工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇一

為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動,，從5月下旬開始,，我們就著手準(zhǔn)備，對安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,。井工會組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動和落實(shí),。并出臺了實(shí)施方案，計(jì)劃各項(xiàng)工作,，以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,，井屬14個(gè)基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》,、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識,。增強(qiáng)全員的安全意識,，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》,，對水,、火、瓦斯,、頂板,、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,，進(jìn)行大力的宣傳,，同時(shí)，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號,。對安全月活動進(jìn)行營造氛圍,。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,，在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào),、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,，報(bào)道安全系列知識,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,，到礦電視臺進(jìn)行報(bào)道,。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,，我們借此鍥機(jī),，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面,。我們對三支采煤隊(duì)在其泵站,，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的,，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識,。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中,，時(shí)時(shí)受到提示,，時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動的一大亮點(diǎn),。

安全咨詢?nèi)眨?月13日）這天,，我們還針對安全教育的主題,，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),，配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動,，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,，叮囑正在入井的員工注意安全,，切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識,。同時(shí),，井工會還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型“千人簽名”活動,，使得安全月活動達(dá)到了高潮,。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,，我們在6月份對全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員,，使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患,，并且井工會還在10號,、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,，共計(jì)查出26條潛在隱患,，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,，進(jìn)行了通報(bào),，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,。

6月份,，我們結(jié)合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作,，在全井廣大員工中,，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧,，讓員工自己寫,，寫出自己對安全的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理,，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì),，讓員工互相傳閱,，人人閱讀,，增強(qiáng)安全意識。同時(shí),，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,，讓員工互相傳閱,。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性,，我們組織了全井的員工,、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件,，并在“職工之家”公開向廣大員工展示,，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工,。

1,、聲勢浩大，氛圍濃厚,，在開始階段,，由于我們認(rèn)真對待，并組織落實(shí),。剛剛進(jìn)入安全月開始,，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,，拉動此項(xiàng)活動的升級,，創(chuàng)造了良好氛圍,。

2、內(nèi)容豐富直觀,，形式多樣,，有特色，教育效果明顯,。對于今年的安全月活動,，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育,，又有典型的事故案例,，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯,。

3,、力度較大，受到的效果明顯,，經(jīng)過一個(gè)月的開展活動,，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好,，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防,。

當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足,。一是個(gè)別基層連隊(duì)對此項(xiàng)工作認(rèn)識的程度不夠深,，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小,，二班教育效果好于一班,、三班。二是開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),，增強(qiáng)員工的安全意識,。應(yīng)用的效果并明顯。三是個(gè)別活動的組織不到位,，存在著行動遲緩的現(xiàn)象,。四是個(gè)別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用,。五是教育性活動開展得較多,，檢查、排查類型的活動相對少,。通過這次安全月活動的開展,，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),，使活動繼續(xù)深入,，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,，一定后收到更好的效果。

紅廟礦二井工會

20xx年7月2日

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇二

煤礦位于市西北郊,，1978年12月建成投產(chǎn),，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人,。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬噸/年,，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年,。礦井采用立井多水平開拓,，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井,。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱,，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì),。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,，總量約1萬米,，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年,，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸,。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力,，以管理創(chuàng)效益,，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸,，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元,。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn),。礦井安全評估達(dá)a類,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。獲得了“全國文明煤礦”,、江蘇省五一勞動獎(jiǎng)狀,、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門,、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管,、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò),。

二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn),，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退,，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識，幫助他們理清思路,，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感,。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄,、宣傳牌板等,，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽,，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),。

（二）完善機(jī)制,，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度,。實(shí)施安全,、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次,；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押,，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，由礦領(lǐng)導(dǎo),、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動,。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評,，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評,，評比出最優(yōu)和最差單位,。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的,，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，健全完善制度,，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成,。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式,。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查,，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比,，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,，動態(tài)檢查21次,，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位,，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo),，以點(diǎn)帶面,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動,。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理,，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺階,。

二是美化環(huán)境影響人,。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，?jiān)持井下,、地面并重,，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建,。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治,。通過集中治理,，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上,，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,，也改變了人的創(chuàng)建思想。

（四）狠抓基礎(chǔ),，強(qiáng)化管理,，促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”,，以東三防突區(qū)域,、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施,，全年防突打鉆37000米,，瓦斯抽放量51、6萬m3,，抽采率41,、5%，消除了突出危險(xiǎn),；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處,，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動,，調(diào)動了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理,，只要井下有co點(diǎn),、通防隱患直接向礦長報(bào)告，做到快速決策,，快速處理,，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作,，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,，達(dá)到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn),。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理,。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個(gè)層次的隱患排查制度,，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查,、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查,、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,，建立了隱患排查檔案,。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則,，對最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限,，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理,。

加大安全投入,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元,，先后對井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車,，全年先后4次組織礦井檢修,，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道,、主井電機(jī),、副井天輪，解決了潛在的安全隱患,，新建了排矸系統(tǒng),，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間,，-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等,，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動切換裝置,，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場所,、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),，積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化,、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所,，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),，改善了作業(yè)環(huán)境,，降低了職工勞動強(qiáng)度,，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅,，提高了單進(jìn)水平,，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度,，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面,、盯頭,、跑線的要求，配足人員,，對井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員,。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外,，增加現(xiàn)場動態(tài),、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次,。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”,，停頭面整改,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度,，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用,，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全,、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,，每月開展優(yōu)秀班組長評比,，進(jìn)一步提高了班組管理水平。

大力推進(jìn)自主管理,、安全誠信建設(shè),，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心,。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘,、每日一題、每周一案,、每月一課,、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì),，運(yùn)用圖文并茂的形式,，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳,。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價(jià)系統(tǒng),，建立了職工個(gè)人安全賬戶,，做到每天一評價(jià)，每月一簡報(bào),，每季總結(jié),、評比、表彰獎(jiǎng)勵(lì),。按照機(jī)關(guān)管理人員,、基層單位管理人員、班組長,、職工四個(gè)層次,，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動,，每月對承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理,。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式,，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,，并進(jìn)行抽考,。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次,。

近年來,，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績,，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程,、生命工程、效益工程,。但成績的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比,，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施,，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安,！

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇三

今年上半年,，處結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和每個(gè)季節(jié)特點(diǎn)，圍繞理念滲透,、主題教育,、安全培訓(xùn)開展了安全宣傳教育活動?；顒又?，安裝處以“安全第一、質(zhì)量第二,、生產(chǎn)第三”的安全工作方針為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)落實(shí)“三基三抓一追究”措施,，確保了全處的安全生產(chǎn),。

理念培育是靈魂。我們充分發(fā)揮宣傳工作的輿論陣地優(yōu)勢,，積極開展理念滲透和行為養(yǎng)成,，將“教育引導(dǎo)、行為規(guī)范、保護(hù)自我”的安全理念導(dǎo)入職工思想,，固化于制,、外化于行、內(nèi)化于心,。在管理干部中,，我們引導(dǎo)干部要愛護(hù)職工，樹立職工就在我心中的安全理念,，要求管理干部對待職工要有愛心,，安排工作要有細(xì)心，具體實(shí)施要操心,；在職工層面,，我們積極引導(dǎo)每個(gè)職工充分認(rèn)識安全工作是尊重人格尊嚴(yán)、勞動權(quán)利和生命權(quán)益,，教育員工明白什么是真愛,，如何關(guān)愛生命、珍惜生活,，什么是違章,，怎樣才能不違章；通過這一理念的宣貫解讀,，使全處各級管理者和職工在思想認(rèn)識上,、管理決策上、措施制定落實(shí)上,，都堅(jiān)持把安全放在壓倒一切的首要位置上,，突出安全是最大的責(zé)任、最大的效益,、最大的政績的定位,，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展,、安全與和諧之間的關(guān)系，做到以安全穩(wěn)生產(chǎn),、以安全提效益,、以安全促發(fā)展、以安全筑和諧,，使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”,，形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價(jià)值觀。

主題宣傳教育活動是我們提升干部職工安全意識的載體,，也是我們塑造本質(zhì)安全人的突破口,。今年以來,，我們根據(jù)四個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)，結(jié)合全處每個(gè)階段的安全目標(biāo),，制定了四個(gè)安全教育主題,，把每個(gè)主題的內(nèi)容用分?jǐn)?shù)固定下來，便于操作考核,。通過安全主題教育活動,，組織全處項(xiàng)目經(jīng)理、安全員,、技術(shù)員,、群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，并通過安全例會、班前會,、月末總結(jié)會,、宣傳欄、櫥窗,、安全活動日等形式,，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。上半年,，先后在全處組織開展了“查隱患,、反三違、”,、“安全責(zé)任，重在落實(shí)”,、“安全生產(chǎn)研討會”,、“戰(zhàn)高溫、斗雨季,，實(shí)現(xiàn)三季安全季”為中心的安全形勢宣傳等活動,。6月份，在安全生產(chǎn)月活動中,，舉行了安全宣傳系列活動啟動儀式,，開展了安全宣誓、安全簽字,、知識競猜,、安全咨詢、安全排板展等活動,，通過這一系列活動載體的實(shí)施,，營造了濃厚的安全教育氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識，促進(jìn)了我處安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

安全管理的根本在于提升人的素質(zhì),，以高素質(zhì)的職工承載著安全管理工作不斷向前推進(jìn)。我們著力提升管理層的安全掌控能力,、操作層的安全執(zhí)行能力,、職工層的自主保安能力，充分借助多媒體教育培訓(xùn)平臺和處,、項(xiàng)目部,、子項(xiàng)目部三級培訓(xùn)體系，構(gòu)建完善了“三個(gè)一”安全培訓(xùn)教育格局,，組織人員編寫了安裝處“三個(gè)一”安全培訓(xùn)教材,，從區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員,、班組長,、本質(zhì)安全人及職工五個(gè)層面入手，舉辦了二期管理人員培訓(xùn)班,、二期安全生產(chǎn)研討班,，重點(diǎn)對班組長和本質(zhì)安全人進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)了一日一題,、一周一課,、一月一考、一季一評“四個(gè)一”安全教育工程,，做到了不同時(shí)期有不同重點(diǎn),，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法,，不同層次有不同要求,。與此同時(shí)，我處還將多媒體教育培訓(xùn)定位在以滿足安全生產(chǎn)需要和提高員工崗位操作技能上,，堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)與專業(yè)崗位工種實(shí)際相結(jié)合,，處每年統(tǒng)一下達(dá)職工培訓(xùn)計(jì)劃和安全宣傳工作安排，項(xiàng)目部每月至少上一次安全技術(shù)課,，處宣教科牽頭每季度統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全宣傳考核,，以確保培訓(xùn)教育的實(shí)效性。在培訓(xùn)形式上,，采取日常學(xué)習(xí)培訓(xùn),、定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)和各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，基層各項(xiàng)目部堅(jiān)持利用班前,、班后會組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)目標(biāo)，提高了員工的安全素質(zhì)素養(yǎng),。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇四

20xx年,，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識，突出重點(diǎn),，深化安全隱患專項(xiàng)整治,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初組織召開了安全工作會議,；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。

（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人，措施到位,。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?！皟晒?jié)”,、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改,，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。

（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì),。

1,、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2,、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3,、對特種作業(yè)人員,，即涉爆人員和危化工人進(jìn)行三級培訓(xùn),，共培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4,、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,，公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試,，簽訂承諾書,，確保職工的利益得到保護(hù)。

（四）結(jié)合實(shí)際,，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運(yùn)輸,、爆破,、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。20xx年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識,，加大了對土擋,、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度,。通過強(qiáng)化管理,，安全工作收到了良好效果。

（五）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,，有效消除各類事故隱患,。

公司安全部門加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度,，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查,。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份,，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,，隱患整改率100%,。20xx年，共對道路運(yùn)輸,、機(jī)電設(shè)備,、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次。

（六）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作,。

安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組,，每月對基層單位進(jìn)行檢查,，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實(shí)專人進(jìn)行整改,，隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí),，加大了對“三違”人員的查處力度,，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作,。

（七）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,，考核項(xiàng)目由原來9個(gè)增至15個(gè),。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年,，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，經(jīng)考核均為一級品。

（八）開展安全活動,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署,，組織開展了“20xx年”,、“”和“”活動,，制定了切實(shí)可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條,、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份,，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展,，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

20xx年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),，但是一是職工安全意識淡薄,，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差,；二是對職工的安全教育不夠,，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位,，安全措施執(zhí)行不利,；四是對安全工作重視不夠，說起來重要,，忙起來次要,，干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),，對重點(diǎn)部位,、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作,。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,，防止類似事故再次發(fā)生。

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理,，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理,。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。一是高度重視防治水工作,。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào),，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,，安裝排水設(shè)備，雨季期間,，排水設(shè)備,、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象,。完善有關(guān)水文圖紙資料,，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備,，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案,。

二是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn),，抓好道路,、土擋、爆破,、供電、滑坡,、罩頭等項(xiàng)管理,，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通,、火工品以及防火,、防盜、用電等方面管理,，防止各類事故的發(fā)生,。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力,。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防,、避險(xiǎn),、報(bào)警、自救,、互救知識,，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故,，能迅速投入搶救,，減少損失。

四是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動,，利用電視臺,、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產(chǎn)。

五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度,。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮,，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé),，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用,。

六是要加強(qiáng)地面安全管理,。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火,、防盜、防觸電,、防機(jī)械傷人,、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,，防止意外事故發(fā)生。

七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，以質(zhì)量保安全,、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn),、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

（三）以人為本,，強(qiáng)化培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。20xx年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì),。各單位要抓好日常培訓(xùn),，做到“九落實(shí)”,，認(rèn)真開好班前會，堅(jiān)持“六必講”,，做到天天講,，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸,。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì),。

（四）推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放，一抓到底,，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停產(chǎn),。

二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,，結(jié)合本單位實(shí)際，完善“三違”內(nèi)容,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時(shí),，要加大對“三違”行為的整治力度,，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患,。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合,、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任,。安全部門在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊,，縱向到底”,，不留死角,。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇五

煤炭資源以它自身儲量的可靠性,、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識,。

實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪,，鳥之兩翼,，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開生產(chǎn)談安全只能是空談,；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全,，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大,，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改,，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題,，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高,。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場工長,、安監(jiān)員50元,。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次,，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明,，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展、延伸,，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會制度,，實(shí)行了每班的盯班干部,、工長的大班前會制度，實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,，采煤工作面實(shí)行工序化管理,，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊,，不擺花架子，而是注重實(shí)效,，平時(shí)抓,、抓平時(shí)、長抓不懈,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品,，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元,。驗(yàn)收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理,，從而確保了條條線線,、臺臺件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，沒有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想,、開闊了眼界,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新,、找亮點(diǎn),，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí),，我們將井下現(xiàn)場分成六條線,，專業(yè)副總、科室人員分線包片,，分別落實(shí)責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外,，我們還大力選樹典型,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會,，推廣經(jīng)驗(yàn),，查找不足，以點(diǎn)帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級,，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成,；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善,；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高,；特種作業(yè)人員要配齊、配足,。

但我省在今年上半年,，煤礦事故中共有人遇難,，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,，同比增加起，上升,。%,；死亡人，同比增加人,，上升,。%。在這些煤礦事故中,，頂板,、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起,，上升,。%；死亡人,，同比增加人,，上升。%

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇六

在xxxx的正確引導(dǎo)下,，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),，開拓創(chuàng)新,，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工,，配套設(shè)施不斷完善,，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力,、優(yōu)化設(shè)計(jì),、科學(xué)布局、合理安排,、強(qiáng)化管理,，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,，巷道掘進(jìn)順利施工,，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo),。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：14萬噸 ,。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，20xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝,、調(diào)試與生產(chǎn)

1,、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩,，基本構(gòu)成系統(tǒng),，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,，內(nèi)水倉正在使用,，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道,。

2,、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤14萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn),，16日至今,，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)),。

3,、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶,、集中運(yùn)輸大巷皮帶,、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量,，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50t行車,、地面50t龍門吊,、綜采設(shè)備庫中50t行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用,，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m,、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50t行車)進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件;

4,、電力系統(tǒng)有序可靠供電,。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為14500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,，通風(fēng)機(jī)房,、主斜井驅(qū)動機(jī)房、副井絞車房,、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電,，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位,。

5,、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主,、副斜井進(jìn)風(fēng),，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全,、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng),。

6,、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉,，利用2臺d46型臥式多級離心泵,，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn),，14月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑,，預(yù)計(jì)14月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1,、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測,、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測,、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,，有利于統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),，起到了不可替代的作用,，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,，加快技術(shù)吸收培養(yǎng),，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2,、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序,，實(shí)現(xiàn)了自動化,，集考勤、定位,、查詢?yōu)橐惑w,，極大地方便了職工的管理。

3,、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所,，9月20日投入運(yùn)行,，目前運(yùn)行狀況良好。

4,、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位,。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,，共計(jì)11套,，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

5,、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

6,、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,，救生艙還沒有訂貨。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次,，查出“三違”44人次,。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu),。四月份柳巷煤礦成立后,，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科,、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及,、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū),、掘進(jìn)一區(qū),、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

2,、開展安全宣傳教育活動,。投產(chǎn)前，召開了安全工作會議,，全年共召開安全辦公會議14次,，專項(xiàng)安全管理會議xx次，調(diào)度會議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動,，“安康杯”競賽活動,，學(xué)習(xí)神華精神，“14.8”安全警示教育大會等,，營造了良好的安全教育環(huán)境,。

3、制定安全規(guī)章制度,。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》,、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》,、《粉塵防治管理制度》,、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》,、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》,、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》,、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,，將安全工作逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,。

4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,，通防專項(xiàng)檢查10次，機(jī)電專項(xiàng)檢查 24次,，配合四處檢查14次,，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查 8次,，共排查各類隱患 68 條,，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)96%,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次,，通過幫教學(xué)習(xí),，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生,，達(dá)到了安全教育的目的,。

5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié),。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),，加強(qiáng)了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試,、完善防跑車裝置,，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,，對工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動態(tài)監(jiān)察,，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,，杜絕了很多事故的發(fā)生,。

6,、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動以及回頭看行動,，六月安全月活動,，安康杯等，深入開展隱患排查治理,，收到了明顯的效果,，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條,。

7,、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺賬,，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求,，結(jié)合本礦實(shí)際,，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。通過聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。

2,、全力組織全員培訓(xùn),。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強(qiáng)職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人,，管理人員持證25人,，基本滿足要求,。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn),。

3,、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,，科區(qū)長、工程技術(shù)人員,，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn),。

1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通,，完成釘?shù)溃壳罢跐仓?

2,、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全,、準(zhǔn)確貫通，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

3,、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,，由于鉆孔科學(xué)布置,，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時(shí)間的弱化,，隨著工作面的向前推移,，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,，并逐漸垮落,，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全,。

5,、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件,。

6,、在中央變電所,、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。

1,、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會審的制度,，遵守措施審批程序,，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

2,、定期舉行技術(shù)例會,。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作,，而且安排下月的工作重點(diǎn),，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施,，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性,。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集,、整理,、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,，便于查找,，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象,。

4,、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù),。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,，精心組織施工,，特別是在3月26至5月27日停工期間，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,，積極組織30101工作面安裝,、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,，總攬全局,，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后,，科學(xué)組織施工,，合理分配人員，實(shí)現(xiàn)了勞動組織科學(xué)化,，經(jīng)濟(jì)化,。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查,，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改,。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì)，各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中,。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,，對工作場所造成了嚴(yán)重的污染，對職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),，對原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造：由原來壓入式通風(fēng),，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益;(2)設(shè)計(jì)了副井,、風(fēng)井水的綜合利用水方案,，讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池,，解決了水資源缺乏問題,，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

雖然在通過一年的艱辛努力,，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足,。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認(rèn)真加以解決,，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：

1,、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動灑水裝置,，降塵灑水裝置未形成,。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高,，需要加強(qiáng)培訓(xùn),，提高我礦的人才裝備管理水平,。

3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn),、高效礦井的需求,，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率,。

4,、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

5,、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,，對口技術(shù)人才奇缺,，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇七

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施,。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng),。提高所有人員的安全意識,。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況,、排查安全隱患，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,，無間隙的傳達(dá)、交接和消除,，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通,，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì),，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處,、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問題及時(shí)溝通,，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對采掘接替,、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,，組織召開多次專題會議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào),。xx采面走向長度已非常短,，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了,。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,，安排及時(shí)消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方,，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見,，做到“不安全,、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,，重點(diǎn)跟班,，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會議,。無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料,、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會議召開之后,，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄,、隱患臺帳,、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理,，安全科資料定期歸檔保管,。

1、信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送,。

2、是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,，重要會議,、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,。今年以來,，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí)，根據(jù)自己的工作,，結(jié)合崗位要求,，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,，有時(shí)處于被動的工作狀態(tài),。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績不是很突出、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇八

根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神,，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動,，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，認(rèn)真組織,、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：

1,、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓,，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量,，特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝,、檢查,，兩巷順槽維護(hù)等工作,，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

2,、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào),，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探,、先探后掘,、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè),，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m,，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn),，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

3,、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查,。

4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測需求,，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報(bào)警儀,，并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗(yàn),。

5,、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查,，為此我礦對所檢查存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí),、整改。

6,、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作,，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗,。

7,、9月份以來職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

9,、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,，對不合格,，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打,，大大提高井下用電的安全,。

10、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：

8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機(jī)電設(shè)備方面3條,、其它方面4條）,。

9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條,、其它方面2條）,。

9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條,、其它方面3條）,。

9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條,、工業(yè)衛(wèi)生方面1條,、其它方面2條）。

9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條,，工業(yè)衛(wèi)生方面1條,，一通三防方面1條，其它方面1條）,。

對自查自糾所排查的問題,，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位,。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),，同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸,、違章操作,，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈,。并從九月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看,，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題,。隱患問題重要的是去落實(shí),，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題,。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改,，從根本上消除安全隱患,，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),，好辦法,，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇九

為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,，切實(shí)保障煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康，根據(jù)礦政發(fā)【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案》的文件精神,，我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動,。制定了可行的活動方案，精心組織,、全面部署,、全員參與，安全文化建設(shè)已初見成效,，“安全文化”氛圍已彌漫全礦,，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,，員工的安全意識,、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：

一,、安全文化建設(shè)基本情況

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全員參與,，提高認(rèn)識

古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，各部門,、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了20xx年 “安全文化建設(shè)”活動計(jì)劃和實(shí)施方案,。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合自己的活動方案,，確?；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值觀的文化,，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,，是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力,。

（二）,、加大投入，明確責(zé)任,，完善制度

1,、古蓮河露天煤礦各部門、科室,，基層單位按照要求,。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動室。配備投影儀,、dvd等電化教學(xué)設(shè)備,。購買了各類安全技術(shù)、安全管理,、安全宣傳等書籍600多冊,，下發(fā)到各車間班組。現(xiàn)場設(shè)立了各類警示牌,、限高牌,、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊。在安全科,、調(diào)度室設(shè)立安全投訴,、安全咨詢服務(wù)電話，調(diào)度室電話：0457—2812262,，安全科電話：0457—8924028

2,、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度,，從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé)。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,，基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,，最后，班長把目標(biāo)分解到每位員工,，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,，落實(shí)安全責(zé)任。

3,、設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)金，重金獎(jiǎng)勵(lì)那些舉報(bào)違章指揮,、違章作業(yè)的有功人員,，激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性,，進(jìn)而強(qiáng)化全員的.安全意識，努力營造礦山安全氛圍,。

4,、大力實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程。全面開展安全

文化建設(shè),，結(jié)合我礦安全文化建設(shè),，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播,、電視,、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”,。通過安全文化的影響,、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂,，生動感人,，營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5,、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進(jìn)行排查管理。實(shí)行隱患分級分類,、限時(shí)整改,、超時(shí)升級等管理模式，并嚴(yán)格考核,，每個(gè)月對隱患整改情況進(jìn)行通報(bào),，嚴(yán)肅追究責(zé)任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進(jìn)的安全管理理念,。深入開展“安全風(fēng)險(xiǎn)評估”防控工作,。人人參與從我做起，掀起了一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,、查找安全隱患的新高潮,，通過查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程,，有人的地方就有管理制度”。

6,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班，隨時(shí)與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,，密切掌握生產(chǎn)動態(tài),，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情或突發(fā)事件，便于及時(shí)組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處置,。

（三）,、加強(qiáng)教育，加大檢查,，加大投入

1,、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)，通過考試取得了安全資格證書,；,。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué)，首屆大專畢業(yè)生60人,、本科3人,，共計(jì)63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書,。培訓(xùn)中心組織130名新取證,、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn)，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證,。由安全科,、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育,、觀看安全環(huán)保宣傳錄像,、開停車條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進(jìn)廠員工進(jìn)行了礦級安全教育,。

2,、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科,、機(jī)電科,、防火辦、等相關(guān)科室配合,，全年共組織了4次綜合安全大檢查,，2次專項(xiàng)安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查,，4次節(jié)假日安全檢查,，并每天進(jìn)行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)執(zhí)行,，嚴(yán)懲“三違”行為,，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

3,、隱患排查治理。結(jié)合年初以來開展的各項(xiàng)安全活動全方位進(jìn)行隱患排查治理,，通過崗位自查,、互查、聯(lián)檢,、抽查等方式,，排查治理了52處隱患。在季融期到來之前,，對防排水設(shè)備設(shè)施（采場外攔水壩,、截水渠及坑內(nèi)水溝）各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修、維護(hù)和改造,。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造,，礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。

4,、礦內(nèi)運(yùn)輸,、公路交通。成立了組織機(jī)構(gòu)專題研究治理原煤運(yùn)輸車輛超限超載工作,，形成會議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》,，在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作。針對原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車,、超載超速,、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動，加大了上路巡查和違章處罰的力度,，已查處違章車輛30臺次,，并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光，有力地震懾了運(yùn)輸車輛只重效益,、漠視行車安全的冒險(xiǎn)行為,，源頭治理超速工作初顯成效，為進(jìn)一步深入開展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ),。

5,、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,，礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，其中用于采空區(qū)回填,、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元,。在個(gè)體防護(hù)上，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽,、防塵口罩,、作業(yè)服等防護(hù)用品，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十

20xx年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面,，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,，全體調(diào)度室人員,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情,、耐心,、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù),。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線,，

熟悉生產(chǎn)情況,，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中,，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排

解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確,、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間,。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢,、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄,、整理會議紀(jì)要,，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議,。無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會,，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料,、報(bào)告,。在各種會議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要,，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè),。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄,、報(bào)表,、臺帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),，有完整的原始記錄和檔案管理交流,，按時(shí)填寫圖表和牌版,，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,，重要會議,、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知,、指示、命令,、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況,。

2、積極配合有關(guān)部門,，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,，督促各單位檢查、落實(shí),，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄,、臺帳、報(bào)表等填寫,、上報(bào),、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng),、按時(shí)完成工作,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面,，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際,，多深入采掘一線,，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十一

各位代表,、同志們：

20xx年上半年，通過公司全體員工的共同努力,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極,、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作,，以安全保穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn),，經(jīng)營管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄,，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會,，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,，從而揚(yáng)長避短,，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位，更成功,，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，下面我謹(jǐn)代表公司行政,、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會匯報(bào)如下：

公司上半年安全實(shí)現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故,，值班長以上管理人員無重大違章指揮,，公司共發(fā)生輕傷事故×起，其中××礦消滅了輕傷以上事故,，實(shí)現(xiàn)“五無”,，××、××各發(fā)生了×起輕傷事故,，實(shí)現(xiàn)“四無”,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步

發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,，公司安全再創(chuàng)新水平,，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月,，共1701天,。

20xx年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重,，只有落實(shí)了責(zé)任,，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抵御災(zāi)害,，預(yù)防事故發(fā)生,。因此，抓安全生產(chǎn),，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年,，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果，為了進(jìn)一步規(guī)范管理,，做到有章可循,，有規(guī)可依。公司推出了值班長,、安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法，考核辦法對值班長,、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定,。自去年3月份實(shí)行以來,，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長,、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,，到目前為止,，值班長、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實(shí)自身責(zé)任,，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量。

今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來抓,，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患,，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和定時(shí)間,、定人員、定責(zé)任的原則,，制定整改方案,，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位,，公司安監(jiān)部門定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況,，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患,，按100元/條進(jìn)行處罰,，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的,，屬三礦自身原因造成的罰款,，由礦負(fù)擔(dān)，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，（責(zé)任人占60％,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位,。這樣一來,，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來,，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條,，整改率100％,，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

改制后通過四年時(shí)間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治,，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善,，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓,、亂,、差的現(xiàn)象，為了進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ),，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，根據(jù)公司實(shí)際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，公司制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,，對存在重大安全威脅的項(xiàng)目實(shí)行一票否決制度，對主要項(xiàng)目只要有一項(xiàng)達(dá)不到要求,，就視為不合格工程,，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1至10分,，出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月不合格的班組,，取消年度班組競賽評獎(jiǎng)資格，并對分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長分別處罰100元,，可以說今年的考核標(biāo)準(zhǔn)較往年要求更高,，考核也更嚴(yán)，效果也較為明顯,，四月份,，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢,，且人人談感想,。三礦均出了黑板報(bào)，××礦工報(bào)開避了質(zhì)標(biāo)專欄,，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快,，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,，堅(jiān)持了每月自檢一次，但總體而言,，××的質(zhì)標(biāo)水平較高，××進(jìn)步不很大,，從目前的情況來看,，安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識是較強(qiáng)的，值班長一級的質(zhì)標(biāo)意識還停留在嘴上,，沒有真正落實(shí)到行動上,，員工一級的質(zhì)標(biāo)意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識,，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識,，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,，為實(shí)現(xiàn)長治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

頂板、瓦斯,、防治水和機(jī)電運(yùn)輸是我公司三井安全工作的重中之重,，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心,，時(shí)刻警惕,，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,，堅(jiān)決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風(fēng),、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象，××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng),；××,、××的串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，三井的通風(fēng)系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠,，特別是××井的防突工作始終堅(jiān)持“四位一體”的綜合防突措施,，瓦斯抽放、瓦斯排放,、預(yù)測預(yù)報(bào),、效果檢驗(yàn)、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實(shí)施,；其二是狠抓了頂板管理,，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大,，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制,，為此，公司特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程質(zhì)量,，做到施工一處,、合格一處、達(dá)標(biāo)一處，三井均加強(qiáng)和充實(shí)了維修班隊(duì)伍,，及時(shí)加固和處理頂板安全隱患,，公司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架,，今年增加了800套液壓支架,，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度,，下半年公司將購買240噸工字鋼,，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作,，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,，改制后，公司××,、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤,。因此，防治水工作顯得尤其重要,，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修,，確保了水泵臺臺完好,，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步規(guī)范了對電纜的懸掛,，設(shè)備的安裝,，機(jī)房的管理，各大保護(hù)的完善等各方面的管理,，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。

一個(gè)單位的安全效果好不好,，關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高,，因此加強(qiáng)對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強(qiáng)制培訓(xùn)和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行,。首先是對全公司的特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)管理,，特別是安檢員隊(duì)伍，要求三礦按月對安全檢查員進(jìn)行考試一次,，凡考試不合格的一次給予警告,，兩次則取消安全員津貼,，三次則堅(jiān)決調(diào)離安檢員崗位，以強(qiáng)迫安檢員素質(zhì)的提高,，使他們在井下真正筑起一道堅(jiān)不可破的安全防火墻,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十二

進(jìn)入來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針,，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,，牢固樹立“以人為本,，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署,，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動,，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。

1,、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo)；

2,、輕傷126人次,，比去年同期減少5人次；

3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級標(biāo)準(zhǔn),；

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計(jì)劃的82.3%,。

5,、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部,，經(jīng)搶救無效后死亡),。

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn),，依靠科學(xué)進(jìn)步,，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1,、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn),、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力,，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo),。

2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,，查處“三違” 現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室,、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長,、三大員、青安崗,、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生,。1— 10月份,，礦共查安全隱患4942條，整改4930條,，整改率為99%,，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元,。同時(shí),，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”,、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性,。通過加大隱患排查整治力度,，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間,、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間,、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,，礦將上級部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示,、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法,，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)的原則,，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭,、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次,。

5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,，管線吊掛整齊化,，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5,、7,、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級,。

6,、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,，對重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收,，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù),。

8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面,、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng),。全年共完成1017面,、1117面、1120 面等3個(gè)工作面接替工程和1017面,、1020面,、1115面的收尾工程，礦周密組織,，合理安排,，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替,。

9,、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn),，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝,、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施,。全年共完成洗塵713274m,，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人，實(shí)際參加檢查人員848人,，職業(yè)健康檢查率65％,，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

11,、認(rèn)真開展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo),，礦精心組織,，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)活動,，圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo),。

12、加強(qiáng)了礦 井應(yīng)急救援管理工作,，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案,。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力，增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識,，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

11,、狠抓了絞車道的安全管理,，堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度,，特別是1017,、1020、1117綜采面收尾接替線路,、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等,。做到了設(shè)施不完善不開車,，隱患不消除不開車,，措施不到位不開車，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí),。

11,、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放,，剩藥退庫的原則,，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員,、作業(yè)班長、放炮員,、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,，消除了炸藥流失現(xiàn)象。

14,、加大了培訓(xùn)力度,，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能,，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法,、有效的資格證書,，做到了持證上崗。到10月為止,，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,，培訓(xùn)人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù),。

13,、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,，幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，真正做到了頭面有人管,，三違有人抓。

14,、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作,。礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料,，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，對我礦的安全管理、開采與爆破,、通風(fēng),、防治瓦斯、防滅火與防塵,、防治水,、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改,，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請,。

15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),，大力營造和諧發(fā)展氛圍,。一是堅(jiān)持安全親情管理，建立職工生日檔案,，走訪困難職工,，發(fā)放困難補(bǔ)助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性,。二是不斷加大投入,，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),，職工換裝有了舒適的環(huán)境,。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī)，降低了職工的勞動強(qiáng)度,。-600水平開通人車,，減少職工進(jìn)出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動,，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利,；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式,。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn),，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動,，廣泛營造“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽,、安全文藝演出,、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣,、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

1,、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強(qiáng),。

2,、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，跟班干部,、班組長,、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題,。

4,、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,，井巷失修比較嚴(yán)重,；通風(fēng)線路長，通風(fēng)設(shè)施多,、漏風(fēng)較大,，通風(fēng)管理難度大。

5,、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,，需核實(shí)鉆孔坐標(biāo)，以及封孔質(zhì)量,，如未封實(shí),，我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。

6,、外包隊(duì)伍的安全管理,、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,，業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

7,、部分區(qū)隊(duì)對職業(yè)危害防治工作不重視,，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧,、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,，巷道洗塵不及時(shí)等問題。

1,、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,，跟班干部、三大員,、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,，對當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,，要有重點(diǎn),、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，要切實(shí)抓好班組建設(shè),，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平,。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度,、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位,。

3,、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,，堅(jiān)持區(qū)域措施先行,，局部措施補(bǔ)充的原則，杜絕煤與瓦斯事故,。同時(shí),，加大巷修力度，降低巷道失修率,，確保礦井通風(fēng),、生產(chǎn)的需要。

4,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理,。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對整改結(jié)果進(jìn)行效果評價(jià),。其次對檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位,。第三要繼續(xù)深入開展“查三違,、除隱患、反事故”活動,，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為,。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理,。

5,、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識,，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。旬,、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,，不走過場。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度,，落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任,，杜絕弄虛作假行為。

6,、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,，加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查,、完善和規(guī)范,，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來抓,，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境,，推動和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道,。

8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，通過安全教育培訓(xùn),，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì),。

9,、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),，做到安全貫通和接替,，確保安全生產(chǎn),。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十三

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，統(tǒng)一思想,，明確工作思路

一是省局工作會議后,，##辦事處于2月11日召開全體監(jiān)察員會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神,，結(jié)合轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢,，組織各科進(jìn)行了討論，通過學(xué)習(xí)討論,， 使全體監(jiān)察員認(rèn)清了目前的安全生產(chǎn)形勢,，明確了今年工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心,。一致認(rèn)為：董局長關(guān)于《加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作,、推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階、再創(chuàng)新水平》的工作報(bào)告,，對xx年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向和目標(biāo)。辦事處全體監(jiān)察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標(biāo)中去,，繼續(xù)開拓思路,、創(chuàng)新辦法、完善手段,，以鐵的手腕,、過硬的措施和扎實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察,，加大執(zhí)法力度,，努力完成省局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。在此基礎(chǔ)上,，我們分別召開主任辦公會和處務(wù)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，明確工作思路,，要抓好xx年的工作，必須開好頭,，起好步,，每年的春秋季節(jié)是煤礦事故的多發(fā)期，因此,，首先要抓好前幾個(gè)月的工作,，以此推動全年的安全監(jiān)察工作，會后制定了辦事處xx年工作要點(diǎn),，明確了全年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監(jiān)察工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

二是按照《xx年吉林煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)安全控制指標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，我處制定了《xx年##煤礦安全監(jiān)察辦事處安全控制指標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，成立了以主任為組長，書記,、副主任為副組長的安全控制指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，對省局下達(dá)的安全控制指標(biāo)進(jìn)行了分解，按全年和季度落實(shí)到了科室和人頭,，按季度考核（監(jiān)察一科全年控制指標(biāo)30人,；監(jiān)察二科21人；監(jiān)察三科32人）,?？己宿k法明確規(guī)定，對分管轄區(qū)煤礦死亡人數(shù)超標(biāo)的科室或在監(jiān)察執(zhí)法工作中,，有嚴(yán)重失職,、瀆職和違紀(jì)行為的監(jiān)察員，取消其安全控制指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資格,。

三是為落實(shí)省局關(guān)于《開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建“樣板井”工作要求,，##辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井,、靖宇縣農(nóng)機(jī)礦,、八道江區(qū)垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng)建“樣板井”礦井，此項(xiàng)工作正在開展中,。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作,。今年，辦事處在基礎(chǔ)建設(shè)方面主要作了以下工作：

一是進(jìn)一步完善辦事處內(nèi)部管理制度,，補(bǔ)充和完善了6大類38項(xiàng)規(guī)章制度,，初步形成了較為齊全的內(nèi)部激勵(lì)與制約機(jī)制，確保在監(jiān)察執(zhí)法工作中具有操作性,、激勵(lì)性和約束性,，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明,、運(yùn)行高效的監(jiān)察執(zhí)法體系,；二是理順各科室職能，內(nèi)部成立綜合科,，明確個(gè)人職責(zé),。將省局對辦事處的考核指標(biāo)，分解到科室,、量化到個(gè)人頭上,，并制定相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲辦法,。要求每名監(jiān)察員堅(jiān)持個(gè)人一日一登記（做好監(jiān)察日記），科室一月一總結(jié),，辦事處一季一考核,。年終綜合考評，根據(jù)年終綜合考評結(jié)果對監(jiān)察人員給予獎(jiǎng)懲,；三是為提高監(jiān)察執(zhí)法文書制作水平和質(zhì)量,。從一月份開始，要求各科在現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法時(shí),，必須使用微機(jī)制作和打印執(zhí)法文書,，使監(jiān)察執(zhí)法文書的質(zhì)量從內(nèi)容到形式上都有了提高。同時(shí)各科下礦回來后,，必須將當(dāng)日的監(jiān)察執(zhí)法文書復(fù)制到辦事處計(jì)算機(jī)文件夾中,，填寫日常監(jiān)察情況實(shí)時(shí)記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結(jié)案均由綜合科微機(jī)打??；四是調(diào)整科室監(jiān)察管轄范圍。為讓每一名監(jiān)察人員全面熟悉掌握##辦事處轄區(qū)煤礦情況,，同時(shí)為滿足廉政建設(shè)的要求,，對三個(gè)監(jiān)察科室的安全監(jiān)察管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整。監(jiān)察一科負(fù)責(zé)八道江區(qū)和通化市二道江區(qū),；監(jiān)察二科負(fù)責(zé)靖宇縣,、臨江市、長白縣,、撫松縣和江源縣松樹鎮(zhèn),；監(jiān)察三科負(fù)責(zé)江源縣灣溝鎮(zhèn)、孫家堡子鎮(zhèn),、砟子鎮(zhèn)和石人鎮(zhèn),；五是辦事處實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，主任白世臣包保監(jiān)察三科,；書記岳德發(fā)包保監(jiān)察二科,；副主任李瑞勝包保監(jiān)察一科?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)也重新進(jìn)行了分工,，科長抓全面和安全監(jiān)察執(zhí)法工作，確定一名副科長抓科室學(xué)習(xí)和培訓(xùn)調(diào)學(xué)工作,；另一名副科長抓科室的內(nèi)業(yè)管理工作,；六是加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法宣傳，今年以來我們編發(fā)《煤礦安全監(jiān)察信息》12期，向省局信息中心提供監(jiān)察工作信息28條,，加強(qiáng)了辦事處在國家局網(wǎng)站的網(wǎng)頁管理,，及時(shí)更新網(wǎng)頁發(fā)布監(jiān)察信息，辦事處的重要活動和會議我們都邀請##市新聞媒體記者參加,，宣傳我們開展煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況,；七是早準(zhǔn)備，早開工,，基地建設(shè)工作進(jìn)展順利 ?；亟ㄔO(shè)工作我們立足早動手,、早施工、在保證質(zhì)量的前提下,，力爭盡早投入使用,。因此我們從四月初開始，就著手做開工準(zhǔn)備工作,，目前工程進(jìn)展順利,，能夠按期竣工，交付使用,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十四

今年六月是我國第十個(gè)安全活動月,，通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題,，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),，并及時(shí)制定下發(fā)了活動方案,，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并全員參與,，使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個(gè)月活動的開展,，取得了顯著的效果,，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、杜絕了輕傷以上事故,。

2,、三違率下降了50%,。

3、杜絕了各類安全事故隱患,。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,，瓦斯報(bào)警下降了3次,。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),。

6、全員參與“安全活動月”活動,，參與率達(dá)100%,。

7、開展了自救器培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次,。

8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

為了使“安全月”活動取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：

為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展,，我們充分利用各種宣傳途徑,，廣泛宣傳，大造聲勢,，營造氛圍,，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講,，通過懸掛安全宣傳條幅,、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,，全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè),，宣傳牌板5快，撰寫宣傳報(bào)道56篇,，通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,，消滅了人的不安全行為,。

一是，深化制度落實(shí),，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,，及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),，全面落實(shí),，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,，克服“自滿、麻痹”的思想,，進(jìn)一步調(diào)動干部,、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”,、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實(shí)際相結(jié)合的辦法,，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,，班班執(zhí)行，天天考核,，效果明顯,。

二是，以抓各種安全活動為渠道,，促進(jìn)“安全月”活動深入開展,。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識,。其次,，開展了“自救器使用講解”活動，通風(fēng)區(qū)針對全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,，開展了自救器使用講解及示范活動,，組織了8名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范,，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動共計(jì)演示了286人次,，培訓(xùn)了4600多人次,，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,，提高自救能力,。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解,、示范,，同時(shí)對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案，按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解,，保證此次活動全面覆蓋，不留死角,。通過此兩項(xiàng)活動的開展,，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù),。三是,，抓安全，重培訓(xùn),，以教育促

安全,。安全生產(chǎn)活動月中，通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動,，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,，我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,，并在周安全例會中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,，并組織全員考試,，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動中,，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人,。同時(shí)針對通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),，共培訓(xùn)人員150余人,，復(fù)訓(xùn)特殊工種5人，培訓(xùn)特殊工種3人,，達(dá)到特殊工種全部持證上崗,。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎(jiǎng)問答,，預(yù)防為主”活動,，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,，對職工進(jìn)行提問,，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情,，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心,。再次，根據(jù)礦要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題,，都需要自己獨(dú)立解決,，個(gè)人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此,，開展此次技術(shù)大練兵,、技術(shù)大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,，讓職工去排除,。在此次活動中，對處理問題速度快的,、技術(shù)嫻熟的職工,，分出一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng),，二個(gè)三等獎(jiǎng),，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),，從學(xué)徒干起,，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對問題、及時(shí)迅速的解決問題,。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展,，把“安全月”活動不斷引向深入,。

四是，圍繞重點(diǎn),，重拳整治,，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,，不僅檢查物的安全狀態(tài),，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,，縱向到底,，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場,、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),，各隊(duì)隊(duì)長按照治理措施,、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間,、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理,。對排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡,。本次安全月活動中開展各項(xiàng)檢查4次,，共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實(shí)開展,。

五是,，抓好重點(diǎn)盯防，深化動態(tài)檢查,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,，安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架,、回柱的時(shí)間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,，在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí),，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面,，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,，確保了安全施工,。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，,。

六是，加大反“三違”力度,，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點(diǎn)區(qū)域,，重點(diǎn)部位,、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,，進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“,。

七是,，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動,。6月份重點(diǎn)對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,，對211302面,、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤,、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門,、封閉墻,、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門等設(shè)施29道,；同時(shí)對新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施,、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理,；對一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰,；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo),。

八是，以安全月活動為載體,，做好雨季“三防”工作,；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊(duì)通風(fēng)庫房地勢低洼的地點(diǎn),，首先安排人員拉黃土5m3加以備用,，裝填編織袋60袋，發(fā)放雨衣4件,，膠鞋4雙,。其次，對所有電線,、電路進(jìn)行了全面排查,，對不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換,，同時(shí)嚴(yán)禁開關(guān),、電線落地，保證離地1m以上,。另外針對封閉隊(duì)木工房,，一是檢查房頂質(zhì)量，保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,，同時(shí)針對房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn),，明確責(zé)任人，杜絕室內(nèi)吸煙,、明線等,，把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。

一是,，整理工作思路,，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一,、效益第二,、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理,，并把安全管理的關(guān)口前移,，以全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動為載體,，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。 二是,，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場管理

1,、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,，131303綜放工作面，為我礦幾年來第一個(gè)綜放面,，經(jīng)驗(yàn)較少,，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,，給我們出了道難題,。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,，實(shí)行密集監(jiān)控,，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量,，營造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,，保證職工的身體健康。

2,、突出抓好240801綜采面,、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤,、回柱封閉工作,，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量,，確保采空區(qū)內(nèi)的安全,。

3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉,。為此,，必須提前巷道貫通,、啟閉等措施,，保證安全施工。

4,、抓好雨季“三防”管理工作,，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

三是,，深入開展隱患排查工作,，特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,，要加強(qiáng)巡查,；另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理,，做到每人必會“七比講”,，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),，從源頭抓住安全。

四是,，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn),。

五是,，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查,，不留死角,，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是,，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè),。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《白國周班組管理法》,，并開展各班組之間相互學(xué),、相互比。形成學(xué)有先進(jìn),、趕有方向,，促進(jìn)整體工作的不斷提升。