總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
人力資源部門員工工作總結(jié)篇一
首先,，談?wù)勆蟼€月工作給我?guī)淼氖斋@
上個月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態(tài),，通過與用人部門及時溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo),，我在招聘技能上得到了顯著的提升。
充實,、思考,、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個人價值,。
其次,，對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)
每天重復(fù)的工作是招聘崗位最基本的特色：
除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預(yù)約面試并跟進面試進度登記表,、2小時參與面試外,，上個月完成其它日常工作為：
1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,，為了不影響正常招聘工作,，特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,，相關(guān)費用付款流程的`處理;
2,、部門提出需求：在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;
3,、與部門確認,，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員、會計(核算),、預(yù)算主管,、財務(wù)主管(外派深圳)、財務(wù)主管,、財務(wù)檔案管理員,、財務(wù)主管(外派大連)、財務(wù)主管(外派北京),、企管經(jīng)理,、中心負責(zé)人、注冊結(jié)構(gòu)工程師;
4,、完成北京,、大連分公司財務(wù)主管的簡歷篩選、電話預(yù)約,、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排,、面試跟進等相關(guān)工作;
5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,，為了提升公司形象,，將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),，并優(yōu)化通知內(nèi)容,，使郵件更加簡練且專業(yè)，讓求職者對公司更加具有深刻印象,。
6,、公司目前處在特殊時期，為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,，特按領(lǐng)導(dǎo)要求,，每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字，排查各分,、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息;
7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),，因為本次培訓(xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn),，謝慧主管平時與經(jīng)理人關(guān)系維護較好，所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參加的,，參與此次培訓(xùn)目的：
提升自己職場溝通技能,，個人進步;了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果，為今后公司外部培訓(xùn)整合資源,。
再次,，上個月工作結(jié)果體現(xiàn)
為了完成上個月15人的招聘計劃，在簡歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,，每天平均預(yù)約6——10人前來公司面試,，面試合格率較3月份有所提高,，但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差，最終面試合格率依舊不是很理想,，每天很多工作似乎都是做的無用功,，為了能使招聘更有效率，現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕,。
通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職,，錄用情況如下表：
附：其中副總裁,、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作,。
就最終成功錄用人數(shù)來看,，招聘效果依舊不錯，后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進,，如：高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,、結(jié)算員、一級建造師,、質(zhì)量安全管理員等
接手招聘工作也有兩個月了,，雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作,。
最后,，就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議
1、新員工人文關(guān)懷：用人部門負責(zé)人對于新進同事工作指引需熱情,，并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài),。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,，并解答新同事的種種疑惑;
2,、每個求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)人力資源部內(nèi)部透明化,，從而彰顯部門專業(yè)形象;
3,、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié)，將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,，如：在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,，x專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關(guān)試題，優(yōu)點為：
1,、展現(xiàn)公司亮點,、彰顯公司形象;
2、加深求職者對公司的印像，加強求職者對加入公司的渴望;
3,、通過技術(shù)手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,，把控面試進度，提高招聘效率等,。
人力資源部門員工工作總結(jié)篇二
時間又過了一月,，本月完成了一些工作，也存在著一些問題,，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：
1、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在上招人,，打了一些電話，來面試的有10個,，其中5個因為性格原因不適合呆在公司,，另5個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗,，自己的說法和實際相矛盾,。
2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對辦公用品的申購,、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。
3,、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理，方便以后歸檔,。
4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的'問題,。
5、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料,，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。
6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時,，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。
7,、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通,。
1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀,，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。
2,、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手,，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?
3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容,，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析,、財務(wù)狀況等等,，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。
4,、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家,，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置,，雖然我是個行政助理,，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究,。
5、通過兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實應(yīng)該統(tǒng)一服裝,，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細節(jié)方面的禮儀,。
6、自身弱點,。一直覺得自己算是一個細心的人,，但是上月卻錯誤百出。
①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多,，來不及細寫，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯,，以后不會再犯這種問題,。
②不夠細心。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,，充分說明自己的粗心大意,，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點,。
③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對,，不正規(guī),，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意,。
通過上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進步!加油!
人力資源部門員工工作總結(jié)篇三
作為人力資源部的招聘專員,，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。
首先,，工作流程中的第一步,，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,，以便及時盡快完成招聘任務(wù)。
其次,，面試的環(huán)節(jié),，這里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察,、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,，用或不用,。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑,。
再次,，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中,，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,，為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,，協(xié)助人力資源部,，最后以達成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的.角度來看,，需要注意以下方面：
1,、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員,，一視同仁，耐心解說,。并且在溝通的語言上耐心斟酌,，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心,。
2,、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù),。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn),。
3、細心,。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,，如果有一點紕漏，就會導(dǎo)致之后的工作出錯,。俗話說一步錯步步錯,，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細心,。認真對待每一個細節(jié),。
人力資源部門員工工作總結(jié)篇四
本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個方面展開工作：
1.進行員工入職統(tǒng)計，人事專員月度工作總結(jié),。截止20xx年12月31日止,，共入職9人,，其中：總經(jīng)理辦公室1人,，財務(wù)部1人，營銷部1人,，房務(wù)部1人,，餐飲部1人，工程部1人,，保安部1人,，人事培訓(xùn)部2人。
2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告,。
3.為了招聘工作的順利進行,，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費用預(yù)算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中,。
4.為了更合理及有效地利用人力資源,，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃,。截止20xx年12月31日止,，各部門報來的計劃共327人,，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大,，考慮需進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。
1.根據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份,，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份,，營銷部20份,，工程部128份，財務(wù)部103份,，保安部105份,，人事培訓(xùn)部71份，文員30份,，
2.為了滿足前期籌備工作需要,，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人,，考慮到酒店用人起點較高些,，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科),，作為酒店籌備工作的文員,。
3.通知面試，其中：
營銷部：
營銷人員共面試12人,，營銷部初選滿意4人,，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人,，其他兩位尚未定職,。
工程部：
初步確認9人，值班工程師2人,，鍋爐工3人,，維修工1人。
保安部：
面試了15人,，初選滿意的1人,。
4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才,，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整,。
5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校,、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的'需求,。另外，還做了兩期的專題報告,。
人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算,。
1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品,、營運管理印刷品的采購計劃。
2.申領(lǐng),、分發(fā),、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項有：
1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃,，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?/p>
2.招聘基層員工的線路,，地點尚未最后確認,，在20xx年元月確定。
下月工作要點：
1.完成上月未完成的工作,。
2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé),。
3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。
4.其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進行,。
