總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間質檢年度總結 車間質檢年終總結篇一
1,、 在倉管任職期間,向劉師傅學習,,不懂就問,,不會就學,經(jīng)常請教有關材料方面的知識,,材質的強硬度,、大小、配比等對工程質量的影響,,以此來提高自已的業(yè)務水平,。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,,認真對各種材料進行貨檢驗,,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,,將材料合理、安全,、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,,經(jīng)過學習,,后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。
2,、在具備專業(yè)技術技能是開展質檢工作的基礎,。一個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準,、掌握質量管理條例規(guī)章,。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的`質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準,、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制,。
質檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,,干好的尺度標準是什么,,這樣才能夠真正去管理,才 容易讓人接受你的管理,。
3,、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,,不少檢,。巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,,在巡檢的過程中,對工序流轉的產(chǎn)品,,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,,做到層層把關
4,、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,,小則損壞單個組件,,大則損壞成批的組件,,出現(xiàn)異常,我會
一個人要在自己的職位上有所作為,,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
在新的一年里,,我決心認真提高工作水平,,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質,,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,提高完成工作的標準,。
20xx年的結束,,20xx年的到來,是開端也是結束,,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,,深入實踐,,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,。
車間質檢年度總結 車間質檢年終總結篇二
20xx年即將告別,,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,,所在的崗位確實有一定工作壓力,,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,,工作中得到更大提高,,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,,還需要認真仔細,,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,,解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,,與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質量關,,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前,,對檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,;將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來。
1,、對產(chǎn)品品質方面要求還有一定差距,,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,,由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多,、和時間比較長時,,工作效率不高。
2,、在發(fā)現(xiàn)質量問題中不敢明確確定是否,,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助,。
3,、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,,工作量增加,,如有一人請假無人替代。
1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、學習進取、敢于拼搏精神,。理清工作思路,,提高辦事效率。
2,、在檢驗之前,,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,,檢查時認真監(jiān)督,。
最后,我公司為人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,,我相信,,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,,我們一定會壯大起來,!
車間質檢年度總結 車間質檢年終總結篇三
20xx/20xx榨期,飼料車間共產(chǎn)顆粒粕16311.75噸,,平均日產(chǎn)236.46噸,,噸粕耗煤0.764,較好地完成了公司下達的生產(chǎn)任務和經(jīng)營指標,。
回顧榨期的生產(chǎn),,飼料車間各項工作順利開展的原因,主要有以下幾個方面:
1,、正確的生產(chǎn)方針,,明確了車間生產(chǎn)的工作方向20xx年糖價一直低價徘徊,,各家糖廠普遍原料不足,,給整個制糖行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的困難。20xx/20xx生產(chǎn)期開機伊始,,伊犁糖業(yè)公司領導審時度視,,制定了“制糖生產(chǎn)精加工,,嚴格控制損失;少排廢絲,,多產(chǎn)粕”的生產(chǎn)方針,,同時制定了具體的考核方案和獎懲措施。為公司大生產(chǎn)的順利開展指明了方向,。
2,、公司各單位的大力支持和配合
榨期生產(chǎn),制糖車間較好地貫徹了公司的生產(chǎn)方針,,甜菜加工量穩(wěn)定和設備的安全運行,,為飼料車間生產(chǎn)創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)條件。特別是切絲班,、連浸班,,保證了切絲的質量和較好的廢粕品質,為我車間生產(chǎn)的順利開展創(chuàng)造了有利條件,。
在煤礦的選擇和煤的拉運方面,,公司領導給了車間很大的自主權,得到公司領導,、生產(chǎn)辦,、動力車間、運輸公司的大力幫助和支持,,保證了車間用煤的質量,。
3、車間大修,、檢修工作,,為榨期生產(chǎn)的安全運行,提供了有利保證
20xx年,,飼料車間的大修項目主要有:螺旋輸送機更換攪帶,、2#干燥筒更換萬字板、提升機換鏈條,、旋風分離器貼鑄石,。以上大修項目,除鑄石項目外,,在全榨期運行中,,都運行良好,特別是脫水攪龍,,本榨期的安全運行,,為車間的均衡生產(chǎn)提供了有力保證。
4,、建立有效的激勵措施和考核制度,,調動員工的工作積極性
主要堅持開展了以下工作:
a,、及時傳達公司下達的生產(chǎn)任務,明確車間近期的生產(chǎn)目標,;
b,、以提高產(chǎn)量為重點,建立獎金考核制度,;
c,、明確車間領導和值班長的責任分工,充分發(fā)揮值班長和班組長的作用,;
d,、結合公司的各項檢查和車間檢查,及時糾正生產(chǎn)中存在的偏差和隱患,;
其目的就是讓每一位員工都明白:今天我要怎樣干,、干的好不好、還存在哪些不足,?
整個榨期生產(chǎn)中,,以上措施對均衡物料、設備的安全運行,、現(xiàn)場管理,、設備產(chǎn)能的充分發(fā)揮,起到了積極的促進作用,。
5,、有一支吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè),、敢打硬仗的職工隊伍飼料車間大部分員工,,是車間組建時的進廠的,他們愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,,團結協(xié)作,是一個優(yōu)秀的團隊,。在榨期生產(chǎn)中的燃燒爐打焦,、扒料加料、設備搶修等方面,,都有突出表現(xiàn),。他們是20xx年以及今后車間各項工作開展的最好的保證。
存在的不足和今后的工作方向1,、產(chǎn)品質量有待進一步提高
20xx榨期,,顆粒粕產(chǎn)品質量保持了往年的水平。榨期生產(chǎn)中,愛芬公司市場人員來我車間進行了考察,,對產(chǎn)品質量和車間生產(chǎn)的質量保證措施提出新的更高要求。面對高端客戶的質量要求,,為提升產(chǎn)品的市場能力和盈利能力,,怎樣在軟件和硬件兩方面進一步保證和提高產(chǎn)品質量,是我車間今后工作要考慮的重要問題,。2,、設備安全運行有待進一步提高
榨期生產(chǎn)中1#干燥筒風機事故、2#干燥筒托輪故障,,都造成單線停機二十小時以上,。顆粒機和叉車故障頻繁,影響了車間正常的生產(chǎn)秩序,。
以上事故有設備老化的原因,,也有技術和管理層面的不足。如何提高設備的安全運行率,,進一步挖掘設備的生產(chǎn)能力,,是今年檢修工作的重點事項。3,、燃燒爐結焦問題
燃燒爐的停爐打焦,,是20xx年榨期影響生產(chǎn)的最大因數(shù),也是安全生產(chǎn)的最大隱患,。檢修期,,對1#爐加裝了防焦水箱,在爐墻兩側局部防結焦上,,收到一定的效果,,但停爐打焦的問題仍然沒有解決。這是車間生產(chǎn)的難點問題,,需要車間全體員工的共同思考和努力,。4、顆粒機崗位的除塵急待解決
顆粒機崗位的粉塵污染,,嚴重影響操作人員的身體健康和正常操作,,是車間最大的污染源和安全隱患。怎樣消除粉塵污染,,也是檢修期車間的重點工作之一,。
以上總結,不足之處,,肯請個位領導批評指正,!
車間質檢年度總結 車間質檢年終總結篇四
20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質檢員的我,,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,,做了如下的工作總結:
作為質檢員,,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,,才能發(fā)現(xiàn)問題,,找出問題,解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,,與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質量關,,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前,,對檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,;將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來。
1,、對產(chǎn)品品質方面要求還有一定差距,,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,,由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足,,一方面就是工作量多、和時間比較長時,,工作效率不高,。
2、在發(fā)現(xiàn)質量問題中不敢明確確定是否,,果斷性不強,,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3,、由于目前質檢工作人員有所欠缺,,工作時間長,,工作量增加,,如有一人請假無人替代。
1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、學習進取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路,提高辦事效率,。
2,、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,,并且在檢查前應該做好事前準備,,檢查時認真監(jiān)督。
最后,,我公司為人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,,以及積極上班的熱情,,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,,共成長,,我們一定會壯大起來,!
車間質檢年度總結 車間質檢年終總結篇五
時光如梭,歲月如流,。透視過去的一年里,,粉碎機、制粒機的時常轟鳴聲回響在耳邊,?;赝^去的一年,一幕幕讓我感慨萬千,。似乎年初的記憶就發(fā)生在昨天,。鍋爐房的鍋爐點火開始,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,,而上一年公司飼料發(fā)霉的事件本就讓人上了一根弦,。那時另一位車間質檢還在休假,而公司卻開始投產(chǎn),。每天從中午12點上班到第二天早上7點,。本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,,我只能在過去的基礎上對生產(chǎn)流程質量監(jiān)管的相關知識進行重學習,,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,,從而融會貫通,,便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點,,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,,要想不被壓跨,,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,,增加自己對質量監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的熟練程度,,從而提高工作效率,一是加強生產(chǎn)部各個崗位的同事團結合作,,互相緊密配合,,充分挖掘集體的潛力,。
在此基礎上,,我顧不上去管夜黑樓高,,也沒時間去看月暗天陰,,風狂雨急,不顧一切,,只管一人獨自前行,,抽樣檢驗,,通夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,,卻只覺汗水一次次濕透衣服,,黑色的眼圈一黑再黑,手上的皮膚退了又退,,那時我真的想哭,。
終于有一天,公司的中控電腦因中病毒壞掉了,,全廠停止作業(yè),。開始我曾暗度高興,終于可以休息一下了,,可是我看見公司的田總和品管部的楊總,、生產(chǎn)部的楊經(jīng)理都在為無法完成生產(chǎn)計劃而著急時,我開始慚愧了,,我怎么能在這個“陽光計劃”的緊要關頭有這種想法呢,?我必須得做點什么,。當時公司請來了沐陽集團的工程師奮戰(zhàn)了一天一夜結果還是沒有修好,。休息的時候我處于對計算機技術的熱愛而去現(xiàn)場看專家修電腦。從而也在自己心里分析問題所在,。在公司送走專家后我自告奮勇找到生產(chǎn)部經(jīng)理,。我想試一試。在我將電腦中的病毒清理后,,重新安裝好系統(tǒng)共用了6小時后恢復了生產(chǎn),,這時我才發(fā)現(xiàn)能攻克一個難關是那么的有成就感。我馬上對公司中控電腦做了整體備份,,假設中控電腦再出現(xiàn)類似故障可以在30分鐘恢復生產(chǎn),。
曾幾何時,我從夢里一次次驚醒,,卻以為自己仍在工作中,,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,,條理化,流水化,!從而在百尺竿頭,,更進一步,達到新層次,,進入新境界,,創(chuàng)開新篇章!
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標,,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣,,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無比輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,,我只想說,,來吧,我從工作中挑戰(zhàn)明天,。