總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

員工安全培訓個人總結篇一

在《法律法規(guī)知識》課程中主要針對安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》,，《職業(yè)病防治法》,，《勞動法》，《消防法》,，《廣東安全生產(chǎn)條例》等進行培訓學習,，并在本課程中學習了注冊安全主任制度的相關知識。在本課程中,，學習到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第一,，預防為主”，從勞動者的生命安全和身體健康,，從危險識別,，從生產(chǎn)條件，從對勞動者的安全教育和安全操作,，從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的內(nèi)涵,，從完善安全生產(chǎn)條件，從開展經(jīng)常性的安全教育提高勞動者的安全素質(zhì),，從加強和完善安全管理的各項工作等闡發(fā)了預防為主的內(nèi)涵,，并學習了安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系等,。

在《安全技術基礎知識》課程中主要學習了防火防爆,，職業(yè)衛(wèi)生，機械安全,，電氣安全相關知識,，主要是從技術層面上分析事故造成的各種直接間接原因，接合我公司實際情況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災事故,，本章知識內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系,。

在《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》課程中主要學習了安全生產(chǎn)的基本觀點，安全生產(chǎn)制度管理,，安全生產(chǎn)檢查,，特作業(yè)人員管理，現(xiàn)場安全管理,，安全生產(chǎn)教育培訓,，傷亡事故管理等相關知識，本章主要從管理和制度層面上對安全生產(chǎn)進行了學習,。

1從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結論,，因為事關勞動者的生命安全與身體健康,，事關企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn),，安全與效益不是對立的而是相互促進相輔相成的關系,，不能簡單的分割，要統(tǒng)一看待,。應樹立和運用系統(tǒng),，預防，科學的觀點開展安全工作和管理,。所以加強各級干部的思想態(tài)度的轉變和全員技術與知識的學習,，是一項十分必要和重要的工作。

2注冊安全主任制度是由廣東省借鑒英國新加坡等國和地區(qū)的經(jīng)驗于19--年率先在深圳試行的一項制度,。制度的意義在于配備專職安生產(chǎn)管理人員，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,，解決“沒人管”和“不會管”的問題,，通過專職人員使企業(yè)全員增強安全法制觀念，提高安全生產(chǎn)意識,，掌握安全生產(chǎn)技術,，學習和運用安全生產(chǎn)知識，推動和開展各項安全生產(chǎn)相關工作,，諸如執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關法律,，法規(guī)和方針政策，建立健全安全生產(chǎn)責任制度,，安全生產(chǎn)管理制度,，工作檔案制度，安全操作規(guī)程等,。

3我國對安全生產(chǎn)的新格局是統(tǒng)一領導,，部門依法監(jiān)管，單位全面負責,，社會監(jiān)督支持,。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負責人負全責，國家以法律形式對企業(yè)負責人和注冊安全主任的職責和法律責任進行了規(guī)定,。安全生產(chǎn)的方針是安全第一,，預防為主，安全生產(chǎn)的實質(zhì)是安全生產(chǎn),，人人有責,，因此公司的安全生產(chǎn)相關工作應在主要負責人帶領與指導和安全主任的推動與牽頭及全員參與全面進行。

4安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有：(1)：建立健全安全生產(chǎn)管理機構;(2)：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3)：完善安全生產(chǎn)條件;(4)：進行安全生產(chǎn)宣傳教育;(5)：開展安全生產(chǎn)檢查;(6)：加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;(7)：做好事故預防和事故處理工作,。接合公司實際情況,，上述內(nèi)容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面,。

5引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行為，物的不安全狀態(tài),，間接因素是管理的欠缺,。人的不安全行為有違章違紀操作，思想上麻痹大意,，技術上薄弱,，知識上缺乏，上崗未經(jīng)培訓考核等,，物的不安全狀態(tài)有安全設施裝置的.缺陷,，物體放置工作場所的缺陷，防護用品的缺陷,，設備工具方面的缺陷等,，管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力，未能及時發(fā)現(xiàn),，及時控制,，及時處理等。

根據(jù)安全培訓學習的三大課程內(nèi)容,，我個人認為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想,，從制度建設從人員管理從現(xiàn)場管理從技術環(huán)境方面都有待進一步的加強。公司領導雖在一定程度上引起高度重視,，但未能就安全管理工作作以深化強化,，使之系統(tǒng)，規(guī)范,，細致,。結合公司現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有：〈1〉：各級干部的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,，安全法制意識較為淡薄,，安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識，專業(yè)知識技術比較欠缺,，不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培訓,，指導疏引，監(jiān)督檢查,，管理控制等,。〈2〉：公司對員工的三級四新安全教育培訓工作力度不大,，日常性持續(xù)性安全教育培訓,，以及對事故責任人對事故案例對特種作業(yè)人員的專項教育培訓工作力度不大，工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產(chǎn)相關知識相關技能而直接從事相關工種相關崗位的工作,，未經(jīng)培訓并考核合格后上崗,，特殊崗位人員未能持證上崗,，這是導致事故最直接的因素和隱患所在?！?〉：干部自身素質(zhì)和員工自身素質(zhì)諸如學習能力,，理解能力，實操能力,，管理能力,，溝通能力，思想品德,，文化知識,，理論修養(yǎng)，遵章守紀,，創(chuàng)新變革等方面存在著不足,。〈4〉：公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足,，主要存在安全生產(chǎn)目標管理的模糊,，相關安全生產(chǎn)責任，操作規(guī)程,，教育培訓，檢查監(jiān)督,，危險作業(yè),，安全會議，應急預案,，現(xiàn)場管理,，檔案管理，獎勵處罰,，值班報告,，事故追究等制度的欠缺，員工在公司安全目標,，安全價值觀,，安全意識，安全行為準則,，各項安全規(guī)章制度的認識認同與遵守執(zhí)行方面的欠缺,。