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會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要及格式篇一

地點：會議室

參加人員：

主持人：

內(nèi)容：一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)

1．加強對工會組織的認(rèn)識,，明確工會委員的職責(zé)，工會委員會的工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù),，下級服從上級”

2．抓規(guī)范,，加強組織建設(shè)：①組織框架完善②目標(biāo)責(zé)任制度③會議制度④培訓(xùn)制度

3．抓維權(quán)，加強工會建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動性③幫助困難員工,，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權(quán)利,；

4．抓載體，加強工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去,，請進來”政策加強員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),；

5．抓建設(shè),，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻,；

6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量

7．積極配合地方政府各項政策,；

8．密切配合宏強組織工作的開展,；

9．做宏強全體員工堅強的后盾。

會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要及格式篇二

會議時間：xx年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點：主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內(nèi)容：

xx年10月29日至xx年10月30日,，考察小組對“*公司”及該公司負責(zé)的“**項目”進行了考察,。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論,，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、 程世洋展示ppt，做匯報工作

1,、*公司基本情況

（1）公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元（xx年03月17日,，未有相關(guān)驗資報告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：,，出資1950萬元,，持股97.5%，項逢保出資50萬元,，持股2.5%,。（根據(jù)*總介紹，項總股份代持）,。法定代表人：（實際控制人）,。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左,，公司精神面貌不佳,，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總,，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）,。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級,。公司曾在xx年*人雜志第二頁進行宣傳,，在銷售中心，有*總與*市領(lǐng)導(dǎo),、*街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影,。

（2）與關(guān)系**公司與浙江省實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,，后項逢保撤資去宿遷,，公司名義上保留股份。

（3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查,。

（4）億和豐達香格里拉項目介紹

據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工,，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬,，稅金1000萬左右,，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右,。（分析所得）

2,、*項目基本情況

（1）項目地理位置 北路，汽車站,。

（2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程,。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元,，涉及居民326戶,、1158人,。共建設(shè)11層的居民樓14棟,，建筑面積12.6萬平方米,，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米,、460戶,，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住,。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在市土地局,、規(guī)劃局,、建設(shè)局,、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(）第1號出讓公告要求,，落實認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法,、合規(guī)摘牌,。

（3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

地下層高為6米,，目前正在和沃爾瑪超市進行商談,，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天,、銀泰百貨等,。裙樓以上,，一棟設(shè)計為寫字樓,，一棟為酒店賓館,。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后,，道路修繕完畢,，在正式對外發(fā)售商鋪,，根據(jù)調(diào)查,，商鋪已銷售部分,。

（4)根據(jù)調(diào)查,，目前項目投資在1.7億左右,，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,，其他為自身投入）,。實際情況為xx年億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,，實際土地出讓金一億零陸百萬,，地上建筑捌仟貳佰萬元,，共計一億捌仟捌佰萬元,。

3,、相關(guān)協(xié)議情況

（1）山東省山河置業(yè)與*市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝,，一期71.1478畝,，二期89.442畝。

xx年03月28日,。

補充協(xié)議：

a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元,，捌仟貳佰萬元,。稅費乙方承擔(dān),。

b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元,，壹億陸佰萬元整,。稅費由乙方承擔(dān),。

c共計花費18800萬元,。

（2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：

主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給*市億和豐達置業(yè),。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔(dān),。

（3）購房協(xié)議：

a認(rèn)購按揭房款,，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房,。

b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元,，未填寫交房時間 c進房協(xié)議：交付房款的40%,，進房（交房,、可以入?。?。

4、建筑承包情況和工程總結(jié)

（1）周樓嘉苑3#9#樓,，發(fā)包人：山東山河置業(yè),。承建方:*市張旺建筑工程,。xx年03月26日已完工,。

(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,，發(fā)包人：山東山河置業(yè),。承建方：遠東建筑工程,。xx年03月26日已完工。

(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè),。承建方：濟寧明珠建筑,。xx年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）

(4) 公司實際已建成7棟住宅,，2棟正在施工,，合同不全

（5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定,。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由億和豐達公司簽署的,，其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,，簽署代理人均為鮑水有（億和豐達置業(yè)法人代表）,。

（6）鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業(yè)簽署,，另一份為xx年8份億和豐達簽署,，兩份合同簽署日期間隔比較長

會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要及格式篇三

會議時間：

會議地點：

會議主持：

參會人員：

會議記錄：

會議紀(jì)要：

xx月xx日下午,，公司召開了節(jié)能降耗工作例會,。會議由辦公室主任陳華明主持,。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況,，聽取了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的匯報分析,，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務(wù)進行了反饋,，并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問題,，最后會議布置了下一個月的工作任務(wù)?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

1,、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),；灰分月均值比上月下降2%,；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標(biāo)準(zhǔn),。

2,、供汽量：從x月份開始,，產(chǎn)量有所提高,，供汽量月略有增加。

3,、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，煤耗同比下降了xx%,。其中a組爐爐門需要進行檢修,，確保生產(chǎn)順利進行,，防止能源損耗。

1,、本月公司的電量、利潤與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距,，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解,，為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo),，下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨,，因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要,，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺,。

2,、本月將xx,、xx號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進,，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達到了節(jié)能降耗的效果,。

1、針對目前a,、b組爐爐門的保溫部份開始脫落,，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生,?？紤]長遠發(fā)展，爐門必須重新修補,，但重修需要半個月,，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動c組爐,，待a組爐爐門修補完再接著修補b組爐,。c組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項配置,，部分配件可以先從a組爐拆卸給c組爐,。

2、由于物價上漲,，要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度,，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源,。

會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要及格式篇四

4月2日下午,，協(xié)會在集成擔(dān)保會議室召開理事會，市經(jīng)貿(mào)局李科,、金融辦主任倪全宏,、蔡科以及各理事單位負責(zé)人參加。協(xié)會會長吳列進主持會議,，協(xié)會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排,，理事會對秘書處的工作給予了充分肯定,。會議還討論了即將進行的培訓(xùn)、考察,、聯(lián)誼和加強同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動方案,。會議一致通過廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請成為協(xié)會副會長單位、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請成為協(xié)會理事單位等提案,。會議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳,、信用評級、業(yè)務(wù)合作,、行業(yè)自律與監(jiān)督等達成一致共識,。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會所做的工作給予了較高評價,，表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展,、支持協(xié)會工作，希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,。理事會已通過但仍然需要修改完善并且開始運作的議案：

1,、關(guān)于培訓(xùn)。一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進入講師團,。二是高管培訓(xùn)：按照方案,，培訓(xùn)于4月12日如期進行。詳細情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知,。三是嘗試與其他協(xié)會聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班,。物權(quán)法培訓(xùn)，省協(xié)會近期將舉辦專項培訓(xùn),。我協(xié)會屆時將組團參加。

2,、關(guān)于考察學(xué)習(xí),。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進行,。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知,。（邀請人員：經(jīng)貿(mào)局(2人）、金融辦,、人行,、銀監(jiān)、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長共10人,、協(xié)會2人,，各擔(dān)保公司20人。經(jīng)貿(mào)局,、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會長出面邀請,。

3,、關(guān)于行業(yè)畫冊。7月份前完成印發(fā),，高層培訓(xùn),、深圳廣州考察結(jié)束后，即著手收集補充文字資料和圖片資料,。

4,、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。擬于近期與劉科和李科溝通,，召開座談會,，研究操作性，要抓緊時間推進,。初步意向查詢一筆按20元收費,，以維護協(xié)會增加人手的費用。

5,、關(guān)于調(diào)研報告,。按照吳會長提出的修改意見，盡快完善調(diào)研報告,。

6,、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》。按照規(guī)定,，擔(dān)保費一年期一般按3%左右收取,、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取,。但有的公司一年期按6%收取,，其中3%經(jīng)辦人員個人收取。建議一年期擔(dān)保費以3%為基準(zhǔn)上下浮動,。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定,，收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業(yè)自律,，在理事會上已形成共識,。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費，是員工的個人行為,，為了避免這種狀況,，建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費和保證金的信息透明，同時與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同,，防止個別員工的不規(guī)范行為,，

7、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動公約》,。已經(jīng)形成共識,，但具體內(nèi)容還要細化,。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報協(xié)會備存，協(xié)會秘書處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫》,，對擔(dān)保從業(yè)人員進行動態(tài)跟蹤,，各擔(dān)保公司人員流動情況要報協(xié)會備案，同時說明人員流失的真實原因,。擬設(shè)計一張表格填寫,，詳細情況另外說明，供擬錄用的會員單位參考,。對犯有經(jīng)濟錯誤的人員,，參照銀監(jiān)對金融從業(yè)人員的聘用條件，不符合準(zhǔn)入條件的,，限制進入擔(dān)保行業(yè),，以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊伍的純潔性。各理事一致認(rèn)為：為了行業(yè)的健康發(fā)展,，各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才,。另外：擔(dān)保公司與員工簽訂勞動合同的同時，簽訂《人員流動公約》,。為了維護公約的權(quán)威性,，各擔(dān)保公司需向協(xié)會交納3-5萬元保證金，對違反公約約定的行為,，在進行通報批評的同時,，進行經(jīng)濟處罰。

8,、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組,。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦,，再由協(xié)會挑選,。擬于五月中旬召開一次新業(yè)務(wù)研討會。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會秘書處兼,。

9、關(guān)于《協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)方案》,。已與李科溝通,，培訓(xùn)班后將安排時間與李科推介的公司具體溝通協(xié)商?？擅馐站W(wǎng)頁設(shè)計費,，租其服務(wù)器。

10,、關(guān)于信息員稿費,。傾向于每條10元稿費,，年底在會員大會上表彰獎勵先進，一等獎1名獎300元,，二等獎2名各獎200元,，三等獎3名各獎100元。

11,、關(guān)于協(xié)會隊伍管理,。向30個會員單位發(fā)通知，征求關(guān)于集成為副會長單位,、通匯為理事單位的意見,。

12、關(guān)于推動同業(yè)合作,，促進更大發(fā)展,。因為佛山擔(dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競爭，例如中盈盛達與其他兄弟擔(dān)保公司,，一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆,，為了提升擔(dān)保能力，分散擔(dān)保風(fēng)險,，可以嘗試開展聯(lián)保與互保,。

13、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號文意見的征詢意見等其他工作,。征求意見本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司,。整理理事會通過的決議，擬于本周下發(fā)動態(tài)信息紙板和電子版,。

協(xié)會秘書處

x.4.3

會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要及格式篇五

地 點：**公司會議室

參加人員：宋** ,，譚**， 韓**,， 張** ,，劉**， 白** ,，李**,， 孫**

主 持：宋**

記 錄：關(guān) **

到會情況：本次例會應(yīng)到10人，實到10人

一,、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實情況

冀菜會館

完成事項：1,、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量，服務(wù)研討會議紀(jì)要,。

2,、備餐柜五常有損換的已更新完善。

3,、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范,。

4,、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。

5,、站位時包間門成關(guān)閉狀態(tài),。

6、個性化案例已做到位,，突發(fā)事件,、反面案例沒有。

未完成事項：眼鏡布服務(wù)沒有實施,。

**涮坊開發(fā)區(qū)店

未完成事項：1,、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實施,。

2,、服務(wù)案例沒有做。

3,、三個衛(wèi)生重點知道,，但沒有做好。

**涮坊中華店

完成事項：1,、收尾記錄表已實施到位,。

2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實施到位,。

3,、反面案例和突發(fā)事件沒有。

未完成事項：1,、五常管理兩天完成,。

2、為客人提供一次性煙嘴沒有做,。

**大酒店

完成事項：1,、收尾檢查表已實施到位。

2,、五常管理落實到位,。

3、儀容儀表每天都在做,，基本做到統(tǒng)一,。

4、用心做事已完成,，突發(fā)事件沒有。

未完成事項：服務(wù)員服務(wù)不到位,。

**涮坊裕華店

完成事項：1,、收尾檢查表每天在做,，檢查結(jié)果上交店總。

2,、五常管理已落實到位,。

3、儀容儀表每天在做,，有不合格的當(dāng)場解決,。

4、眼鏡布包括在贈品內(nèi),。

5,、反面案例：點菜機不能用。

未完成事項：1,、服務(wù)案例在做,，還沒做完。

2,、一次性煙嘴沒有用,。

二、服務(wù)總監(jiān)宋**總結(jié)各前廳經(jīng)理問題進行總結(jié),，并對本次會議內(nèi)容主持安排

1,、服務(wù)研討會內(nèi)容各店長不同意的及時回復(fù)。

2,、服務(wù)研討會議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題,，每次檢查結(jié)果寫到會議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時填寫,，不斷的回復(fù),，已到達逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3討論以后“服務(wù)研討會”需要探討的問題,？

討論問題：a,、服務(wù)員平時在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理；

b,、各店典型亮點的分享,；

c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點,；

d,、前廳員工(個性員工)管理方法；

e,、每月有新方法,、新理念(宋**負責(zé))。

4、討論怎樣做到讓顧客滿意,？

討論結(jié)果：a,、顧客上完廁所后洗手時有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙,。(觀念很好,，但做不到)

b、顧客進店時有人主動相迎,。(同意并落實)

c,、主動介紹本店特色或免費物品。(同意并落實)

d,、有帶小孩顧客及時提供寶寶系列用品,。(同意并落實，下月匯報結(jié)果)

e,、就餐環(huán)境干凈整潔,，范文《服務(wù)研討會議紀(jì)要》。(同意并落實)

f,、服務(wù)態(tài)度好,，說話語氣溫和，工裝干凈平整,。(同意并落實)

g,、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實)

h,、處理客訴及時,。(同意并落實)

i、良好的形體語言,。(同意并落實)

j,、了解客人情況，及時稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱,。(同意并落實)

k,、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實)

l,、給足客人面子,。(同意并落實)

m、上菜報菜名,。(同意并落實)

n,、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見,，同意并落實)

o,、接聽電話語氣溫和,。(同意并落實)

p、餐中巡臺服務(wù),。(同意并落實)

補充問題：1,、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點？

a,、全員通過去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué)；

b,、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;

c,、前廳經(jīng)理每人每月提供一個同行業(yè)亮點等。

2,、怎樣及時處理客訴,？

a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理,；

b,、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理；

c,、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決,。

3、良好的形體語言,？

a,、點頭問好；

b,、為客人指方向是不能指指點點,；

c、不在客人面前做不雅動作等,。

4,、如何提前了解包間客人情況？

a,、在預(yù)定了解

b,、和從管理層了解

c、通過客人交談了解等,。

5,、如何給足客人面子？

a,、全員認(rèn)識客人,；

b、了解客人喜好,、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排,；

c,、提前了解用餐性質(zhì)；

d,、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對性的與客人見面,，即便不在時也要委托其他管理層見面。

三,、服務(wù)總監(jiān)宋**對下月服務(wù)重點做安排

1,、各前廳經(jīng)理回店后針對不同客戶進行分類，并制定出針對不同客戶的服務(wù)方案,。

2,、涼菜不能單個上，差一個沒事,，一定要幾個一塊上,。

3、顧客預(yù)定包間時一定要詢問顧客是否需要提前訂菜,。

4,、火鍋店服務(wù)時湯不能干，誰不能少,。

5,、對于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大，草長得好,，羊吃的肥,，飼料喂出來的羊不長肥肉。

6,、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具,。

7、員工掌握特色菜的介紹,。

8,、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個,。

9,、客房被子有異味，飲水機標(biāo)貼使用標(biāo)簽,。

10,、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點培養(yǎng),，并上報譚經(jīng)理,。

四、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對上月質(zhì)檢做總結(jié)并對本月各店制定任務(wù)

1,、三月份聯(lián)檢整體不太好,。

2,、火鍋店進入淡季,，要加強服務(wù)管理,。

3,、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。

4,、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時間一小時左右),。

5、四月份檢查重點是員工熱情度,。

6,、前廳經(jīng)理計劃的書寫項目及歸類共十項。

7,、30號前用心做事交至譚**經(jīng)理。

8,、前廳經(jīng)理計劃由店長批示后交于文員關(guān)淳,。

**集團石家莊區(qū)域

xx年3月24日

主題詞： **石家莊區(qū)域服務(wù)研討會 會議紀(jì)要

報： 管理部總經(jīng)理

抄送：各店

簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)：集團公司服務(wù)總監(jiān) 發(fā)送人：關(guān) *

會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要及格式篇六

時間：

地點：

參加人員：

記錄人：

陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀(jì)要如下：

1,、今年,，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力,、新思想,、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題；

2,、綜合部工作要求：

（1）綜合部出品,、必出精品；

（2）綜合部干事,，一個人都不能少,；綜合部干事，少了誰都一樣,；

（3）牢牢樹立大局意識,、精品意識和服務(wù)意識。

3,、綜合部干事風(fēng)格：快,、準(zhǔn)、精,；

4,、從明年開始，對違反勞動紀(jì)律,、不按時完成工作,、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍,。

1、南璇主講——《低值易耗品管理》,，要求做到：

（1）做表格記錄低值易耗品出庫情況,，與入庫表格相對應(yīng)；

（2）根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材,、單據(jù)等物品,，確保業(yè)務(wù)部門的使用；

（3）年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量,。

2,、主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議,，落實實施細則,。

1、南璇10月31日前完成會計,、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作,；

2、負責(zé)完成每年的工會工作計劃和工作總結(jié),；

3,、負責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作；

4,、陳負責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作,。

1、月底開展“一本好書推薦會”活動,，各員工需提前做好準(zhǔn)備,；

2、建立備份制度,；

3,、各崗位梳理工作流程，年底前完成,；

4,、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險,。

會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要及格式篇七

為規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序,，建立和完善建筑勞務(wù)分包制度，培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),，建設(shè)部建筑市場管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現(xiàn)場會,。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,。各省,、自治區(qū)建設(shè)廳,，直轄市建委，副省級城市建委的建管處處長,，山東,、江蘇、浙江省建管局,，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局企業(yè)處處長等參加了會議,。會議由建筑市場管理司王寧副司長主持，青島市,、天津市,、北京市、安徽省,、江蘇省作了經(jīng)驗交流發(fā)言,，王素卿司長作了講話。會議還對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》（征求意見稿）進行了討論,。

現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

會上，青島市,、天津市、北京市,、安徽省,、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場的先進經(jīng)驗。青島市針對培育勞務(wù)企業(yè),，政府部門突出采取政策引導(dǎo),、品牌帶動、制度規(guī)范等多種措施,，大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè),，目前已達379家；同時嚴(yán)格勞務(wù)分包市場秩序,，每年進行執(zhí)法檢查,，查處違法違規(guī)行為，促進了勞務(wù)分包市場的規(guī)范,，農(nóng)民工勞動合同簽訂率達90%,。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為，建立勞動合同備案,、農(nóng)民工工資卡等制度,，落實總包、勞務(wù)分包責(zé)任制,，通過市場的監(jiān)管,，60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè),，有效促進了勞務(wù)分包制度的落實。北京市結(jié)合實際培育勞務(wù)分包企業(yè),，從基礎(chǔ)工作抓起,，建章立制，規(guī)范交易行為,，建立市場用工主體間信息互通機制,，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊伍的組織化程度,，堅持政府推動,、多方參與、市場化運作,，通過培育勞務(wù)基地,，完善勞務(wù)人員技能培訓(xùn)，以及組建勞務(wù)公司三項措施,，大力發(fā)展勞務(wù)輸出,，全省勞務(wù)企業(yè)已達1051家。wen.白話文cn省在開展勞務(wù)基地建設(shè)的同時,，注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn),，提高勞務(wù)隊伍的素質(zhì)，在發(fā)展專業(yè)勞務(wù)企業(yè),，打造勞務(wù)品牌上下功夫,。全省30萬農(nóng)民工得到培訓(xùn)并持證上崗。

會議還組織實地參觀了三個工地,，這三個工地是勞務(wù)隊伍規(guī)范管理,、現(xiàn)場文明施工、對農(nóng)民工管理和服務(wù)的典型代表,。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場管理模式,；二是青島大型建筑企業(yè)使用多個專業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場菅理模式；三是縣級建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場管理模式,。

大家認(rèn)為,，5個省、市的工作具有主動性,、指導(dǎo)性,，走到了全國的前列，具體做法和采取的措施非常有特點,，現(xiàn)場觀摩非常典型,，具有普遍的指導(dǎo)意義，值得各地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

王素卿司長在講話中,，指出了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度對于解決拖欠農(nóng)民工工資,、維護社會穩(wěn)定，規(guī)范建筑市場秩序,，構(gòu)建科學(xué),、合理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，確保工程質(zhì)量與安全,，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義,；同對分析了當(dāng)前建筑勞務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并對各地建設(shè)行政主管部門下一步工作提出了明確要求：

1,、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識、廣泛宣傳,，積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展,；

2、加強制度建設(shè),，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系,；

3、加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)教育,，維護農(nóng)民工合法權(quán)益,；

4、加強市場監(jiān)管,，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,。

強調(diào)各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，加強工作的主動性,，針對問題，積極研究相應(yīng)的政策措施,，加強勞務(wù)分包制度建設(shè),，注重制度的落實，及對總結(jié)經(jīng)驗,，解決遇到的問題,。

經(jīng)過討論，會議明確了以下總體工作目標(biāo)：從20xx年7月1日起,，用三年的時間,，在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范化,、透明化,，農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。

會議對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見（征求意見稿）》進行了討論,。《意見》提出了建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標(biāo)和十條政策措施,，提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強組織領(lǐng)導(dǎo),、做好政策引導(dǎo)的組織工作要求。會議建議進一步修改后印發(fā),。

會議一致認(rèn)為,，建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大,。建設(shè)部建筑市場菅理司組織召開這次現(xiàn)場會,，使各地明確了工作方向，選擇的五個地區(qū)經(jīng)驗典型,，具有很強的指導(dǎo)性,。各地表示，將認(rèn)真貫徹會議精神,，落實總體工作部署,，學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合實際情況,，采取積極有效措施,，引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展，建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度,。