總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇一

1,、日常工作的開展和落實,。

20xx年,，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近20萬方，試驗室取樣檢測1000余次,，制作試件800余組,，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗項目100多個,，出具報告700余份,，試驗室嚴格按照國家標準（gb）行業(yè)標準（gbj）對進場原材料進行抽樣檢驗，其中,，水泥進廠3.33萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次,；外加劑進廠約902噸抽樣常規(guī)檢測70多批次；粉煤灰進廠6000余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次,；砂進廠7.1萬方抽樣常規(guī)檢測350多批次,；卵石進場4.7萬方抽樣常規(guī)檢測220批次；卵碎石進廠1.2萬方抽樣常規(guī)檢測60余批次,，試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標,。

2、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,，也是價格最高的兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價比的產(chǎn)品,。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導查閱，為公司領(lǐng)導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù),。

（1）外加劑,。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期供應的幾個外加劑樣品中精挑細選反復試驗,，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,。

（2）水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的祁連山水泥,，通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn),，基本克服了遠威水泥坍損快、需水量大的弊端,。以祁連山水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,，以7、8,、9,、10每月保守使用約2600噸祁連山水泥，保守計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元,。

（3）在配合比確定過程中,，通過在試驗中反復論證，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。

3,、人員培訓,。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時,，我科室的每月定期組織的內(nèi)培訓學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃,。在公司人事部門的安排下今年科室在崗人員全部進行培訓學習,，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果,。

（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱,，尤其是水泥和外加劑為主,，其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大，且受到市場行情的影響,，未能很好掌控,。

（2）在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制,，砂,、石材料成為賣方主控市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。

（3）人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,，公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習,，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強,。

（4）與各部門之溝通協(xié)條不到位,。

1.反復論證、不斷創(chuàng)新,、加強對配合比的驗證與分析,。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想,，厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方。

2.以科學,、公正,、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控,。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。

3.加強中心試驗室人員思想品德教育,，重視責任心教育和業(yè)務培訓,，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì),。

1.新的一年里,，我試驗室將積極參與行業(yè)學術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道,，了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài),，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量,，從實際出發(fā),，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過拌制試配小樣,，對新技術(shù),、新工藝、新材料進行反復論證和試驗,。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟,、更優(yōu)質(zhì)、更先進的配合比,。

2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,。制定更完善,，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量,。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測,，做到無漏檢、錯檢,。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%,，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,，積極與材料部溝通和協(xié)條,，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作,，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中,。

3.加強人員培訓力度，作好各部門的技術(shù)指導工作,。

（1）在20xx年里我科室將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一,，不斷強化培訓手段和機制建設(shè)，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90％以上的目標,。做好新員工培訓,、幫帶工作，對工作積極,、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,，努力建立起學習型工作環(huán)境,。

（2）以機操室為重點，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度,。由于公司處于起步發(fā)展階段,，公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過公司培訓后能操作設(shè)備完成生產(chǎn),，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺,。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓。例如給機操員和司機講解和易性,、坍落度,、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用,。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制,、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求,。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端,，在20xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流，及時將混凝土的坍落度,、和易性,、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質(zhì)量,。

4.加強內(nèi)部管理，進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,，管理工作制度細化到崗位,，細化到工作流程，落實責任到人,，獎懲分明,，切實做到凡事有人負責、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度，制定具體工作流程,，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責,，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約,，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行,。

以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標及任務,，發(fā)動部門全體人員共同努力,，使公司質(zhì)量指標、效益指標,、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇二

xx年10月起到現(xiàn)在，在技術(shù)中心紡織實驗室的三個月實習期已滿,。我很榮幸能與各位老師和領(lǐng)導共同學習,、進步，現(xiàn)總結(jié)實習期間工作如下：

我在本科期間學習的是紡織工程專業(yè),，來到紡織實驗室工作可以說是完全對口的了,。但是來到紡織實驗室之后我發(fā)現(xiàn)，紡織品的檢測對于我來說幾乎就是一份完全陌生的工作,。剛來報道的時候是九月底,，實驗室正面臨著檢驗周期短、檢驗量大,、人員不足等情況,，所以我有幸能夠直接參與到紡織品檢測的實戰(zhàn)流程中去，一開始是做一些簡單的工作,，例如試劑的'配置,、樣品的制備以及實驗儀器的清理等等。在這里,，我見識到了什么是真正的檢測工作,，一個服裝樣品檢測的環(huán)節(jié)有哪些，檢測的目的是什么,，檢測中的要求有哪些等等,。伴隨著一遍又一遍的學習和觀摩，加上各位老師和領(lǐng)導的耐心講解,，雖然只是做一些基本的工作,，但總歸讓我邁進了紡織品檢測的大門了。

我知道我在實習期間最主要的任務就是盡快學習檢測的知識與方法,，為了以后能夠獨自完成檢測工作打基礎(chǔ),，所以慢慢的解了服裝的檢測過程后,，我開始找時間熟悉紡織品檢測的國家標準和要求，這些標準很繁瑣但是非常有用,，其中包含了紡織品檢測實驗的原理,、實驗過程和實驗要求，這些理論是要一步一步消化的,，因為看似簡單的一個實驗如果中間有一個小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，就會導致檢測效率受到影響。檢測工作,，必須認真對待,，所以我堅持先理論后實際，最后相結(jié)合的原則,，在每一次實驗前都再看一遍標準，在實驗的過程中都抱著一種謹慎的態(tài)度,，如果遇到問題及時向老師和領(lǐng)導反映,，實驗結(jié)果如實登記,，實事求是。另外，在閑暇之余,，我也會學習實驗室里面各種儀器的使用方法，為的是以后減少一些工作上的壓力,。

自己內(nèi)心總結(jié)一下,，發(fā)現(xiàn)在這三個月的實習期間我彷徨過也自信過，郁悶過也開心過,，大概這就是我一個沒有經(jīng)驗的人在第一次參加工作后的感受吧,。經(jīng)過了這三個月的實習，我學到了很多,，感悟了很多,，特別是在單位領(lǐng)導和老師的關(guān)心和指導下，認真完成上面交付的工作,，和大家能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學習新知識,，技能,，注重自身的發(fā)展和進步，遇到困難克服困難,，努力讓自己早日勝任這份工作,。實習雖已結(jié)束，但是真正的工作才剛剛開始,，這也意味著自己身上的責任更重了,，所以在今后的工作中會更加努力,，不懈奮斗，為出入境紡織品的檢測工作貢獻自己的力量,！

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇三

建立健全安全工作制度,，以制度約束人，以制度管理人,，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,，對存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預防工作,。做到嚴格管理,，加強監(jiān)督，堅決杜絕危害生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。實驗室實行專人負責,。實行"誰主管，誰負責"的原則,，形成了安全工作管理體系,。這些制度的建立和分級管理做到了責任到人，分工負責,。明確了職責分工,，強化監(jiān)督、管理力度,，明確責任,。并且在日常工作中堅持做好實驗室安全工作臺帳記錄，加強實驗室安全管理,。

高度重視安全教育和自救自護常識的培訓,，為讓實驗室人員掌握一定的安全自救自護知識，如請專業(yè)人員對實驗室人員進行滅火器操作培訓,、一些儀器的安全操作使用培訓等,。每次實驗室安全檢查時對實驗室人員進行安全方面的宣傳教育，經(jīng)常給他們敲警鐘,。安全工作以人為本,，人的安全放在首位，對人的安全教育是安全工作的重要手段,，今后要在這方面要特別加強,。

從源頭抓起，把安全建設(shè)標準納入實驗室基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)及維護中,，加大實驗室安全設(shè)施投入力度,，在實驗室新建、擴建,、維修過程中,，以保證安全為前提,，按專業(yè)實驗室的特點，充分考慮實驗室的設(shè)計,、建設(shè),、儀器設(shè)備的購置和安放及實驗室水、電,、氣等管線設(shè)施的規(guī)范,、完善問題。

1,、實驗室的部分電路老化,，需要重新安裝。

2,、大型滅菌鍋需要定期檢查壓力表,，送到正規(guī)單位進行校正，不能拖延時間,。

3,、定期檢查安全通道的通暢性。

4,、合理放置易燃易爆物品。

xxxx公司

x月xx日

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇四

在20xx年2月份公司簽訂目標責任書以來,，我科室全體人員,，在公司張志強總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門（懋達建設(shè)材料部）的大力支持下,，緊緊圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能,、高效”的工作重點和“試驗室20xx年度工作計劃”,，落實“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實施過程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求,，扎扎實實地開展和部署本部門工作,，主要任務、指標得以按進度目標實現(xiàn),，工作取得顯著成效,。實驗室作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌,、積極的團隊精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,，并且堅持貫徹公司質(zhì)量管理體系，一年來各項工作有條不紊的進行,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、日常工作的開展和落實。

20xx年,，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近20萬方,，試驗室取樣檢測1000余次，制作試件800余組,，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗項目100多個，出具報告700余份,，試驗室嚴格按照國家標準（gb）行業(yè)標準（gbj）對進場原材料進行抽樣檢驗,，其中，水泥進廠3.33萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次,；外加劑進廠約902噸抽樣常規(guī)檢測70多批次,；粉煤灰進廠6000余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次；砂進廠7.1萬方抽樣常規(guī)檢測350多批次,；卵石進場4.7萬方抽樣常規(guī)檢測220批次,；卵碎石進廠1.2萬方抽樣常規(guī)檢測60余批次，試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外,。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標,。

2,、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價比的產(chǎn)品,。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導查閱，為公司領(lǐng)導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù),。

（1）外加劑,。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期供應的幾個外加劑樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

（2）水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā),，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的祁連山水泥，通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn),，基本克服了遠威水泥坍損快,、需水量大的弊端。以祁連山水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,，以7,、8、9,、10每月保守使用約2600噸祁連山水泥,，保守計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。

（3）在配合比確定過程中,，通過在試驗中反復論證,，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作,。

3、人員培訓,。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時,，我科室的每月定期組織的內(nèi)培訓學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃,。在公司人事部門的安排下今年科室在崗人員全部進行培訓學習,，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果,。

（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱,，尤其是水泥和外加劑為主,，其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大,，且受到市場行情的影響，未能很好掌控,。

（2）在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行,。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂,、石材料成為賣方主控市場,，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

（3）人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,，公司剛組建之初,，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習,，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全,，工作業(yè)務能力有待進一步加強。

（4）與各部門之溝通協(xié)條不到位,。

1.反復論證,、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析,。在保證質(zhì)量的前提下,，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方,。

2.以科學、公正,、準確,、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控,。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%,，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。

3.加強中心試驗室人員思想品德教育,，重視責任心教育和業(yè)務培訓,，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì),。

1.新的一年里,，我試驗室將積極參與行業(yè)學術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道,，了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài),，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從實際出發(fā),，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),，通過拌制試配小樣，對新技術(shù),、新工藝,、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟,、更優(yōu)質(zhì),、更先進的配合比。

2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善,，更嚴格的檢驗制度,，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測,，做到無漏檢,、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%,，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,。同時，積極與材料部溝通和協(xié)條,，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作,。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中,。

3.加強人員培訓力度,，作好各部門的技術(shù)指導工作。

（1）在20xx年里我科室將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一,，不斷強化培訓手段和機制建設(shè),，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90％以上的目標,。做好新員工培訓、幫帶工作,，對工作積極,、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,，努力建立起學習型工作環(huán)境,。

（2）以機操室為重點，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。由于公司處于起步發(fā)展階段,，公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè),，雖然經(jīng)過公司培訓后能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺,。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓,。例如給機操員和司機講解和易性、坍落度,、砂率等性能指標的概念,，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制,、調(diào)試設(shè)備,，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端,，在20xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,，及時將混凝土的坍落度、和易性,、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,，以確保混凝土的最終質(zhì)量,。

4.加強內(nèi)部管理,，進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細化到崗位,，細化到工作流程,，落實責任到人，獎懲分明,，切實做到凡事有人負責,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”,。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度，制定具體工作流程,，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責,，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約,，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行,。

以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標及任務,，發(fā)動部門全體人員共同努力,，使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇五

時光荏苒,，從進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)工作了兩個多月。在領(lǐng)導的關(guān)懷以及同事不厭其煩的指導幫助下,，從剛開始對工作任務的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細致,，高效率地解決工作問題。通過不斷地學習提高自己工作能力,，積累工作經(jīng)驗,。盡自己所能協(xié)助領(lǐng)導及同事完成各項試驗任務。同事嚴格遵守公司各項規(guī)章制度?，F(xiàn)將入職兩個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結(jié)和反思,。

作為一名設(shè)備管理員，近期主要的工作為：了解掌握儀器設(shè)備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作,；對儀器設(shè)備參數(shù)資料進行建檔整理,、歸納；確保儀器設(shè)備的正常運行,；對實驗室內(nèi)的工具及輔助設(shè)備進行整理統(tǒng)計,；對實驗室進行每日安全環(huán)境檢查；對試驗樣品進行管理,；編制儀器設(shè)備期間核查指導書,；編制新增標準的作業(yè)指導書以及進行標準解讀。

起初對工作可以說是無從下手,，但通過領(lǐng)導和同事不厭其煩的指導和幫助,，情況慢慢的得到了改善，現(xiàn)在的我可以比較細致全面地去考慮問題,，而不是一味地莽撞而行,。之前工作中存在一些考慮不足的地方，例如編寫儀器設(shè)備期間核查指導書時沒有預先了解設(shè)備參數(shù)性能及使用環(huán)境,，導致編寫出的指導書并沒有實際作用,；不熟悉體系流程，弄混了樣品流轉(zhuǎn)及管理流程,，好在及時的發(fā)現(xiàn)并進行了改正,。對待這份工作需要足夠的細致、足夠的耐心以及足夠的責任心,，因此在之后的日子里,，我會沉下心來，認真仔細,，有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務，提高效率，提高質(zhì)量,。

設(shè)備的正常運行是檢測任務順利進行的基石,，保障設(shè)備正常運行就尤為重要，這是設(shè)備管理員重要任務之一,。因此我一直在不斷的學習掌握儀器設(shè)備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范,，了解設(shè)備運行的特點以及基本構(gòu)造，在出現(xiàn)問題時能第一時間想出應對措施,。消防安全也是實驗室管理的重要內(nèi)容,，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓，這讓我更加深入了解消防的相關(guān)知識以及如何正確面對處理火情,。六月份,，我參加學習了整個檢測公司的內(nèi)審工作，身為檢測的一員,，我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉(zhuǎn)流程,，也了解了存在的問題，并與同事一起去解決這些存在的問題,。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作,，我學會了如何規(guī)范的進行標準解讀工作以及標準作業(yè)指導書的編寫。在這兩個月的學習過程中,，我深深感受到了各位領(lǐng)導的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團結(jié),。在以后的工作中，我會虛心學習,，向同事們請教,，不斷的提高充實自己，更好的完成工作,。

通過兩個月工作學習,，我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工,，在這里我要感謝公司能給我一個體現(xiàn)自己價值的機會,，能與公司一起成長，這是我的機遇與榮幸,。剛?cè)肼殨r,，在許多方面都有所缺陷，但在公司領(lǐng)導以及同事不厭其煩的指點幫助下,，我不斷的改善自己,，提高自己，慢慢的去完善,，也取得了較好的工作效果,。

在以后的工作中,，我會認真細致的對待每一項任務，嚴格要求自己,，高效率高標準的完成工作任務,。在工作中成長，提高自己的工作能力,。

以上是我兩個月的工作總結(jié),，雖然在工作上出現(xiàn)了一些問題，但及時做了改正,。在之后的日子,，我面對工作依舊信心十足，少了一份沖動魯莽,，多了一份成熟冷靜,。一分耕耘，一分收獲,。我將與公司一起不斷的前行,，不斷的提高。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇六

建立健全安全工作制度,，以制度約束人,，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,，對存有不安全隱患的地方要求專人控管,，做好預防工作。做到嚴格管理,，加強監(jiān)督,，堅決杜絕危害生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。實驗室實行專人負責,。實行"誰主管,，誰負責"的原則，形成了安全工作管理體系,。這些制度的建立和分級管理做到了責任到人,，分工負責。明確了職責分工,，強化監(jiān)督,、管理力度，明確責任,。并且在日常工作中堅持做好實驗室安全工作臺帳記錄,，加強實驗室安全管理。

高度重視安全教育和自救自護常識的培訓,，為讓實驗室人員掌握一定的安全自救自護知識,，如請專業(yè)人員對實驗室人員進行滅火器操作培訓,、一些儀器的安全操作使用培訓等。每次實驗室安全檢查時對實驗室人員進行安全方面的宣傳教育,，經(jīng)常給他們敲警鐘,。安全工作以人為本，人的安全放在首位,，對人的安全教育是安全工作的重要手段，今后要在這方面要特別加強,。

從源頭抓起,，把安全建設(shè)標準納入實驗室基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)及維護中，加大實驗室安全設(shè)施投入力度,，在實驗室新建,、擴建、維修過程中,，以保證安全為前提,，按專業(yè)實驗室的特點，充分考慮實驗室的設(shè)計,、建設(shè),、儀器設(shè)備的購置和安放及實驗室水、電,、氣等管線設(shè)施的規(guī)范,、完善問題。

1,、實驗室的部分電路老化,，需要重新安裝。

2,、大型滅菌鍋需要定期檢查壓力表,，送到正規(guī)單位進行校正，不能拖延時間,。

3,、定期檢查安全通道的通暢性。

4,、合理放置易燃易爆物品,。

xxxx公司

x月xx日