對(duì)某一單位,、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇一

我們做了一段工作,便要總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)事物獲得規(guī)律性的認(rèn)識(shí),再去進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)工作,。所以,總結(jié)工作和寫(xiě)工作總結(jié)是我們重要的工作方法之一。今天本站小編給大家整理了部隊(duì)班長(zhǎng)個(gè)人

半年工作總結(jié)

下半年以來(lái)，中隊(duì)在支隊(duì),、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，在全體官兵的共同努力下，各項(xiàng)工作取得很大的突破,，中隊(duì)的基層建設(shè)也邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。

(一)下半年接警出動(dòng)穩(wěn)定，執(zhí)勤過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故,。半年來(lái)中隊(duì)共出動(dòng)車(chē)輛25輛次,，出動(dòng)消防官兵86人次，搶救被困人員3人,，挽救人民生命財(cái)產(chǎn)損失無(wú)計(jì),。

(二 )狠抓政治思想工作的落實(shí)，促進(jìn)隊(duì)伍管理,，始終堅(jiān)持把思想政治工作納入“生命線”的地位不動(dòng)搖,。深長(zhǎng)開(kāi)展學(xué)習(xí)了“三句話”總要求、甘肅消防精神的活動(dòng),，全力做好建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)的準(zhǔn)備,。

(三)加強(qiáng)部隊(duì)管理，深入開(kāi)展“條令條例學(xué)習(xí)月”的活動(dòng),。制定了詳細(xì)的方案和計(jì)劃,、時(shí)間安排，著重嚴(yán)抓落實(shí),，對(duì)于參加學(xué)習(xí)的人員則要求認(rèn)真做好筆記,、領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、寫(xiě)好

心得體會(huì)

(四)深化打造消防鐵軍和夏季崗位練兵活動(dòng)的結(jié)合，提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。在訓(xùn)練中，結(jié)合崗位練兵實(shí)施大綱,，堅(jiān)持按綱施訓(xùn),、按職施訓(xùn)，做到以操場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng),，以訓(xùn)促戰(zhàn),，保證訓(xùn)練項(xiàng)目、時(shí)間,、人員,、效果四落實(shí)，在中隊(duì)內(nèi)部形成了一股比,、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,。同時(shí)參加全省第三期滅火攻堅(jiān)組培訓(xùn)的同志也將訓(xùn)練心得與大家交流，共同學(xué)習(xí),，創(chuàng)新訓(xùn)練操作方法,。

(五)年初在徽縣中隊(duì)成立了支隊(duì)新訓(xùn)隊(duì)，并圓滿(mǎn)的完成了201x年度新兵第二階段的集訓(xùn)工作,。新訓(xùn)期間,，堅(jiān)決落實(shí)好了各項(xiàng)責(zé)任制度和帶兵原則，合理安排了新訓(xùn)科目和訓(xùn)練內(nèi)容,，杜絕了各項(xiàng)不安全事故的發(fā)生,。

(六)加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)，落實(shí)后勤保障,。上半年,，中隊(duì)從各個(gè)方面完善改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如“花園式”營(yíng)區(qū)建設(shè),、蔬菜園種植,、自來(lái)水凈化器、太陽(yáng)能熱水器、車(chē)庫(kù)地溝改造,、廚房附屬設(shè)施改造,、電腦房完善等等一系列措施，使后勤的保障和營(yíng)區(qū)建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

(七)半年工作中也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和管理工作還有一些薄弱環(huán)節(jié),，個(gè)別人員自覺(jué)性不高，動(dòng)機(jī)不明,，不能吃苦耐勞,，工作消極影響了全局穩(wěn)定。另外由于是新建中隊(duì),，各項(xiàng)消防器材裝備比較滯后或稀缺,，導(dǎo)致在執(zhí)行任務(wù)時(shí)還不能更好更快的作業(yè)。

(八)在明年的工作中,，將繼續(xù)以思想政治,、崗位練兵為重點(diǎn)，結(jié)合“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng),，加大部隊(duì)管理力度,。繼續(xù)抓好班子建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治警,，科學(xué)管理,。繼續(xù)加強(qiáng)中隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)后勤保障工作,，爭(zhēng)取在后一階段使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

是深入扎實(shí)的，貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令指示態(tài)度堅(jiān)決,，自身要求比較嚴(yán)格,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，從而較好地發(fā)揮了一名基層黨員骨干的作用?，F(xiàn)將我在部隊(duì)這一年的工作情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)與評(píng)議。

一,、認(rèn)真打牢理論基礎(chǔ),，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。

我認(rèn)為理論是實(shí)踐的先導(dǎo)與指南,，在工作中,，我能夠注重政治理論的融會(huì)貫通，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論及其新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想,、“三個(gè)代表”重要思想,，切實(shí)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)工作的開(kāi)展與實(shí)踐,，注意時(shí)刻用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)規(guī)劃和檢驗(yàn)工作，時(shí)刻要求自己在思想上,、行動(dòng)上與中央保持高度一致,。

二、掌握熟悉本職業(yè)務(wù),，擺正位置,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作

我作為一名基層黨員，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，認(rèn)真研讀黨的理論著作和“三個(gè)代表”思想,，不斷用先進(jìn)的理論武裝頭腦，在思想上找差距,，努力提高政策理論水平,，提高思想道德素質(zhì)和政治鑒別力，牢固樹(shù)立正確的世界觀,，人生觀，保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性,，堅(jiān)持以“德”為重,，以“誠(chéng)”求信的原則，始終擺正自己的位置并保持寧?kù)o淡泊的心境,，堅(jiān)持原則,，公道正派。平時(shí)工作中能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策精神,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好助手作好參謀,，積極為單位建設(shè)提出合理化建議。認(rèn)識(shí)到自身存在的諸多不足與欠缺,，我覺(jué)得不加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)就無(wú)法勝任工作要求,，就無(wú)法達(dá)到新時(shí)期軍人應(yīng)該具備的素質(zhì)，就會(huì)辜負(fù)組織上的信任領(lǐng)導(dǎo)的期望,，所以,，我堅(jiān)持學(xué)以治用的原則，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了工作開(kāi)展中必須具備的基本素質(zhì)要求,，適應(yīng)了工作需要,，為圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

三,、積極履行自身職責(zé)，注重工作作風(fēng)的培養(yǎng)

我個(gè)人敬業(yè)精神比較強(qiáng),，堅(jiān)決貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，注重吃透上情,、準(zhǔn)確把握本單位實(shí)際，動(dòng)腦子,，用心思,，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性、有效性,，確保上級(jí)指示精神得以貫徹,。每當(dāng)領(lǐng)受任務(wù)時(shí)，都能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，堅(jiān)決服從,、盡快落實(shí)，從不馬虎,。躬身實(shí)干,，善始善終，在完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)過(guò)程中,，能不顧個(gè)人得失,，珍惜集體榮譽(yù)，堅(jiān)持個(gè)人服從組織,，用良好的形象感染和帶動(dòng)其他同志干好工作;堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，大膽工作，敢于碰硬;堅(jiān)持從敏感問(wèn)題,、棘手問(wèn)題入手,，樹(shù)立起了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。作為一名基層黨員,，我能牢固樹(shù)立為官兵服務(wù)的思想,，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。并把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，把耐心教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái),，多做得人心、暖人心,、穩(wěn)人心的工作,，真正讓?xiě)?zhàn)士們感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。

四,、注重道德情操的培養(yǎng),，自身要求比較嚴(yán)

如果說(shuō)一個(gè)人能力的不足，可以通過(guò)自身人格的感召力去彌補(bǔ),，那么人格上的缺陷將是致命的,，為此，我自覺(jué)地用條令條例規(guī)范自己約束自己,，要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到,。工作中,，敢于正視自己的缺點(diǎn),、弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，能夠經(jīng)常反省自己在工作中存在的問(wèn)題和不足,，平時(shí)能夠積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，努力做加深感情的有心人,。堅(jiān)持做到團(tuán)結(jié)同志,，以誠(chéng)待人,，不搞背后小動(dòng)作,，不搞小團(tuán)體,，胸懷坦蕩,，從不說(shuō)有害于戰(zhàn)士團(tuán)結(jié)的話。

一年來(lái),，在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣武裝部的正確指導(dǎo)下，鎮(zhèn)人武部根據(jù)縣武裝部年初工作安排計(jì)劃,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,，堅(jiān)持以黨的“”精神和新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)民兵預(yù)備役工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 狠抓民兵隊(duì)伍思想建設(shè),，確保民兵隊(duì)伍政治合格

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代社會(huì)各種思想泛濫,，提高基層民兵的政治素養(yǎng)尤為重要，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)人武部利用各種會(huì)議、板報(bào)對(duì)基層民兵進(jìn)行政治和法制紀(jì)律教育,，純潔了民兵的思想,。二是加強(qiáng)國(guó)防教育。認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)國(guó)防法》和《中華人民共和國(guó)國(guó)防教育法》的要求,，大力抓好民兵的國(guó)防教育工作,，人武部將部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)編為專(zhuān)職教員,，將其他黨政班子成員,、老軍人、老教師編為兼職教員不定期對(duì)基層民兵進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育,，極大的提高了民兵的政治素質(zhì),，增強(qiáng)了基層民兵的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)

規(guī)章制度

二,、 認(rèn)真搞好整組工作，民兵組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

(一)基本情況

全鎮(zhèn)的民兵整組工作從3月10日至4月10日結(jié)束,，整組工作共分組織準(zhǔn)備,、工作實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行,。通過(guò)整組,，對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村委會(huì)民兵組織進(jìn)行了調(diào)整、審查和整頓,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵總數(shù)3838人(其中基干民兵199人,，普通民兵3639人)，按照縣人武部要求組織了30人的民兵應(yīng)急排,、30人的鐵(公)路護(hù)路分隊(duì),、36人的裝備維修分隊(duì)。結(jié)合整組,，進(jìn)行了兵役登記和退伍軍人預(yù)備役核對(duì),、登記和統(tǒng)計(jì)工作,。全鎮(zhèn)今年適齡青年206人，挑選了具有較高文化程度的青年54人為預(yù)征對(duì)象(其中有11人為大學(xué)生),，為夏季征兵工作奠定了良好的組織基礎(chǔ),。

(二)主要做法

1、運(yùn)用多種途徑和方法,，廣泛宣傳,、大造聲勢(shì)，充分發(fā)揮會(huì)議,、廣播,、專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式的效能,，進(jìn)行多層次,，多角度，多方位的宣傳,，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,。鎮(zhèn)人武部召開(kāi)了書(shū)記、民兵連長(zhǎng)參加的動(dòng)員會(huì),，進(jìn)行整組宣傳發(fā)動(dòng),。

2、突出基層建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),，狠抓民兵專(zhuān)業(yè)技術(shù)分隊(duì)建設(shè),，針對(duì)今年整組工作新特點(diǎn)和縣人武部的要求，我們實(shí)行軟件與硬件一起抓,，抓軟件時(shí)做到布局合理,，科學(xué)編組，提高軍政素質(zhì),，把民兵連長(zhǎng),、基干民兵、應(yīng)急分隊(duì)人員的政治審查作為整組的主要內(nèi)容之一,，嚴(yán)格政治審查關(guān),，并將資料存檔，對(duì)基干民兵出入轉(zhuǎn)隊(duì)逐個(gè)加以調(diào)查核實(shí),，保證了民兵組織政治上的純潔可靠,，在抓硬件時(shí)，我們將鎮(zhèn)人武部“兩室一庫(kù)”建設(shè)和村民兵連的“青年之家”建設(shè),，以及基干民兵點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)作為整組中心硬件來(lái)抓,，在各民兵保證到會(huì)人數(shù)的前提下，我們科學(xué)組織,，嚴(yán)密實(shí)施,，利用點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)搞好政治教育,，擴(kuò)大民兵組織的聲勢(shì)，樹(shù)立民兵組織的威信,，促進(jìn)民兵工作的開(kāi)展,。

3、落實(shí)責(zé)任追究制,，加強(qiáng)督促指導(dǎo),，確保整組效果

今年整組工作，鎮(zhèn)人武部與各村簽訂了整組工作

責(zé)任書(shū)

三、認(rèn)真組織實(shí)施了民兵應(yīng)急排集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)

4月22日,，鎮(zhèn)人武部在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣人武部的要求,，組織實(shí)施了蔡嶺鎮(zhèn)民兵預(yù)備役應(yīng)急排集結(jié)點(diǎn)驗(yàn),。30名應(yīng)急排民兵準(zhǔn)時(shí)到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)集結(jié)，著裝整齊,，裝備齊全,，得到了前來(lái)檢閱、指導(dǎo)點(diǎn)驗(yàn)工作的縣人武部藍(lán)部長(zhǎng)和人武部其他領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。大會(huì)由武委會(huì)主任,、鎮(zhèn)長(zhǎng)余景星同志主持，民兵教導(dǎo)員,、縣委,、鎮(zhèn)黨委書(shū)記萬(wàn)述幼同志作了重要講話，勉勵(lì)大家刻苦訓(xùn)練,，為維護(hù)好蔡嶺的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量,，民兵代表石曉松同志代表應(yīng)急排全體成員作了發(fā)言，最后縣人武部藍(lán)部長(zhǎng)作了重要講話,，他贊揚(yáng)蔡嶺鎮(zhèn)這次民兵應(yīng)急集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)程序最正確,，參加集結(jié)的民兵精神面貌最好,，著裝整齊，裝備最齊全,，集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)達(dá)到了預(yù)期目的,，會(huì)后還進(jìn)行了國(guó)防教育。

四,、嚴(yán)格程序嚴(yán)密組織做好征兵工作

今年是征兵工作時(shí)間由冬季調(diào)整為夏季的第一年,，為適應(yīng)政策的調(diào)整，蔡嶺鎮(zhèn)人武部早謀劃,、早部署,、早啟動(dòng)，全方位做好夏季征兵各項(xiàng)工作,。一是成立組織,，強(qiáng)化責(zé)任。成立夏季征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)組織召開(kāi)夏季征兵工作動(dòng)員大會(huì),，對(duì)夏季征兵工作進(jìn)行具體安排，將任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),。二是宣傳動(dòng)員,，營(yíng)造氛圍。充分利用橫幅,、標(biāo)語(yǔ),、宣傳車(chē)等多種形式和方法，對(duì)新《兵役法》,、《征兵工作條例》,、新兵征集條件、義務(wù)兵優(yōu)待政策,、大學(xué)生入伍優(yōu)待政策等法律,、法規(guī)、政策進(jìn)行深入宣傳,，激發(fā)廣大適齡青年參軍報(bào)效祖國(guó)的熱情,。三是開(kāi)展摸底，嚴(yán)抓落實(shí),。積極與各村配合,，扎實(shí)做好了適齡青年、預(yù)征青年摸底工作,，特別是進(jìn)行了預(yù)征青年網(wǎng)上報(bào)名,，穩(wěn)定了兵源，全年共輸送54名青年參加體檢,。四是嚴(yán)格質(zhì)量完成征兵任務(wù),。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,，扎實(shí)做好應(yīng)征青年的家訪、病史,、家庭背景等調(diào)查工作,，嚴(yán)格按照征兵工作要求，為部隊(duì)輸送優(yōu)秀青年12名,。其中大學(xué)文化程度3人,，占入伍青年的25%，高中文化程度6名,，占入伍青年的50%,，初中文化程度3人，占入伍青年的25%,。

五,、 緊緊圍繞黨委、政府中心工作,，帶領(lǐng)民兵投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

1、3月12日出動(dòng)48人,，在新農(nóng)村點(diǎn),、景湖路沿線開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)，共植樹(shù)200余株,。

2,、5月10日出動(dòng)15人舉行軍民共建活動(dòng)，打掃集鎮(zhèn)衛(wèi)生,，使街道衛(wèi)生面貌煥然一新,，為集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建做出了貢獻(xiàn)。

3,、在社會(huì)治安方面,，出動(dòng)兵力12人配合鎮(zhèn)綜治辦、派出所打更巡邏,，有力地維護(hù)了一方平安,。

4、積極參加抗洪搶險(xiǎn),、森林防火等各項(xiàng)工作,，確保哪里有險(xiǎn)情，民兵就出現(xiàn)在哪里,。

今年我鎮(zhèn)人武部在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),，但離上級(jí)的要求還存在一定的差距，工作開(kāi)拓還有待增強(qiáng),，專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,，自身管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，學(xué)習(xí)要經(jīng)常化,，工作要有連續(xù)性,。我們決心在新的一年里，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，理清思路,，完善有關(guān)制度努力開(kāi)展工作，以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)黨和人民的關(guān)愛(ài),。

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇二

班級(jí)活動(dòng)目的在于加強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼和班級(jí)凝聚力,，充實(shí)同學(xué)們的精神世界，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的參與集體活動(dòng)的積極性,。本學(xué)期雖然舉行了一些活動(dòng),，但活動(dòng)大多流于形式，在組織過(guò)程中存在較大失誤,，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序較亂,。活動(dòng)之后,，工作總結(jié)無(wú)法及時(shí)反饋,。針對(duì)以上總結(jié)，特總結(jié)出以下幾點(diǎn)建議：

一,、學(xué)習(xí)方面

2.積極完善上課點(diǎn)到制度,，確保同學(xué)不曠課，及時(shí)到達(dá)上課地點(diǎn),，缺席時(shí)必須提前請(qǐng)假,。

二、班級(jí)思想建設(shè)與班委建設(shè)

2.與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,，定期交流工作,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

三,、班級(jí)活動(dòng)方面

2.班級(jí)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到“宜精不宜多”，保證活動(dòng)質(zhì)量才是關(guān)鍵,。

本學(xué)期我們?cè)诠ぷ髋c學(xué)習(xí)上的不足除以上幾點(diǎn)外,，還必然存在許多未覺(jué)察到的地方，我們將會(huì)在今后的工作中克服缺點(diǎn)與不足,，努力將工作做得更好,。

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇三

作為車(chē)間班長(zhǎng)，現(xiàn)就今年上半年的工作做如下的一些總結(jié)：

一、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在上半年的半年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。

在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹(shù)立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說(shuō)火車(chē)跑的快,，全靠車(chē)頭帶。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車(chē)間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三,、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展,。為了做好車(chē)間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

月份以后，由于今年的危機(jī),，我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿(mǎn)了信心,。

四,、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用

車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,。因此,，車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力,。

要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用,。

五、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加,。

5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力，生產(chǎn)車(chē)間20年上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn),。

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇四

又過(guò)了一學(xué)期，大家已經(jīng)相知相識(shí)了,，確實(shí)感覺(jué)時(shí)間的飛快,。針對(duì)我的工作，我做出以下的總結(jié)：

1,、每天記錄好本班的學(xué)習(xí)活動(dòng)等出勤情況,。

2,、大部分班級(jí)活動(dòng)（如游玩悅神農(nóng)莊）都積極參與(如歡送杯籃球比賽）。

一）本班在這學(xué)期做的較好的地方：

1,、大部分同學(xué)能做到按時(shí)上下課,，班級(jí)的出勤率較高。

2,、每一次的班級(jí)活動(dòng)出勤人數(shù)較多（但有時(shí)也相對(duì)比較懶散）,。

3、相關(guān)通知一般能夠通過(guò)班級(jí)qq群或短信等其他方式通知及時(shí)告知同學(xué),。

二）工作過(guò)程中存在的不足之處：

1,、部分同學(xué)還是經(jīng)常沒(méi)有做到按時(shí)上課的要求（特別是早上的課，可能是在第一學(xué)期懶散慣了）,。

2,、沒(méi)有及時(shí)向輔導(dǎo)員反映同學(xué)的一些缺席之類(lèi)的情況（是個(gè)別情況，不過(guò)老師也知道是誰(shuí)),。

3,、同學(xué)學(xué)習(xí)氣氛差，確實(shí)沒(méi)有帶動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)氣氛,。

三）針對(duì)以上的問(wèn)題,，采取的措施如下：

1、大部分同學(xué)也意識(shí)到這一學(xué)期的浪費(fèi),。

2,、不過(guò)，大體上來(lái)講,，在這一學(xué)期里,，12網(wǎng)工做的是表現(xiàn)是相對(duì)較好的。盡管其中也出現(xiàn)不少問(wèn)題（學(xué)習(xí)方面不行）,。所以,，我班將繼續(xù)發(fā)展好的方面，提升學(xué)習(xí)成績(jī)方面及個(gè)人生活的充實(shí)度,。

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇五

本學(xué)期雖然校團(tuán)委開(kāi)展了以端正同學(xué)們思想作風(fēng)的一系列團(tuán)日活動(dòng),，但大多流于形式，同學(xué)們積極性較差,，尤其是班委建設(shè)方面,，大多班委工作懶散，工作熱情較低,，缺乏在同學(xué)之中的榜樣作用,，致使班委建設(shè)極不完善,，班級(jí)工作開(kāi)展較為困難,。

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇六

20xx年,，我作為銀擠壓車(chē)間的班長(zhǎng)，在過(guò)去的半年里,，認(rèn)真履責(zé),，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

1,、按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔,，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題,；

2、配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng),；

4,、組織員工按照車(chē)間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念,；

6,、做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等,。

20xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車(chē)間的規(guī)劃,，以“力制精品鋁型材,，打造百年銀奕達(dá)”為工作主線，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家,，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿(mǎn)地完成了廠,、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將半年來(lái)主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念，建議推行八大浪費(fèi)：

1,、不良,、修理的浪費(fèi)；

2,、加工的浪費(fèi),；

3、動(dòng)作的浪費(fèi),；

4,、搬運(yùn)的浪費(fèi)；

5,、庫(kù)存的浪費(fèi),；

6、制造過(guò)多,，過(guò)早的浪費(fèi),；

7、等待的浪費(fèi),；

8,、管理的浪費(fèi)。

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,，現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ),。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的

規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),；其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

強(qiáng)化班組管理,，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力,。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,，加上“訂單和人員”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少，這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,，和成就感,，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性,，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策,。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中,，相互配合、相互理解,，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ),。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好,。

上半年我們的任務(wù)量很重,，因?yàn)樯霞?jí)的需求，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點(diǎn),，這也意味著我們要進(jìn)行加班了,，否則的話就可能會(huì)耽誤這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。

但是如何合理的安排人員加班,，這一個(gè)重?fù)?dān)就壓在了我的身上了,。加班這樣的事情，沒(méi)什么人愿意做的,，我們車(chē)間廠的工作時(shí)間還是比較好的,，早上8點(diǎn)半開(kāi)工，做到下午6點(diǎn)半,，期間還能休息一個(gè)小時(shí),，以及一個(gè)小時(shí)的午飯，實(shí)際工作時(shí)間只有八小時(shí),。

但是這八個(gè)小時(shí)也是比較難度過(guò)的,，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，必須時(shí)刻不同的守在崗位上,，不能有疏忽,，玩手機(jī)這樣的事情是絕對(duì)不行的，八個(gè)小時(shí)全神貫注的去工作,，這本就非常的辛苦了,，如今還要進(jìn)行加班。所以我也只能和主任商量,，把原本每小時(shí)的工作金額提高一些,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一番考慮，最終也同意了我的建議,。

有了補(bǔ)帖,，同事們自然是熱情高漲，我們也加急生產(chǎn)，最后提前半個(gè)月的時(shí)間就把上面交代給我們的任務(wù)完成了,。作為獎(jiǎng)勵(lì),，我向車(chē)間主任申請(qǐng)給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒伲?dāng)然,，是分為三批次來(lái)放,，畢竟生產(chǎn)線是不能停的。

在車(chē)間工作,，最重要的就是安全問(wèn)題了,，車(chē)間里的大型機(jī)器若有操作不當(dāng)，就很容易造成人員受傷等情況,，我做為三班的負(fù)責(zé)人,，自然是要對(duì)我們?nèi)嗟母鱾€(gè)人員的生命安全著想,。我這半年了來(lái),，基本上每個(gè)月都要開(kāi)一次員工會(huì)議，給他們加強(qiáng)一下思想安全建設(shè),，避免有人員操作失誤而無(wú)法應(yīng)對(duì)的情況的現(xiàn)象發(fā)生,。我很慶幸的是，在整個(gè)上半年里,，我們?nèi)嗟亩嗝聸](méi)有一個(gè)人出現(xiàn)過(guò)危險(xiǎn)操作,，或是因操作不當(dāng)而造成人員受傷。在下半年度的工作里,，我希望我領(lǐng)導(dǎo)的三班同事們能繼續(xù)加油,，也希望我們第二生產(chǎn)車(chē)間能夠再次創(chuàng)造新輝煌。

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去一半了,，這半年在工作上有好有壞,，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，半年來(lái),，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。接下來(lái)，我會(huì)更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

一,、安全工作

總結(jié)20xx年前半年的工作,，班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因,。我將找出20xx年的不足,，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上,，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教*的責(zé)任心不強(qiáng),，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因,。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中,，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,，要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心,！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生,！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天,。

二、操作管理工作

從事行車(chē)工作行車(chē)就是我們的飯碗,，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起,，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作,！

三,、設(shè)備點(diǎn)檢

對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,，行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障,！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事,。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,，讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)！

下一步

工作計(jì)劃

1,、在班中加大巡檢力度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2,、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí),！

3、對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理,。

4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故,。

5,、規(guī)范員工的行為,，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,，保證員工的人身安全。

作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí),、提高和進(jìn)步,，把工作更上一層樓！

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇七

時(shí)光荏苒,，2020年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。半年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車(chē)間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20年上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、主要完成的工作

1,、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng),，因其前身“公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題,。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施,。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2,、狠抓安全管理

沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故,，在過(guò)去的20年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),，月月講，天天講,。

3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,，因此,，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大,。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序,。

4、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，半年來(lái),，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善,。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這半年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心,。

二,、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

半年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致月月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任,。

首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。

為此,，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。

要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí)。

3,、班組管理方面

雖然在過(guò)去的半年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。

我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，充分利用業(yè)余時(shí)間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

三,、今后努力方向

新的下半年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。

我決心在接下來(lái)的下半年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4,、全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的班組。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，因?yàn)槲視?huì)一直努力!

副班長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)部隊(duì)篇八

保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,，一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：

東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈,、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理,。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車(chē)庫(kù)后,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,車(chē)庫(kù)里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,為了保證車(chē)輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全,。

車(chē)場(chǎng)管理工作

2,、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);

3,、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品;

4,、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,，疏導(dǎo)車(chē)流，協(xié)調(diào)和指揮

車(chē)輛進(jìn)出與停放,，禁止了車(chē)輛亂停亂放,，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困難,隊(duì)員流動(dòng)性大,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊(duì)員又不能同時(shí)招到,。倒班人手足,我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶,難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著,、凍著,有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過(guò)節(jié)想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè),。有時(shí)我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的,。

東湖上城小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升,。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來(lái),未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全,、和諧,、文明、舒適的生活環(huán)境,。

回顧一年來(lái)所走的路,有感嘆,、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jī),但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,更上一層樓,來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷,。

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的

學(xué)習(xí)計(jì)劃

二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

三.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班,、對(duì)重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2、層層布置,、層層落實(shí),。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好,。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性,，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的

規(guī)章制度

4,、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想,、工作、等的情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。做到政治上關(guān)心，思想上信任,，工作上教導(dǎo),，生活上體貼。

5,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車(chē)輛管理工作,，確保院區(qū)消防安全和車(chē)輛的有序停放,。

7、堅(jiān)持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,，我會(huì)吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然,。確保安全無(wú)事故,，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

本年度,，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干,，開(kāi)拓進(jìn)取,，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全”為宗旨,將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作, 不斷鞏固推進(jìn)人防建沒(méi),，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),，充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要

工作報(bào)告

1,、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問(wèn)題,，如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,，大有文章可做,。公司在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中，嚴(yán)格按制度管人,，依制度辦事,。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善,，初步形成了適用于本公司的人事管理,，經(jīng)營(yíng)管理，后勤管理,，財(cái)務(wù)管理,，隊(duì)伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性,。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事,、財(cái)務(wù)管理,，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間,、執(zhí)勤要求等,，做到有程序，有規(guī)定,，有標(biāo)準(zhǔn),，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

2 ,、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。

社會(huì)需要保安,，保安需要規(guī)范,，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制,、培訓(xùn)制、考核制,、持證上崗制,、崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制和淘汰制,。對(duì)于新招聘的保安員,，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān),、政審關(guān),、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,，必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員,，嚴(yán)格按照儀容儀表,、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，做到獎(jiǎng)懲分明,。

在部隊(duì)，班長(zhǎng)被譽(yù)為“軍中之母”,。在保安隊(duì)伍中,，班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用,。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手,，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識(shí)別真假人才,，對(duì)于好夸耀的人不予重用,，華而不實(shí)，言而無(wú)物的人不予使用,，采取由人防部推薦,，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合,，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)?dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng);并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員文化修養(yǎng),，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀,，在今年的7月份,，專(zhuān)門(mén)對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力,、控制力,、糾錯(cuò)力和凝聚力,。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況,、儀容儀表等開(kāi)始督察,以不定期,、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄,、環(huán)境衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過(guò)夜間查哨,、查鋪,，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況,。通過(guò)客戶(hù)單位監(jiān)督反饋,、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察,。

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