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疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇一
2 . 這樣的日子告訴我們,,即使戴著口罩,我不要忘記微笑哦~
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疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇二
成立小區(qū)推廣部,任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,,對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤動(dòng)態(tài)調(diào)查,,展開前期的公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,,如應(yīng)酬,、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。選好部門經(jīng)理對(duì)工作的順利開展有著重要的意義,,關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人,實(shí)行績(jī)效管理制度,。
1,、招聘:對(duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓,。招聘一些有做過物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高,、中專生,、大專生,,本科生一般不用,工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜,,而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度差不多,,有一定的人際交際能力,品德好,。
2,、培訓(xùn):在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力,、服務(wù),,先入為主樹立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,公司的產(chǎn)品就是好,,服務(wù)就是周到,。在作業(yè)過程中及時(shí)灌輸公司的理念,營銷技巧,,糾正正在作業(yè)過程中的不當(dāng)行為,、思想及流程,以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感,。為上月做得好的員工舉行座談,,讓成績(jī)突出的員工講授經(jīng)驗(yàn),并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問咨詢,,交流總結(jié)會(huì)多開有利鼓舞士氣,。
3、打氣:小區(qū)推廣人員小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,,若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài),,很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,,對(duì)工作極其不利,。可利用早會(huì)時(shí)間,,分享一些同事的成功案例:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,如對(duì)員工鼓勵(lì)多于批評(píng)、見面禮貌,、點(diǎn)滴關(guān)懷,、集體活動(dòng)等。通過這些手段,,鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣,。
4、激勵(lì):業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,,制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)的不斷提升,。績(jī)效管理應(yīng)該建立在保底提成,、多勞多得的基礎(chǔ)上,,實(shí)行多形式的報(bào)備制度,增強(qiáng)小區(qū)推廣人員的信心,,在無形之中鼓勵(lì)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng),,使小區(qū)推廣取得實(shí)質(zhì)性的效果,。
將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤,,進(jìn)行全面的普查,,了解各個(gè)樓盤的定位、價(jià)位,、戶型,、戶數(shù)、配套,、開發(fā)公司,、物業(yè)公司、開盤日期,、預(yù)計(jì)裝修日期,、進(jìn)駐裝修公司、有無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等,,建立樓盤檔案,,再將樓盤名稱標(biāo)注在地圖上,將樓盤分布圖掛在辦公室,,已進(jìn)駐的小區(qū)以“紅旗”標(biāo)注,,并及時(shí)添加新樓盤。
我們把小區(qū)分為商品房,、集資房,、拆遷戶、出租房,、別墅房等五種類型,。
1、集資房,。
特點(diǎn):業(yè)主間較熟悉,,裝修時(shí)間集中,存在互相攀比的情況,。信息容易傳播,,易樹立口碑。多為國營大企業(yè),、銀行,、學(xué)校、醫(yī)院,、政府建設(shè)的樓盤,。
2、商品房,。
特點(diǎn):裝修時(shí)間長(zhǎng),,裝修檔次要求較高,零散,,房東間關(guān)系相對(duì)封閉,,信賴家裝公司。
3,、拆遷戶,、出租樓盤。
特點(diǎn):裝修時(shí)間短,、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,,裝修要求普遍不高,多為雙包制,,求便型,。
4、小別墅,。
特點(diǎn):裝修預(yù)算較高,,多為家裝公司設(shè)計(jì)施工,分布零散,,裝修時(shí)間較長(zhǎng),,追求檔次和效果。
將手頭上掌握的樓盤資料分門別類,,在樓盤分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分,。
在對(duì)樓盤進(jìn)行逐個(gè)分析后,首先評(píng)估該樓盤是否值得進(jìn)駐,,也就是評(píng)估該樓盤進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比,,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,需明確以下幾組數(shù)據(jù):
1,、需投入多少人,?進(jìn)行多少天?
2,、前期的公關(guān)費(fèi)是多少,?
3、租金怎樣,?展示物料,、宣傳物料費(fèi)用如何?
4,、預(yù)計(jì)銷售收入有多少,?
經(jīng)過計(jì)算,若值得進(jìn)駐,,再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出的方式來進(jìn)駐,。
目前而言,,進(jìn)駐小區(qū)的方式有:
1、租用門面或車庫,,設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū),。
2、與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐,。
3,、與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐。
4,、宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅,、貼海報(bào)等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽臺(tái),、窗戶懸掛橫幅宣傳等,。
5、公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌,、門牌號(hào)碼,、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語,,贊助制作小區(qū)公益宣傳牌,、告示欄、指示牌,、廣告電子時(shí)鐘,、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志,。
6,、贊助小區(qū)舉辦的活動(dòng),如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì),、售樓促銷活動(dòng),、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)。
7,、雙休日展銷:利用雙休日期間,,由推廣小組租用場(chǎng)地,展示產(chǎn)品,。
8,、人員散跑:小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。
(一),、對(duì)不同類型的樓盤要采用不同的進(jìn)駐方式:
1集資房,。
作為開發(fā)重點(diǎn),集中資源開發(fā),適宜租用門面,,設(shè)臨時(shí)專賣店,。做好第一家樣板房,注意保持與意見領(lǐng)袖的良好關(guān)系,,利用業(yè)主之間的口碑宣傳帶動(dòng)銷售,。
2商品房,。
①對(duì)于大型小區(qū),,可租用門面,設(shè)臨時(shí)專賣店,;對(duì)于戶數(shù)多且裝修檔次高的大型小區(qū),,設(shè)臨時(shí)專賣店的同時(shí)可派開發(fā)小組,在周六周日擺咨詢臺(tái)進(jìn)行宣傳,。
②充分利用樣板房帶動(dòng)效果,,引導(dǎo)客戶間進(jìn)行口碑宣傳。
3拆遷戶/出租樓盤,。
①對(duì)于大型樓盤可考慮租用門面或車庫等,,設(shè)臨時(shí)點(diǎn);
②對(duì)于裝修檔次低的小區(qū),,以人員散跑為主,,將聯(lián)系其包工頭/鋪帖工作等為工作重點(diǎn)。
4小別墅,。
注重與家裝公司的關(guān)系建立,,這類業(yè)主多由設(shè)計(jì)師或裝修公司采購。
(二)不同時(shí)期的宣傳方式
1,、初期:初期著重于開發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作,,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐,,多與她們進(jìn)行感情溝通,,時(shí)久日長(zhǎng),可能從她們說不定她們那里得到購房者的資料給予出,,為電話營銷解決關(guān)鍵難題,,初期任務(wù)還應(yīng)努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部;可能的話,,將廣告牌,、x架、小展架,,放在售樓中心進(jìn)行宣傳,。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,,了解業(yè)主初步的需求,,并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通,。
2、中期:是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期,,針對(duì)不同的小區(qū),,確定不同的進(jìn)駐方式。(詳見上表)
3,、后期:后期的則重點(diǎn)在電話營銷,。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒有太多的了解,而且從眾心理較強(qiáng),,可利用小區(qū)先期購買的客戶作為榜樣,,并把所有用過本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫實(shí)像片,大力向新客戶宣傳推介,。
物料清單:
1,、展架:以簡(jiǎn)易展架為主,方便運(yùn)輸與拆卸,。
2,、產(chǎn)品:針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合,如高檔樓盤,,則要選擇一些有特色的產(chǎn)品,、新產(chǎn)品進(jìn)行展示;若是經(jīng)濟(jì)適用房,,則可選擇一些性價(jià)比高的產(chǎn)品,。
3、帳篷,、太陽傘:統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象,,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,,提升品牌形象,,營造氣氛。
4,、形象臺(tái),、桌、椅:攜帶輕便的,、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干,。
5、電視機(jī),、電腦,、vcd:以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。
6,、宣傳資料:大圖冊(cè),、榮譽(yù)證書、檢測(cè)報(bào)告,、工程案例,、銷售記錄等。
7,、小禮品:贈(zèng)送給業(yè)主,。
8、x架,、kt板:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等,。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇三
(1)目標(biāo)設(shè)定
可能有人會(huì)問,,這種大活動(dòng)如何來設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問題,。我們是從幾個(gè)因素來考慮的:去年雙十一的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率,、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量,、以及淘寶今天對(duì)雙十一的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個(gè)區(qū)間值,,3500萬至5000萬,,前者作為我們的保底目標(biāo),后者作為我們的沖刺目標(biāo),,所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬來計(jì)算,,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力,、客服人員配備按5000萬來準(zhǔn)備,。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng),各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來計(jì)算,。
(2)商品準(zhǔn)備
“兵馬未動(dòng),,糧草先行”,對(duì)于雙十一這場(chǎng)戰(zhàn)役,,商品的重要性不言而喻,,因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月,所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始,,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,,同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億,,加上原有庫存的8000萬,,線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬,總計(jì)商品規(guī)劃為億,按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售,。我們將此億的商品做了詳細(xì)的分類,,按熱銷、主推,、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分,,選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝,做成明星商品,,同時(shí)還定義了在明星商品,、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品,定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁陳列商品及替換商品,,以保證當(dāng)流量進(jìn)來時(shí),最大化的拉動(dòng)銷量,。
(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備
此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬,、廣,、深、杭五地的貨,,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單,,4條流水線,,4500平米的倉庫面積,,7天發(fā)完,。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25-30萬單,,我們?cè)谌f平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發(fā)5萬單來設(shè)計(jì)流程和配備人員,。()物流的改造確定在10月中旬完成,,在10月下旬完成一次盤點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉庫庫存,。我們現(xiàn)有客服35名,,分為售前售后二個(gè)部門,,考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力,我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后,,售前服務(wù)通過自動(dòng)回復(fù)和自助購物來實(shí)現(xiàn),,售后客服再分為幾個(gè)小組,下單,、查件,、電話接聽、投訴處理,、催款,,并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn),同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,,另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力,。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量,、穩(wěn)定性,、提單能力進(jìn)行了復(fù)核,并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,,使之能完全匹配,。
(4)主題策劃
優(yōu)秀的營銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題,,以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一,,在國度假期,,我們圍繞著這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=單身節(jié),,創(chuàng)意很好,,但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,,一雙女拖鞋,,一雙小拖鞋,共6個(gè)拖鞋來代表六個(gè)一,,蘊(yùn)含家庭的概念,,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,,即在全國11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會(huì)員去參加擁抱單身的活動(dòng),,傳遞溫暖,同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格,,雙倍的溫暖”,,運(yùn)用事件營銷實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷的互動(dòng)傳播,。最后我們?cè)趽肀У闹黝}上,加上我們一直在做的“一單一元,,捐助盈江”的公益元素,。
(5)淘寶溝通
主題確定后,我們?cè)?0月10日左右去杭州,,將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶家紡類目小二進(jìn)行溝通,。沒想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同,他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下,,成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動(dòng),,使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴(kuò)展,,從擁抱單身,,延伸到擁抱家人、擁抱朋友,、擁抱同學(xué),、擁抱同事,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”,。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下,,共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng),由第三方服務(wù)公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實(shí)施,,同時(shí),,我們聯(lián)系了天涯社區(qū),負(fù)責(zé)擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳,,聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍(lán),,負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終,,我們通過出色的主題方案和完備的各項(xiàng)準(zhǔn)備,,爭(zhēng)取到在預(yù)熱期和活動(dòng)期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
(6)運(yùn)營組織和安排
在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營指揮中心,,由運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃,、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì),、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣,、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行,、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組,將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期(),、活動(dòng)預(yù)熱(),、活動(dòng)執(zhí)行(當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)()四個(gè)階段,。在活動(dòng)前期階段:重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意),、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì),、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。在活動(dòng)預(yù)熱階段:重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏,、贈(zèng)送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式),、創(chuàng)建會(huì)員群(最終100多個(gè)會(huì)員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12000名vip會(huì)員的電話提前通知,。在活動(dòng)執(zhí)行階段:重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng),,我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪頁面,、微博,、會(huì)員群、幫派,、短信,、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購,、活躍度管理,、中獎(jiǎng)和曬單激勵(lì))設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案,、圖片素材等,,提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動(dòng)后續(xù)的階段:重點(diǎn)工作在于感謝顧客,、物流發(fā)貨進(jìn)度展示,、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表,,每隔二天由運(yùn)營指揮中心進(jìn)行開會(huì)跟進(jìn),協(xié)調(diào)和變更,,確保執(zhí)行的效果,。
(7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
我們一直認(rèn)為“要想讓顧客high起來,我們自己得先high起來”,。在這次雙十一活動(dòng)運(yùn)營期間,,我們一共開了三次動(dòng)員會(huì)。第一次是在國慶長(zhǎng)假過完后,,我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都羅列出來,,召集大家開了第一次動(dòng)員會(huì),向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求,,向大家表明雙十一活動(dòng)的重要性,。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬的業(yè)績(jī),,位居商城第二,所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對(duì)我們非常關(guān)注,,要求我們?cè)诮衲隂_刺商城第一,。我們也覺得責(zé)任重大,務(wù)必要求大家竭盡全力,。第二次是10月底,,各項(xiàng)基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多,但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有很多,,大家也稍有疲態(tài),,此時(shí)我們以鼓勵(lì)為主,表揚(yáng)了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志,,同時(shí)提出要求,,接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始,工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重,,希望大家全身心的投入,,取消周六日,待活動(dòng)完成后,,后續(xù)再補(bǔ)休,。第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,,我們制作了紅色橫幅,,列上我們的活動(dòng)主題和目標(biāo),舉行盛大的動(dòng)員儀式,,請(qǐng)所有人員上來簽名,,同時(shí)也給我們第二天入駐杭州的運(yùn)營小組送行(為了及時(shí)快速的反應(yīng),并應(yīng)對(duì)緊密突發(fā)情況,,在每次大活動(dòng)的時(shí)候,,我們都有核心的運(yùn)營人員入駐平臺(tái)方進(jìn)行緊密配合),由于準(zhǔn)備非常充分,,大家都充滿信心,,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,,我們?cè)?日店鋪首頁banner位打出了“我們準(zhǔn)備好了”的主題,,展示我們積極、樂觀,、自信的態(tài)度,,得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評(píng)價(jià)。
(8)血拼之戰(zhàn)
還有2小時(shí),,還有1小時(shí),,開始了!但命運(yùn)似乎在跟我們開玩笑,,當(dāng)天的活動(dòng)并沒有想像的順利?;顒?dòng)一開始,。由于淘寶商城系統(tǒng)的問題,我們的商品無法拍下,,偶有可以拍下的,,也是原價(jià),系統(tǒng)無法自動(dòng)進(jìn)行折扣,。而羅萊,、水星等我們關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然打開速度較慢,但還是可以正常拍下,。當(dāng)時(shí)大家都緊張的說不出話,,我們的店長(zhǎng)臉色煞白。我們馬上打電話通知淘寶小二,,要求他們立即解決,。幾個(gè)設(shè)計(jì)的女孩子一想到自己的努力可能白廢已經(jīng)開始淚奔了。這個(gè)過程持續(xù)了15分鐘,,在這15分鐘內(nèi),,空氣都被大家緊張的心情壓迫的靜止,15分鐘后,,系統(tǒng)恢復(fù),,卻發(fā)現(xiàn)先前發(fā)放的優(yōu)惠券無法使用,會(huì)員咨詢量狂增,,所有客服的旺旺全都曝掉,。我們立馬決定打出公告,先讓顧客拍下付款,,優(yōu)惠金額在第二天由我們手工退款還給顧客,,至凌晨3點(diǎn)顧客們才被慢慢安撫。最后優(yōu)惠券的使用功能在凌晨5點(diǎn)才被恢復(fù),。后來我們才知道當(dāng)天的系統(tǒng)故障也導(dǎo)致服飾類目的不少品牌也無法拍下,,一直到凌晨6點(diǎn)才恢復(fù)。
活動(dòng)開始的二個(gè)小時(shí)(0點(diǎn)至2點(diǎn))我們已經(jīng)達(dá)到1000萬的銷售(為確保領(lǐng)先,,我們準(zhǔn)備了10000件贈(zèng)品,凡在二小時(shí)內(nèi)前10000名下單的顧客人人有送,,送完為止),,至凌晨5點(diǎn)達(dá)到1300萬的銷售,這時(shí)我們領(lǐng)先所有類目,。上午8點(diǎn),,第二波高峰到來,,大家開始緊張的忙碌,更換商品,、調(diào)整圖片,、更新版面、發(fā)布內(nèi)容,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)……至10點(diǎn)鐘,,我們已經(jīng)把羅萊、水星拉下很大的差距,,至中午12點(diǎn)半,,我們打破了去年2156萬的記錄。我們馬上在微博上發(fā)布公告,,得到顧客朋友們和同行的熱烈稱道,。由于主會(huì)場(chǎng)位置輪換,下午3點(diǎn),,我們從主會(huì)場(chǎng)撤下,,這時(shí)大家才剛剛喘了口氣,馬上復(fù)核商品,,將賣完的商品換上,,換上第二波上場(chǎng)的商品。晚上19點(diǎn),,我們?cè)俅螞_上主會(huì)場(chǎng),,開始迎接第三波高峰。到晚上20點(diǎn),,我們沖到3000多萬,,已經(jīng)穩(wěn)居家紡類目第一,羅萊,、水星,、富安娜不可能追上。21點(diǎn)從家紡類目小二傳來的消息,,我們與駱駝,、gxg非常接近,我們與他們極有可能沖刺到商城第一,。這時(shí)候我們?cè)趯幉ǖ霓k公室里放起了“相信自己”,,駐杭州的運(yùn)營小組也在辦公室里放起了“光輝歲月”,大家為了第一榮譽(yù),,拼了!所有的同事自發(fā)的上自己微博,、qq、msn發(fā)動(dòng)所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的朋友來買,有的同事拿起電話一個(gè)個(gè)撥過去,,第一句話就是:“你買博洋了嗎?趕快來買!”大家都瘋狂了,。到了23點(diǎn),類目發(fā)出消息,,我們排名第三,,與第一第二僅差幾十萬,但誰是第一還不能確認(rèn),。這時(shí),,在我們一起參加擁抱活動(dòng)的家紡商家的主動(dòng)帶領(lǐng)下,27家紡品牌自發(fā)的在自己店鋪打上我們博洋家紡的banner,,為我們引入流量,,集團(tuán)的唐獅、涉趣,、itf4,,與我們有緊密合作關(guān)系的麥包包、太平鳥,、納紋等知名店鋪也在第一時(shí)間為我們打上了banner廣告,,一時(shí)間我們無比的感動(dòng),巨大的幸福感充盈在我們的心間,,那一刻,,我們已經(jīng)是第一。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇四
直接折扣是最受消費(fèi)者歡迎的促銷方式,,簡(jiǎn)單直接的優(yōu)點(diǎn)最為鮮明,。但在方便實(shí)惠的背后,難免會(huì)有限制,。知名品牌產(chǎn)品,,直接打折的機(jī)會(huì)越少,而更傾向于統(tǒng)一零售價(jià),。因此,,過分采取打折手段的往往是知名度較低的品牌。
實(shí)用建議:對(duì)目標(biāo)品牌的統(tǒng)一折扣了解清楚,,需要多跑幾家建材城,、建材超市,了解折扣行情,。同時(shí),,鎖定重點(diǎn)節(jié)假日,與平時(shí)折扣做對(duì)比,。此外,,多方xxx,,利用商家之間的競(jìng)爭(zhēng)獲取更多折扣機(jī)會(huì)。
返券是僅次于打折的重要的促銷方式,,尤其受到家居超市的青睞。但由于部分商家濫用返券,,使這種促銷方法變得受到多方質(zhì)疑,。如“五一”期間某知名建材超市推出“滿2000返1000”的返券活動(dòng),表面看起來力度誘人,,可1000元的抵用券僅限櫥柜類商品使用,,而且滿4000元才能使用1000抵用券,算下來相當(dāng)于每消費(fèi)7000元才能優(yōu)惠1000元,,而且購買櫥柜一般來說4000元是不夠的,,超支部分無法使用到返券,因此核算下來僅相當(dāng)于88折左右,。
特價(jià)套餐是家居建材業(yè)較有優(yōu)勢(shì)的一種促銷形式,,其針對(duì)的已不是單一商品,而是商品組合,。比如“五一”期間,,水槽、衛(wèi)浴等商品會(huì)推出特定款式組合成套餐,;櫥柜,、地板、壁柜也會(huì)贈(zèng)送配件,,與主體商品搭配成套餐銷售,。組合套餐的多為大品牌的主銷型號(hào),價(jià)格也相對(duì)實(shí)惠,。
實(shí)用建議:大多數(shù)套餐都是基本款式,、缺乏風(fēng)格個(gè)性。所以,,除非您對(duì)新家沒有太多追求,,奉行“能用就行”的理念,否則,,還是不要因小利而將來后悔,。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇五
一、戰(zhàn)時(shí)思維,,應(yīng)急解決
面對(duì)眼前的困難,,我們不能一直把問題歸咎于疫情,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨,,交通受限,,員工不到崗,必須要找到相應(yīng)的解決辦法。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī),,在非正常條件下還要運(yùn)行下去,,因此必須要拿出應(yīng)急解決方案,其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開工要做的準(zhǔn)備等等,,這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮,。
針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案,疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況,,持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況,,假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況,因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案,,萬一企業(yè)熬不過三個(gè)月,,那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一。
二,、工作總結(jié)范文樹立信心,,激活團(tuán)隊(duì)
疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心,這確實(shí)起到了積極作用,。反之,,如果一直傳遞負(fù)面信息,說暫時(shí)防控不了,,馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)?,F(xiàn)在大部分企業(yè)開始陸續(xù)上班了,即使在家辦公,,大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài),,建個(gè)工作群,進(jìn)行線上打卡,,秀秀工作狀態(tài),,通過手機(jī)、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起,。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤,,畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣,當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程,、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工,,幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的。
目前企業(yè)開工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩,,企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩,?目前口罩是一種硬通貨,另外就是工資的承諾,,千萬不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪,,當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒有,。疫情結(jié)束,工作恢復(fù)正常以后,,給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪,,降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要,,希望大家重視,。
三、勤練內(nèi)功,,倒逼技能
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,特別是需要將一些工作標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候,,例如對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),,門店需要標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候,就有必要建立研討小組,,把大家做得好的地方標(biāo)準(zhǔn)化,。以話術(shù)為例,找到那些能起作用的關(guān)鍵話語,,整理成話術(shù),,讓更多人學(xué)會(huì)去講好,工作效率就會(huì)提升,。我們經(jīng)常說到話術(shù),,但很多公司不注重,不去跟蹤,,關(guān)于這一點(diǎn)我特別強(qiáng)調(diào)一下,,以后公司獲客會(huì)比較難,流量也比較少,,我們跟客戶溝通的技巧和策略就會(huì)越來越重要,,掌握話術(shù)技巧的人越多,成交率就會(huì)越高,。
大家千萬不要認(rèn)為話術(shù)模板不重要,,很多做得比較優(yōu)秀的公司都很看中這一點(diǎn),話術(shù)模板是企業(yè)自己可以做的,,還有讀書學(xué)習(xí),,線上培訓(xùn)等等,大家正好利用這段時(shí)間,,入黨申請(qǐng)書好好來做這些工作,。
四、客戶溝通,、業(yè)務(wù)儲(chǔ)備
我覺得這部分內(nèi)容需要區(qū)分行業(yè),,不同行業(yè)采取的措施不同,。比如現(xiàn)在通過線上工作,提倡全員營銷,,能夠開展一些業(yè)務(wù)真的很重要,。我服務(wù)的客戶大部分屬于建材家居和快消品行業(yè),建材經(jīng)銷商針對(duì)c端的大客戶,,通過線上聯(lián)系春節(jié)前積累的客戶,,進(jìn)行線上爆破,群爆破,,電話促銷這些方式都是比較有效的,,可以提前先收一部分定金,當(dāng)疫情過后就可以變現(xiàn),。對(duì)一些當(dāng)前沒有開業(yè)的門店來說,,有很多客戶可能因?yàn)橹氨容^忙,沒有時(shí)間和你溝通,,但現(xiàn)在這些人有時(shí)間跟你溝通了,。
如果是b端客戶,比如企業(yè)的經(jīng)銷商眼下遇到困難了,,這時(shí)應(yīng)該相互鼓勵(lì)和抱團(tuán),。平時(shí)我們工作繁忙,可能也沒有太多時(shí)間去跟經(jīng)銷商溝通交流,,現(xiàn)在可以靜下心來好好地梳理我們的客戶,,在彼此鼓勵(lì)之外可能會(huì)碰撞出一些好的策略,這就是業(yè)務(wù)的溝通和儲(chǔ)備,。全員營銷也是,,目前不一定是營銷人員才需要做的事情,全體人員都可以通過線上溝通去尋找客戶,。
我是做營銷咨詢的,,春江水暖鴨先知,我們?cè)谶@個(gè)方面做得比較提前,。原來因?yàn)闃I(yè)務(wù)比較忙,,事情比較多,也沒有做社群管理,,現(xiàn)在出不去,,我們?cè)诖汗?jié)之后就建了一個(gè)群,群里有幾百位客戶和朋友,,原來很久沒有溝通和聯(lián)系過的人,,頻頻相約疫情結(jié)束之后何時(shí)見面,這樣疫情后的工作安排還挺緊湊的,。
b端客戶在這種情況下也是一樣的,,即使沒成交的客戶我們也可以通過線上溝通來進(jìn)行儲(chǔ)備,。當(dāng)然關(guān)于b端客戶的全員營銷和儲(chǔ)備工作也需要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)來做。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇六
1 . 復(fù)工復(fù)學(xué)要注意,,觀察兩周看體溫,,如有癥狀早報(bào)告,盡快就醫(yī)別遲疑,。
2 . 謝謝你們?yōu)槲覀兤催^命,致敬英雄,,致敬大無畏,致敬無私付出
3 . 疫情當(dāng)前不添亂,,待在家里莫亂轉(zhuǎn),。
4 . 謝謝你們?yōu)槲覀兤催^命!山河無恙,人民安康!
5 . 重科學(xué),,聽官宣,,謠言消息莫去傳。
6 . 哄抬物價(jià)牟取暴利,,依法重罰!
7 . 緊緊依靠人民群眾堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。
8 . 感動(dòng)我們時(shí)代的逆行者因?yàn)橛心銈兾覀儾拍馨残脑诩艺驗(yàn)橛心銈兾覀儾鸥杏X生活很開心因?yàn)橛心銈兾覀儾趴梢哉勑υu(píng)論疫情期社會(huì)民生,。感恩你們,感動(dòng),,祝好
9 . 出門記得戴口罩,,否則麻將都點(diǎn)炮!
10 . 群防群控,眾志成城,,遏制疫情,,我們一定能贏!
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇七
1 . 假冒偽劣不合格,害人害己法追責(zé),!
2 . 堅(jiān)持在防控一線用身影指揮用行動(dòng)說話,,堅(jiān)決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
3 . 感謝國家的強(qiáng)大支撐,感謝白衣天使的堅(jiān)持守護(hù),,也感謝所有為抗擊疫情默默付出的人!
4 . “出來聚會(huì)的是無恥之輩,,一起打麻將的是亡命之徒”
5 . 廣泛動(dòng)員群眾組織群眾凝聚群眾,全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,。
6 . 是你們奮力搶救患者的生命,你們是最可愛的,,最辛苦的,。送別的眼淚,會(huì)變成他日重聚時(shí)的歡笑,。
7 . 眾志成城,,齊心協(xié)力防控疫情,。
8 . 感謝這些醫(yī)護(hù)人員為疫情做出的貢獻(xiàn)!向你們致敬!你們辛苦啦
9 . 最近眼淚有點(diǎn)不值錢,共渡難關(guān),謝謝你們平安歸來!
10 . 我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族!我們有一個(gè)強(qiáng)大的國家!
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇八
1 . 提供來自世界各地及優(yōu)質(zhì)的在地農(nóng)產(chǎn)品,,經(jīng)過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)篩選,;豐富且多樣的選擇盡在家樂福!?鮮魚xxx
2 . 口罩你不戴,,病毒把你愛,。
3 . 最適宜的商品,最真摯的友誼,。
4 . 時(shí)代商品本正源清——時(shí)代超市
5 . 來自雲(yún)林斗南,,傳承三十年的栽種經(jīng)驗(yàn)技術(shù),直接來自農(nóng)場(chǎng)確保新鮮度,,尊重環(huán)境永續(xù)發(fā)展,,安全健康的產(chǎn)品。新鮮美味結(jié)球萵苣
6 . 喜歡她/他就要讓她/他聽見
7 . 送你青花瓷,,愿你發(fā)達(dá)始于此,,送你唐三彩,祝你接納八方財(cái),,送你小短信,,希望你的用心贏得嶄新,給明天的自己更多信心,,兄弟,,生意興隆。
8 . 滿足顧客需求創(chuàng)造精彩生活,!——天和百貨
9 . 恭祝開業(yè)大吉,,黃金遍地!
10 . 飯可以晚點(diǎn)吃,,覺可以晚點(diǎn)睡,,工作可以晚點(diǎn)做,但對(duì)你的`祝賀不能晚,,晚了就抓不住機(jī)會(huì)了,,祝你開業(yè)大吉!
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇九
1 . 今年過年不亂跑,,傳染肺炎不得了,。
2 . 親戚不走來年還有,朋友不聚回頭再聚,。
3 . 返鄉(xiāng)回來莫亂串,,左鄰右舍捏把汗。
4 . 依法科學(xué)加強(qiáng)防控,,堅(jiān)決遏制疫情蔓延,。
5 . 抗擊肺炎,,眾志成城
6 . .疫情當(dāng)前不添亂,待在家中莫亂竄
8 . 帶病回鄉(xiāng),,不孝兒郎,,傳染爹娘,喪盡天良
9 . 餐前便后外出回家接觸垃圾撫摸動(dòng)物后要洗手,。
10 . 講衛(wèi)生除陋習(xí),,摒棄亂扔亂吐等不文明行為
疫情過后餐飲店開工宣傳文案
疫情期間商家活動(dòng)宣傳文案
疫情期間開店?duì)I業(yè)文案
如有意見、反饋或投訴等情況,,請(qǐng)聯(lián)系qq 9522-3088 我們將會(huì)在48小時(shí)內(nèi)處理,!
皖icp備07003335號(hào)-12
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十
伴隨五一國際勞動(dòng)節(jié)的到來,讓辛苦的勞動(dòng)者們的長(zhǎng)假也來臨,,切合消費(fèi)者的心理需求,,制定相應(yīng)的促銷手段才能起到好的效果。
黃金周大放“價(jià)”—xx地板五一特價(jià)促銷火熱促銷,。
隨著五一國際勞動(dòng)節(jié)的到來,,xx帶給你最實(shí)惠的禮物,讓xx地板陪你一起大放“價(jià)”,。
注:需要設(shè)計(jì)“黃金周大放價(jià)”圖標(biāo),。
五一勞動(dòng)節(jié),各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來增加人氣,,吸引消費(fèi)者。通過降低價(jià)格來吸引消費(fèi)者,,雖然是最普通的手段,,但也是最實(shí)在、最有用,、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段,。
4月28日—5月13日。
全國xx地板銷售點(diǎn)
活動(dòng)分為三個(gè)流程,。
一,、宣傳期
時(shí)間:4月20日—4月28日
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十一
圣誕節(jié)、元旦節(jié)均屬于國際性節(jié)假日,,一年一度,,在人們心中將是非常愉悅、盛大的節(jié)日,。圣誕節(jié)為西方人傳統(tǒng)過年,,與中國春節(jié)有同樣重要的意義,隨著世界各國交流日益頻繁,,圣誕節(jié)逐漸被東方中國人所接受,,并在沿海城市更多人已把它作為具有特殊意義的節(jié)日,,這將是各類商家銷售商品的戰(zhàn)略階段。
xxx連鎖店更應(yīng)該抓住這次強(qiáng)有力的推動(dòng)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī),,樹立,、增強(qiáng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī),同時(shí)又能增加加盟商對(duì)品牌的信心,,所以本次促銷活動(dòng)不僅僅是靠求新,,而是以真正促進(jìn)銷售,提高消費(fèi)者對(duì)xxxx連鎖店品牌的認(rèn)可度和美譽(yù)度為目的,。
元旦節(jié)在圣誕節(jié)之后作為公歷過年有著濃郁的節(jié)日氣氛,,國內(nèi)把元旦作為法定節(jié)假日,在這期間必將是一個(gè)黃金消費(fèi)周,。圣誕,、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠,節(jié)日性質(zhì)有較為雷同,,故將圣誕,、元旦劃為同一個(gè)促銷階段有利于活動(dòng)安排及節(jié)約廣告成本??紤]到以上原因xxxx連鎖店企劃部決定策劃兩節(jié)促銷方案,。
企劃部
客服部,市場(chǎng)部,,產(chǎn)品部,,各門店
高層領(lǐng)導(dǎo);
20xx年12月16日—20xx年1月16日
購物送禮,,新款產(chǎn)品特惠
通過圣誕和元旦的促銷活動(dòng),,全面提高公司店面的銷售,同時(shí)樹立公司的品牌形象,,使廣大消費(fèi)者了解xxxx連鎖店,、光臨xxxx連鎖店、喜愛xxxx連鎖店,,同時(shí)也增加供應(yīng)商對(duì)公司的信心,。
1、結(jié)合此次活動(dòng)時(shí)間的特殊性(圣誕節(jié),、元旦節(jié))及活動(dòng)主體人群(小區(qū)業(yè)主及裝修公司)確定我們此次活動(dòng)主題主線以家裝為主載進(jìn)行訴求,;
2、此次活動(dòng)參與對(duì)象為各直營店,,可謂是全情,、全力投入,表現(xiàn)出參與公司對(duì)此次活動(dòng)的重視性;
3,、適逢圣誕,、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季,如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動(dòng)使之成為一溫馨,、親情的季節(jié)性活動(dòng)也是我們?cè)O(shè)計(jì)活動(dòng)主題的考慮點(diǎn),;
以上三點(diǎn)為設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的主要側(cè)重點(diǎn),通過分析總結(jié)出的活動(dòng)主題初定為:
譜寫冬日暖曲 —— xxxx連鎖店呈現(xiàn)實(shí)惠與溫情
1,、dm宣傳單頁,、吊旗
以圣誕、元旦為主題,,并說明景湖春曉店開業(yè),,作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張。
2,、形象場(chǎng)景布置
a,、專賣店
專賣店性質(zhì),店口及櫥窗進(jìn)行精心布置,。專賣店門口設(shè)置圣誕樹兩棵(圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度米),、彩帶十米、雪花噴字,、燈帶,、內(nèi)部懸掛吊旗,并在門口附近位置添加x展架兩個(gè),,上面寫好促銷活動(dòng)的詳細(xì)介紹,;門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。
c,、專柜
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十二
1,、疫情終會(huì)過去,靜候春暖花開,。
2、冬將盡,,春可期,,山河無恙,世間皆安,。
4,、雖然我們素未謀面,但你一定要平平安安,。
5,、隔離病毒但不隔離愛,因?yàn)閻凼亲詈玫臉蛄骸?/p>
6、踐行守望相助理念,,鑄牢中華民族共同體意識(shí),。
7、眾志成城,,抗疫情!加油,,嚴(yán)冬很快就會(huì)過去。
8,、武漢加油!萬眾一心抗疫情,,一切都會(huì)好起來的。
9,、武漢加油!中國加油!我們一定可以打贏這場(chǎng)仗!
10,、希望新的一年,病毒快快離開,,所有人健健康康!
11,、愛和希望比病毒蔓延的更快,武漢莫慌,,我們等你,。
12、雪中遇見喜鵲,,一切都會(huì)好的,。中國加油武漢加油!
13、有這么多的人都在堅(jiān)守,,我們有什么理由不去努力,。
14、希望如期而至的不只春天,,還有疫情過后平安的所有人
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十三
1.肺炎病毒不認(rèn)人,,人人防護(hù)有責(zé)任!
2.盡量減少走親訪友,盡量少去人員密集場(chǎng)所,。
3.一點(diǎn)靈心通素問,,滿腔醫(yī)術(shù)為人民。雄心探測(cè)人奧秘,,預(yù)防疾病增體力,。
4.寧可十防九空,不可失防萬一,。
5.遙望萬里外,,荊門煙霧開。
6.外來人員請(qǐng)主動(dòng)報(bào)告,、主動(dòng)登記
7.多開窗多通風(fēng),,保持室內(nèi)空氣好,。
8.戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段 。
9.筑牢銅墻鐵壁,,重在爭(zhēng)分奪秒,。
10.慎終如始抓防控,只爭(zhēng)朝夕促發(fā)展,。
11.宅家,,躺沙發(fā)享受,亂跑,,躺icu搶救,。
12.不要命,不怕死,,就往人堆里面擠,。
13.奉獻(xiàn)見情懷,更是青春付,。心愿千千請(qǐng)戰(zhàn)書,,決戰(zhàn)生何顧?精彩自平凡,微笑親人護(hù),。援助無私意志堅(jiān),,萬里江城赴!
14.志愿服務(wù)當(dāng)為先,疫情防控做貢獻(xiàn),。
15.關(guān)心老人和兒童,,減少外來人員的接觸。
16.把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的.工作來抓,。
17.減少聚會(huì)聚餐,,避免感染冠狀病毒。
18.遠(yuǎn)離人群家里宅,,防病防災(zāi)幸福來
19.只送祝福,,不傳謠言,別讓錯(cuò)誤幫倒忙
20.團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) ,。
疫情餐飲防控宣傳口號(hào)文案(篇二)
21.兒女如何算孝順?看住爸媽不出門
22.中華兒女不一般,,抗擊新冠捷報(bào)傳。染病患者多治愈,,新增病例逐日減,。鄉(xiāng)村解封忙耕種,企業(yè)復(fù)工再生產(chǎn),。期盼全民齊努力,消滅疫魔迎春天
23.科學(xué)防治,,戰(zhàn)勝疫情,,不信謠、不傳謠
24.風(fēng)雨凄凄恨夜長(zhǎng),新年伊始病毒狂,。同心戮力驅(qū)磨難,,眾志成城戰(zhàn)雪霜。
25.向奮戰(zhàn)在疫情防控一線的勇士學(xué)習(xí)致敬 ,。
26.疫區(qū)返鄉(xiāng)回到家,、居家觀察天、出現(xiàn)癥狀要報(bào)告,。
27.防控疫情,,眾志成城;堅(jiān)定信心,靜待花開,。
28.出門戴口罩,,室內(nèi)注意通風(fēng),勤洗手,,少熬夜,。
29.希望大家都少出門,出門記得戴口罩,。
30.盡量減少外出,,少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)外出時(shí),正確佩戴口罩
31.“串門就是互相殘殺,,聚會(huì)就是自尋短見”
32.一場(chǎng)疫情,,提醒你我:我們不偉大,甚至很渺小,,但愿意犧牲和奉獻(xiàn)的精神很偉大,,那些逆流而上的醫(yī)護(hù)人員很偉大!這個(gè)世上沒有歲月靜好,只不過有人幫你背負(fù)沉重,。
33.少出門,,多居家,14天后樂哈哈,。
34.一場(chǎng)疫情,,讓我們明白與人為善,善于吃虧,。老話說,,吃虧是福。細(xì)細(xì)咀嚼幾次,,老話不會(huì)騙你,。
35.為了您和他人的健康,,請(qǐng)盡量減少外出訪友聚會(huì)。
36.疫情防控要守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
37.生食熟食分開處理,遵守法規(guī)不吃野味
38.生食熟食分開處理,遵守法規(guī)不吃野味,。
39.現(xiàn)在請(qǐng)吃的飯都是鴻門宴
40.齊心協(xié)力防控疫情。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十四
活動(dòng)一:
建材市場(chǎng)十一團(tuán)購黃金周
活動(dòng)目的:
活動(dòng)期間天天都有不同類別的產(chǎn)品開展團(tuán)購活動(dòng),,家裝消費(fèi)者參加完團(tuán)購黃金周,,即可將一套住房的裝修主材購買完畢,從而在家裝材料方面節(jié)省10%—20%的費(fèi)用,。讓消費(fèi)者真實(shí)的感到xx建材批發(fā)市場(chǎng)真心的為他們著想,,同時(shí)拉動(dòng)各經(jīng)營區(qū)域的產(chǎn)品銷售。
活動(dòng)日程安排:
10月1日百度瓷磚團(tuán)購10月2日安信木地板團(tuán)購10月3日遠(yuǎn)東木業(yè)(板材)團(tuán)購10月4日新聚星燈具團(tuán)購10月5日皖燕門業(yè)團(tuán)購10月6日康輝櫥柜團(tuán)購10月7日美標(biāo)潔具團(tuán)購
活動(dòng)二:
國慶家裝,、建材互動(dòng)交流會(huì)活動(dòng)形式:
1,、家裝公司免費(fèi)參展
2、市場(chǎng)材料特賣會(huì)
3,、裝修師傅工藝技能大賽
活動(dòng)時(shí)間:
10月1日—10月7日
活動(dòng)地點(diǎn):
市場(chǎng)主干道
活動(dòng)三:
第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
活動(dòng)一:
“國慶xx之夜”市府廣場(chǎng)大型文藝匯演活動(dòng)時(shí)間:10月1日晚7:00—9:00活動(dòng)地點(diǎn):市府廣場(chǎng)噴泉廣場(chǎng)活動(dòng)形式:文藝匯演,,品牌宣傳
活動(dòng)二:
廣場(chǎng)花展(造型設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)布置)
活動(dòng)三:
國際匯展中心人居展的介入
注:建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱,??煞譃榻Y(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料,。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十五
武漢新冠疫情發(fā)生后,,為了幫助中小企業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情,問商組織了平臺(tái)上各相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,就企業(yè)在疫情下應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)疫情,、開展經(jīng)營,推出了“企業(yè)戰(zhàn)疫”系列公益微課,。2月13日慧度營銷創(chuàng)始人,、和君咨詢營銷顧問賈同領(lǐng)老師做客問商直播間,為大家?guī)砹祟}為《疫情下的企業(yè)營銷應(yīng)對(duì)策略》的直播分享,,本文是問商根據(jù)賈老師課程的上半部分內(nèi)容整理的文字,。
鐘南山院士較為樂觀的預(yù)估本次疫情大概三月底會(huì)結(jié)束。我認(rèn)為湖北之外的地區(qū)三月底基本可以結(jié)束,,湖北是不是還要延長(zhǎng)1到2個(gè)月尚不確定,。考慮到各位企業(yè)家所處行業(yè)不同,,我就基于消費(fèi)品行業(yè),,從快消品和耐消品的角度談一談企業(yè)應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施。
一,、戰(zhàn)時(shí)思維,,應(yīng)急解決
面對(duì)眼前的困難,,我們不能一直把問題歸咎于疫情,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨,,交通受限,員工不到崗,,必須要找到相應(yīng)的解決辦法,。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī),在非正常條件下還要運(yùn)行下去,,因此必須要拿出應(yīng)急解決方案,,其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開工要做的準(zhǔn)備等等,思想?yún)R報(bào)范文這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮,。
針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案,,疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況,持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況,,假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況,,因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案,萬一企業(yè)熬不過三個(gè)月,,那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一,。
二、樹立信心,,激活團(tuán)隊(duì)
疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心,,這確實(shí)起到了積極作用。反之,,如果一直傳遞負(fù)面信息,,說暫時(shí)防控不了,馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)?,F(xiàn)在大部分企業(yè)開始陸續(xù)上班了,,即使在家辦公,大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài),,建個(gè)工作群,,進(jìn)行線上打卡,秀秀工作狀態(tài),,通過手機(jī),、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤,,畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣,,入黨志愿書當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工,,幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的,。
目前企業(yè)開工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩,,企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩?目前口罩是一種硬通貨,,另外就是工資的承諾,,千萬不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪,當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒有,。疫情結(jié)束,,工作恢復(fù)正常以后,給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪,,降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定,。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要,希望大家重視,。
三,、勤練內(nèi)功,倒逼技能
即便在目前這種特殊狀態(tài)下,,我們也能開展很多工作,。作為營銷咨詢公司我們幫助其他企業(yè)做的一些工作,企業(yè)如果愿意自己也能做,,比如銷售標(biāo)準(zhǔn)化工具模板的研發(fā),、客戶開發(fā)時(shí)所用話術(shù)、短信模板,、溝通話術(shù),、微信交流、軟文撰寫,、圖片設(shè)計(jì),、視頻****、讀書學(xué)習(xí),、線上培訓(xùn)等等,,這些都是企業(yè)自己可以做的。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十六
為了有效及時(shí)地控制和消除新冠病毒的傳染和發(fā)生,,盡快建立和完善疫情報(bào)告和防控系統(tǒng),,根據(jù)國家《傳染病防治法》、《xxxx》及上級(jí)主管部門要求,,本著對(duì)廣大顧客和員工健康及生命安全負(fù)責(zé)的方針做到傳染病的早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療,,維護(hù)酒店正常的經(jīng)營秩序,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,特制定本方案,。
一,、建立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)職責(zé)到人
酒店成立新冠病毒疫情防控工作小組,,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)新冠病毒疫情的各項(xiàng)預(yù)防和控制工作,。
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx xx
組員:xxxxxxxx
二、密切關(guān)注疫情,,加強(qiáng)宣傳教育
(一)緊急監(jiān)測(cè)
1,、各部門密切跟蹤境內(nèi)外疫情發(fā)展情況并及時(shí)通報(bào)情況。
2,、建立巡查制度,酒店以各部門為単位,各自負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的新冠病毒疫情的各項(xiàng)預(yù)防和控制工作,。
3,、酒店各部門每日密切關(guān)注本部門員工以及所接觸人員并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
(二)宣傳教育
各部門應(yīng)加強(qiáng)新冠病毒疫情防治知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高加強(qiáng)員工對(duì)防控知識(shí)的了解,,消除不必要的恐慌,同時(shí)準(zhǔn)確把握宣傳導(dǎo)向,在疫情宣傳上做到不搶先,、不獵奇,、不炒作,以免加劇恐慌^理造成不良影響,。
三,、落實(shí)檢測(cè)體系,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告
(一)疫情的監(jiān)測(cè)
1,、各部門負(fù)責(zé)開展日常監(jiān)測(cè)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)警預(yù)報(bào)疫情,做好檢查制度,,明確疫情報(bào)告人,,掌握本部門員工的出勤和健康狀況,對(duì)可疑癥狀者進(jìn)行密切觀察并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,如出現(xiàn)緩報(bào),、瞞報(bào)、漏報(bào)者,,追究當(dāng)事人責(zé)任,。
2、酒店衛(wèi)生室每日在平臺(tái)考勤處在員工上班前刷卡時(shí)為員工測(cè)量體溫,,并做好記錄,。對(duì)于體溫,并伴有發(fā)熱,、乏力,、干咳及胸悶等癥狀的員工,,立即向所在地疾控部報(bào)告并組織員工就診,同時(shí)對(duì)本單位所有場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范消殺作業(yè),。
(二)疫情的報(bào)告
1,、嚴(yán)格執(zhí)行首見報(bào)告制。
2,、新冠病毒疫情,實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度,。
3、任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生或疑似新冠病毒疫情時(shí),,必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,,接到報(bào)告后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)了解情況,并按要求向上級(jí)報(bào)告,。
(三)疫情報(bào)告形式
1,、各部門電話或以最快的方式向公司領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào).領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告。
2,、任何人不得瞞報(bào),、緩報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告疫情,。
四,、積極采取措施,進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)防
要將預(yù)防發(fā)病和防止可能出現(xiàn)的疫情擴(kuò)散作為預(yù)防和控制新冠病毒疫情的工作重點(diǎn),針對(duì)酒店各部門工作特點(diǎn).對(duì)各部門工作要求如下:
(一)財(cái)物部
1,、釆購的食品類商品必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,,并提供生產(chǎn)廠家工商營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件加蓋公章,、近期檢測(cè)合格報(bào)告單(檢測(cè)合格報(bào)告單應(yīng)由國家質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可的單位出據(jù))
2,、貨物須嚴(yán)格查驗(yàn)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及保存條件,。
3,、肉類、禽類食品應(yīng)具有“動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明”,。
4,、建立消毒液、酒精及口罩等物資的儲(chǔ)備和儲(chǔ)存,。
(二)廚房
1,、嚴(yán)格達(dá)到專人、專室,、專工具,、專消毒、專冷藏的要求。
2,、定期紫外線燈消毒,并建立登記制度,。
3、冰箱內(nèi)食品加蓋保鮮模存放,,各類食品要分類擺放整齊,。定期除霜并對(duì)門把手進(jìn)行消毒。
4,、切配的蔬菜原料應(yīng)當(dāng)天配制當(dāng)天使用,。
5、蔬菜,、水果等原料要摘洗干凈,,肉類、高類,、水產(chǎn)品按照要求進(jìn)行清潔處理;未經(jīng)清洗處理的蔬菜,、水果等食品原料以及帶有外包裝的食品及原料不得進(jìn)入冷葷間。
6,、用于原料、半成品,、成品的刀,、墩、板,、桶,、盆、抹布及其他工具,、容器,、必須標(biāo)志明顯,并嚴(yán)格做到分開使用,不得與地面接觸,,應(yīng)定位存放,,并定期定期進(jìn)行消毒清洗。
7,、定期對(duì)水池,、墻壁、地面以及明溝等沖洗打掃,。
8,、廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人物品及雜物。
9,、垃圾桶必須加蓋存放,,并保持外部清潔。
10、保持室內(nèi)溫度適宜,。
11,、廚師進(jìn)行操作時(shí)必須佩戴口罩、手套,。
12,、建立消毒日志,做好每次消毒記錄,。
(三)餐廳
1,、所有員工上崗前洗手消毒。
2,、定期通風(fēng),,保證餐廳空氣流通。
3,、餐具及時(shí)消毒,,嚴(yán)禁使用未經(jīng)消毒的餐具。
4,、餐具消毒須嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,,已消毒餐具須設(shè)置標(biāo)識(shí)。
5,、公共區(qū)域定期殺菌消毒工作;公共設(shè)備定期消毒,。
6、建立消毒日志,,做好每次消毒記錄,。
(四)前廳都
1、對(duì)住店客人進(jìn)行相關(guān)問題詢問及登記,,主動(dòng)查驗(yàn)身份證或護(hù)照,,詢問是否從重點(diǎn)疫區(qū)經(jīng)過或居住、有沒有接觸疑似癥狀的人員,。
2,、對(duì)來自疫區(qū)的客人,實(shí)行體溫測(cè)量等初步檢測(cè)措施,。一旦發(fā)現(xiàn)疑似癥狀,,應(yīng)立即上報(bào)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理通知疫情防控工作小組處理,。并做好接觸人員隔離觀察準(zhǔn)備,。
3、公共區(qū)域做好消毒工作,。
4,、公共設(shè)備定期用消毒,。
5、建立消毒日志,,做好每次消毒記錄,。
(六)客房部
1、公共衛(wèi)生間使用后及時(shí)用消毒液消毒,。
2,、公共設(shè)施如扶梯扶手、電梯扶手及按鍵使用酒精消毒,。
3,、嚴(yán)格按照酒店的衛(wèi)生制度清潔房間,及時(shí)將客人使用過的杯具進(jìn)行消毒,,客人使用過的布草送至洗衣房進(jìn)行專業(yè)消毒,。
4、杯具用消毒柜進(jìn)行高溫消毒,,使用酒精對(duì)電話進(jìn)行消毒,。
5、房間注意開窗通風(fēng),,一旦出現(xiàn)確認(rèn)病例立即關(guān)閉空調(diào)并且進(jìn)行封房處理,,等待衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行進(jìn)一步處理。
6,、合理使用洗衣房設(shè)備,,保證布草消毒效果。
7,、員工做完一項(xiàng)衛(wèi)生后立即進(jìn)行消毒洗手,。
8,、每日一次對(duì)公共區(qū)域以及員工活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒,,建立消毒日志,做好每次消毒記錄,。
(七)人力資源部,、辦公室
1、加大疫情防控宣傳工作力度,,増強(qiáng)員工衛(wèi)生防疫和自我保護(hù)意識(shí),。
2、員工宿舍定期消毒,。
3,、對(duì)因病請(qǐng)假的員工要及時(shí)確定病因、病情,,并進(jìn)行登記,。在員工簽到處進(jìn)行晨檢,,每日檢測(cè)員工體溫。
4,、建立消毒曰志,,做好每次消毒記錄。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十七
1 . 請(qǐng)減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)
2 . 人人皆防線,,少出門不扎堆就是做貢獻(xiàn),。
3 . 法律法規(guī)是防治疫情的堅(jiān)固堤壩。
4 . 我的天我好想哭啊,致敬所有在疫情期間付出努力的人!
5 . 履行法定義務(wù),,配合政府防疫,。
6 . 真的不舍,可是你們也有自己的家人在等你們回去,,千言萬語,,只能說一句謝謝,真的謝謝!
7 . 戴口罩勤洗手,,測(cè)體溫勤消毒,,少聚集勤通風(fēng)。
8 . “今天到處串門,,明天肺炎上門”
9 . 全省動(dòng)員全民行動(dòng),,集中力量堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗。
10 . 我們同努力,,疫情定可防,。
疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十八
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何,?開展這次活動(dòng)的目的是什么,?是處理庫存?是提升銷量,?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,?只有目的明確,,才能使活動(dòng)有的放矢。
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體,?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi),?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo),?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:
1,、確定活動(dòng)主題,。
2,、包裝活動(dòng)主題。
降價(jià),??jī)r(jià)格折扣,?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng),?禮券,?服務(wù)促銷?演示促銷,?消費(fèi)信用,?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者,。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,。
這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式,。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,?或是與其它廠家聯(lián)合促銷,?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì),;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。
2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與,。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),,并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn),;持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),,又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià),。
一個(gè)成功的促銷活動(dòng),,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,?選擇什么樣的媒介炒作,?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
前期準(zhǔn)備分三塊:1,、人員安排,;2、物資準(zhǔn)備,;3,、試驗(yàn)方案。
在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作,?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼,。
在物資準(zhǔn)備方面,,要事無巨細(xì),,大到車輛,小到螺絲釘,,都要羅列出來,,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂,。
尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制,。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,,要做到忙而不亂,有條有理,。同時(shí),,在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍,、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制,。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前,。
要對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動(dòng)開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。