隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

財政班子成員述職述廉報告篇一

始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自己的第一追求,，一方面學(xué)黨章,、學(xué)講話、學(xué)理論,，武裝頭腦,，增強(qiáng)理想信念，牢固樹立“四個意識”,，堅(jiān)定“四個自信”,，堅(jiān)持“兩個堅(jiān)決維護(hù)”，錘煉黨性修養(yǎng),，保持政治定力,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、黨章,、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨的建設(shè)重要論述和講話精神、中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行),、中省市組織工作會議精神,，不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦,，提高自身的政治素養(yǎng);另一方面學(xué)政策、學(xué)法律,、學(xué)業(yè)務(wù),，豐富知識，提高綜合素質(zhì),，增強(qiáng)履職本領(lǐng),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)憲法、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則及省市實(shí)施方案,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《xx市屬國有企業(yè)分類管理的意見》、《xx市企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等,，不斷提高履職水平,。

(一)扎實(shí)推進(jìn)國企黨建工作。一是提高政治站位,，自覺履職盡責(zé),。組織召開國企黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，簽訂黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,，以召開黨觀摩會,、現(xiàn)場推進(jìn)會、述職評議會推進(jìn)國企黨的建設(shè)工作,，建立“四個清單”,，壓實(shí)抓黨建責(zé)任。二是建強(qiáng)班子隊(duì)伍,，發(fā)揮堡壘作用,。認(rèn)真落實(shí)國企黨建32項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)黨組織書記,、董事長“一肩挑”19家,，配備專職副書記8家,，落實(shí)“雙向進(jìn)入,、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制12家，指導(dǎo)16戶企業(yè)將黨的工作寫入公司《章程》,。制定印發(fā)了基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《辦法》等制度,，以“7+1”要求，打造黨建示范點(diǎn),，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,。抓載體強(qiáng)凝聚，以“黨員+”融合教育為抓手,，創(chuàng)新“四強(qiáng)四優(yōu)”黨建活動載體,，構(gòu)建“1+3+x”黨建體系,，通過開展主題演講比賽、道德大講堂,、“紅色講壇”等活動,，不斷提升國企黨建水平。三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),，提升黨建水平,。提升基層組織力，采取“抓兩頭帶中間”措施,，全面規(guī)范“三會一課”,、民主生活會、主題黨日等黨內(nèi)基本制度,。全面修訂了《“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則》,，制定了《年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。探索建立輪回培訓(xùn)機(jī)制,，通過定期培訓(xùn),、輪回培訓(xùn)，專家研討,、高端論壇,，采取走出去、請進(jìn)來的方式,，分層次全方位開展黨組織書記和經(jīng)營管理人員培訓(xùn)教育,。

(二)規(guī)范推進(jìn)企業(yè)清產(chǎn)核資工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,，維護(hù)國有資產(chǎn)安全和完整,，提高資產(chǎn)使用效果，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動和重組,，防止國有資產(chǎn)流失,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)委黨委研究,，將在2020-2020年度對市屬國有企業(yè)開展一次清產(chǎn)核資工作,，全面摸清企業(yè)家底，真實(shí)完整反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,、財務(wù)運(yùn)營和經(jīng)營成果,，全面清查核實(shí)各企業(yè)資產(chǎn)損失情況，促進(jìn)企業(yè)解決歷史遺留問題,。目前,，已委托西安同盛聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)駐xx造紙廠，全面開展清產(chǎn)核資工作。

(三)推進(jìn)市屬企業(yè)分類監(jiān)管,。依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的實(shí)施意見》要求,，今年1月份，經(jīng)市政府同意,，已正式印發(fā)《市屬國有企業(yè)分類管理的意見》(商政辦發(fā)〔2020〕11號),。《意見》根據(jù)企業(yè)承擔(dān)的任務(wù),、業(yè)務(wù)特征,、市場屬性、資源配置和行業(yè)特點(diǎn),，將市屬國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,。企業(yè)類別確定后，對不同類型的市屬國有企業(yè)實(shí)施分類管理,，分類推進(jìn)改革,、分類調(diào)整結(jié)構(gòu)、分類實(shí)施考核,、分類加強(qiáng)監(jiān)管,，不斷提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性和考核評價的科學(xué)性,。

(四)嚴(yán)格落實(shí)選人用人制度,。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,，在市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔任用中,，嚴(yán)格按照《xx市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》規(guī)定程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān),。一年來,，在行業(yè)主管部門積極配合下，積極完善市運(yùn)輸公司,、物資總公司,、食品公司等8戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備和完善工作，促使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束,、自我發(fā)展的市場主體,。

(五)助力脫貧攻堅(jiān)成效顯著,。充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用,，積極履行對接協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，全力做好溝通協(xié)調(diào)和組織服務(wù)工作,，促進(jìn)合力團(tuán)在我市脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮作用,。一年來,，省國資委系統(tǒng)第九合力團(tuán)已累計(jì)與我市簽約22個扶貧項(xiàng)目，完成資金投入8.25億元,，已經(jīng)帶動1799戶貧困戶致富,，人均增收3000元以上。

(六)個人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度主體責(zé)任情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力,。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、黨章,、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要論述和講話精神及憲法,、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則及省市實(shí)施方案、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、中省市紀(jì)委全會精神等,，并按照單位統(tǒng)一安排，組織分管科室及市屬國企開展干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓,、警示教育等系列活動,，堅(jiān)持用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導(dǎo)各項(xiàng)工作,，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),。

二是切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè),，對分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，與科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同研究,、同安排,、同檢查;及時向黨委匯報分管科室及市屬國企的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題,，不遮掩,、不護(hù)短，積極配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)及時查處,，及時解決和處理群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;積極參與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況年度考核工作，及時調(diào)整工作思路,，制定防控措施;定期不定期地深入分管市屬國企進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，通過實(shí)地調(diào)查,、座談,、聽匯報等形式,，摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況,，掌握廉政建設(shè)第一手資料,，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別苗頭性、傾向性問題,，預(yù)防了違法違紀(jì)問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,。今年,，對市屬國企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行4次檢查考核,。

三是開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。利用檢查指導(dǎo)工作,、召開會議之機(jī),，教育分管范圍內(nèi)的黨員干部廉潔從政,，警鐘長鳴，筑牢反腐敗思想道德防線,。今年,，結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)集中教育整頓”活動和全市干部紀(jì)律作風(fēng)問題全面排查工作，對市屬國企干部紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行了2次明查暗訪,，下發(fā)通報2次,，對企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人警示提醒談話2人次;在重大節(jié)假日前與分管科室人員進(jìn)行提醒談話3次;干部任前廉政談話4次;與干部職工進(jìn)行常規(guī)約談4次;組織企業(yè)黨組織書記及紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次。通過培訓(xùn),、通報,、談話等教訓(xùn)形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的廉潔自律和遵紀(jì)守法意識,。

四是幫助指導(dǎo)市屬國企把廉政建設(shè)納入制度化軌道,。針對市屬國企行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，幫助他們分析形勢,，制定措施,，建立健全規(guī)章制度，推行黨組織班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任紀(jì)實(shí),，在企業(yè)內(nèi)部形成了一套行之有效的廉政建設(shè)制度,，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有令可行，有禁可止,，規(guī)范約束了干部職工的行為,，從機(jī)制上保證了市屬國企的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

在廉政建設(shè)中,，自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)做到“自重、自省,、自警,、自勵”。一是堅(jiān)持民主集中原則,，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則,，在班子中,，始終注意擺正自己的位置，自覺服從領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局,，充分發(fā)揮參謀助手的作用,，切實(shí)做到了不錯位、不空位,、不越位,，自覺維護(hù)局(委)的良好形象。同時,，注重與其他領(lǐng)導(dǎo),、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,，注意發(fā)揮分管科室的職能作用,，調(diào)動同志們的積極性,，注意工作的程序化,、制度化、規(guī)范化,，努力形成工作合力和戰(zhàn)斗力,。二是堅(jiān)持秉公辦事。在工作中,，我始終堅(jiān)持按制度辦事,，依紀(jì)依法辦事，在干部選拔任用等問題上,，能嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和《xx市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理暫行辦法》,，堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)展論高低,，以實(shí)績定升遷,，從不夾雜個人主觀意志，敢于指出干部的缺點(diǎn)和不足,，及時予以警醒,、批評。三是堅(jiān)持廉潔自律,。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》等法規(guī)制度，當(dāng)好廉政表率,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律,、廉潔從政制定規(guī)定。在工作和交往中始終牢記黨紀(jì)國法,，從各方面嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化,，做到了自省,、自警、自律,，帶頭遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律,。在生活上,，嚴(yán)格要求自己，潔身自好,，注意勤儉節(jié)約,，不搞鋪張浪費(fèi)，清廉做人,、做事,，本人、家屬和身邊工作人員無違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,。

財政班子成員述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：

20*年,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的中心工作要求，根據(jù)溫州國資管理和國企改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn),，按照“創(chuàng)新理念,、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管,、改革整合,、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)委領(lǐng)導(dǎo)班子和全市國資隊(duì)伍,，踏實(shí)工作盡職盡責(zé)開拓國資事業(yè),，自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效：

一年來，為帶領(lǐng)國資隊(duì)伍共同推動事業(yè)發(fā)展,，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高,，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)政治敏銳性,。建立并堅(jiān)持執(zhí)行每周三上午固定學(xué)習(xí)制度，組織委機(jī)關(guān)同志開展多種形式的集體學(xué)習(xí)活動,。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、黨的十七大和十七屆三中全會精神等重要文獻(xiàn)和邵占維書記在市委十屆三次全會上的講話、趙一德市長在全市黨的十七大精神主題宣傳教育工作會議上的講話等,。在學(xué)習(xí)中,，能堅(jiān)持做到以身作則,，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記,，確保正確領(lǐng)會中央和省委,、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時,，本人還帶領(lǐng)班子成員給機(jī)關(guān)同志上黨課,，并指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨委、辦公室舉辦講座,、參觀展覽,、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，加深學(xué)習(xí)效果,，帶動大家一起提高。二是啟動并參加“十七大精神主題宣教”活動和“樹新形象,、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動,，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識,、改進(jìn)工作作風(fēng),。在這兩項(xiàng)活動過程中，本人帶領(lǐng)委黨委建立工作機(jī)構(gòu),、出臺《實(shí)施意見》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動員,，在發(fā)動機(jī)關(guān)干部開展“如何當(dāng)好出資人”大討論,、“民主懇談、民主聽證”等活動的同時,，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層,，蹲點(diǎn)溫州建設(shè)集團(tuán)等單位調(diào)研，推進(jìn)“政企聯(lián)動,、克難攻堅(jiān)”活動,，幫助建設(shè)集團(tuán)破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的三大難題，并為調(diào)整,、完善自己的國資工作思路積累了第一手資料,。三是堅(jiān)持民主集中制，注意維護(hù)黨委的權(quán)威,。作為單位“一把手”,，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在工作中,，本人不分管人事和財務(wù),，委里的重大事項(xiàng)均由黨委集體研究決定,。在黨委內(nèi)，堅(jiān)持民主集中制,，認(rèn)真開好民主生活會,，不斷健全黨委會議、主任辦公會議等工作制度,，最大限度地發(fā)揮黨委的整體作用,。在日常工作中，注意經(jīng)常和黨委成員交流意見,，不搞“一言堂”,，不任人唯親、拉幫結(jié)派,，努力營造團(tuán)結(jié)向上的機(jī)關(guān)氛圍,。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律,。國資系統(tǒng)掌管著大量的國有資產(chǎn),，因此，到國資委工作以來,，本人始終重視廉政工作,，從未放松對自己和同志們的要求。一年來,，本人堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”,，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，牢記宗旨,、不謀私利,，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象,。同時,，不忘身為一把手的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度,、召開會議,、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律,、加強(qiáng)教育,、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)和系統(tǒng)的廉政工作,，規(guī)范機(jī)關(guān)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人員的行為,，機(jī)關(guān)沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。

經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，近年來,，溫州的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展,，但仍存在不少問題，且面臨新的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。為抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn)，20*年,，本人通過做好三方面工作,，進(jìn)一步提高自身服務(wù)國資工作的能力和水平：一是努力研究業(yè)務(wù)，不斷提高科學(xué)決策的能力,。本人堅(jiān)持利用雙休日,、晚間等休息時間看書學(xué)習(xí)、跟蹤了解中央和各地推進(jìn)國企改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的新探索,、新動向,，努力提高自己的專業(yè)能力、把握全局能力和科學(xué)決策能力,，較好地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展,。二是大力開展調(diào)查研究，增強(qiáng)正確思考,、判斷溫州國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題和方向的能力,。本人積極倡導(dǎo)務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合的工作方法，以積極的務(wù)虛更好地指導(dǎo)實(shí)務(wù),。通過指導(dǎo)下達(dá)系統(tǒng)調(diào)研課題,、組織開展委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層企業(yè)結(jié)對調(diào)研、開展調(diào)研成果選編等,，在國資系統(tǒng)掀起調(diào)查研究的熱潮，有效地推動了各方面工作的開展,。與此同時,，本人身體力行，帶頭深入基層了解情況,，動筆撰寫了《對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé),、為國有企業(yè)著想》、《以法制消解“熟人社會”》等文章,，為探索優(yōu)化國資監(jiān)管和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的正確方向出謀劃策,。三是以身作則，全身心投入工作,。在工作中,，本人始終以一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以神圣的使命感和責(zé)任感約束自己，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)紀(jì)律,，自覺遵守規(guī)章制度,，堅(jiān)持滿負(fù)荷工作，經(jīng)常利用晚上和雙休日的時間加班加點(diǎn)研究工作,、思考問題,，并影響帶動了委領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部，形成一種人人爭為國資事業(yè)做奉獻(xiàn)的良好氛圍,。

20*年,，本人和委班子成員一起，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、積極進(jìn)取,，各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展：

1、積極創(chuàng)新工作理念,，指導(dǎo)國資工作開展,。到國資委工作以來，根據(jù)溫州國資工作發(fā)展實(shí)際,，結(jié)合中央和省,、市委有關(guān)指示精神，經(jīng)過深入調(diào)研和思考,，本人提出“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè),、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念,，通過撰寫論文,、各種會議等多種渠道，多次宣傳解釋這兩條工作理念的內(nèi)涵,、外延和要求,，有效地糾正了對國資發(fā)展的一些不正確思想，激發(fā)了企業(yè)職工的工作積極性,，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識和責(zé)任意識,，為推動國資事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

2,、全力推進(jìn)整合重組,，促進(jìn)國企改革發(fā)展。一年來,，重點(diǎn)采取三大措施推動這項(xiàng)工作發(fā)展,。一是倡導(dǎo)并推動國有資產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃的編制。確定分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室專題負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。經(jīng)過近一年的努力,，現(xiàn)已編制完成《國企發(fā)展規(guī)劃》，即將提交市政府審批。通過規(guī)劃的編制,，我們明確了溫州國有經(jīng)濟(jì)今后幾年的發(fā)展思路和每年工作目標(biāo),，較好地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。二是全力推進(jìn)國企整合重組,。為推動我市國有經(jīng)濟(jì)更快地實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化,，爭取將國有企業(yè)的整合重組列入市委市政府重要工作責(zé)任制，由委領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé),，全面推動交通,、城建、房地產(chǎn),、外貿(mào),、資產(chǎn)營運(yùn)公司和管道燃?xì)赓Y源板塊的整合工作。多次牽頭召開黨委會,、主任辦公會等,，和班子成員及機(jī)關(guān)干部、國企職工深入,、反復(fù)地研究,、討論、修改各板塊的整合方案,，成熟一個報市政府審批一個,。截止目前，資產(chǎn)營運(yùn)公司,、房地產(chǎn)板塊的整合已到位,，外貿(mào)、燃?xì)獍鍓K的方案市政府已審批,，交通,、城建板塊方案市政府也正在積極研究中。市委市政府的年度重要目標(biāo)基本完成,。三是積極推進(jìn)企業(yè)改革改制,。指導(dǎo)有關(guān)處室出臺了覆蓋全市的《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實(shí)施意見》，并根據(jù)有關(guān)制度,，審議、審批蔬菜副食品公司,、西聯(lián)公司等一批企業(yè)的改制,、清算工作。指導(dǎo)處室加強(qiáng)已改制企業(yè)注銷工作,。同時,，推進(jìn)對企業(yè)的公司制改造，積極引導(dǎo)按《企業(yè)法》組建的企業(yè)向董事會、監(jiān)事會和管理層相互制衡的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,。此外,，本人還對我市集體企業(yè)的改制改革作了積極思考，為下一步正式啟動這項(xiàng)工作打下基礎(chǔ),。

3,、狠抓歷史遺留問題破解，堅(jiān)決維護(hù)社會穩(wěn)定,。20*年喜事多,、大事多、災(zāi)難也多,。維護(hù)社會穩(wěn)定成為國資委的重要工作,。一年來，本人始終從講政治的高度認(rèn)識并強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作,，把破解歷史遺留問題放在頭等大事的位置來抓落實(shí),。特別是奧運(yùn)會、殘奧會前后,，本人協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)班子,，分頭領(lǐng)銜一批長期信訪難題，結(jié)對進(jìn)行破解,。通過頻繁與上訪群眾對話,、交心，聯(lián)系社保,、信訪部門共同研究政策措施,，擬定多個解決方案請市委市政府決策等措施，成功破解了一批長期信訪難題,，最大限度地讓信訪群眾,、企業(yè)、社會等各個方面都滿意,。經(jīng)過委領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān),、企業(yè)干部的共同努力，與上年相比,，20*年來我委的信訪批次減少了近4成,，人數(shù)少了1/3,列入“兩新”活動破難攻堅(jiān)的17個重點(diǎn)交辦件，14個已經(jīng)成功解決,，另3個正在創(chuàng)造條件破解中,。此外，我們還積極加強(qiáng)奧運(yùn)維穩(wěn)工作,，成功處置一批突發(fā)緊急事件,，為維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧做出積極貢獻(xiàn),。

4、繼續(xù)完善基礎(chǔ)工作,，健全監(jiān)管制度和機(jī)制,。一年來，本人始終把國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作作為強(qiáng)化監(jiān)管,、確保國資保值增值的重要抓手來落實(shí),。一是繼續(xù)完善監(jiān)管制度體系。結(jié)合“樹新形象,、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動,，列出全年要出臺的制度目錄，由各位風(fēng)管領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭,，積極進(jìn)行調(diào)研,、論證和編制，取得積極成果,，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理,、財務(wù)管理、投資擔(dān)保管理,、干部人事管理,、經(jīng)營者業(yè)績考核和獎懲、黨建等多個方面,，出臺了十幾個規(guī)章制度,，其中《國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》等制度還覆蓋全市執(zhí)行,，盡可能統(tǒng)一系統(tǒng)內(nèi)外國企的監(jiān)管,。在出臺制度的同時,，本人還要求處室編制明確了一系列辦事流程和時限，更好地為企業(yè)服務(wù),。二是完善業(yè)績考核與經(jīng)營者激勵機(jī)制,。指導(dǎo)有關(guān)處室，在上年成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)分類別,、完善制度、全面覆蓋,，完成20*年度的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核審定,，對照業(yè)績發(fā)放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬；同時,，確定20*年度企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，簽署責(zé)任書,，發(fā)揮考核的激勵作用。此外,，本人還要求有關(guān)處室積極思考和探索資本金預(yù)算管理、任期制考核和中長期激勵機(jī)制的有效方法,，引導(dǎo)國企更好地經(jīng)營發(fā)展,。三是進(jìn)一步規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)管理。指導(dǎo)完成溫州永強(qiáng)機(jī)場,、建設(shè)集團(tuán)等多家企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，不斷壯大溫州的國資總量,。同時,，不斷加強(qiáng)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理制度化建設(shè)，組織起草,，并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》等制度,，搭建有效的資產(chǎn)處置平臺，并統(tǒng)一開展中介機(jī)構(gòu)選聘,，不斷規(guī)范國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的評估,、流轉(zhuǎn)和處置,，確保保值增值,。四是進(jìn)一步健全企業(yè)財務(wù)監(jiān)督。帶領(lǐng)委領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)同志,，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，建立了企業(yè)總會計(jì)師制度等,，為各項(xiàng)決策提供可靠依據(jù),。同時，根據(jù)工作需要,，逐步推進(jìn)對有關(guān)企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的任期審計(jì),、離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等,，督促企業(yè)不斷規(guī)范內(nèi)部財務(wù)管理,。此外，組織建立了統(tǒng)一委托中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)年度決算進(jìn)行審計(jì)制度,、決算編審質(zhì)量有了很大提高,。五是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的投資擔(dān)保行為。組織開展系統(tǒng)國企對外投資情況調(diào)查,，摸清基本情況,。多次向市人大和市政府匯報，對重點(diǎn)虧損投資項(xiàng)目組織責(zé)任審計(jì),，并出臺了《投資管理實(shí)施細(xì)則》,，采取一次審批年度投資計(jì)劃的方式，將具體投資決策權(quán)逐步交還企業(yè),。對企業(yè)擔(dān)保實(shí)行分類管理,，放開國企之間的擔(dān)保，嚴(yán)格對非公經(jīng)濟(jì)體的擔(dān)保,。

5,、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。一是大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)國資事業(yè)發(fā)展實(shí)際,、結(jié)合企業(yè)整合需要,，在深入考察、征求各方意見的基礎(chǔ)上,，集體研究,，提拔、調(diào)整,、任命一批企業(yè)干部,，進(jìn)一步優(yōu)化國企領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和能力,。同時,，加強(qiáng)制度建設(shè),，出臺“國企四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核辦法”等，用制度引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，一批企業(yè)受到省委組織部,、省國資委的表彰。二是積極推進(jìn)黨建工作,。重視發(fā)揮黨員和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，召開“七·一”大會,，表彰一批省,、市、系統(tǒng)先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員,，吸收一批優(yōu)秀職工入黨,，不斷壯大黨的基層力量。同時,，指導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)一步完善黨建目標(biāo)責(zé)任制,，加強(qiáng)考核，引導(dǎo)企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建,。三是有序推進(jìn)人才工作,。指導(dǎo)處室開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦“企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)”,、“新會計(jì)準(zhǔn)則”培訓(xùn)等不同主題的10多個培訓(xùn)班,，受訓(xùn)人員達(dá)到上千人，不斷提升國資隊(duì)伍的人員素質(zhì),。四是繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)廉政建設(shè),。通過牽頭召開“國資系統(tǒng)廉政工作會議”、出臺“系統(tǒng)懲防體系建設(shè)綱要”,，與企業(yè)簽訂“廉政責(zé)任制”,、與機(jī)關(guān)處室簽訂“廉政承諾書”等形式，全方位推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。同時,，突出重點(diǎn)，與班子成員一起,，投入大量精力,，全面開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股的清理規(guī)范和“國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求”的對照檢查，并根據(jù)實(shí)際指導(dǎo)問題企業(yè)擬定整改方案,、組織實(shí)施,，已取得階段性成果。

6,、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，全面完成市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù),。在抓好自身建設(shè)的同時，本人還采取多項(xiàng)措施,，繼續(xù)推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。一是抓系統(tǒng)形象的提升。一年來,，本人指導(dǎo)委機(jī)關(guān)與《溫州日報》聯(lián)合創(chuàng)辦“國企風(fēng)采”專版,，每半月一期，有效樹立國企形象,。指導(dǎo)進(jìn)行“溫州國資網(wǎng)”改版,，提升網(wǎng)站品味、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,。我們?nèi)ν七M(jìn)抗震救災(zāi),，系統(tǒng)捐款600多萬元、繳納特殊黨費(fèi)200萬元,，建設(shè)集團(tuán)赴四川援建救災(zāi)過度房,，該集團(tuán)黨委被評為全省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。我們成功舉辦迎奧運(yùn)系統(tǒng)乒乓球比賽,，增強(qiáng)系統(tǒng)凝聚力,，擴(kuò)大國資系統(tǒng)影響。本人還多次帶頭赴貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)慰問,，幫助研究脫貧奔小康計(jì)策,。二是抓工作制度的落實(shí)。定期主持召開辦公會議,、主任辦公會議,、黨委會議等，解決問題,、部署任務(wù),、推進(jìn)工作。及時指導(dǎo)分解市委市政府重要工作責(zé)任制,、人大建議,、政協(xié)提案、機(jī)關(guān)年度工作目標(biāo)等,，由班子成員和有關(guān)處室分頭負(fù)責(zé),、抓好落實(shí)。高度重視,、積極推進(jìn)政府信息公開,，以身作則帶頭開展自動化辦公，提高工作效率。由于任務(wù)分解細(xì),、督察抓得緊,，市委市政府重要工作責(zé)任制、委年度工作目標(biāo)等都圓滿或超額完成,，9件建議提案及時全面辦理并滿意答復(fù),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，以上是20*年本人圍繞國有資產(chǎn)保值增值和國有企業(yè)改革發(fā)展所做的一些工作,，雖然取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離,，還有許多不足之處需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。我歡迎并虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和監(jiān)督，并真誠地希望大家給予更多指導(dǎo)和支持,，幫助我進(jìn)一步改進(jìn)、提高,，為溫州“拓市場,、保增長”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

財政班子成員述職述廉報告篇三

今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省國資委的指導(dǎo)下,，市國資委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變理念,、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入,、大建設(shè),、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識與監(jiān)管效率,，做強(qiáng)做大國有投融資平臺,，有力推動政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，各項(xiàng)工作取得良好成效,。

(一)全力推進(jìn)國資公司投融資工作，打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺,。

今年以來,，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動國企投融資作為工作重點(diǎn),，專門成立推進(jìn)國資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級國資營運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度,，實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報研判機(jī)制,，及時了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時,，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班,，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制，使國資公司的投融資能力顯著提升,，成為市本級政府性投融資與建設(shè)的主要平臺,。

一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個,，年度投資計(jì)劃307.61億元,，為去年實(shí)際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計(jì)劃498億元的61.8%,，全年實(shí)際完成投資額250.23億元,，占市本級政府性投資總量的一半多。

二是國企融資能力全面提升,。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資,、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過新的融資工具,，如發(fā)行債券,、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式,，為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資渠道,。20xx年，各國資公司全年實(shí)際融資204.99億元,，啟動企業(yè)債券融資40億元,，已發(fā)行16億元;啟動中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元,。

三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利,。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速復(fù)線溫州段,、溫州機(jī)場飛行區(qū)改擴(kuò)建,、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城,、濱江廣場等重大項(xiàng)目全面開工或順利推進(jìn),，繞城高速西南線設(shè)計(jì)圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等,，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。

四是積極支持金融改革,。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺任務(wù),，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案,，使之更好為國企提供金融服務(wù),。

(二)有效提升服務(wù)意識與履職能力，推動國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,。

今年以來,，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場需求低迷,、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因,，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩,，融資較難,，經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險,。對此，我委高度重視、積極應(yīng)對,，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手,，加強(qiáng)了一系列工作措施：一是夯實(shí)國資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制,，打造國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽光工程”;完成2011年度全市資產(chǎn)評估統(tǒng)計(jì)工作，全市評估備案項(xiàng)目283項(xiàng),，評估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng),，涉及資產(chǎn)評估值83.82億元，增值率177.14%,。

嚴(yán)格擔(dān)保管理,，規(guī)范市級國資營運(yùn)公司對外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對國企財務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理,，推動企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，規(guī)范國企資金管理運(yùn)營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理,。出臺業(yè)績考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定,，建立業(yè)績考核“同升降”機(jī)制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，同時針對不同營運(yùn)特點(diǎn),，設(shè)立分類單項(xiàng)獎,，指導(dǎo)各國資公司全部完成對二級子企業(yè)20xx年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。

根據(jù)20xx年考核結(jié)果,，11家國資公司(不包括溫州銀行,、農(nóng)投集團(tuán)、名城集團(tuán))實(shí)際完成利潤合計(jì)9.74億元,，為目標(biāo)值140.50%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬37.07萬元,，較20xx年增長了20%;實(shí)際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元,，同比增長17.27%,，有效起到了業(yè)績考核的引導(dǎo)與激勵作用。

三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度,，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;以開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動為契機(jī)，重新審查和全面機(jī)關(guān)辦事流程,，簡化審批環(huán)節(jié),，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度,，對重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌,，強(qiáng)化跟進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)確保工作效率,。

四是加強(qiáng)信息管控,。積極建立覆蓋各市級國資營運(yùn)公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn),、財務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控,。

目前，該項(xiàng)目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng),，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段,，建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè),、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺建設(shè)等,，總投資估算642萬元，建設(shè)資金由市財力安排,。截止2012年底,，xx市級國資營運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到1079.23億元(不包括溫州銀行),，所有者權(quán)益485.03億元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元,，利潤總額6.15億元，繳納稅費(fèi)9.02億元,。

(三)有序推進(jìn)國企改革改制工作,，理順國資國企管理運(yùn)行機(jī)制。

實(shí)施新的國資管理體制以來,，國資管理格局與國企運(yùn)作機(jī)制正在不斷完善,。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案并獲批準(zhǔn),，11月初召開整合重組動員大會,，印發(fā)實(shí)施方案，全面啟動整合工作,，年底前將完成國有產(chǎn)權(quán)和管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)歸并,。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi),，選優(yōu)配齊55名國資公司外派董監(jiān)事,，以及紀(jì)檢、財務(wù)負(fù)責(zé)人,，并出臺相關(guān)制度加強(qiáng)管理,。

三是集團(tuán)內(nèi)部重組基本到位。通過審核方案,、落實(shí)“三定”,，積極指導(dǎo)有關(guān)國資公司開展二級子公司整合歸并，各集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)機(jī)構(gòu)再優(yōu)化,、再重組基本完成,。四是縣級國資體制改革全面推進(jìn)。聯(lián)合市考級辦,，通過實(shí)地督查、在xx縣召開現(xiàn)場會,，指導(dǎo)縣市區(qū)積極落實(shí)《進(jìn)一步深化縣(市,、區(qū))國資管理體制改革的實(shí)施意見》，縣(市,、區(qū))國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)迅速健全,，融資平臺全面搭建。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)國資隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力,。

人力資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素,、第一動力,。在提升國資隊(duì)伍整體素質(zhì)方面,，我們一是加強(qiáng)委管干部的配備管理。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi),，精心物色,，配齊選優(yōu)國資公司監(jiān)察室、財務(wù)負(fù)責(zé)人與外派董監(jiān)事,，并出臺相關(guān)制度加強(qiáng)管理;同時,，會同市人事局制定國企人員準(zhǔn)入制度和日常管理制度。

二是指導(dǎo)各國資公司黨委不斷完善國企黨建,。目前歸口我委黨委管理的黨員達(dá)到9400多名,黨的基層組織636個,，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個,，支部549個,。面對龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務(wù)，我委積極加強(qiáng)對市級國資公司黨委日常工作的指導(dǎo)與管理,，對整合后的市級國企基層黨組織積極理順關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋;扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動，出臺《市國資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評選辦法》,，打造黨建創(chuàng)新品牌,。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織市國資系統(tǒng)廣場大型紅歌匯演,、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國企在行動”宣傳報道等系列活動,。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與人才引進(jìn)。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市國資系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的通知》,，重點(diǎn)圍繞投融資和工程建設(shè),，與北大、廈學(xué)等名校合作舉辦了5期培訓(xùn)班,，共200余人參加了培訓(xùn),，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點(diǎn)大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生160余名,。

四是完善企業(yè)反腐倡廉長效機(jī)制,。督促指導(dǎo)11家市級國資公司制訂國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理制度;出臺了市屬國有企業(yè)采購管理制度，建立市屬國有企業(yè)采購平臺;建立健全國企公務(wù)用車改革相適應(yīng)的國企公務(wù)用車管理制度,，并啟動二輪車改工作,，為國有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。

201x年,，我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國資管理體制改革,，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn),，著重抓好以下工作：

(一)優(yōu)化職能,、調(diào)整重心,，繼續(xù)抓好投融資推進(jìn)工作。

201x年,，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)圍繞如何引導(dǎo)、督促,、幫助國企投融資,，促進(jìn)溫州大發(fā)展這一新任務(wù)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部積極有為,、敢于負(fù)責(zé),，加強(qiáng)研究并推進(jìn)工作。今年,，我們已出臺一系列服務(wù)促進(jìn)國企投融資的制度機(jī)制,，并就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領(lǐng)導(dǎo)主持專題會議,，召集機(jī)關(guān)相關(guān)處室一起研究提出解決思路,，分工落實(shí)。來年的工作中,，我們將進(jìn)一步制定與完善企業(yè)投資管理制度,，并同時將通過加大業(yè)績考核分值，出臺鼓勵政策,，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制等措施,，激勵企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應(yīng)用,，并進(jìn)一步加大有效投資力度,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險,，確保國資保值增值與可持續(xù)發(fā)展,。

一是合理拓展監(jiān)管領(lǐng)域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營成本,，由國資委牽頭研究建立“國企招標(biāo)中心”平臺,，加強(qiáng)國企非工程類項(xiàng)目和大宗設(shè)備的采購管理。針對社會關(guān)注的熱點(diǎn),，探索建立專門制度，強(qiáng)化對國企職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)管,。二是構(gòu)建完善國資平臺融資風(fēng)險防控機(jī)制,。引導(dǎo)國企切實(shí)增強(qiáng)效益意識，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和盈利能力研究,，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退,。

建議會同財政部門一起,，研究制訂國資公司債務(wù)管理制度，強(qiáng)化借債行為事前評審,，約束無限舉債行為,。建議建立國資公司信用危機(jī)防范專項(xiàng)資金，在有關(guān)國資公司發(fā)生信用危機(jī)預(yù)警時,，第一時間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難,，杜絕發(fā)生國企信用危機(jī)。三是建立產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),。根據(jù)國家和省里部署,，今年我委已全面開展國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。明年,，我委將建立數(shù)據(jù)終端,，與省、縣(市,、區(qū))連接,，建立市國資委產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記,，實(shí)現(xiàn)即時登記,、全額登記、全程管理,。

(三)深化改革,、創(chuàng)新發(fā)展，借助金改提升國資質(zhì)量和投資能力,。

一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國資公司業(yè)績考核的重點(diǎn)內(nèi)容,，加強(qiáng)對企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國有集體企業(yè)改革等政策和方案,，力求通過統(tǒng)籌運(yùn)作,，挖掘盤活長期沉積的存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展,。同時協(xié)助維穩(wěn)等部門,，要求改制企業(yè)將依法維護(hù)職工權(quán)益放在突出位置，提前開展風(fēng)險評估,，充足安排安置資金,，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案,。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國企改造,。

充分利用現(xiàn)有國有上市公司平臺,，注入產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等，借助資本證券化融取資金,。同時通過加大業(yè)績考核分值,，引導(dǎo)有潛力國資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進(jìn)行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市,。同時,，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權(quán)股份通過資本市場——溫州股權(quán)交易平臺進(jìn)行股權(quán)流轉(zhuǎn),，取得融資,。三是借助招商增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)帶動能力。

積極發(fā)揮在國企招商工作中的牽頭促進(jìn)作用,，通過建立國資系統(tǒng)招商隊(duì)伍,，制定監(jiān)督考核制度，營造聲勢,、落實(shí)責(zé)任,，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學(xué)的利益分配和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,，組織國資公司挖掘盈利能力強(qiáng),、建設(shè)回收期短的競爭類項(xiàng)目，到異地溫州商會集中的地區(qū)招商,，引導(dǎo)民資參與國企承擔(dān)的投資項(xiàng)目,。同時要爭取國務(wù)院國資委、省國資委的支持,，主動與央企,、省企對接，引進(jìn)央企,、省企的雄厚資金或重大項(xiàng)目,。

(四)優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督,，為國資改革發(fā)展提供可靠保障,。

一是引進(jìn)培養(yǎng)各層次急需人才。重點(diǎn)圍繞投資和項(xiàng)目建設(shè),，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來,，牽頭國資公司，在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時,，搭建人才引入工作平臺,，并建立外聘咨詢專家?guī)欤焖偬嵘?duì)伍經(jīng)營管理和投融資能力。二是加強(qiáng)國企黨建,。不斷豐富載體，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用,。三是突出重點(diǎn)創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制,。重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、重大設(shè)備采購監(jiān)管,，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等,，出臺專門的監(jiān)督程序和實(shí)施細(xì)則，確保國有資產(chǎn)不流失,。同時,，完善監(jiān)督制衡機(jī)制，要求企業(yè)探索建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的責(zé)任制度,、約束制度和內(nèi)控機(jī)制,，形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度管事,、靠制度管人的良性體制,，更好為深化改革、推動發(fā)展保駕護(hù)航,。

財政班子成員述職述廉報告篇四

xx年,，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，地區(qū)國資委緊緊圍繞圍繞地區(qū)新型工業(yè)化的發(fā)展,，依法履行出資人職責(zé)，加大地區(qū)國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，繼續(xù)推行“四化”管理,，深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管,。盤活各類國有資產(chǎn),，確保了國有資產(chǎn)保值增值，創(chuàng)造了地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作述職述廉如下：

緊緊圍繞地區(qū)新型工業(yè)化的發(fā)展,，依法履行出資人職責(zé)，不斷加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作

企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長,。xx年，地區(qū)監(jiān)管企業(yè)在面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力形勢下，運(yùn)行平穩(wěn),。截止9月末,，全地區(qū)43戶監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額157.7億元，同比增加18.48億元,，增長13.3%,，所有者權(quán)益41.8億元，同比增加2.65億元,，增長6.8%,；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.68億元，同比增加1.83億元,，增長14.3%,；利潤總額為1.57億元，同比增加553萬元,，增長3.7%,；上繳稅金9363萬元，同比增加1243萬元,，增長15.3%,。

截止10月末，地區(qū)本級12戶監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.69億元,，同比增長26.9%,；實(shí)現(xiàn)利潤總額1.78億元，同比增長14.3%,；上繳稅金8463萬元,，同比增長19.2%。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.8億元,，利潤總額1.98億元,，國有資產(chǎn)保值增值率108%的目標(biāo)任務(wù)。

國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整初見成效,。一是抓住大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)駐xx的有利時機(jī),，加快調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,。哈建集團(tuán)投資興建節(jié)能板材,、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目投入生產(chǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭活力,；二是充分利用地區(qū)水資源統(tǒng)一管理的優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)水利投資公司。水利投資公司成立一年來,，已累計(jì)完成投資1.1億元,；三是主動參與新能源的建設(shè)開發(fā),。地區(qū)國投公司、xx市恒遠(yuǎn)國投公司與xx新能源公司分別簽約風(fēng)光電合作項(xiàng)目,。四是地區(qū)國投公司加大對山北兩縣農(nóng)村信用社等金融領(lǐng)域投資力度和二期15億元企業(yè)債券的發(fā)行準(zhǔn)備工作,，實(shí)現(xiàn)了投資收益新增長。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,，積極化解市場不利因素,。xx賓館取消最低消費(fèi)、創(chuàng)新菜品,，積極調(diào)整營銷策略，吸引百姓消費(fèi),，增加營銷網(wǎng)絡(luò)布局,，整合東天山冰雪旅游有限公司，初步形成了餐飲,、住宿,、特色旅游“一條龍”的經(jīng)營體系。商業(yè)銀行完成了銀行卡上線工作,，近期又與xx新業(yè)集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,，力爭三年實(shí)現(xiàn)“百億商行”的目標(biāo)。正信擔(dān)保公司引進(jìn)xx新業(yè)集團(tuán)合作,，擴(kuò)大了注冊資本金,，單筆貸款信用擔(dān)保額度提高30%。巴里坤縣芒硝礦積極應(yīng)對市場行情走低,，加大整合力度,，兼并巴里坤臥龍水利建設(shè)公司，同比增收921萬元,。

進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,。一是制定目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書,。與地直監(jiān)管企業(yè)簽訂了《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,，建立起經(jīng)營業(yè)績與收入分配掛鉤、激勵與約束同步的良性工作機(jī)制,；二是全面推行“四化”管理,，企業(yè)在開源節(jié)流、降本增效上取得了顯著成效,；三是實(shí)行綜合績效考核,。xx年，對監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,、重點(diǎn)工作實(shí)行計(jì)分制考核,，黨風(fēng)廉政建設(shè),、黨建、信訪考核實(shí)行獎懲制考核,，重大事項(xiàng)管理辦法執(zhí)行情況實(shí)行降檔降級考核,，全行業(yè)對標(biāo)實(shí)行晉級晉檔考核辦法。四是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子副職的考核,。合理確定副職績效薪酬系數(shù),打破了分配平均化的局面,。五是建立激勵機(jī)制，對行業(yè)對標(biāo)優(yōu)秀值達(dá)到40%的企業(yè)實(shí)施獎勵,。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。定期召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議,，對制約企業(yè)發(fā)展的問題,，提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)對國有企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測和分析,，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,。強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理，全面規(guī)范會計(jì)核算行為,，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用開支，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，努力拓展盈利空間,。

全力推進(jìn)國有企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目

xx年，地區(qū)國資委實(shí)施完成重點(diǎn)項(xiàng)目3個,。即哈建集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)年內(nèi)完成11.7萬平方米建設(shè)項(xiàng)目,，地區(qū)國投公司及縣國企完成在風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)施中15%參股工作，完成了煤炭交易所支撐項(xiàng)目,、物流園項(xiàng)目前期工作,。伊吾馬場棚戶區(qū)改造、地區(qū)賓館1號樓改造和園丁大廈主體建設(shè)項(xiàng)目,，經(jīng)行署批準(zhǔn)暫緩實(shí)施,。

及時處理信訪案件，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作

一是與監(jiān)管企業(yè)簽定信訪目標(biāo)責(zé)任書,。二是加強(qiáng)信訪關(guān)口前移工作,，強(qiáng)化了企業(yè)信訪工作源頭預(yù)防、就地化解矛盾的能力,，有效確保重點(diǎn)時期零上訪穩(wěn)控工作完成,。三是全力協(xié)助自治區(qū)國資委做好xx協(xié)力紡織股份公司因改制引發(fā)的信訪問題。截止10月,，我委接待群眾來信來訪19批次,，轉(zhuǎn)辦件7件,，接待人數(shù)439人次，涉及信訪問題13件,，其中：涉及群體性事件4起,。

規(guī)范管理行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)

1、把好國有資產(chǎn)“出口”,，實(shí)施“陽光操作”,。xx年，受理34家行政事業(yè)單位申報資產(chǎn)處置行為44起,，批準(zhǔn)資產(chǎn)處置行為40起,，其中：出售8起，調(diào)撥捐贈12起,，報廢報損20起,。資產(chǎn)公開處置全部由拍賣機(jī)構(gòu)公開拍賣。

2,、規(guī)范國有資產(chǎn)出租出借公開競價工作。按照《xx地區(qū)本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理暫行辦法》的規(guī)定,，對具備公開競租條件的行政事業(yè)單位租賃行為全部進(jìn)行公開競租,，截至10月國有資產(chǎn)出租收益繳入專戶147.84萬元。

3,、完成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占用,、使用權(quán)年檢工作。

加快推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略

一是成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。將人才工作納入國資委和監(jiān)管企業(yè)年度考核指標(biāo),。二是認(rèn)真選派企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部參加組織部門調(diào)訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)14人次；三是制定了《地區(qū)國資委系統(tǒng)人才援疆工作實(shí)施方案》,，采取“走出去,，請進(jìn)來”的方式，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng),。哈建集團(tuán)投資興建的節(jié)能板材,、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，由河南省合作企業(yè)派出5名高級人才來哈進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，哈建集團(tuán)派出14名技術(shù)骨干赴河南進(jìn)行崗位培訓(xùn),。四是加大急需緊缺專業(yè)的人才招聘。xx年,，商業(yè)銀行,、哈建集團(tuán)、水利投資公司引進(jìn)高級管理人才5名,，xx市商業(yè)銀行,、xx建設(shè)集團(tuán),、xx賓館等企業(yè)共招聘大學(xué)生76人。五是加強(qiáng)職工崗位技能提升培訓(xùn),。各企業(yè)以專項(xiàng)培訓(xùn),、綜合培訓(xùn)等多種形式，分類組織開展崗位技能提升培訓(xùn)3991人次,。

深入開展社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作

按照《xx年度xx地區(qū)成員單位社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《地區(qū)xx年社會治安綜合治理工作要點(diǎn)》的要求,，將社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,。在重大敏感時期和重要節(jié)日期間,，按照地委行署的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)密部署,。制定了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、信息上報制度和領(lǐng)導(dǎo)外出報告制度,。在做好辦單位值班工作的同時,，不定期對監(jiān)管企業(yè)值班情況進(jìn)行檢查。在普法活動中,，本單位人員參加普法知識測試達(dá)100%,，開展了法治進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動。一年來,，本單位沒有發(fā)生影響xx地區(qū)政治穩(wěn)定的民族分裂非法宗教活動,、“法輪功”等其它邪教活動，沒有發(fā)生刑事案件,，沒有發(fā)生火災(zāi),、交通事故，沒有發(fā)生被公安機(jī)關(guān)處以罰款以上的治安案件,，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的上訪事件,。

切實(shí)做好機(jī)關(guān)效能工作

一是結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立宗旨意識和群眾觀念,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制等八項(xiàng)制度，落實(shí)好各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。二是提倡務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)國有企業(yè)的宗旨意識，加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào),，積極主動地為企業(yè)排憂解難,。三是制定《xx地區(qū)國資委xx年度績效考評指標(biāo)體系》,，為衡量工作任務(wù)的完成和取得成效提供了科學(xué)的考評依據(jù)。

認(rèn)真開展部門包村村企共建活動

xx年,，地區(qū)國資委積極協(xié)調(diào)地直監(jiān)管企業(yè)籌措資金20萬元,，為對口幫扶的伊吾縣鹽池鎮(zhèn)阿爾通蓋村貧困戶購買了100只扶貧種羊，協(xié)助鎮(zhèn)黨委,、政府對阿爾通蓋村100名農(nóng)牧民進(jìn)行各種技能培訓(xùn),，協(xié)助鎮(zhèn)、村兩委班子動員貧困富余勞動力40人進(jìn)入合作社成為產(chǎn)業(yè)工人,，實(shí)現(xiàn)了“一戶一工人,、一戶多工人”的目標(biāo)任務(wù)?！按汗?jié)”,、“七一”、“古爾邦節(jié)”等節(jié)日期間對阿爾通蓋村13戶貧困戶,、老黨員,、困難老黨員、困難家庭學(xué)生進(jìn)行了走訪慰問,。

加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作,，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，豐富學(xué)習(xí)形式，黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提高,。一是在全系統(tǒng)重點(diǎn)抓好對黨的十八大,、中央xx工作座談會、自治區(qū)第八屆黨代會,、自治區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動動員部署會議和地委委員會議精神的學(xué)習(xí)貫徹,，進(jìn)一步提高廣大黨員干部職工對政策的理解把握，提高了黨員干部的整體素質(zhì),。二是開展各種主題突出,、內(nèi)容豐富、效果良好的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,，提高企業(yè)黨建工作能力和水平,。7月中旬，組織了由地,、市15家國有監(jiān)管企業(yè)參加的黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪,、普法工作現(xiàn)場觀摩交流會,；10月下旬,，組織地直、市監(jiān)管企業(yè)赴xx有色集團(tuán)xx亞克斯公司與北車集團(tuán),、海裝風(fēng)電公司觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理和文化建設(shè)工作,。三是建章立制，將企業(yè)黨員學(xué)習(xí)制度化,、常態(tài)化,。xx賓館和哈建集團(tuán)還開辦了反映企業(yè)動態(tài)小報。

2,、落實(shí)黨委抓基層黨建工作責(zé)任制,。xx年，與7戶企業(yè)黨委簽訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任書》,。各監(jiān)管企業(yè)黨委又與所屬基層黨支部層層簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,，簽約率達(dá)100％。為確?；鶎狱h建工作落到實(shí)處,，地區(qū)國資委黨委采取平時有檢查、半年一督查,、年底綜合考核的工作方式,，對監(jiān)管企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行定期檢查落實(shí)。

3,、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),。一是加強(qiáng)企業(yè)一線黨員發(fā)展工作，今年共發(fā)展黨員22名,。二是加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的核心作用。9月下旬,，組織地直監(jiān)管企業(yè)和黨委代管的三家駐地央企赴烏魯木齊到自治區(qū)國資委所屬監(jiān)管企業(yè),，專題學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)下如何發(fā)揮黨組織核心作用；三是認(rèn)真做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作,。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。xx市商業(yè)銀行、地區(qū)擔(dān)保公司,、伊吾馬場,、建設(shè)集團(tuán)、xx賓館等企業(yè)在“三八”,、“五一”,、“五四”等節(jié)日，紛紛舉辦了慶祝活動,。哈建集團(tuán),、xx商業(yè)銀行在地區(qū)甲級籃球聯(lián)賽獲得優(yōu)異成績，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。

4,、扎實(shí)做好慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年紀(jì)念活動。一是與哈建集團(tuán)黨支部,、地直機(jī)關(guān)工委黨支部聯(lián)合舉辦慶祝建黨92周年活動,，各監(jiān)管企業(yè)以重溫入黨誓詞、祭掃烈士陵墓,、新黨員宣誓,、上黨課、文藝演出和座談交流等方式開展紀(jì)念活動,，參加人數(shù)達(dá)400余人,。二是開展了地委組織部組織的慶祝建黨92周年“我的中國夢”主題征文活動。

5,、高度關(guān)注和改善民生,。xx市商業(yè)銀行緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”，全年共發(fā)放19764萬元的春耕貸款,，有力地支持了地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。伊吾馬場加快山北富民安居房工程、北郊路二十連集資房等項(xiàng)目建設(shè),。各監(jiān)管企業(yè)不斷提高職工收入水平,，職工工資同比增長都高于企業(yè)中層管理人員增幅,。

抓管理,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。一是國資委黨委與監(jiān)管企業(yè),、國資委機(jī)關(guān)都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，簽約率達(dá)100%,。把落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年終總體考核中,，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決制”,，與企業(yè)工資薪酬掛鉤,，實(shí)現(xiàn)了同部署、同檢查,、同考核,、同獎懲的要求；二是制定下發(fā)了《xx年地區(qū)國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》,、《地區(qū)國資委貫徹落實(shí)xx年懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解方案》和《地區(qū)國資系統(tǒng)xx-xx年?duì)巹?chuàng)“無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”活動實(shí)施方案》,，并要求各監(jiān)管企業(yè)按照職責(zé)分工制定實(shí)施細(xì)則，確保廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到位。

抓作風(fēng),，密切黨群干群關(guān)系,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的規(guī)定,，制定出臺了《xx地區(qū)國資委關(guān)于厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)的六項(xiàng)規(guī)定》，對機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)職務(wù)消費(fèi),、經(jīng)費(fèi)開支及公務(wù)用車等方面作出了具體規(guī)定,。全年公務(wù)接待費(fèi)用和辦公費(fèi)用支出與上年相比大幅度下降。同時,，我委把“抓作風(fēng),，提效率，辦實(shí)事”作為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有力抓手,，樹立了國資系統(tǒng)的整體形象,。

抓紀(jì)律，加大廉政宣傳教育和廉政文化建設(shè)力度,。一是以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)開展廉政教育,，把教育活動作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,采取集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持教育與管理,、自律和他律管理相結(jié)合,。學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),、黨紀(jì)條規(guī),、法律法規(guī)等知識，開展交流討論,，增強(qiáng)法紀(jì)意識,，規(guī)范從政從業(yè)行為。二是強(qiáng)化警示教育和職業(yè)道德教育,。在重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)立“廉潔警示牌”,、懸掛張貼與崗位相關(guān)的廉潔從業(yè)道德規(guī)范,、格言警句，在各企業(yè)巡回播放《廉政中國》警示教育片,，通過以案說法,、警鐘長鳴，使各級干部職工受到了良好警示教育,。三是制定下發(fā)了《地區(qū)國資委系統(tǒng)廉政文化建設(shè)年實(shí)施方案》,，建立了機(jī)關(guān)廉政文化創(chuàng)建示范點(diǎn)、廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)、廉潔文化示范工程,，開展評選誠信廉潔項(xiàng)目部的創(chuàng)建活動,。

抓監(jiān)管，落實(shí)“五重一大”規(guī)定,。制定下發(fā)了《xx地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)重大事項(xiàng)管理辦法》,，對涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,，企業(yè)設(shè)立,、重組、改制,、上市,、對外投資、擔(dān)保,、資產(chǎn)處置,、財務(wù)預(yù)決算等重大事項(xiàng)作了明確規(guī)定，規(guī)范了國有企業(yè)重大事項(xiàng)報告與管理行為,。嚴(yán)格執(zhí)行“四個不直接分管”和“五重一大”規(guī)定,，做到了監(jiān)管不越位、監(jiān)管不缺位,。xx年,，向地區(qū)紀(jì)檢委申報“五重一大”意見征求及涉及廉政重要會議和機(jī)關(guān)科室競聘上崗等事項(xiàng)共四起。

抓載體,，推動黨風(fēng)廉政建設(shè),。xx年，廉政建設(shè)主要以豐富活動載體為抓手,，采取上廉政黨課,、現(xiàn)場交流、相互觀摩,、信息互通,、廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地,、進(jìn)采購部門,、廉政警示語上辦公桌、進(jìn)電腦等活動方式,，開展活動,，杜絕了空對空現(xiàn)象,。

1,、4月中旬，國資委組成督查組，并邀請地委組織部,、地區(qū)第二紀(jì)工委,、信訪局相關(guān)人員，對9戶監(jiān)管企業(yè)一季度黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信訪工作責(zé)任制分解落實(shí)情況進(jìn)行了全面的督查,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,、查出差距,、立即整改；

2,、6月下旬,，在全系統(tǒng)首次成功舉辦了以“建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷提升反腐敗和廉政建設(shè)的科學(xué)水平”為主題的廉政大講堂,，地市系統(tǒng)干部職工共100多人到場聆聽,。各監(jiān)管企業(yè)結(jié)合實(shí)際，也開展書記上廉政黨課活動,；

3,、開展第十五個黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月動員會活動。7月4日,，召開了地區(qū)國資委系統(tǒng)第十五個黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月動員會,，制定下發(fā)廉政教育月實(shí)施方案，全面部署了十五個黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月動員會活動,。7月底,，成功舉辦了國資系統(tǒng)廉政建設(shè)、法律,、信訪知識競賽,。

4、開展為基層企業(yè)送廉政黨課活動,。7月和9月下旬,，國資委領(lǐng)導(dǎo)深入地區(qū)水利投資公司、xx市商業(yè)銀行烏市分行為企業(yè)基層黨員干部職工上廉政黨課,。

推進(jìn)黨務(wù)公開常態(tài)化,。一是按照“公開是原則、不公開是例外”的原則,，修定完善了公開目錄,，確定了九大項(xiàng)63小項(xiàng)的公開內(nèi)容，及時公開,。二是在xx東天山黨建網(wǎng)開設(shè)“國企黨建”專欄,，及時發(fā)布黨建工作動態(tài),。在xx政府網(wǎng)開設(shè)“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理”專欄，對外發(fā)布辦事程序,、規(guī)章制度,、產(chǎn)權(quán)交易信息、舉報信箱等信息,。

財政班子成員述職述廉報告篇五

20*年是極不平凡的一年,，這一年，我們共同戰(zhàn)勝了歷史上罕見的雨雪冰凍和四川汶川地震,，成功辦了奧運(yùn)會,，并積極應(yīng)對世界性的金融危機(jī)帶來的影響與挑戰(zhàn)。這一年,，也是我委加快企業(yè)整合,、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和信訪維穩(wěn)任務(wù)十分繁重的一年。這一年,，我在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室的支持下,，協(xié)助主任分管規(guī)劃發(fā)展和產(chǎn)權(quán)管理工作。現(xiàn)將我在過去一年的學(xué)習(xí),、工作,、思想作風(fēng)建設(shè)以及廉潔自律等方面的情況向大家匯報如下：

首先是學(xué)習(xí)政治理論，積極參加各類政治學(xué)習(xí)和教育活動,，認(rèn)真做好筆記和發(fā)言準(zhǔn)備,，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。上半年,，參加*市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神讀書班,，聽取邵占維書記所作的《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)富民,、創(chuàng)新強(qiáng)省戰(zhàn)略》報告,；通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握馬克思列寧主義,、思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻理解,、準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一黨的理論創(chuàng)新成果的科學(xué)體系及精神實(shí)質(zhì),。其次是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，包括領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、金融經(jīng)濟(jì),、財務(wù)管理和法律知識。先后聽取了高院副院長江必新主講的《社會主義法治國家核心價值及其實(shí)現(xiàn)形式》,，國務(wù)流發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部副部長隆國強(qiáng)研究員主講的《新時期我國對外開放戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》,、國家發(fā)改委投資研究所所長羅云毅研究員主講的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與需求結(jié)構(gòu)調(diào)整》等,。有機(jī)會聆聽到一批國內(nèi)外專家的專題講座，深受啟發(fā),，受益匪淺，從而重新認(rèn)識自我,，糾正編差,，進(jìn)一步認(rèn)識到只有自覺主動地堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，才能造應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和時代要求,。再次是積極參加各種專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，9月下旬，在南昌參加國務(wù)院國資委舉辦的《產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)班》,，歷時一周,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)產(chǎn)權(quán)管理理論知識。同時去年還抽空分別為市國資委系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和市委黨委大專,、本科班講課,，主講《產(chǎn)權(quán)管理理論與實(shí)踐》。

1,、我擔(dān)任課題組副組長,，牽頭組織并由規(guī)劃發(fā)展處具體負(fù)責(zé)，在有關(guān)處室的配合下,，編制完成了《*市國有經(jīng)濟(jì)五年發(fā)展規(guī)劃》,；在此基礎(chǔ)上，接著又完成了《*市國有經(jīng)濟(jì)三年行動計(jì)劃》,，已上報市政府,，待市政府常務(wù)會審議通過后即組織實(shí)施。

2,、我率有關(guān)處室負(fù)責(zé)人分別到市住房房開,、城市安居工程房開、地方鐵路房開,、地產(chǎn)房開等企業(yè)調(diào)研,，聽取企業(yè)意見，由規(guī)劃發(fā)展處具體負(fù)責(zé),，在有關(guān)處室的支持配合下,，提出《*市屬房地產(chǎn)資產(chǎn)重組實(shí)施方案》，經(jīng)委辦公會議審議通過后組織實(shí)施,。在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提出市城市安居工程房開公司與市住房房開公司重組具體方案，上報市政府批準(zhǔn),，現(xiàn)已完成新公司組建,，法人治理結(jié)構(gòu)已到位,，清產(chǎn)核資及審計(jì)工作已完成，并正式掛牌運(yùn)行,。

3,、負(fù)責(zé)陳光昕等四人重點(diǎn)信訪案的維穩(wěn)包案破解，走訪平陽,、瑞安等地,，對原精減下放人員進(jìn)行慰問送溫暖。

4,、與有關(guān)處室人員一起到水務(wù)集團(tuán)公司幫助指導(dǎo)企業(yè)處理職工持股問題,，采取資本金置換方式，收回水務(wù)集團(tuán)下屬*市速潔二次供水有限公司和金潮貿(mào)易公司整體資產(chǎn),，避免國有資產(chǎn)流失,。

5、年初組織有關(guān)處室,，赴寧波櫟社機(jī)場和杭州蕭山機(jī)場了解職工持股處理結(jié)果,，著手*機(jī)場職工持股處理工作。

6,、根據(jù)省政府浙政函（20*）131號文和市政府（20*）125號會議紀(jì)要,，著手對*機(jī)場國有股權(quán)進(jìn)行資產(chǎn)財務(wù)審計(jì)，并與省機(jī)場管理公司簽訂了*永強(qiáng)機(jī)場國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)我委管理協(xié)議,。

7,、隨蔡主任到杭州、紹興,、寧波進(jìn)行考察調(diào)研,，學(xué)習(xí)兄弟城市國資監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。組織有關(guān)處室到山西太原,、大同,，河北石家莊考察調(diào)研，了解學(xué)習(xí)不良資產(chǎn)處置程序和經(jīng)驗(yàn),、

8,、對市國資委系統(tǒng)17家企業(yè)進(jìn)行主業(yè)認(rèn)定。

9,、根據(jù)市審計(jì)局對市本級部分企業(yè)對外投資專項(xiàng)審計(jì)的結(jié)果,，組織市國資系統(tǒng)對外投資情況調(diào)查，形成處理意見,，并落實(shí)相關(guān)處室逐項(xiàng)進(jìn)行處理,。

10、年初,，我率有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,，組織對市物資資產(chǎn)管理公司,、*木材集團(tuán)公司、*冶煉總廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,；對公交集團(tuán)公司,、水利投資公司、能源投資公司班子進(jìn)行年度考核,；參加港務(wù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活,。年末，又參加發(fā)展公司,、房開總公司,、商業(yè)資產(chǎn)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會,。

11,、我作為召集人，主持召開誠達(dá)房開公司國有資產(chǎn)清理接收小組會議,，協(xié)調(diào)資金籌集,，啟動牡丹江地塊開發(fā)項(xiàng)目。

12,、分別聽取大江南發(fā)展有限公司,、金可達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難與問題，幫助協(xié)調(diào)解決金可達(dá)辦公樓歸屬問題,。

1,、積極參加委班子成員民主生活會，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度做好準(zhǔn)備,，虛心聽取意見,，對照標(biāo)準(zhǔn)，深刻剖析自我,，做到自省,、自警和整改。

2,、爭做作風(fēng)建設(shè)的楷模,，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，培養(yǎng)良好的生活情趣和高尚的道德情操,。

3、保持良好的精神狀態(tài),、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。

4,、樹立憂患意識,、公仆意識和儉節(jié)意識,，堅(jiān)持全心全意為人民的服務(wù)宗旨，以此作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

我對自己要求比較嚴(yán)格,，自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制,，努力做到清正廉潔,、勤政為民。

1,、因工作任務(wù)重,，雖主觀上注重學(xué)習(xí)，但真正投入學(xué)習(xí)的時間仍不夠多,；

2,、由于平時忙于工作，班子成員之間的溝通還不夠,；

3,、在批評、幫助同志們的方面,，還要注意方法不夠多,、不夠巧妙的問題。