欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范(精選九篇)

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范(精選九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 14:33:34
施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范(精選九篇)
時間:2023-04-05 14:33:34     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇一

為規(guī)范和加強公司對外包施工單位的安全管理,將外包施工隊伍的安全生產(chǎn)工作納入本公司日常管理中來,,切實加強對外包工程的安全監(jiān)督,,確保承包方符合公司的安全管理要求,特制定本制度,。

2適用范圍

適用于在本公司范圍內(nèi),,由外來單位進行的包括新建,、改建、擴建項目以及大,、中,、小檢維修項目中一切工程施工和活動。

3定義

3.1外包工程項目:是指經(jīng)本公司發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項目,;

3.2外包單位(承包方):是指進入我公司生產(chǎn)區(qū)域及作業(yè)場所,,從事施工作業(yè)的施工隊伍;

3.3工程項目主管部門:指對特定的外包工程項目負(fù)有主要管理職責(zé)的部門,。一般按公司各部門的職責(zé)和權(quán)限確定具體部門作為某一外包工程合同項目的管理部門,。

3.4外包工程合同安全附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協(xié)議,是外包工程合同的重要組成部份,。其內(nèi)容包括該工程項目的甲,、乙雙方提供的安全技術(shù)交底、安全措施或安全技術(shù)方案等,。

4職責(zé)

4.1工程項目主管部門

負(fù)責(zé)外包工程項目的歸口管理,。主要負(fù)責(zé)資質(zhì)審核和承辦工程招標(biāo)、合同簽訂,、過程質(zhì)量,、進度監(jiān)督管理、組織工程竣工驗收等,。

4.2安全環(huán)保部

4.2.1負(fù)責(zé)審查外包單位的安全資質(zhì)審查,,擬定并簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》;

4.2.2對承包方主要管理人員及作業(yè)人員進行入廠前的安全教育培訓(xùn),;

4.2.3審查特種作業(yè)人員的證件是否有效,;負(fù)責(zé)對復(fù)雜、危險的工程項目的安全技術(shù)措施/方案進行審批,;

4.2.4對外包施工單位施工過程進行安全監(jiān)督,、檢查與考核;

4.2.5參與對外包工程項目竣工驗收,。

4.3工程所在部門

負(fù)責(zé)外包工程在本部門施工過程的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督管理,,參與工程項目竣工驗收。

4.4外包單位

4.4.1外包單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人,,負(fù)責(zé)該工程項目的安全管理工作,,嚴(yán)格遵守本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè),。

4.4.2開工前對所屬人員進行安全培訓(xùn)教育,;

4.4.3教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進入非施工區(qū)域場所;

4.4.4教育所屬人員嚴(yán)格遵守本公司各項規(guī)章制度,。

4.4.5落實施工項目的各項安全措施,。

4.5財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)安全環(huán)保部提供的安全生產(chǎn)考核結(jié)果,,同外包施工單位進行安全保證金的結(jié)算。

4管理程序及要求

4.1外包單位安全資質(zhì)審查

4.1.1本公司對所有外包單位實行安全資質(zhì)評審確認(rèn)和準(zhǔn)入制度,。外包單位在進入本公司承攬工程前必須經(jīng)過安全資質(zhì)評審,。任何單位未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膰?yán)禁錄用,更不得私自安排施工作業(yè),。

4.1.2外包單位的安全資質(zhì)條件及需要提供的資料:

a.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(審查后保留復(fù)印件),;

b.法人證明書,或法人委托書或授權(quán)書,;

b.施工資質(zhì)證書或安全生產(chǎn)許可證,;(審查后保留復(fù)印件)

c.安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,;安全管理人員應(yīng)具有安監(jiān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理資格證。(審查后保留復(fù)印件)

d.施工涉及特種作業(yè)的,,操作人員必須持有安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證;(身份證及操作證原件,,審查后保留復(fù)印件)

e.員工安全教育記錄,;

f.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等,;

g.過去一年的安全生產(chǎn)業(yè)績記錄,;

h.具有滿足工程需要、保證安全施工的機械,、工器具,、安全防護設(shè)施和勞保用品。 i.工程施工計劃/方案,;

j.外包單位全體人員的身份證復(fù)印件,;

k.外包單位購買工傷保險或意外保險的人員的清單及相應(yīng)材料。

4.1.3評審程序

a.工程項目主管部門和工程所在部門對中標(biāo)外包單位進行施工資質(zhì)審查,。

b.公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對外包單位的安全資質(zhì)進行審查,,外包單位必須向安全環(huán)保部提供上述資質(zhì)材料,填寫《外包單位安全資質(zhì)審查表》,,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4.1.4有下列情況之一的外包單位不能獲得安全資質(zhì)確認(rèn),不得進入本公司范圍內(nèi)承攬工程項目和施工作業(yè),。

a.不能提供4.1.2條所述安全資質(zhì)材料或材料不齊全的,,或提供虛假資質(zhì)材料的;b.在兩年內(nèi)在本公司施工作業(yè)期間有發(fā)生過重傷,、死亡事故的記錄的,;

c.新的外包單位在進入本公司之前兩年內(nèi)曾發(fā)生過死亡及以上事故的,。

d.外包單位存在其它不符合安全生產(chǎn)條件的。

4.2工程承包合同簽訂的要求

4.2.1外包單位通過安全資質(zhì)審查合格后,,才能簽定工程施工合同及有關(guān)施工協(xié)議,。

4.2.2在與外包單位簽訂合同的同時,必須簽訂單獨的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并作為主合同的附件。安全生產(chǎn)管理協(xié)議由本公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)與外包單位簽訂,。

4.2.3 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》必須明確雙方各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),。簽訂協(xié)議后的2天內(nèi),外包單位應(yīng)按工程施工合同總額的1%-10%繳納安全施工保證金,。具體數(shù)額由雙方按實際情況協(xié)商,并在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中予以明確。

4.3安全教育

4.3.1經(jīng)審查合格并簽訂安全協(xié)議的外包單位,,在進入施工現(xiàn)場前,組織施工人員接受本公司安全環(huán)保部的安全教育,。內(nèi)容包括本公司的安全規(guī)章制度,、工程施工相關(guān)的安全知識、事故案例教育等,,并作好記錄,,未經(jīng)教育不得進行工程施工。

4.3.2外包單位應(yīng)自覺接受本公司的安全教育,。

4.4施工過程的安全管理及要求

4.4.1所有工程項目施工前必須辦理開工申請手續(xù),,填寫《外包工程開工申請審批單》,經(jīng)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可開工,。

4.4.2外包施工單位進入施工現(xiàn)場前必須與工程所在部門進行安全技術(shù)交底,。交底內(nèi)容包括:

a.外包單位的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險因素。

b.外包單位工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險因素,,以及已采取的措施,。如水、電,、汽源的斷絕,、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等,。

c.在有可能發(fā)生火災(zāi),、爆炸、觸電,、高空墜落,、中毒、窒息,、機械傷害,、燒燙傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場所作業(yè),,要求外包單位制訂專門的安全措施。

4.4.3外包工程施工計劃/方案的編寫

4.4.3.1外包單位在施工作業(yè)前必須編寫安全施工計劃/安全技術(shù)措施方案,,經(jīng)公司工程所在部門,、工程項目主管部門、安全環(huán)保部審查,,同時對施工作業(yè)人員進行宣貫,。

4.4.3.2安全施工方案內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、安全目標(biāo),、組織管理措施,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全保護措施,、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,、防火安全措施、文明施工措施,、環(huán)境保護措施等,。

4.4.4外包工程工作票的辦理

a.外包工程項目中涉及危險作業(yè)時,要按照本公司《高危作業(yè)安全管理制度》執(zhí)行,,辦理高危作業(yè)安全審批手續(xù),。

b.對設(shè)備(系統(tǒng))檢維修、維護時,,必須辦理“停電作業(yè)票”。

c.在禁火區(qū)內(nèi)動火作業(yè)必須辦理“動火作業(yè)許可證”,。

d.工程施工需要拉接臨時電源的必須辦理“臨時用電審批表”,。

e.進行土建項目的外包工程,如對正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響(使人身,、設(shè)備安全受到威脅,,需停止某些設(shè)備運行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票,。

上述工作票由工程所在部門協(xié)助外包單位進行辦理,。

4.4.4作業(yè)過程的安全檢查和監(jiān)督

4.4.4.1外包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,建立施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò),,明確現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全員?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全員對所負(fù)責(zé)項目全過各的安全進行檢查、監(jiān)督和管理,,確保各項安全措施全部得到落實,,對工程的危險點必須進行嚴(yán)格控制,對在施工中發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)場應(yīng)及時向本單位負(fù)責(zé)人匯報,,并做好記錄,。

4.4.4.2工程所在部門和工程項目主管部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)外包工程的現(xiàn)場管理,,經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查措施的落實情況,

4.4.4.3公司安全環(huán)保部應(yīng)安排專人定期對外包施工現(xiàn)場進行巡查,,重點監(jiān)督和檢查現(xiàn)場施工中的不安全情況,,及時糾正各類性質(zhì)的違章違規(guī)行為。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的,,填寫《隱患整改通知書》要求外包單位限時整改,,并對整改情況進行驗收,同時做好檢查整改記錄,,作為對外包單位的考核依據(jù),。

4.4.4.4對于外包單位違反安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),公司安全環(huán)保部有權(quán)根據(jù)本公司安全管理制度進行處罰或責(zé)令停工,。

4.4.5設(shè)備啟動,、調(diào)試的安全管理

4.4.5.1施工過程中需要設(shè)備試運轉(zhuǎn)時,必須與工程所在部門聯(lián)系,,由中央控制室操作人員或崗位員工負(fù)責(zé)操作,,嚴(yán)禁外包單位私自啟動設(shè)備。

4.4.5.2主體設(shè)備安裝,、系統(tǒng)調(diào)試必須有施工,、調(diào)試方案,并對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,,配備專職的監(jiān)護人員,,落實監(jiān)管責(zé)任。

4.4.5.3施工過程中工作負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉管轄范圍的設(shè)備的制作,、安裝,、調(diào)試、工作原理和操作等內(nèi)容,。

4.4.6外包單位現(xiàn)場文明施工要求

4.4.6.1設(shè)備設(shè)施,、材料擺放整齊有序,不得堵塞通道和影響生產(chǎn)人員的操作,、巡檢,;

4.4.6.2廢舊料要按規(guī)定地點分類堆放,嚴(yán)禁亂扔亂堆,,要做到工完料盡場地清,。

4.4.7竣工安全驗收

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇二

1、施工隊要指派一名施工隊長,,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),,同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程;

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù),。

1、工人要統(tǒng)一著裝,,進入工地必須佩戴我方提供的施工證,,禁止袒胸、露背,、穿拖鞋(發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元),;

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括(用電,、用水,、上高等);

3,、嚴(yán)禁施工人員在工地吸煙,、打鬧、說粗話,,禁止打架斗毆,,違者罰款200元,清除出場,;

4,、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元),;

5,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元),;

6,、按指定路線進出施工現(xiàn)場,禁止在非工作區(qū)逗留,;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);

7,、禁止亂拿,、亂用外單位的工具、材料,,注意成品保護,因此舉造成的后果自負(fù),;

8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事,;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元),;

9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及辦公設(shè)備,,保持現(xiàn)場輕拿輕放,,施工完畢必須放回原位;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元)

10,、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理,;

11,、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶,、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,,不得隨便放在客戶單位走廊、過道或其它房間,,當(dāng)日的工具,、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物,、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放,;

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,,特別杜絕人為敲打,、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,,最大限度的減少噪聲,,保持現(xiàn)場文明施工;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元),;

13,、如果是在甲方辦公時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一

定要爭取甲方的同意,,否則不允許使用,;

14、釘線槽之前,,需要在庫房先將線槽和槽蓋分開,,將槽蓋留在庫房。線纜

入線槽后,,機房內(nèi)線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱蔽處,,地面要用紙箱或木板鋪在底下,前端底盒處要將預(yù)留線纜盤圈捆扎好,。若與其它工序同時進行要保持我方施工視覺的整潔,,當(dāng)天所布線纜必須當(dāng)天完成扣蓋工作,。釘完線槽,將槽蓋統(tǒng)一放置在庫房內(nèi),,待進行扣蓋工作時再取出,;

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題,。

如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通(發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元),;

2,、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則,;

(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元),;

3、施工人員如從庫房內(nèi)取走材料,,在收工后與項目經(jīng)理進行數(shù)量核對,,如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費或損壞要由工程隊按價賠償,;

4,、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,,由工程隊承擔(dān),;

5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決,;

6、施工人員住在宿舍里必須注意言行素質(zhì),,不能與別的宿舍的人員或?qū)W生發(fā)生沖突事件(違者清除出場),。

1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,,并建立安全教育記錄,,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工工長簽字,。

2,、施工工長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3,、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時,,現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽,安全帽底繩必須卡到下巴底下,兩側(cè)必須放到耳朵后面,,不許歪戴,。

4、如果需要爬樓或上高層建筑,、上桿等高空作業(yè),,必須佩帶安全帶,并有其它人看護,。

5,、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘,、鉗子等,,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員,。

6,、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,,不經(jīng)檢查的工具不能使用,,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電,。

7,、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓甲方協(xié)助,,使用電筆檢測后才可以由電工接電,,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電,。臨時施工用電,,必須用護套電纜敷設(shè)。

8,、電工,、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

9,、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,,須兩人同時工作,一人施工,,一人保護,。

10、電氣焊周圍不能有易燃,、易爆物品,,并配備看火人員,,配備防護設(shè)施。

11,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,,明顯處掛防火、防觸電等警示標(biāo)志,;施工臨時建筑或有易燃情況的地點必須配備滅火器,。

1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計,、施工方案必須進行嚴(yán)格的審查,。

2、對工程原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查,。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明,。

3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料,、新結(jié)構(gòu),、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底,;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用,。

4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械,、設(shè)備,,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用,。

5,、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

6,、嚴(yán)格工序間交接檢查,,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收,。

7,、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

8,、對完成的分項,、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收,。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇三

1,、項目啟動會-施工隊管理制度

2,、會議上由項目部對項目情況進行闡述,明確項目要求,。會議上對施工隊進行合同交底,要求對雙方責(zé)任劃分清楚,,并在交底文件上簽字確認(rèn),。

3、建議施工隊負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管進駐項目部,,方便施工協(xié)調(diào)與管理,,需按人頭支付一定生活費。

4,、要求施工隊給全體人員配置安全帽,,原則上項目部人員為白色,施工人員藍(lán)色,,安全管理人員為紅色(包括項目部安全員,、施工隊負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)專責(zé)),另配備黃色安全帽以備參觀考察人員使用,。另需要的安全工器具要求配置齊全,。

5、施工隊需為施工人員辦理暫住證,,需為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,并提交購買憑證和保單復(fù)印件,。

6,、施工隊進場需提交:機械器具年檢合格報告復(fù)印件,現(xiàn)場特種從業(yè)人員證書復(fù)印件,,現(xiàn)場人員身份證復(fù)印件,,并擬定進場人員名單,要求至少填寫姓名,、年齡,、從事工種、級別,、聯(lián)系電話,、緊急聯(lián)系人及電話。

7,、項目施工前由項目部各專業(yè)工程師對施工隊進行技術(shù)交底,,要求施工隊負(fù)責(zé)人和技術(shù)、管理人員必須參加,。項目施工嚴(yán)格按照圖紙和技術(shù)要求進行,,未經(jīng)項目部同意不可擅自更改施工工藝及施工流程,。若有疑問,必須待確認(rèn)清楚后方可施工,。

8,、施工人員必須接受三級安全教育,安全文明施工教育,,并在培訓(xùn)記錄上簽字,。服從項目部的管理制度。

9,、施工隊需要擬定材料員,現(xiàn)場實行限額領(lǐng)料制度,,項目施工所需材料及設(shè)備由施工隊材料員提交申請,,經(jīng)相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)后,,到項目部材料員處領(lǐng)料,,施工隊材料員需要對每日的施工用量進行統(tǒng)計,,并報各專業(yè)工程師審核簽字,,剩余材料退還項目部由項目部材料員入庫登記。

10,、施工隊必須節(jié)約用料,,本著合理消耗的原則,,自我約束,,采取措施,加強節(jié)約用料,,嚴(yán)格杜絕大材小用,,小材不用的浪費現(xiàn)象,并杜絕監(jiān)守自盜的現(xiàn)象,,施工隊所用的材料超耗者按材料原價的200%扣減勞務(wù)費,。

11、項目部車輛實行公司車輛管理制度,,恕不外借,,若有急事需用車輛,可與駕駛員協(xié)商由其駕車。

12,、施工隊不能越過我方直接與甲方聯(lián)系,,做好本職分內(nèi)工作。

13,、施工隊?wèi)?yīng)定期向項目部匯報工作內(nèi)容,,提供施工優(yōu)化建議。

14,、針對項目部提出工程外的用于項目部建設(shè)或其它的零星用工,,在不影響本體施工的情況下,施工隊?wèi)?yīng)予以支持,。

15、針對本項目情況,,施工隊?wèi)?yīng)在2日內(nèi)提交方案,,并遞交工期保證計劃及措施。

16,、隱蔽工程未經(jīng)得項目部同意不可隨意更改,,并在經(jīng)過項目部及甲方驗收后才能進行下一步工序,若未經(jīng)驗收即進行下一步工序,,項目部有權(quán)要求其挖開進行檢查,,如未按圖紙要求施工,責(zé)令其進行修改,,由此產(chǎn)生的費用和工期延誤,,由施工隊承擔(dān)。

17,、施工時全員佩戴相應(yīng)的安全工器具,,施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打鬧嬉罵的現(xiàn)象,做到文明施工,,要求每天工完料清,,定點放置生活垃圾和建筑垃圾,并定時清理,,做好環(huán)境保護工作,,不污染環(huán)境。

18,、做好生活區(qū)管理,,處理好生活油污和垃圾處理,生活區(qū)要求整潔干凈,,并有必要的防火防盜措施,,并配備急救醫(yī)藥箱。施工人員應(yīng)潔身自好,,不尋滋惹事,,不聚眾賭博,,嚴(yán)禁打架,施工隊負(fù)責(zé)人需加強管理,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)立即遣返。

19,、若遇到需要趕工期而加班的情況,,施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)做好相關(guān)工作,避免施工人員帶有怨氣施工,,降低加班效率,。若項目部發(fā)現(xiàn)施工隊現(xiàn)有勞力不足以按工期要求完成施工,項目部將發(fā)文要求施工隊增加勞動力,,施工隊必須無條件配合,。

20、項目部會不定時對項目施工情況及進度進行巡視,,重要工序必須經(jīng)過項目部驗收通過后才能進行下一道工序,。

21、施工隊必須每日做好隨工資料,,據(jù)實填寫施工日志,,填好施工人員簽到表、材料每日用量表,,并按時報送項目部,。有需要進行調(diào)試及實驗的,報送實驗報告,。

22,、系統(tǒng)調(diào)試及試運行時,施工隊技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須陪同配合,??⒐を炇諘r,施工隊負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員必須到場,。移交培訓(xùn)時,,施工隊相關(guān)人員應(yīng)對接收人員進行交底,對隱蔽工程,、預(yù)埋管線等進行現(xiàn)場交底,。

23、施工過程中施工隊必須做好成品與半成品保護,,并注意對項目附近的構(gòu)筑物的保護,,若有損壞,施工隊負(fù)責(zé)相關(guān)的維修和賠償。在設(shè)備未移交時,,項目設(shè)施的看護由施工隊負(fù)責(zé),,施工隊?wèi)?yīng)派專人值守,若因值守不到位造成的損失,,由施工隊承擔(dān),。施工隊?wèi)?yīng)派人對項目部存放的材料和設(shè)備進行守護。

24,、施工隊主要技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人在未經(jīng)得項目部同意的情況下不得擅自離開現(xiàn)場,,未經(jīng)項目部同意,不得更換相關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。若施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管理不到位,,我方有權(quán)利要求更換負(fù)責(zé)人。

25,、在設(shè)備移交完成,,各項缺陷及甩尾工程整改完畢后,經(jīng)項目部書面同意,,施工隊方可撤離現(xiàn)場,同時做好善后工作,,處理好生活垃圾,,并進行必要的地貌恢復(fù)。

26,、施工隊付款必須嚴(yán)格按照合同要求進行,。本項目付款按照實際進度進行支付,由施工隊提交請款申請,,由項目部對其施工進度進行核準(zhǔn),,經(jīng)項目經(jīng)理同意后,方可支付,。

27,、項目部參與實際收方,并在確認(rèn)的收方單上簽字,,收方單作為進度核準(zhǔn)的唯一依據(jù),。

28、施工隊做好自我的資金計劃,,避免出現(xiàn)拖欠施工人員工資的情況出現(xiàn),。

29、尾款支付必須在做完各種甩尾工程及缺陷整改后,,經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后支付

30,、質(zhì)保金在質(zhì)保期滿后進行支付,若質(zhì)保期間因安裝質(zhì)量問題引起的售后處理,相關(guān)費用從質(zhì)保金中扣除,,若質(zhì)保期間施工隊不配合處理售后問題,,我方可根據(jù)情況進行處罰,甚至扣除質(zhì)保金,。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇四

1,、加強用工管理,對于使用外委施工隊的單位,,每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況,,報送人員變化表。

2,、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動用工合同》,,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

3,、按工程需要配備電工,、鉗工、電氣焊工,、管道工,、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,,合格后方能上崗,。

4、為加強現(xiàn)場管理,,并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè),,配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100人時,,配備的施工隊長不得少于3人,。每位施工隊長必須通過公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證,。施工隊長持證后,,標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,,規(guī)范施工過程,,順利完成各項工作任務(wù)。

5,、必須配備專職安全員,,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100人時,,配備的專職安全員不得少于3人,。

6,、新錄用的工人,3個月內(nèi)不得從事采礦,、天井掘進,、豎井掘等危險性較大的作業(yè);6個月內(nèi)不得獨立作業(yè),。

1,、各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位,但分礦無能力對某項工程進行施工的,,必須報請公司,,經(jīng)公司同意后,方能對外承包,。

2,、各分礦對外承包的工程,要求采用清包方式,,杜絕大包形式,。

3、各分礦的工程對外承包時,,大型設(shè)備,、主要設(shè)備、主要器具,,如:1o米以上卷揚,、電機車、裝巖機,、絞車,、礦車,、水泵,、變電(供電)設(shè)備等,原則上由分礦配備,。

1,、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系,。選派責(zé)任心強,、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專職安全管理人員對外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進行管理和監(jiān)督,,嚴(yán)禁以包代管,,包而不管。

2,、安全環(huán)保部對外委施工人員要進行強制性的安全教育,,未經(jīng)過“三級"安全教育培訓(xùn)考試合格,,不可進入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄,。

3,、各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度,憑準(zhǔn)許證入井作業(yè),,嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井,。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點。

4,、各分礦設(shè)安全組,,安全組由分礦和外委施工隊伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理,、安全檢查,、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn),、車間級安全教育,、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊伍有關(guān)安全管理工作事項等。

各分礦要強制外委施工隊伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。各分礦的新開拓中段,,基建工程,,必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,已形成的中段通過整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化,。安全標(biāo)準(zhǔn)化,,要從工程設(shè)計、驗收抓起,,設(shè)計不符合的不能批準(zhǔn),,無設(shè)計不能施工;重新制定工程驗收辦法,。

原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,,其標(biāo)準(zhǔn)為:工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程,安全生產(chǎn)抵押金不低于6%的工程額提??;超過500萬元的工程,安全風(fēng)險抵押金在前項基礎(chǔ)上按不低于超過部分的4%累加,。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇五

第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展和深化改革的需要,,確保公司良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,,保障外來施工人員的安全和健康,特制定本制度,。

第二條 參加公司所管轄單位新建,、擴建、技改,、檢維修等工程項目的外來施工單位及外來人員,,應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。

第三條 外來施工單位(已取得生產(chǎn)許可證的公司子公司除外)進入公司進行工程項目施工前,,必須經(jīng)公司hse管理部門對施工單位進行確認(rèn)和查核,,才能進入公司作業(yè)。

1,、確認(rèn)施工單位營業(yè)能力和經(jīng)營范圍,。

2、確認(rèn)施工單位的施工管理能力和隊伍素質(zhì),。

3,、確認(rèn)施工單位的安全保證體系和安全措施。

4,、審查施工單位施工和安全業(yè)績,。

5、審查施工單位安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員所持的上崗證件,。

6,、審查施工單位的特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)證件。

7,、若有工程轉(zhuǎn)包,,要審查轉(zhuǎn)包合同及轉(zhuǎn)包隊伍的資質(zhì)。

hse管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,,對安全資質(zhì)審查不合格者,,hse管理部門有權(quán)對施工隊伍予以否決。

第五條 公司和施工單位要按《合同法》的規(guī)定簽訂合同書,。合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書,,合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,、施工單位必須遵守公司有關(guān)安全的規(guī)章,、制度和規(guī)定,服從公司的hse監(jiān)督管理,。

2,、施工單位要承擔(dān)向施工作業(yè)人員提供必要的、完好的,、功能安全的機械,、工具和設(shè)備,。

3、施工單位要根據(jù)國家,、公司的法令,、制度和規(guī)定要求,承擔(dān)對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),。

4,、施工單位要根據(jù)公司的有關(guān)勞動保護制度規(guī)定,為施工作業(yè)人員提供合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保護具,。

5,、施工單位要制定確保工程項目安全進行的安全技術(shù)措施,并交hse管理部門審查,。

6,、明確施工單位對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。

7,、施工單位要明確對轉(zhuǎn)包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任,。

第六條 施工單位在施工作業(yè)開始前,必須做到:

1,、健全施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò),,明確現(xiàn)場安全管理人員,并佩戴明顯標(biāo)志,。

2,、落實施工、檢修方案,,定人員,、定安全措施及事故預(yù)案、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、定檢查制度,,并經(jīng)公司審查認(rèn)可。

3,、施工單位要與施工人員簽訂安全承包協(xié)議,。

第七條 施工單位人員進入生產(chǎn)裝置施工現(xiàn)場前,必須接受入廠安全教育,,經(jīng)考試合格后,,由hse管理部門根據(jù)合同期限辦理入廠證,憑證進廠,。安全教育的主要內(nèi)容為:

1,、國家、公司的安全衛(wèi)生法規(guī),、制度和紀(jì)律,、安全生產(chǎn)特性,、特殊危險部位及特殊要求等。

2,、與施工作業(yè)有關(guān)的車間(裝置,、部位)的主要危險危害因素及安全事項、安全制度,、安全設(shè)施和對勞保護具的特殊要求等,。

3、針對公司的特點提出施工安全要求,,以及施工作業(yè)的有關(guān)專業(yè)安全要求等,。

第八條 施工單位進入生產(chǎn)裝置進行施工作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項勞動安全衛(wèi)生管理制度,。

第九條 為確保生產(chǎn)裝置改擴建,、檢修等施工全過程處于有序受控狀態(tài),公司有關(guān)主管部門要責(zé)成施工單位編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,,并組織hse管理部門和生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人進行銜接,、溝通、交底,。

第十條 公司要設(shè)專職機構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作,,職責(zé)明確,對安全施工實行有效監(jiān)督,,有安全否決權(quán),。

1、做到組織落實,、措施落實,,特別要加強對邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理,。

2,、嚴(yán)格按公司有關(guān)安全制度和規(guī)定,監(jiān)督施工單位辦理入廠作業(yè)證和各項施工作業(yè)票證,。

3,、監(jiān)督施工單位執(zhí)行各項安全管理制度和紀(jì)律,只要現(xiàn)場有施工人員,,必須有安全監(jiān)護人員,。

第十一條 公司有關(guān)主管部門、hse部門和生產(chǎn)裝置要抓好施工隔離措施的落實和現(xiàn)場情況交底,。

1,、審查,、批準(zhǔn)施工單位的施工區(qū)域隔離方案,,組織對區(qū)域隔離措施完成后的驗收,。

2、凡與改擴建,、檢維修等施工項目相關(guān)的工藝管線,、下水井系統(tǒng)等,應(yīng)采取有效的隔離措施,。有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線隔離必須加盲板,;通往下水系統(tǒng)的溝、井,、漏斗等必須嚴(yán)密封堵,。施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關(guān)的工藝設(shè)備、閥門,、管線等,,均應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

3,、凡在生產(chǎn)運行的裝置區(qū)域內(nèi)施工作業(yè),,而又無法實施區(qū)域隔離的,必須由公司和施工單位共同制定安全措施和施工方案,,并逐條落實,,檢查確認(rèn)。

第十二條 生產(chǎn)裝置必須加強邊生產(chǎn),、邊施工作業(yè)的安全管理,。

1、制定邊生產(chǎn),、邊施工作業(yè)的事故處理預(yù)案,,并組織職工進行學(xué)習(xí)和演練。

2,、制定精心操作,、保持平穩(wěn)的相應(yīng)措施并認(rèn)真執(zhí)行。

3,、現(xiàn)場有施工作業(yè)時,,嚴(yán)禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質(zhì),,正常采樣,、脫水等操作要預(yù)先通知施工單位暫停施工。遇有異常情況如緊急排放,、泄漏,、事故處理等,要迅速鳴笛警報、及時報告處理,。

第十三條 在生產(chǎn)裝置改擴建,、檢修等施工期間,工程主管部門,、安全部門要會同施工單位有關(guān)人員,,組織聯(lián)合檢查組按時對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。對違反安全制度和規(guī)定的施工單位和個人進行處分,,對性質(zhì)嚴(yán)重的要停止作業(yè)直至予以辭退。

第十四條 在施工過程中發(fā)生事故,,應(yīng)按集團公司和公司事故管理制度的規(guī)定及時上報,,查明原因,分清雙方責(zé)任,,嚴(yán)格按事故處理“四不放過”的原則,,認(rèn)真進行處理。

第十五條 各外來施工隊伍進入華勝公司施工均需參加華勝公司hse施工評比活動,,并繳納3萬元抵押金,,每季度由hse部門對各施工隊進行季度評分,并在年終進行評分匯總,,采取相對應(yīng)的獎罰措施,,以加強對外來施工單位的hse管理力度。

第十六條 除本規(guī)定外,,施工中還要嚴(yán)格遵守國家及公司的有關(guān)安全規(guī)范和專業(yè)施工安全操作規(guī)程,。

第十七條 公司hse管理部在監(jiān)督檢查中對存在的重大隱患和嚴(yán)重問題,發(fā)出“安全隱患整改通知書”,。外來施工單位在公司范圍內(nèi)作業(yè)時,,因違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律,、管理不嚴(yán)不力等因素造成集團公司級人身傷亡事故或重大事故(含火災(zāi)、爆炸),,及年內(nèi)受到多次警告切情節(jié)嚴(yán)重的將罰出華勝公司,。不得繼續(xù)在公司范圍內(nèi)承接項目建設(shè)和檢維修工程。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇六

1,、為加強對燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理,,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識,防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生,,依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》,、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求,,特制定本管理制度。

2,、每項工程完工后,,由施工隊提出申請,技術(shù)工程部組織驗收,,由運行部,、工程部,、安裝施工隊,、保管員等參加驗收,驗收后填寫工程竣工驗收單,,對發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知單進行整改,,同時按規(guī)定進行處罰。

3,、公司將本著嚴(yán)格管理,,公平公正的原則對施工隊給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

1,、施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工方案,、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序,、工藝標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系執(zhí)行,,如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者,,視后果輕重給予施工隊200-1000元的罰款處理。

2,、施工隊在工程項目施工質(zhì)量上如不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求,,給公司造成不良后果的,公司將給予施工隊200-1000元的罰款處理,,同時,,也要承擔(dān)因此而給公司所造成的損失。

3,、施工隊如若在工程項目施工過程中偷工減料,,實際用料與出庫材料不符,公司將給予施工隊材料差額的3倍罰款,。

4,、施工隊對公司檢查通報提出的問題如未及時在限定日期內(nèi)完成,公司將對施工隊進行200-500元的罰款處理,,并對其所屬工地款項進行凍結(jié),。整改單一式二份,整改結(jié)束后反饋給安裝項目部備案,對未及時反饋的按未整改計,。

5,、施工隊?wèi)?yīng)保證按合同或派工單規(guī)定時間如期完成施工任務(wù),每拖延一天,,給予施工隊100元的罰款處理,。拒不進場施工的,停止安排工程任務(wù)并罰款1000元,,直至取消施工資質(zhì),。

6、在單位用電必須套用電表,;工地施工用電必須有漏電保護裝置,,不允許亂搭、亂接線路或?qū)⒕€頭直插電源,,不允許有裸露線頭,,如發(fā)現(xiàn)一次,給予施工隊罰款200元處理,;因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊自行承擔(dān),。

7、施工隊在單位規(guī)定場地下料必須保持衛(wèi)生良好,,施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的,,每次扣罰施工隊100元。

8,、嚴(yán)禁工人酒后上崗,,發(fā)現(xiàn)一次,給予當(dāng)事人1000元處罰,。并由施工隊自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果,。

9、施工人員進入小區(qū)施工現(xiàn)場必須著裝工作服,、佩戴安全帽,,如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽,給予施工隊100元/人的罰款,。 10,、已經(jīng)施工隊長報驗的工程經(jīng)驗收或運行開通檢驗發(fā)現(xiàn)漏氣的,給予施工隊100元/處的罰款并限期維修,。

11,、施工隊如有詆毀公司形象的言行,公司將對施工隊進行罰款500-20xx元的處罰,,并將當(dāng)事員工開除公司,。

12,、工程相關(guān)施工人員(施工隊長、路網(wǎng)施工人員)手機必須保持24小時暢通,,以便保持正常聯(lián)系,。如通訊不暢經(jīng)核實給予50元/次處罰。

13,、工程完工后必須及時報驗并讓建筑方簽字認(rèn)可,,無驗收單不予結(jié)算。

1,、為了使施工隊管理進一步規(guī)范化,,使施工隊管理向系統(tǒng)化、制度化邁進特制定出此獎勵辦法,,內(nèi)容如下:

2,、在公司的不定期抽查過程中,、針對工程管理,、工程質(zhì)量、施工形象的綜合考評獲得最優(yōu)的工程,,獎勵該施工隊200-500元,。

3、積極配合公司對重點工程的安排,,為公司換回較大的經(jīng)濟效益或避免負(fù)面影響的產(chǎn)生,,給予200-500元的獎勵。

4,、鼓勵全體工程人員進行創(chuàng)新,,公司設(shè)立“工程創(chuàng)新獎”,包括工藝,、材料,、措施方面,如所提建議被公司采用,,給予相關(guān)人員100-300元獎勵,。

5、獎勵金額必須由工程部經(jīng)理提出書面申請,,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行,。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇七

為了規(guī)范施工隊日常管理工作,確保施工進度,、質(zhì)量及安全,,特制定本管理制度,要求施工隊各班組嚴(yán)格執(zhí)行,。

1,、上崗前嚴(yán)禁喝酒,,發(fā)現(xiàn)有喝酒者,當(dāng)班不準(zhǔn)安排上崗作業(yè),,并對其處50元罰款,。

2、通知接班后,,自通知30分鐘內(nèi)必須到井口房開班前會,,遲到10分鐘內(nèi)罰款20元/次,超過10分鐘罰款30元/次,。

3,、下班后必須將勞動工具全部交井口工具房,發(fā)現(xiàn)一次不交者,,處30元罰款,,造成丟失的,罰款50元,,并按原價賠償,。

4、班中嚴(yán)禁脫崗,、睡崗,、漏崗,每發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人處以50元罰款,。

5,、上班期間不準(zhǔn)早退,早退者罰款30元,。

6,、請假一天者向跟班隊長請假,兩天者向施工隊長請假,,兩天以上必須向勞資部門請假,,不請假者,按每天100元進行處罰,。

7,、特殊工種作業(yè)人員必須向施工隊長請假,如不請假者處罰100元/次

8,、每周安全學(xué)習(xí)必須按時參加,,由施工隊長組織學(xué)習(xí),如施工隊長有事不能組織學(xué)習(xí)時,,由施工副隊長組織,,如一次不組織學(xué)習(xí),罰施工隊長,、副隊長各100元,。

9,、每周安全學(xué)習(xí)時,無故不參加者,,每次罰款20元,。每月學(xué)習(xí)請假不得超過2次,超過者按不參加進行處罰,。

10,、施工材料員必須12小時在井口房發(fā)放材料,清點好庫房內(nèi)的工器具,,庫房內(nèi)材料,、工器具必須碼放整齊,并建立交舊領(lǐng)新臺賬,,做好施工隊領(lǐng)進材料的驗收工作,。

施工隊必須按照項目部每月制定的月度計劃安排施工,根據(jù)項目部制定的循環(huán)時間對班組進行考核,,考核時間以出入井時間為準(zhǔn),,班前會必須明確當(dāng)班施工任務(wù),施工質(zhì)量和安全注意事項,;

完成時間段,,每節(jié)約1小時,,獎勵當(dāng)班班組500元,,超1小時,對當(dāng)班班組罰款300元,。施工隊派專人對班組完成情況進行考核,。

1、掘進:掘進必須按照設(shè)計圖紙要求施工,,掘進允許偏差0~250mm,,超欠挖50mm,對跟班隊長處100元罰款,。

2,、鋼筋:鋼筋綁扎必須符合設(shè)計要求,鋼筋綁扎允許偏差為鋼筋間距±20mm,,排距±10mm,,構(gòu)造筋±30mm,保護層±10mm,超過或小于規(guī)定,,罰跟班隊長100元,,豎筋必須全部用套筒連接,發(fā)現(xiàn)一個未連接,,罰跟班隊長20元/個,。抹幫人員必須將合口,、伸縮縫及蜂窩、麻面抹平,、抹直,,發(fā)現(xiàn)一處未處理到位,罰抹幫人員50元,。

3,、澆筑:配料必須按配比進行,尤其是外加劑的摻加量要按配合比牌板所用量摻加,,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定配比配料,,罰當(dāng)事人100元;

振搗采取定點,、定人進行振搗,,發(fā)現(xiàn)振搗不到位,有蜂窩現(xiàn)象,,罰當(dāng)事人50元,,跟班隊長50元; 合口必須合嚴(yán)實,,合口板必須打直,,發(fā)現(xiàn)合口部位平整度超過規(guī)定,罰當(dāng)事人50元,,跟班隊長50元,。

1、當(dāng)班存在的問題,、隱患必須當(dāng)班處理完畢,,當(dāng)班未處理完的應(yīng)向主管隊長匯報,發(fā)生特殊,、嚴(yán)重問題時,,必須立即匯報,對不匯報或虛報的,,處罰當(dāng)班跟班隊長,、班組長各50~100元。

2,、二平臺,、吊盤信號工必須堅守崗位,打好本班信號,,不能喧嘩,,不能竄崗、脫崗,、睡崗,,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

3、主副信號房衛(wèi)生要清潔,,記錄要填寫清楚,、詳細(xì),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

4,、二平臺翻矸工必須將罐穩(wěn)好,穩(wěn)罐所用的鉤子必須用鐵絲或麻繩栓牢,,否則罰款50元,;交接班時,將鋼梁上的土塊等雜物清理干凈,,否則罰款50元,。

5、跟班隊長必須如實匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),、安全隱患,、質(zhì)量等問題,如果不如實匯報的,,罰款50~100元,。

6、各班班組長應(yīng)將當(dāng)班所使用的工器具帶好,,如不帶或沒有帶全的處罰班組長30元罰款,。

7、井口工看好井口,,井口周圍的雜物要及時清理干凈,,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員搜身制度,如不按制度執(zhí)行,,給井口工罰款30~50元。

8,、所有入井人員嚴(yán)禁攜帶打火機,、煙草、點火物品,、手機下井,,發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人罰款250元,井口工罰款100元,。

9,、入井人員要穿好工作服、戴好安全帽,、系好安全帶,,穿好礦靴入井,,嚴(yán)禁穿化纖衣服下井,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,。

10,、二平臺、吊盤信號工不能帶手機上崗,,更不能在班中玩手機,,發(fā)現(xiàn)一次罰款250元。

施工人員必須牢固樹立安全第一,,不安全不生產(chǎn)的原則,,在施工中做到三不傷害,具體考核辦法按照項目部《安全管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇八

班組長應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動?!鞍踩铡被顒觾?nèi)容一般為:

1,、學(xué)習(xí)黨和國家、上級與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定,、文件,、通報、快報和簡報,,并組織討論,。

2、按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃,,有計劃,、有針對性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。

3,、總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況,,提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。

4,、分析班組成員的安全思想動態(tài),,結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢,對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出,。

5,、由班組成員進行自評和互評,取長補短,,發(fā)揚成績,,吸取教訓(xùn)。

班組每天開始作業(yè)之前,應(yīng)堅持班前列隊安全講話(站班會),。由班組長對全班組成員進行“三交”,、“三查”等工作。其主要內(nèi)容有:

1,、三查:①通過察言觀色,,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;②檢查班組成員的衣著,,是否按作業(yè)要求穿工作服,、工作鞋;③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),,準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶,。

2、“三交”:①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容,、作業(yè)方法,、作業(yè)順序、作業(yè)分工,;交代每個作業(yè)小組,,每個人的任務(wù)是什么。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,,危險點是什么,,如何防范,怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代,。③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚,,使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。

3,、總結(jié),、評比:

①對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進行有重點的且簡明扼要地小結(jié),做得好的表揚,,做得差的批評,。

②如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好,要提醒班組成員力戒驕傲,,千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視,。

(一)班組安全員的職責(zé):

1、班組安全員一般由班長或副班長兼任,。主要是受工地主任、安全員的指導(dǎo),,作好本班組安全工作,。

2、認(rèn)真做好每天三件事,即:班前布置安全,、班中檢查安全,、班后總結(jié)安全。

3,、組織開展本班組各種安全活動,,認(rèn)真做好安全活動記錄,提出改進安全工作的意見和建議,。

4,、對新工人進行崗位安全教育。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全施工的各項規(guī)章制度對違章作業(yè)及時制止,,并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處罰。

6,、檢查班組人員施工時遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。

7、督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材,。

8,、發(fā)生事故及時搶救傷者,維護好現(xiàn)場,,認(rèn)真了解事故情況,,及時、如實的向領(lǐng)導(dǎo)報告,。

(二)工人的安全職責(zé):

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,,不違章作業(yè),,并勸告陰制止他人違章作業(yè)。

2,、施工中時時,、處處、事事注意做好安全施工,。

3,、正確分析、判斷和處理各種危險因素,,把事故消滅在萌芽中,,對自己無法處理的隱患,要及時報告班組長或工地領(lǐng)導(dǎo),。

4,、發(fā)生事故,,要果斷正確處理,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)報告,,認(rèn)真保護現(xiàn)場,,作好詳細(xì)記錄。

5,、加強設(shè)備維護,,愛護安全設(shè)施,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,,做到工完料凈場地清,,認(rèn)真搞好文明施工。

6,、上崗必須按規(guī)定著裝,,正確使用各種防護用品和消防器材。

7,、積極參加各種安全活動,。

8、有權(quán)拒絕違章指揮,。

9,、有權(quán)向上級反映安全工作中存在的問題,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議,。

(三)班組安全教育的內(nèi)容

1,、對施工人員的安全要求。

2,、班組的施工任務(wù),、設(shè)施、工器具的性能及使用等安全要求,。

3,、崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識與要求。

4,、事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施,。

5、緊急搶救知識及應(yīng)用,。

6,、同類崗位事故介紹、吸取教訓(xùn),。

7,、有關(guān)個人防護用品,用具使用,、保管,、試驗要求,。

8,、工器具的正確使用及檢驗,。

9、文明施工知識,。

10,、一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識,。

施工隊管理制度內(nèi)容 施工隊管理制度規(guī)范篇九

第一條為了加強外包隊施工的安全管理,,貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,保障施工作業(yè)人員安全和健康,,防止事故發(fā)生,,維護共同利益,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國礦山安全法》及云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司安全管理制度有關(guān)規(guī)定,,制定本辦法。

第二條本辦法所稱安全管理,,是指在勞動生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康所采取的各種措施,。

第三條本辦法適用于迪慶有色金屬有限責(zé)任公司外來承包工程施工的單位、團體和個人,;本辦法作為對外承包工程,,對外包隊員工安全教育、安全檢查考核,、分析事故,、追究責(zé)任的依據(jù)。

第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),,云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,,本著“誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則,,落實“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督,、勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理工作體制,。

第五條外包施工隊安全生產(chǎn)實行安全生產(chǎn)合同化管理,,明確承包方與發(fā)包方雙方安全生產(chǎn)職責(zé)以及應(yīng)當(dāng)享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),,嚴(yán)密界定各自的法律責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任,。

第六條實行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度,,不具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人不得承包生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所,、設(shè)備,。各外包施工隊必須三證齊全,即“經(jīng)營執(zhí)照,,安全管理資質(zhì)證,,經(jīng)營項目資質(zhì)證”,并經(jīng)審查和驗證,,安全監(jiān)督人員必須取得安全監(jiān)管資質(zhì)證,,方能簽訂《承包工程合同》及《安全生產(chǎn)合同》。

第七條各外包施工隊必須嚴(yán)格執(zhí)行迪慶有色公司安全教育制度,,對施工人員及新入礦人員進行安全教育,,進行安全教育時,必須認(rèn)真核實登記人員的籍貫,、身份證號碼,、簡歷等情況,建立員工檔案,,做好登記臺帳,,按公司的規(guī)定組織開展安全學(xué)習(xí)活動。

第八條各外包施工隊特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),,考核合格,,取得操作資格證者,方可上崗操作,。

第九條各外包施工隊法定代表人或委托代理人,、駐地代表人依法對承包經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。同時建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,,保證承包工程項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,,配備安全管理人員,并定期或不定期進行安全檢查,,同時做好安全檢查記錄,。

第十條各外包施工隊專(兼)安全生產(chǎn)管理人員或安全監(jiān)督人員必須按時參加各種安全檢查和會議,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,。發(fā)現(xiàn)事故隱患,,應(yīng)當(dāng)及時向所在安全環(huán)保部門或向公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章操作,,違章指揮的,,

必須立即制止,。

第十一條所有外包施工隊員工必須嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)合同》要求,遵守和執(zhí)行大紅山銅礦安全管理制度規(guī)定,、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),,落實責(zé)任和安全措施,接受公司安全檢查人員的監(jiān)督,、檢查和考核,。

第十二條各外包施工隊必須服從公司的安全管理與協(xié)調(diào),執(zhí)行各種安全指令,。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的安全管理制度,、規(guī)程,,對所用員工實施合同化、法制化安全管理,。

第十三條公司查獲外包施工隊員工違反公司安全管理制度規(guī)定,、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),比照《公司員工違章處罰規(guī)定》處罰,,第一次違章,,責(zé)令其到所在項目部學(xué)習(xí),考試合格方準(zhǔn)上崗,,并罰款100元,;第二次違章,責(zé)令其到公司安全管理機構(gòu)學(xué)習(xí),,考試合格方準(zhǔn)上崗,,并罰款200元;第三次違章,,責(zé)令外包施工隊負(fù)責(zé)人辭退此人員,,并要求所有外包施工隊不得再聘用此人員。外包施工隊員工違章教育時間按《外包施工隊員工安全教育制度》執(zhí)行,,違章情況實行行文和對各施工單位進行通報,。

第十四條外包施工隊負(fù)責(zé)人安全管理不到位,或其員工嚴(yán)重違章,,造成各種事故,,給公司造成經(jīng)濟損失的',按經(jīng)濟損失二倍處罰外包施工隊負(fù)責(zé)人,。

第十五條按國家有關(guān)規(guī)定,,對工作期間受到人身傷害的員工,給予一定的經(jīng)濟賠償,。

第十六條外包施工隊員工故意破壞生產(chǎn)設(shè)施,、生產(chǎn)通訊,,按原價二倍賠償,若數(shù)額巨大,,觸犯法律的,,移交司法機關(guān)處理。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服