無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

物流主管的主要職責篇一

1,、負責華海外物流配送公司日常運營指導及物流配送網(wǎng)絡(luò)搭建,，不斷優(yōu)化改善；

2,、制定相關(guān)工作計劃,，主持相關(guān)的日常管理工作；

3,、配送業(yè)務(wù)體系化建設(shè)，建立業(yè)務(wù)規(guī)則和服務(wù)標準,；

4,、配送質(zhì)量優(yōu)化和整改落實，依據(jù)運營質(zhì)量分析報告,，擬定優(yōu)方案,，并推動落地；

5,、負責對服務(wù)商運作風險把控,，做好風險預防；

6,、收集分析市場,、競爭相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)同區(qū)域運營應對市場變化,。

任職要求：

1,、本科及以上學歷；

2,、 5年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗,；

3、具良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，較強團隊協(xié)作意識以及良好的組織協(xié)調(diào)推動能力,；

4、邏輯能力強，善于提煉總結(jié),、溝通能力強,，善于協(xié)調(diào)資源；

5,、有大型電商配送管理經(jīng)歷優(yōu)先,。

物流主管的主要職責篇二

1、主持部門日常工作,，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù),，傳達公司文化精神,；

2、制定收貨,、理貨,、上架部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程,；

3、部門人員管理,，做好員工的崗位技能培訓,，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作；

4,、確保庫存的準確率,，以及商品的有效期管理；

5,、確保前場的標品銷售區(qū)域商品及時補貨,，碼放整齊；

6,、跨部門工作協(xié)調(diào),，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率,；

7,、負責本部門工作區(qū)域的5s管理，做好消防安全,，確保作業(yè)安全,，避免工傷事故和商品損壞事故；

物流主管的主要職責篇三

1,、 在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導下,，全面負責物流工作,，確保物流工作的順暢運行。

2,、 檢查物流調(diào)度合理性,，控制物流運營成本。

3,、 及時了解市場運價,，運力行情及走向，制定物流中長期規(guī)劃,，運費預算,，成本降低目標，運營成本降低計劃,，并實施總結(jié),。

4、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準后實施,。

5,、 每月提供物流成本分析報表上交財務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

6,、 不斷尋找物流供應商,，保障公司物流運力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本,。

7,、 審核月度運輸費用，對數(shù)據(jù)準確性負責,，并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù)。

8,、 對物流供應商做月度評審,。

9、 制定并更新物流iso文件,，促進hse物流相關(guān)工作,。

10、 檢查各報表制定情況,，檢查數(shù)據(jù)更新情況（運輸費用明細表,，運輸記錄表），檢查物流車輛調(diào)度合理性,。

11,、 處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題，并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導,。

12,、 對工作做以考核,。

13、 做好領(lǐng)導交代的其他物流工作

物流主管的主要職責篇四

崗位職責：

1,、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營目標,；

2、運營系統(tǒng)標準化體系優(yōu)化與推進（制度流程建設(shè)）,；

3,、運營系統(tǒng)績效評價管理；

4,、商務(wù)測算,；

5、合同管理,；

任職要求：

1,、40周歲以下，本科以上學歷,，熟練操作辦公軟件,；

2、較強的數(shù)據(jù)分析能力及團隊管理經(jīng)驗,；

3,、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī)；

4,、有大中型企業(yè)管理體系建設(shè),、標準化管理推進工作經(jīng)驗；

5,、有企業(yè)運營系統(tǒng)業(yè)務(wù)kpi設(shè)計及推進工作經(jīng)驗,；

6、有大中型物流企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗,。

物流主管的主要職責篇五

1,、負責確保合作的各項商務(wù)流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行；

2,、根據(jù)部門策略,，對所負責渠道全面對接和管理，指導銷售做好營銷推廣,、售前售后管理等各項細節(jié)工作,，確保銷售能力最大化得到提升；

3,、負責與內(nèi)部客服操作部門日常溝通管理,，確保客戶報備體系,、價格體系,、服務(wù)體系的穩(wěn)定,；

4、協(xié)助制定渠道的營銷和獎勵政策,，有效激勵渠道更好的完成銷售目標,；

5、根據(jù)上級管理者制定的任務(wù)目標進行細化分解,，制定相應策略,，確保任務(wù)目標超額達成。

物流主管的主要職責篇六

1.部門的日常工作管理,，包含但不限于組織部門周報,、周會與月度會議，以及考勤,、值班的管理,。

2.梯隊建設(shè)，組織實施并落實崗位,、業(yè)務(wù),、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)等培訓，包括培訓教材的出具信息查詢及反饋,。

3.接收與跟蹤指令及要求匯總,、轉(zhuǎn)化指令完成及追蹤。

4.跟蹤與匯總交運發(fā)車/航空配載情況

5.跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時性和準確性

6.追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時性與準確性

7.跟蹤與監(jiān)督當日簽收情況

8.復核并反饋派送中的.臨時成本;跟蹤到付與代收款項的及時性收回

9.跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時性與準確性

10.組織開展新客戶服務(wù);與客戶建立良性溝通互動,，提升滿意度,、并進行客戶滿意度調(diào)查

11.組織并解決服務(wù)異常;跟蹤異常報告記錄與整改的及時性與準確性

物流主管的主要職責篇七

1）負責進出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件,，包括訂艙,、協(xié)調(diào)、調(diào)度,、異常的跟蹤,、及時處理等。

2）指導和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性,、準確性；對內(nèi)對外進行有效溝通,，高效解決問題,。

3）及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施,。

4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,，能指導部屬解決問題，并有序開展部門培訓工作,。

5）有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作,，監(jiān)控,、評估物流供應商的服務(wù)績效。

6）擅長輔導培養(yǎng)新人,，階梯式培訓發(fā)展,，執(zhí)行績效管理的考評，促使團隊業(yè)績進步,。

7）有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令,，上通下達；主動跟進反饋,；與時俱進學習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學理念,。

8）及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

物流主管的主要職責篇八

1,、負責制定物流整合方案,，解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題，并提出解決方案,、形成系統(tǒng)性標準,，推動相關(guān)制度建立與落地；

2,、負責日常管理工作,、建立物流管理運作體系，優(yōu)化流程,，提高物流運轉(zhuǎn)效率,，打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力；

3,、負責物流成本分析,、預算及控制，定期進行市場調(diào)研,，根據(jù)銷售目標制定年度運輸預算,；

4、負責建立物流供應商評審流程制度,，保障及時有效的物流運作,，不斷提升對客戶的服務(wù)水平；

5,、負責管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,，對過程中的異常問題進行監(jiān)控解決；

6,、配合銷售策略變化,，對客戶需求進行分析、優(yōu)化資源,、改進物流質(zhì)量,，提高客戶滿意度,；

7、負責客戶服務(wù)類投訴管理,，分析和判定服務(wù)類投訴事項,，并推動持續(xù)改善；

8,、負責部門團隊建設(shè),、員工管理、績效溝通及考核,，不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標達成,；

8、管理進出庫貨物,，確保帳物相符,，erp及物流信息管理系統(tǒng)正常運行；

9,、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作,；

物流主管的主要職責篇九

1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范,、標準及運作流程,，制定線上物流管理體系；

2,、管理線上渠道的物流服務(wù)商,，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作；

3,、結(jié)合管理需要,，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化，包括但不限于對于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,，以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升,；

4、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏,，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率,；

5、有效控制倉儲物流費用,，降低倉儲物流運營成本,，達成各項管理指標；

6,、根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報各項物流管理報表,；

7,、其他物流和供應鏈相關(guān)的工作內(nèi)容,。