隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇一

(一),、政治業(yè)務(wù)水平不斷提升,。一是提升了政治素質(zhì)。通過參加機關(guān)政治學(xué)習(xí)和各類政治活動,，不斷改造了世界觀,，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識更加增強，能立足本職,，愛崗敬業(yè),，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵章守紀,，團結(jié)同志,，踏實工作。二是提升了業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過參加省市縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)農(nóng)業(yè)新技術(shù),，不斷更新了業(yè)務(wù)知識，掌握了新形勢下服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng),。

(二),、農(nóng)林業(yè)務(wù)工作成效顯著。

一是植保新技術(shù)推廣有新成效。除采取廣播講座,、舉辦培訓(xùn)班,、召開專線會、印發(fā)科技資料外,，創(chuàng)新植保新技術(shù)推廣方法,，組織科普宣傳車巡回宣傳植保新技術(shù)，組建植保專業(yè)合作社開展植保統(tǒng)防統(tǒng)治活動,，使夏秋病蟲草害綜合防治技術(shù)覆蓋率達90%以上,，將大宗作物的病蟲草害損失控制在經(jīng)濟允許損失范圍以內(nèi)?！妒[蠅的發(fā)生與防治》論文發(fā)表于《xx農(nóng)業(yè)》第三期和《xx農(nóng)業(yè)》第一期,。

二是農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶工作有新成績,。積極組織實施全鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)工程,，超額完成了縣交任務(wù)。帶頭落實農(nóng)技推廣責(zé)任制,，努力完成科技入戶工作任務(wù),，受到科技示范戶的一致好評。

三是農(nóng)業(yè)新品種推廣有新記錄,。堅持試驗,、示范、推廣農(nóng)作物新品種,，全年宣傳組織推廣各類農(nóng)作物新品種近30萬公斤,，良種覆蓋率達85%以上。

四是項目農(nóng)業(yè)建設(shè)有新內(nèi)容,。堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極帶領(lǐng)一班人規(guī)范實施好綠化造林、戶用沼氣工程,，圓滿完成縣交任務(wù),。

(三)、站務(wù)管理工作富有成效,。

一是抓崗位責(zé)任落實有力。始終采取制度管人,，崗位管事的工作方法,，切實落實崗位責(zé)任制，實施目標任務(wù)考核,，做到年初有計劃,，過程有督查，年終有考核。使全站整體工作人人有責(zé)任,，個個有壓力,。

二是抓專業(yè)協(xié)調(diào)運作有效。注意站內(nèi)多專業(yè)協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌全站整體工作平衡推進,，全站各專業(yè)業(yè)務(wù)工作都顯見成效。

三是抓重點工作推進有績,。積極推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；瑥恼幸龢I(yè)主,、制定規(guī)劃,、落實規(guī)模、土地流轉(zhuǎn)到水系配套,、水電協(xié)調(diào)等方面做了大量而細致的工作,，為建成連片350畝以上的高效設(shè)施栽培示范園區(qū)，實現(xiàn)栟茶鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；愕耐黄谱龀隽伺?。

(四)、服務(wù)中心工作顯見成效,。

一是分村工作不辭勞苦,。堅持與村干部一道，同風(fēng)雨,，共艱辛,，解決難題，化解矛盾,，圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作任務(wù),。

二是高效農(nóng)業(yè)、項目農(nóng)業(yè)建設(shè)不失已任,。承擔(dān)和協(xié)助完成了高效農(nóng)業(yè),、項目農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各類報表調(diào)查統(tǒng)計上報工作，為鎮(zhèn)村制定高效農(nóng)業(yè)“三個一批”規(guī)劃三部,。

三是落實惠民政策不折不扣,。堅持實事求是的原則，組織完成了水稻直補,、農(nóng)資綜合直補,、水稻、棉花,、玉米,、小麥、油菜良補七項補貼面積調(diào)查統(tǒng)計上報工作，把黨和政府的惠民政策落到實處,。同時,，牽頭做好麥、油,、稻三大作物農(nóng)業(yè)保險定性理賠工作,，保護了農(nóng)民利益。

四是服從安排積極參與大交通建設(shè)拆遷工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的拆遷工作任務(wù),。

回顧一年來的工作，對照領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾需求,，本人還存在許多不足之處,，突出表現(xiàn)在：一是農(nóng)技推廣方式欠創(chuàng)新；二是農(nóng)技推廣業(yè)績欠特色,；三是站務(wù)管理方法欠科學(xué),。我決心在新的一年里，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，緊扣農(nóng)民增收這根主線，發(fā)奮努力,，踏實工作,，不斷創(chuàng)新，確保農(nóng)技推廣等為農(nóng)服務(wù)工作再上新臺階,。

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇二

（一）強措施,，財政收入任務(wù)圓滿完成

為確保完成財政收入任務(wù)，財政局加強與國地稅協(xié)作,，全面細致分析開發(fā)區(qū)財源情況,，優(yōu)化征管措施，加大稅收稽查力度,，強力遏制稅收違法行為,，確保稅款應(yīng)收盡收，及時入庫,。全年,，開發(fā)區(qū)共完成地方財政收入8147萬元，同比增長25.5%,，其中國稅2948萬元,，地稅5199萬元。

（二）嚴標準,，招商優(yōu)惠政策兌現(xiàn)到企

與區(qū)財政局、招商局等單位密切配合，多措并舉,，嚴格標準,，強化對企業(yè)享受優(yōu)惠政策申報材料的審核。一是對開發(fā)區(qū)企業(yè)的入駐時間,、投產(chǎn)時間進行認真核對,，確定享受招商引資政策的企業(yè)范圍；二是對企業(yè)納稅情況,、資本金構(gòu)成進行認真核實,，合理確定政府扶持資金的標準和額度；三是對企業(yè)建設(shè)進度,、固定資產(chǎn)投資和企業(yè)發(fā)展?jié)摿M行綜合評估,，合理確定政府配套資金的扶持標準和額度。全年共對23家企業(yè)的申報材料進行了審核,，兌現(xiàn)財政扶持資金1524萬元,；對金開石化設(shè)備制造有限公司撥付基礎(chǔ)配套建設(shè)資金527萬元。

（三）巧統(tǒng)籌,，財政支出項目合理規(guī)范

加強開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)配套建設(shè),，是提升開發(fā)區(qū)項目承載能力的主要手段和有效措施，是開發(fā)區(qū)招大引強,，樹立品牌,，提升形象,，優(yōu)化投資環(huán)境的必然要求,，是培育壯大地方財源的根本途徑,。開發(fā)區(qū)財政局積極籌措資金,，合理統(tǒng)籌,，全年共撥付企業(yè)職工住宅建設(shè)資金786萬元；撥付基礎(chǔ)配套建設(shè)資金4200萬元,，為建設(shè)工程的順利實施提供了有力保障,。

（四）重宣傳,，綜合治稅工作開展有序

綜合治稅工作是加強稅收征管,，提升稅收征管水平的重要措施,，是充分調(diào)動稅收、協(xié)稅護稅人員工作積極性,，提高涉稅信息傳遞質(zhì)效的有效方法，是強化零散稅源控管,，確保稅收任務(wù)完成的根本途徑,。為此，開發(fā)區(qū)財政局與稅務(wù)局深入企業(yè)搞調(diào)研,，了解企業(yè)建設(shè),、經(jīng)營及稅收繳納情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，制定對策，解決問題，并通過講稅法等多種形式，大力宣傳稅法和綜合治稅規(guī)定，成效顯著。

（五）多施策,，項目轉(zhuǎn)讓欠款催收見效

因百畝工業(yè)園,、金鵬大酒店及宏大膠帶廠房轉(zhuǎn)讓,，致使海勝實業(yè),、紅森淇、叢林綠化公司分別欠開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)讓款240萬元,、213萬元和91萬元,。上述欠款涉及時間長、公司情況復(fù)雜,，催收難度大,，多年催收無果,。20xx年，開發(fā)區(qū)財政局在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過多次到企業(yè)找企業(yè)負責(zé)人談情況,、擺事實、講道理等措施,，收回海勝實業(yè)欠款50萬元,，叢林綠化欠款10萬元。

（六）促發(fā)展,，企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金使用合規(guī)

20xx年,，開發(fā)區(qū)部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了較大困難，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)區(qū)的金融環(huán)境,。為促進企業(yè)良性發(fā)展，維護開發(fā)區(qū)金融環(huán)境,，促進開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，開發(fā)區(qū)財政局統(tǒng)籌調(diào)度,、合理安排,、規(guī)范使用轉(zhuǎn)貸基金：

1、注入轉(zhuǎn)貸基金2500萬元,，幫助金舜公司度過了資金周轉(zhuǎn)難關(guān),；

2、注入轉(zhuǎn)貸基金2762萬元,，為黃家具的資產(chǎn)重組贏得了寶貴時間,。

（七）立賬表，債務(wù)管理工作規(guī)范有序

財政局為做到工程明細,，債務(wù)清晰,，金額準確：

1、設(shè)立工程臺賬,，做到項目清楚準確,；

2、編制工程付款明細表,，做到匯總?cè)婕氈拢?/p>

3,、按工程項目設(shè)立財務(wù)賬薄，做到檢查條理清晰,；

4,、定期與施工企業(yè)進行對賬，做到賬實相符,。

1,、積極組織財政收入,，統(tǒng)籌安排各項支出，做好全年財政收支預(yù)決算,，并按要求做好“三公”經(jīng)費公開工作,。

2、堅持原則,，嚴格程序,，做好招商引資政策兌現(xiàn)工作，進一步培育壯大地方財源,。

3,、加強局室協(xié)作，做好欠款的催收工作,。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

今天我懷著激動的心情，向大家匯報我這一年來的工作,，請大家審議,。

（一） 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,。

（二） 做好工程的安排和管理工作,，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作,。

（三） 做好與外部職能部門的溝通,，近年來市政工程較多，我便主動與審計局,、財政局,、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計工作,，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作,。

（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況,，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進學(xué)員培訓(xùn)辦法,、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。

（五） 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員,，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進行集中培訓(xùn),，請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實踐，由淺及深,，循序漸進,。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干,，承擔(dān)起了工作的重任,。

存在的不足：

（一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少,，但是,，對線路工程施工的各個詳細環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下工夫?qū)W習(xí),。

（二） 管理力度不夠,，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況,，有待進一步加強,。

（一）政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí),，雖然工作在施工一線,，但我嚴格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高,，思想上也得到了一定的充實,，政治敏銳性更進一步增強。

（二）思想端正,，組織紀律進一步增強,。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置,，講組織,、講紀律、講原則,，主動,、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護班子的團結(jié),，不拉幫派,，做好各項工作。

（三）牢固樹立大局意識,。在本職范圍內(nèi),，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格。

(一) 能認真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，以此來約束和規(guī)范自己的行為,，堅持抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義思想的侵蝕,，自覺接受群眾監(jiān)督。

(二) 沒有假公濟私,、索賄,、貪贓枉法的行為。

(三) 辦事公正,、公道,、公開，沒有任何違反組織紀律的情況,。

今后,，我一定認真總結(jié)自己，不斷地努力,，爭取把各項工作做的更好,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意,！

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上,；我司全年資金上存率為xx%；二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬,；我司年末貨幣資金余額xxx萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率xx%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬元,；實際全年完成利潤xx萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。

xxxx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款xx億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,。

xxxx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進,。

xxxx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力,；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

謝謝大家!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

日月如梭,、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和配合下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、目標、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力、拼搏向上,，積極展開工作,，圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,，就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

20xx年1～5月任xx礦安全通風(fēng)科長,，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,，包括安全隱患排查,、制定措施、落實整改,、組織驗收,，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護,，通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會,，解決一通三防工作中問題,，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作,。

20xx年6月～12月xx生技科長,，全面協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,，主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),，校訂巷道中腰線,，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,，每月對工程施工進行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,，負責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

20xx年5月19日,，由于人事變動,，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,，我相信自己能接任并將工作很好的完成,。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切,，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,，我也做到當(dāng)初對自己的承諾，我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,，學(xué)習(xí)到了新的知識,。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多,，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,，還是團隊的磨合，同事之間的信任,、支持,、配合，都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲,。

標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身,，因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,，要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定,。在到柏楊來之前,，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,，主要由我和溫科長兩人負責(zé)標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,，分專業(yè),、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,，對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容,。對各專業(yè)負責(zé)人進行培訓(xùn)和講解,，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類資料已基本完善,，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標準化驗收,。

隨著標準化建設(shè)的不斷推進,，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,，自評報告中涉及的部署,、投入、建設(shè),、系統(tǒng),、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負責(zé)人協(xié)助,，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),，最終形成完整標準自評報告成功上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,，還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，以及困難地點的具體施工方案和要求,。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施,、圖紙臺賬、報表記錄等,，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖,、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）,、“六打六治”打非治違工作,、安全大檢查資料（隱患評估治理,、頂板專項檢查、人員定位專項檢查,、機電運輸專項檢查等）等工作,。

測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，按照測量在前施工在后,，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成xx工作,，貫穿位置與測量位置一致,，隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線,。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,，保證xx年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展,。

學(xué)習(xí)我們不斷進步的基礎(chǔ)動力,，錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責(zé),，我不想永遠停留在這里,，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試,，還有很長的路要走,，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí),，才有可能縮小與別人的差距,。

在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,，曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,，但當(dāng)時獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長緩慢,，但到xxx工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶,、配合，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺,。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣,，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,，因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

1、由于自身性格缺陷,，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流,，導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整，由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn),。

2,、由于部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作,，鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善,，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,，大部分審批簽字工作交由安全部門負責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象,。

3,、工作分配和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較獨立,，為人比較謙和,，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較,，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進,。

正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些,，對于我而言以后的路還很長,，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),，樹立正確的價值觀很重要,，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

本人自20xx年9月份任共和至玉樹公路改擴建工程c2合同段項目部副經(jīng)理,，工作中以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,，扎實,、穩(wěn)步地推進現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,，以下就本人自項目成立來的工作做簡要述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

（一）明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新,，有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn) 20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣,、業(yè)主紅線內(nèi)征地進展緩慢,、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢,，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,，千方百計保證施工生產(chǎn)的順利進行,，較為圓滿地完成了目前各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、強化生產(chǎn)準備的充分性,。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備,、施工機具準備,，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動,。及時的組織技術(shù),、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,，明確了工期,、質(zhì)量、安全目標,，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性,。針對工程施工任務(wù)量較大,，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施,，抓落實,，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。研究和確定了施工方案和施工計劃,，以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3,、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施,，及時糾正偏差,，確定整體目標和階段目標，以日進度保周進度,、周進度保月進度,、月進度保季度進度，明確主攻方向,，突出重點,，各個擊破，取得了明顯效果,。

4,、強化文明施工管理的有序性。隨著項目精細化水平的提高,，我們深深體會到,，文明施工管理工作確實是“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”的行之有效的一項工作,，是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點,、高標準,、高水平運行,，做到規(guī)范,、整潔,，對現(xiàn)場文明施工,、樣板起步一抓到底,。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,，各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施 工標準,，樹立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮,，及時解決問題,。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,，并與同事一起深入工地,，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進了各班組的施工進度,。

（二）加強安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故,。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴；對施工人員,、操作手,、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識,；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了共玉公路c2項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

質(zhì)量方面,，質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人,，為此，根據(jù)項目部制定的質(zhì)量考核辦法,，嚴格考核工程質(zhì)量,，堅定不移地嚴把質(zhì)量關(guān)，深入開展“四整治一活動”,，加強細化管理及各項質(zhì)量弱項指標控制,，前移質(zhì)量關(guān)口，組織施工人員召開工藝,、工序座談會,，規(guī)范工序，對已完工程進行質(zhì)量隱患排查,，開展工程質(zhì)量回頭望活動,，堅持質(zhì)量問題未查清不放過,、責(zé)任未明確不放過、整改措施未落實不放過的“三不放過”原則,，對施工圖紙認真核查,，根據(jù)工程實際進一步優(yōu)化，創(chuàng)新工藝,。施工時杜絕粗制濫造現(xiàn)象,，在“精細”上下功夫，確實做到以質(zhì)量促進度,，以進度保質(zhì)量,。

做為一名項目班子成員，我深刻認識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強自律意識,，做到自重、自警,、自勵,，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新工作的要求,，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨的群眾路線活動為契機,，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,，在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點和長處,，彌補自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1,、有時因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高,；

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺壓力大、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強,。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個述職的平臺,，讓我有機會向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作的同時、有機會向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示謝意,。在今后的工作中，我將正視困難,，團結(jié)同志,，改進不足，使共玉公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階,。

述職人：xx

20xx年x月x日

單位最新述職報告 單位述職述責(zé)述廉報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

20xx年即將進入尾聲，作為xx供電所所長,，本人根據(jù)省電力公司年度生產(chǎn)工作指示,，圍繞“安全生產(chǎn)”與“安全監(jiān)管”兩方面，突出重點,、狠抓落實,，認真履職，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),，并取得一定成績?，F(xiàn)根據(jù)省公司要求，就今年以來個人的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同志們作如下匯報,，如有不當(dāng),，請批評指正：

（一）強化安全生產(chǎn)意識，狠抓安全生產(chǎn)

對于電力企業(yè)來講,，安全生產(chǎn)是永不過時的主題,，也是經(jīng)濟效益的重要保障,。因此，作為供電所第一負責(zé)人,，我始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置,，帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產(chǎn)教育活動,，提升員工的業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)意識,。另一方面，完善規(guī)章制度,，以制度作保障,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實到人頭,，并將個人工作業(yè)績與績效考核掛鉤,。因此，全所上下的安全生產(chǎn)意識大大增強,，本年度并未出現(xiàn)一起重大安全事故,，且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下：

1,、定期組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)培訓(xùn),；

2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決,，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,；

3、加強對工器具的監(jiān)管,，定期測試相關(guān)工器具,，及時檢查外表。如有問題,，及時進行檢修,、更換，從而保證所有工器具都能正常使用,；

4,、嚴格執(zhí)行安全“兩措”。

（二)強調(diào)服務(wù)宗旨,，狠抓服務(wù)質(zhì)量

為進一步提升我所服務(wù)質(zhì)量,，樹立我所良好的社會形象，為群眾帶去優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我會同本所領(lǐng)導(dǎo)人員共同制定了一系列有效措施,，糾正過去服務(wù)態(tài)度差,、服務(wù)不到位等問題，切實為群眾辦實事,，主要措施如下：

1,、加強思想教育，定期對我所員工進行思想素質(zhì)教育,。從增強服務(wù)理念,，著裝整潔大方、文明用語等方面入手,，讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前,。同時，每月開展“一月一查”活動,。對新客戶與保修用戶發(fā)放滿意問卷,，以調(diào)查客戶的滿意度。20xx年未出現(xiàn)一起投訴事件,，客戶滿意度達95%,。

2、積極了解民情,、民意,，建立客戶意見箱。自己也經(jīng)常深入基層,，開展走訪活動,，更好地與客戶交流。

3,、及時通知群眾,、企事業(yè)單位關(guān)于停電事項，使其事先做好準備,。

4,、加強宣傳，強化群眾的法制意識與安全用電意識,。

5,、嚴格落實所長帶班制度，在人手不夠的時候,，由所長帶頭開展工作,。

（三）加快電網(wǎng)改造升級，提升配網(wǎng)運行水平

1,、抓好電網(wǎng)運行,、維護工作，及時消除安全隱患,；

2,、加強線損分析,，開展線損工作會議，分析線損的具體原因,，并提出解決措施,；

3、加強對電網(wǎng)的管理,，防止偷電,、漏電問題發(fā)生。根據(jù)省公司部署的電網(wǎng)升級改造任務(wù),，我所圍繞轄區(qū)電網(wǎng)實際情況,，精心規(guī)劃、認真組織,，全所人員加班加點趕任務(wù),。目前，已完成電網(wǎng)改造情況如下：（請?zhí)钜幌拢?/p>

4,、加大對違法用電的查處力度,，多次組織工作人員檢查，共查處違章用電x戶,，竊電用戶x戶,，極大改善了我供電區(qū)內(nèi)的用電秩序。

20xx年以來,，雖然我所工作取得了一定的成效,，但供電安全生產(chǎn)工作仍存在不少問題，亟待解決,。

1,、部分員工的服務(wù)觀念有待加強，業(yè)務(wù)技能還需進一步提升,。

2,、個別員工工作作風(fēng)有待改進,、工作紀律有待加強,。

3、我所經(jīng)營管理機制有待進一步完善,。

4,、作為所長，本人的工作思路,、工作方式都有待提高,，創(chuàng)新意識還需加強。

（一）加強學(xué)習(xí),，不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)技能

作為xx所所長,，我必須帶頭加強學(xué)習(xí),，起到率先垂范的作用。首先,，調(diào)整心態(tài),，和全所員工共同學(xué)習(xí)，并和他們積極交流,、探討安全生產(chǎn)的重要性,、會議精神等，從而強化大家的安全生產(chǎn)意識,，提高工作水平,。其次，根據(jù)工作實際,，制定員工教育計劃,，采用定期與不定期相結(jié)合的方式，加大對員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,。最后,，積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動,，如崗位練兵,、文藝活動、小品,、詩歌,、書畫展覽等方式，讓員工在娛樂中增強安全生產(chǎn)意識,，提升自己的業(yè)務(wù)能力,。

(二）切實落實安全監(jiān)督機制，力爭圓滿完成秋冬安全供電任務(wù)

秋冬季節(jié)是用電高峰期,，也是供電工作的關(guān)鍵期,。因此，我必須帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制,，并將責(zé)任細化,，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，積極開展“三聯(lián)系三促進”活動,，多到工作一線了解安全生產(chǎn)實際,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決,，將安全隱患消除在萌芽之中,，確保供電工作的連續(xù)性、安全性、可靠性,。同時,，進一步完善安全保證體系與監(jiān)督體系，并保證各項規(guī)章制度落實到位,，防止安全監(jiān)管流于形式,。針對各種違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)的問題,，要嚴格追究員工責(zé)任,。另外，為應(yīng)對冬季用電高峰期,，我所要加強對轄區(qū)內(nèi)的高,、低壓線路的`巡查力度，積極組織安全大檢查活動,，絕不漏過一個安全死角,，也絕不放過人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發(fā)生,。

（三）樹立“用戶至上”的服務(wù)理念,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

供電所是服務(wù)群眾的單位，它是電力公司的形象窗口,，是公司形象的代言人,。xx供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)要求,，對照“四個服務(wù)”,、“四個追求”的標準，嚴格履行服務(wù)承諾,，為群眾服好務(wù),、解決困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立起xx人的良好形象,。