合,,行政由教代會(huì)進(jìn)行考核及確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。嘗試和探索關(guān)注成長歷程的成長袋學(xué)生評(píng)價(jià)體系,。[關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)]——責(zé)任人:劉云貴,、余金檣、黃磊
6.形成學(xué)校節(jié)日,,建立學(xué)校教師,、學(xué)生及家長社團(tuán)。開展閱讀節(jié),、體育節(jié),、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié),、及可供年級(jí)選擇的童話節(jié),、英語節(jié)、游戲文化節(jié),、親情文化節(jié),、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學(xué)校自有節(jié)日,,以及國家和相關(guān)節(jié)日慶典,,逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師,、學(xué)生,、家長的體育類、藝術(shù)類,、科技類,、社區(qū)活動(dòng)類社團(tuán)組織,自主管理,、自主活動(dòng),,為師生營造豐富的生活平臺(tái)[關(guān)鍵詞:課程]——責(zé)任人:熊錦秀,、劉云貴,、余金檣、車柯
7.建設(shè)數(shù)碼校園,改版校園網(wǎng)站,,建立學(xué)校課程資源庫,,搭建家校交流平臺(tái),繼續(xù)開展菜單式教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)與考核,,提高教育技術(shù)能力,。[關(guān)鍵詞:平臺(tái)]——責(zé)任人:劉建文
8.建設(shè)學(xué)校文化,傳承學(xué)校傳統(tǒng),,形成兼容并包,,海納百川
多元文化思維,不斷改進(jìn)學(xué)校文化,,營造書香校園,,形成共同愿景。[關(guān)鍵詞:愿景]——責(zé)任人:劉建文
(一)強(qiáng)化觀念引領(lǐng),,經(jīng)營學(xué)校文化
1,、重溫使命。重溫二小團(tuán)隊(duì)精神,、重溫教師誓詞,、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強(qiáng)干部教師責(zé)任感,,使命感和角色意識(shí),。
2、回歸純粹,。樹立正確的價(jià)值觀,,轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式,以學(xué)生的發(fā)展和教師成長作為衡量標(biāo)尺,,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,,幫助教師成長成才。
3,、強(qiáng)化引領(lǐng),。充分發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用,在工作中少一些說教,,多一些示范,;少一些功利,多一些純粹,;少一些煩躁,,多一些平和;少一些指責(zé),,多一些溝通,;少一些虛無,多一些真實(shí)。
(二)改變管理模式,,讓教育走向本真
1,、取消校區(qū)管理制,設(shè)立五個(gè)中心,。學(xué)校校長是學(xué)校的總負(fù)責(zé)人,,對(duì)全面的教育教學(xué)、后勤,、校園安全全面管理,。
校長辦公中心:負(fù)責(zé)學(xué)校各部門工作協(xié)調(diào)、宣傳,、對(duì)外工作聯(lián)絡(luò),,文件管理、會(huì)務(wù)組織,、人事管理,、勞動(dòng)紀(jì)律管理。[劉建文負(fù)責(zé)]
教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心:負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)的管理,,教研活動(dòng)開展,,課程開發(fā)利用、教師考核,。具體為教學(xué)副校長2名,、教導(dǎo)主任8名(語文、數(shù)學(xué),、專業(yè)學(xué)科,、兒童課程教研員各2名),分別在教學(xué)副校長的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開展工作,。[劉云貴,、余金檣負(fù)責(zé)]
學(xué)生教育中心:負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活常規(guī),、文明禮儀教育管理與教育,。具體由分管校長1名、德育干部,、大隊(duì)輔導(dǎo)員各2名,,在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性開展學(xué)生自我管理,、自我教育活動(dòng),。逐步設(shè)少兒文化書院、少兒藝術(shù)學(xué)院,、少兒體育學(xué)院,、少兒科技學(xué)院和少兒外國語學(xué)院及學(xué)生和家長社團(tuán),。[熊錦秀負(fù)責(zé)]
教師文化中心:負(fù)責(zé)教師的教育、文化活動(dòng)開展,。由分管副校長負(fù)責(zé),年級(jí)組長組成,。教師文化中心以建設(shè)教師文化共同體為核心,,在校園內(nèi)外營建教師廣闊的文化空間,著力建設(shè)教師文化陣地,,通過開展文化閱讀,、文化沙龍、文化論壇,、文化休閑,、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動(dòng),為實(shí)施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件,。[車柯負(fù)責(zé)]
后勤服務(wù)中心:負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,、物資采購、食堂公寓管理,、設(shè)施校舍維修管理,、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長負(fù)責(zé),,由總務(wù)處干部,、安穩(wěn)辦、財(cái)務(wù)室,、后勤員工組成,。[張?jiān)坪?fù)責(zé)]
總之,我們對(duì)學(xué)校制度的建構(gòu)選擇了一條由下而上的,、由內(nèi)而外的'自我成長模式,。概括地說,也即“以課程建設(shè)推進(jìn)學(xué)校管理,,以學(xué)校管理推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的草根型模式,。
“五個(gè)中心”主任分別由一名副校長或副書記擔(dān)任,相關(guān)行政成員參與,,對(duì)全校教師學(xué)生指導(dǎo),、服務(wù)、管理,,對(duì)校長負(fù)責(zé),。
2、取消校區(qū)負(fù)責(zé)人,,實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制,。以年級(jí)組為單位,,行政成員下到年級(jí)組,負(fù)責(zé)該年級(jí)組的教學(xué),、德育,、科研、教師成長所有工作,。通過與老師和學(xué)生滾在一起,,學(xué)習(xí)在一起,生活在一起,,活動(dòng)在一起,,實(shí)現(xiàn)更好的管理與服務(wù),形成各自的年級(jí)特色,。
(三)抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)未來合格公民
1、以培養(yǎng)未來的現(xiàn)代公民為目標(biāo),,養(yǎng)成良好習(xí)慣為策略,,做實(shí)德育。
(1)追求公民人格完善,,培育學(xué)生的自由獨(dú)立意識(shí):
(2)遵循公德基本倫理,,養(yǎng)成學(xué)生的尊重平等意識(shí)
(3)倡導(dǎo)公益慈善活動(dòng),樹立學(xué)生的博愛互助意識(shí)
(4)學(xué)會(huì)公共事務(wù)參與,,發(fā)展學(xué)生的民主法規(guī)意識(shí)
一個(gè)合格的公民在公共領(lǐng)域不僅要遵守公德,,關(guān)愛他者,還應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注和投身公共事務(wù),。努力為學(xué)生拓展更加廣闊的參加學(xué)校公共事務(wù)的空間,,培養(yǎng)其參與意識(shí)、自主意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,初步
立起以學(xué)生自主委員會(huì)為核心的協(xié)商參與治理學(xué)校公共事務(wù)的自主機(jī)制,。
●每年選舉月;
●學(xué)生自主委員會(huì):領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)生擔(dān)任的班主任助理,、年級(jí)主任助理和校長助理行使自主管理職能,,每月定期召開議事會(huì)議;
●各級(jí)各類督督崗:如禮儀,、紀(jì)律,、衛(wèi)生、安全等督察組織在學(xué)生自主管理中發(fā)揮重要作用,;
●社團(tuán):包括文化,、閱讀、公益實(shí)踐,、新聞,、藝術(shù),、體育等在內(nèi)的學(xué)生社團(tuán)開展豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生們的社群意識(shí),、自主意識(shí),,以及參與社會(huì)活動(dòng)的熱情和技能,為他們將來走向健康的公民社會(huì),、走向熱烈而理性的人生奠基,。
●每月一辯:關(guān)注生活熱點(diǎn),造就卓越口才
(5)促進(jìn)公理世界認(rèn)同,,增強(qiáng)學(xué)生的人類和平意識(shí)
2,、在生活情境的濡染中建構(gòu)學(xué)生健全人格
(1)日常文化情境中的道德養(yǎng)成:尊重與愛從每一件小事做起
(2)學(xué)科文化情境中的道德滲透:教學(xué)煥發(fā)教育的生命活力
(3)主題文化情境中的道德凝聚:走進(jìn)生活的灌木林
(4)閱讀文化情境中的道德積淀:編織更高,、更豐饒的精神生活
(5)藝術(shù)文化情境中的道德凈化:滋潤美麗心靈,,走向美麗人生
(6)節(jié)日文化情境中的道德濡染:讓生命盡情狂歡與綻放
(7)班級(jí)文化情境中的道德自主:讓學(xué)生自己管理自己:班級(jí)愿景引領(lǐng)、班級(jí)組織建設(shè),、班級(jí)個(gè)別輔導(dǎo),、班級(jí)環(huán)境營造、班級(jí)文化閱讀,、班級(jí)家庭互動(dòng),。
(8)社團(tuán)文化情境中的道德自由:彰顯鮮活的個(gè)性風(fēng)采
,長壽區(qū)第二實(shí)驗(yàn)20xx學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃
(9)社區(qū)文化情境中的道德協(xié)同:讓教育“走進(jìn)千家萬戶”
(10)野外文化情境中的道德啟迪:詩意棲居在大地之上,。
3,、家長參與學(xué)校教育。發(fā)揮家長委員會(huì)的作用:建立班級(jí),、年級(jí),、學(xué)校三個(gè)層級(jí)的家長委員會(huì),成立家長委員會(huì)食堂核算小組,,落實(shí)家長交通義工,,招募家長義工教師助理,每期至少一次家長學(xué)校授課活動(dòng),,開展家長讀書交流會(huì),。
(四)改革教學(xué)研究,夯實(shí)學(xué)科教學(xué)
堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革,,不斷深化課改,,全體任課教師(含正副校長、主任)參與教研,,減少整齊劃一,,走百花齊放的課堂,上好每一個(gè)學(xué)科,,大力開發(fā)校本課程,,強(qiáng)化學(xué)科間的整合,。減輕老師不合理負(fù)擔(dān),以“開放的教室,、合作的同事”為抵達(dá)地,。
1、倡導(dǎo)師生訓(xùn)練有素,,傾力打造教研文化
開展各學(xué)科(語數(shù)學(xué)科各年級(jí),、專業(yè)學(xué)科大學(xué)科)重、難,、疑專題探究,,全面開展教材解讀。教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心與教研組長提出各學(xué)科各年級(jí)的重難點(diǎn)問題,,年級(jí)組選擇一個(gè)問題進(jìn)行研究,。
2、改革研究模式,,創(chuàng)新研究機(jī)制,。在原有“童心課堂、童心課程,、學(xué)習(xí)小組建設(shè),、專業(yè)成長”四個(gè)研究項(xiàng)目組的基礎(chǔ)上,組建問題診療項(xiàng)目組,。由教師自由選擇,,自主報(bào)名,主動(dòng)參與,。倡導(dǎo)小型研究,,自發(fā)研究,邀請(qǐng)聽課,,互動(dòng)聽課,,干部上門指導(dǎo)與服務(wù)。減少甚至杜絕跨度大,,耗時(shí)多,,效率低的研討活動(dòng),為教師能“靜下來,,主動(dòng)研究”提供時(shí)空,,最終實(shí)現(xiàn)“人人愿意做事,做喜歡的事,,做有價(jià)值的事,,做成功的事”。
3,、提升二小課堂,。與大學(xué)及相關(guān)專家密切合作,,不斷反思、提升,,借助專家團(tuán)隊(duì),,完善、提升學(xué)校課改體系,。
4.扎實(shí)實(shí)施“2+2”項(xiàng)目,。規(guī)范師生的課間操行為,養(yǎng)成良好的行走,、做操習(xí)慣,。購置體育器材,組織豐富多彩的體育課外活動(dòng),,開展業(yè)余體?;顒?dòng),搞好田徑,、羽毛球,、籃球,、網(wǎng)球,、藝術(shù)體操項(xiàng)目訓(xùn)練,讓學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。
5,、學(xué)科教學(xué)特別要求:
語文:減負(fù)提質(zhì),倡導(dǎo)孩子在小學(xué)期間閱讀完100本書,,推薦閱讀書目,,提供閱讀指導(dǎo)。
數(shù)學(xué):減負(fù)提質(zhì),,追求高效,。
英語:上完教材,達(dá)到課標(biāo)要求,。
體育:按人教版教師用書內(nèi)容安排,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,達(dá)到課標(biāo)要求,,每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,。
音樂:上完教材,每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)器樂或歌舞,。
藝術(shù):上完教材,,每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)藝術(shù)特長。
科學(xué):上完教材,,實(shí)驗(yàn)課必須在實(shí)驗(yàn)室上,,每學(xué)期讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)次數(shù)不得少于5次,。
兒童課程:不斷改進(jìn)和完善,觸動(dòng)孩子心靈,,用心于兒童成長,。
綜合實(shí)踐課程:用好社區(qū)、家長,、實(shí)踐基地,、圖書館、體育館,、讓孩子走進(jìn)大自然,,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)工廠,,走進(jìn)部隊(duì),,形成系列校本課程資源。
(五)教師專業(yè)發(fā)展:
1,、增強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,。內(nèi)驅(qū)力從哪里來?從興趣來,,從責(zé)任來,,從人生觀價(jià)值觀來。教師要樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,,要強(qiáng)化職業(yè)幸福感,,因?yàn)樗罱K決定著教師職業(yè)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與生命質(zhì)量?,F(xiàn)代教師在為了生存的同時(shí),,還應(yīng)追求“過有意義的教師職業(yè)生活”。要樹立“從生計(jì)的驅(qū)使向生命的自由提升”,,由“犧牲性的付出向主動(dòng)性的創(chuàng)造提升”的職業(yè)觀念,,不僅“育人”,也在“育己”,。
2,、營造良好的成長氛圍。對(duì)不同成長階段的教師,,有針對(duì)性地提出不同的發(fā)展目標(biāo),、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,每周一次教師學(xué)習(xí)制度,,每月一次教師閱讀交流制度,。
3、建立發(fā)展性的教師評(píng)價(jià)制度。關(guān)注教師可持續(xù)發(fā)展的背景和基礎(chǔ),,基于教師原有基礎(chǔ)和職稱等,,提出不同的發(fā)展目標(biāo),“領(lǐng)跑者”和“追趕者”應(yīng)有不同的目標(biāo),,評(píng)價(jià)體系中強(qiáng)化教師職業(yè),、教育思想、教學(xué)行為的各個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià),。
4,、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結(jié)合,。全學(xué)年共同閱讀《給教師的建議》,,每月共讀其中的幾條,每位教師寫讀書筆記或讀后感等,,發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站博客欄,,每月開展一次共讀討論。
5,、建立教師社團(tuán),,在教師自主的前提下,可以成立一些社團(tuán)組織:如籃球,、網(wǎng)球,、乒乓球、自行車,、自駕車,、登山,、書法,、繪畫、棋類等,,自主開展活動(dòng),,學(xué)校教師文化中心組織系列化的比賽活動(dòng),豐富多彩的課余生活,,增強(qiáng)教師體質(zhì),。
(六)勤儉節(jié)約,精心服務(wù),,確保安全
1,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校減支計(jì)劃。各塊責(zé)任人擬訂減支目標(biāo),,加強(qiáng)過程管理,,學(xué)期末在教代會(huì)上對(duì)分管的減支項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告,作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。
2,、建章立制,,規(guī)范物資管理。執(zhí)行財(cái)物保管制度,、遺失損壞賠償制度,,減少浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)流失。進(jìn)一步規(guī)范物資的采購程序,,從大宗物資到辦公耗材,、時(shí)令蔬菜的采購,都要規(guī)范明了,,每周公布學(xué)生食譜和采購食堂主要原材料價(jià)格,。家長委員會(huì)參與食堂管理和監(jiān)督。
3,、實(shí)施精細(xì)化管理,,所有后勤員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為一線師生高水平服務(wù),。對(duì)臨時(shí)人員實(shí)行非歧視性待遇,,強(qiáng)化教育和管理,為學(xué)校一線服務(wù)水平得到提高,。
4,、做好安全保衛(wèi)。校警,、校園保安,、校園護(hù)校隊(duì)要明確職責(zé),健全安保制度,,做好值勤,、值班護(hù)校工作,確保師生的生命健康和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,。
5,、嚴(yán)把食品安全關(guān)。采購,、食堂保管,、要嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)。食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,,從各環(huán)節(jié)保障食品安全,,保障師生身體健康。
(七)幼兒園工作
1,、以《綱要》精神為總領(lǐng),,緊緊圍繞“教育孩子三年,,為孩子著想一生”的理念,時(shí)刻銘記“孩子就是孩子,,幼教就是幼教”,,牢牢把握“尊重、保障,、關(guān)愛,、促進(jìn)”的兒童觀。培養(yǎng)孩子享用一生的興趣與習(xí)慣,,開啟孩子燦爛的生命歷程,,為孩子一生的幸福打下良好的基礎(chǔ)。
2,、抓好常規(guī)工作,,規(guī)范教師教學(xué)行為,
求每日生活各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范,、安全,、有序。扎實(shí)開展教學(xué)教研,、教師培訓(xùn),、文化建設(shè)等工作,開展家園運(yùn)動(dòng)會(huì),、親子社會(huì)實(shí)踐,、生活技能競(jìng)賽等特色活動(dòng)。通過多種途徑對(duì)家長進(jìn)行培訓(xùn),,向社會(huì)宣傳幼兒教育的思想和理念,,呼吁全社會(huì)關(guān)注、支持幼兒教育,。
(八)群團(tuán)工作,。
1、黨支部全體黨員發(fā)揮模范先鋒作用,,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2,、發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的職能,組織開展教師節(jié),、國慶節(jié),、元旦節(jié)慶祝活動(dòng),,舉行教職工體育競(jìng)賽,。按要求進(jìn)行校務(wù)公開,對(duì)學(xué)校干部進(jìn)行監(jiān)督,教代會(huì)每年至少召開一次,。把學(xué)校建設(shè)成為充滿活力,、積極向上的大家庭。
3,、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為,,對(duì)體罰學(xué)生、有償家教,、推薦資料(含報(bào)刊)實(shí)行零容忍,,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),樹立教師良好社會(huì)形象,。
4,、做好綜治、文檔,、圖書,、衛(wèi)生、宣傳,、離退休等工作,,各項(xiàng)工作要落實(shí)到位,為學(xué)校中心工作服務(wù),。
學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)尾 學(xué)校家長學(xué)校工作計(jì)劃篇六
新課程教學(xué)結(jié)構(gòu)改革,,急需轉(zhuǎn)變的就是教師的觀念,急待提高的就是教師的科研水平,。為此,,我校以校本研修為抓手,立足課改,、結(jié)合課題,、聚焦課堂,通過自主研修,、同伴互助,、專家引領(lǐng)三種組織形式,著重從教師職業(yè)道德和教師專業(yè)技術(shù)兩方面實(shí)施“問題引領(lǐng),,任務(wù)驅(qū)導(dǎo)”校本研修,。為努力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的教師隊(duì)伍,,特制定校本研修工作計(jì)劃,。
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,建立以校為本的教研制度,,有序,、有效地開展校本培訓(xùn),,促進(jìn)教師師德和專業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)教師職業(yè)道德素養(yǎng),,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,不斷提高教師的整體素質(zhì),打造一支符合新課改要求的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,。
通過校本研訓(xùn),,構(gòu)建以自主研修、同伴互助,、專家引領(lǐng)三維一體的校本研修體系,。具體目標(biāo)是:
1、教師全員培訓(xùn)全年不少于兩次,,促使教師教學(xué)行為合格率為100%
2,、班主任培訓(xùn)全年不少于兩次,促使班主任教育行為合格率為100%
3,、組織學(xué)校層面的教科研菜單式講座不少于三次,,50%以上的備課組能按照“友善用腦”課改模式編寫導(dǎo)學(xué)案。
4,、80%的教研組,、備課組能有效實(shí)施校本研修工作
5、80%的教師能認(rèn)真參與課題研究,,100%的教師課堂教學(xué)有不同程度的提升
6,、60%以上的課堂教學(xué)能夠有效的采用現(xiàn)代化教學(xué)手段,能評(píng)出10%的精品課
7,、100%的青年教師在學(xué)習(xí)過程中,,有進(jìn)步、有提高,。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
職責(zé):制定校本研修方案,;修定校本研修管理制度;實(shí)施校本研修考核,;落實(shí)校本研修的經(jīng)費(fèi)及使用,;建立教師校本研修檔案。
自主,、互助,、引領(lǐng)三維一體的校本研修體系。
(一)自主研修做到9個(gè)1,,鼓勵(lì)教師樹立終身學(xué)習(xí)理念,,要求教師每年做到自主研修9個(gè)1:做好1次集體備課發(fā)言、編好1份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì),、上好1節(jié)公開課型,、寫好1篇教學(xué)反思、做好1次聽課點(diǎn)評(píng),、搞好1次專題發(fā)言,、寫好1篇心得體會(huì)、參與1項(xiàng)課題研究,、撰寫1篇學(xué)術(shù)論文,。
(二)同伴互助搭建7個(gè)平臺(tái):
1、教研課改組
為加強(qiáng)教師之間相互合作,、交流,,充分發(fā)揮教研組的功能,我們的教研活動(dòng)分成語文,、數(shù)學(xué),、英語和綜合四個(gè)教研組分別開展,教研活動(dòng)有兩種形式:
(1)組內(nèi)教研——上公開課(每位教師在一年內(nèi)必須在學(xué)科組內(nèi)上兩節(jié)公開課,,每周開展一次,。)
(2)校內(nèi)教研——上示范研究課(由學(xué)科組內(nèi)推出有專題的研究課,每月開展1次,。)
2,、集體備課組
學(xué)校分年級(jí)分學(xué)科形成集體備課小組,每個(gè)小組間周組織一次集體備課,。小組成員分工明確,,先由主備課人撰寫初案,然后組內(nèi)成員討論達(dá)成共案,,使用人根據(jù)實(shí)際情況形成個(gè)案,。教研活動(dòng)的備課亦是如此。
3,、師德宣講組
每年開展一次十佳師德標(biāo)兵的評(píng)選,,并安排至少一次的師德宣講。全年開展至少2個(gè)專題的師德培訓(xùn),。
4,、青藍(lán)工程
繼續(xù)落實(shí)以培養(yǎng)青年教師為目標(biāo)的“青藍(lán)工程”。學(xué)校搭平臺(tái),,師徒結(jié)對(duì)子,,采取“一對(duì)一”幫扶形式,從教學(xué)技能,、班級(jí)管理等方面對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo),,促進(jìn)青年教師快速成長。
5,、班主任qq平臺(tái)
為適應(yīng)信息發(fā)展的要求,,方便班主任老師們網(wǎng)絡(luò)研討的需要,,申請(qǐng)建立校園班主任qq群,并分別組建若干個(gè)討論組,,要求各討論組每周至少有一個(gè)討論主題,,并根據(jù)發(fā)言情況,每周評(píng)選1位討論明星進(jìn)行表彰,。
6,、內(nèi)外交流
交流研修一直是我校非常重視的活動(dòng)。一是區(qū)內(nèi)教研,,二是友好學(xué)校(丹麥奧爾胡斯教會(huì)學(xué)校及意大利都靈美院)教研,,三是省市級(jí)學(xué)科培訓(xùn)和教學(xué)展評(píng)。一方面,,我們把外校優(yōu)秀教師請(qǐng)進(jìn)來,,到我們學(xué)校的獻(xiàn)課、傳授經(jīng)驗(yàn),;另一方面,,我們也把老師們送出去鍛煉、磨礪,。
7,、經(jīng)典誦讀
為使每一名師生的終身發(fā)展積淀一定的文化底蘊(yùn),讓優(yōu)秀的文化煥發(fā)出勃勃生機(jī),,積極營造“誦讀經(jīng)典”氛圍,,打造書香校園。為此,,我們把圖書搬出圖書室,,在辦公室設(shè)書柜、在教室設(shè)書架,、利用樓道的角落設(shè)開放書吧,。并要求每位教師每年至少讀一本教育專著、撰寫不少于1萬字的讀書筆記,;要求每個(gè)學(xué)生每年至少讀5本課外讀物,。通過開展“好書推薦”、“講故事比賽”,、“讀書征文”等活動(dòng)豐富“經(jīng)典誦讀”的內(nèi)涵,。
8、專家引領(lǐng)開辟4條途徑
1,、考察觀摩
在課程改革如火如荼的當(dāng)下,,涌現(xiàn)出了許多好的教學(xué)方法,不走出去,我們便會(huì)成為“井底之蛙”,,因此我們將結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,,派遣教師參加各級(jí)觀摩學(xué)習(xí)。
2,、專家講座
為讓教師們走近專家,,接受專業(yè)的引領(lǐng),,每學(xué)年我們都邀請(qǐng)專家到學(xué)校做講座,。我們將邀請(qǐng)某課改名校優(yōu)秀教師到學(xué)校辦講座,給我們進(jìn)行面多面的指導(dǎo),。另外,,我們學(xué)校每學(xué)月都要組織教師觀看專家專題講座。
3,、骨干示范
目前,,我校有省市級(jí)骨干教師共12人,每個(gè)骨干教師除了要充分發(fā)揮他們?cè)诒韭毠ぷ髦械闹匾饔猛?,還要發(fā)揮他們對(duì)周圍的輻射引領(lǐng)作用,,每位骨干教師每年要培養(yǎng)一位青年教師成長;主持或參與一個(gè)區(qū)級(jí)以上課題的研究,;每年至少在校內(nèi)上一次示范課,,獲得1次區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
4,、學(xué)習(xí)反饋
教師外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修返校后,由學(xué)校組織在全體教師,、教研組或備課組中進(jìn)行二次傳達(dá)或二級(jí)培訓(xùn),,全年語、數(shù),、外學(xué)科達(dá)6次,,其他學(xué)科達(dá)4次。
(一)制度保障
為使研修活動(dòng)在具體實(shí)施過程中有序規(guī)范,,我們成立了校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了一系列適合我校的服務(wù)校本研修的措施辦法,旨在指導(dǎo),、服務(wù)與保障,。
1、組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理制度,。
(1)建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教研制度,。
校長是校本教研的第一責(zé)任人。校長及領(lǐng)導(dǎo)成員分包學(xué)科或課題,、聽課評(píng)課,、參加活動(dòng),、指導(dǎo)教研,并幫助教師解決研究過程中遇到的困難和問題,。校長要將主要精力用于教學(xué)研究和教學(xué)管理,,確保教師參加教研和培訓(xùn)所必須的經(jīng)費(fèi)投入;整合教科室,、教務(wù)處,、學(xué)生處、工會(huì),、各教研組,、各備課組的力量,使之具備促進(jìn)和指導(dǎo)校本教研順利開展的職能,,形成教學(xué),、教研一體化的格局;建立教研激勵(lì)與評(píng)估機(jī)制,,為教師,、教研人員和研究者獲得經(jīng)常性的溝通和聯(lián)系創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,使教師的困惑能及時(shí)得到回應(yīng),,教師的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)得到關(guān)注和分享,。
(2)建立教研活動(dòng)常規(guī)管理制度。
要進(jìn)一步完善教研活動(dòng)常規(guī)管理制度,,對(duì)教研的計(jì)劃,、時(shí)間、地點(diǎn),、人員,、內(nèi)容、效果,、評(píng)價(jià)等做出明確的規(guī)定,,并由教務(wù)處具體落實(shí)、檢查,,以保證教研效果,。
(3)完善教研組管理制度。明確教研組長的地位和職責(zé),、制訂詳細(xì)的工作任務(wù)要求,。加強(qiáng)集體研究,促進(jìn)教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)中的交流,、溝通,、協(xié)調(diào)、合作,使教師之間建立積極的合作伙伴關(guān)系,,共同分享經(jīng)驗(yàn)與成功,。
2、教師教學(xué)研究制度,。
教師是校本教研的主體,,建立和完善教師教學(xué)研究制度是構(gòu)建校本教研制度的根本。使以校為本的研究真正為教師教學(xué)服務(wù),,為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),。主要包括理論學(xué)習(xí)制度、教學(xué)反思制度,、集體備課制度,、上課制度、作業(yè)布置與批改制度,、學(xué)生輔導(dǎo)制度、學(xué)生評(píng)價(jià)與考試制度,、教學(xué)質(zhì)量分析制度,、網(wǎng)絡(luò)資源使用制度等。
(1)理論學(xué)習(xí)制度,。
促進(jìn)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,把學(xué)習(xí)作為自己專業(yè)發(fā)展的必需,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),、新的理論,,為反思提供理論基礎(chǔ)。教師每學(xué)期都要制訂理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并寫讀書筆記,。
(2)教學(xué)反思制度。
建立反思制度,,促使教師反思制度化,。在學(xué)習(xí)教育理論或外出學(xué)習(xí)后,教師要寫心得體會(huì),,反思自己的教學(xué)實(shí)踐,;每節(jié)課后,要寫教后感,;考試結(jié)束,,要寫試卷分析等等。從而使教師日常教學(xué)工作和教學(xué)研究,、專業(yè)成長融為一體,。引導(dǎo)教師開展既能提高教師理性認(rèn)識(shí)又能改進(jìn)實(shí)踐的反思研究,比如課例研究、寫教學(xué)案例或教學(xué)故事,、做教學(xué)情況調(diào)查等,,尋找問題的原因,提出解決方法,。
(3)備課,、上課等教學(xué)常規(guī)制度。
建立的教學(xué)管理新機(jī)制,,要有助于教師主體性,、積極性、創(chuàng)造性的激發(fā),,要賦予教師自主權(quán),。對(duì)備、講,、批,、輔等教學(xué)常規(guī)增進(jìn)新理念、新內(nèi)容,,使教師的教學(xué)過程真正成為研究的過程,,專業(yè)提高的過程。
3,、課題管理制度,。
要深入地研究采用行動(dòng)研究的方法,對(duì)教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的,、在本校具有代表性的,、且一時(shí)難以解決的問題,要確立課題進(jìn)行研究,。要制訂包括課題方案,、過程研究、檔案管理等內(nèi)容在內(nèi)的管理制度,,增強(qiáng)研究的科學(xué)性和規(guī)范性,。高度關(guān)注解決學(xué)校層面問題的課題,關(guān)注教師教研活動(dòng)是否解決教育實(shí)踐中的問題,。
4,、學(xué)校內(nèi)部教研的交流制度。
為了使同伴互助得到落實(shí),,要建立相應(yīng)的制度,,積極為不同層次的教師牽線搭橋,為教師的合作和交流提供平臺(tái),。這方面的制度主要有組內(nèi)教研制度,、集體備課制度,、青藍(lán)工程制度等。
(1)組內(nèi)教研制度,。
修訂完善組內(nèi)教研制度,,充分發(fā)揮教研組的組織協(xié)調(diào)作用,開展形式多樣的教研活動(dòng),,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)的狀態(tài),,有效開展教師間的交流與合作研究。每個(gè)教師都要積極參與教研活動(dòng),,做到互相學(xué)習(xí),、共同切磋、分享經(jīng)驗(yàn),,不斷提高教學(xué)研究水平
(2)集體備課制度,。
修訂完善集體備課制度,充分發(fā)揮備課組作用,,開展形式多樣的集體備課活動(dòng),。做到定時(shí)間、定地點(diǎn),、定人員,、定內(nèi)容。通過集體備課,,促進(jìn)教師反思、交流,、互動(dòng),、共享成果,提高工作效率,。
(3)青藍(lán)工程制度,。
由工會(huì)牽頭,開展“以老帶新”,、“結(jié)對(duì)子”(含班主任結(jié)對(duì))等教師之間日常的互相合作和經(jīng)驗(yàn)分享,、交流活動(dòng)。要求骨干教師必須幫帶青藍(lán)教師或班主任結(jié)對(duì),,規(guī)定師徒各自的義務(wù),,強(qiáng)調(diào)雙方互動(dòng)、合作,、共進(jìn),,建立師徒檔案,使新教師盡快適應(yīng)教學(xué),,并在實(shí)踐中快速成長,。
5建立考核制度,。
針對(duì)校本培訓(xùn)完成情況按月、按學(xué)期進(jìn)行考核,,完成度高的教研組可參加先進(jìn)教研組評(píng)選,,有特色的校本培訓(xùn)項(xiàng)目可推薦區(qū)校本培訓(xùn)。
(二)物質(zhì)保障
1,、通過制定校本研修物資保障制度,,保證校本研修所需的物資及時(shí)補(bǔ)充。
2,、通過制定校本研修的經(jīng)費(fèi)保障制度,,保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,合理運(yùn)用,。
1,、成立由教科室及部分骨干教師組成的考評(píng)小組負(fù)責(zé)管理和考核學(xué)校的校本教研工作。
2,、對(duì)認(rèn)真完成上述教研要求者,,給予相應(yīng)的學(xué)時(shí),由活動(dòng)主持人或組長負(fù)責(zé)登記,,并于每期末上報(bào)校長室匯總備案,。
3、各教研組教研成果考核分a,、b,、c三個(gè)等級(jí),根據(jù)教師的“教學(xué)設(shè)計(jì),、經(jīng)驗(yàn)論文,、教學(xué)隨筆、課例案例,、課件設(shè)計(jì)與使用”等材料給予評(píng)定,。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據(jù),。
4,、每學(xué)年對(duì)校本培訓(xùn)、校本教研的成果進(jìn)行匯總并編訂成冊(cè),。