總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇一

在試用期里,，我制定了一個(gè)財(cái)務(wù)管理辦法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并實(shí)施后,，我們財(cái)務(wù)人員的核算基本上能做到按制度辦事,。

工作中，我還注意與同事間的配合,，出納人員有不懂的地方詢問,，我能做到有問必答，并提出一些合理化建議,，在月末對賬時(shí),，財(cái)務(wù)與出納的賬均能做到賬賬相符。

以上就是我試用期的工作總結(jié),，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以核實(shí),。

工作幾個(gè)月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),。每天按時(shí)下載政務(wù)系統(tǒng)公文,，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；辦公室下發(fā)或上報(bào)的文件及時(shí)送出,；同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。面對繁雜瑣碎的'大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí),。

辦公室往來文件很多,，資料需要科學(xué)的整理、分類,、歸檔,、存放。工作期間,，整理了20年相關(guān)的行政批復(fù)資料,、上級部門下發(fā)文件、辦公室上報(bào)資料及下發(fā)文件等,。

雖有一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但各單位的工作內(nèi)容、程序,、制度均有差異,。初入職難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正,。

這幾個(gè)月，時(shí)間不長,，但過程卻很充實(shí),，雖有不足，但我愿意學(xué)習(xí)和改正,，愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教育,，愿意克服困難。在今后的工作中我會(huì)更加努力認(rèn)真,，勤勉不懈,，嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取，做到不懂就問,，多看多做,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。

希望根據(jù)我的工作能力,，工作態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià),，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇二

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計(jì)劃安排,，全科人員目標(biāo)明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,，通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的.變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過,。

3,、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入xxxx萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助xxxx萬元,，醫(yī)療收入xxx萬元,，藥品收入xxx萬元,，其他收入xxx萬元，總支出xxx萬元,、其中醫(yī)療支出xxx萬元,，藥品支出x萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出x萬元,，其他支出x萬元,，因此本年累計(jì)結(jié)余約x萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余,。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額x萬元,。住院處住院登記x人次,，收取押金x萬元，辦理病人結(jié)帳x人次,。

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較,，為確保資金安全,，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的情況,，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。

財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年x月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

1,、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作,，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力,。

醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。

1、與發(fā)改,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。

2,、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過。

3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請,，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價(jià)局支持,，使得信息卡收費(fèi)申請及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。

總之,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年在全體員工的忙碌中接近尾聲,，年終是財(cái)務(wù)最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最踏實(shí)的時(shí)候,，我于20xx年4月1日入職,，至今已有10個(gè)月的時(shí)間，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,，覺得時(shí)光飛逝,，也覺得非常充實(shí)，在來到這個(gè)大家庭以前,，我從事的一直都是出納和審計(jì)的工作,，對于成本會(huì)計(jì)的工作接觸非常少，很多也都是課本上的理論知識(shí),，在這10個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了許多實(shí)操技能,，認(rèn)識(shí)了許多同事，也學(xué)會(huì)了很多為人處世的道理,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、入職的前兩個(gè)月主要在

學(xué)習(xí)成本核算的流程、往來結(jié)算的流程,、倉存出入庫管理的流程以及產(chǎn)成品的構(gòu)成,，對盂縣陽泉作業(yè)車加油進(jìn)行登記匯總，日常憑證錄入檢查原始憑證,；

2,、做好財(cái)務(wù)的.核算、監(jiān)督工作,，做好財(cái)務(wù)六大要素的確認(rèn),、計(jì)量、記錄,、報(bào)告,；每月8號(hào)前扎斷上月數(shù)據(jù)（節(jié)假日順延），準(zhǔn)確核算出具上月財(cái)務(wù)報(bào)表并對報(bào)表進(jìn)行附注及時(shí)反映車間的經(jīng)營狀況并出具數(shù)據(jù)分析,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,；及時(shí)將憑證裝訂成冊；

3,、往來賬款方面：應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確,，并做好明細(xì)賬反應(yīng)發(fā)票狀態(tài)；每月定期和不定期地與客戶,、供應(yīng)商核對往來零錯(cuò)誤,，各種單據(jù)合法有效,。供應(yīng)商貨款結(jié)算要附入庫單結(jié)算聯(lián)，采購,、倉管及相關(guān)人員核對簽字確認(rèn),；

嚴(yán)格規(guī)范“供應(yīng)商貨款結(jié)算”流程：結(jié)算需經(jīng)倉管核對數(shù)量，采購核單價(jià)并簽字確認(rèn),，根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行往來結(jié)算,；監(jiān)督銷售回款；

4,、倉庫方面：協(xié)助倉庫管理人員做好倉庫的進(jìn),、銷、存管理,，做到帳實(shí)相符,；定期協(xié)助盤點(diǎn)，月度盤點(diǎn)大件,，季度對全部物資進(jìn)行盤點(diǎn),；不定時(shí)抽查庫存數(shù)量與帳務(wù)核對；

5,、資金核對方面：保證現(xiàn)金收支相符,差錯(cuò)率為零，不定期核對現(xiàn)金,、銀行存款,、成龍威、總公司往來余額,；

6,、去左云后進(jìn)行賬務(wù)系統(tǒng)的啟用，倉庫物料數(shù)據(jù)完善,，應(yīng)收應(yīng)付客戶信息的完善,，金蝶軟件實(shí)際操作中的設(shè)定與運(yùn)用等初始化工作，根據(jù)付款申請單,、合同,、費(fèi)用明細(xì)分科目掛賬，配合會(huì)計(jì)制單,、轉(zhuǎn)賬,、核對憑證等。

20xx年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下每月定期完成本職工作,，核算工資、成本,，定期財(cái)務(wù)結(jié)賬,，日常配合領(lǐng)導(dǎo)同事完成其他財(cái)務(wù)工作,，進(jìn)行這些工作的同時(shí)也存在很多不足和需要改善的地方：

1、倉存管理方面：由于把控力度不夠,、技術(shù)數(shù)據(jù)存在差異,、板材型材上半年很長一段時(shí)間都未進(jìn)行盤點(diǎn)工作等造成物料每月同總賬盤點(diǎn)對賬都存在差異，特別是板材型材差異量大,；

2,、工資方面：各個(gè)班組在生產(chǎn)備品上裝時(shí)未要求班組長進(jìn)行數(shù)據(jù)登記，核算成本時(shí)班組長就直接將生產(chǎn)單交給財(cái)務(wù)核算工資,，后期訂單量大班組經(jīng)?；ハ嘟枭涎b，時(shí)間一久,，班組長自己也記不清楚具體情況,，導(dǎo)致車間最后一次發(fā)工資周剛的一臺(tái)備品上裝提成核算至付自雄班組上，工資發(fā)放后過了一段時(shí)間周剛才回憶起來少算一臺(tái)提成,；

3,、成本方面：在成本核算方面，費(fèi)用分?jǐn)偡矫孀哉J(rèn)為還不夠完善,，例如工資計(jì)提數(shù)據(jù)可能和實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)存在差異較大,，由于檢查不到位倉庫有時(shí)數(shù)據(jù)未出準(zhǔn)確就核算了成本，還需要更加細(xì)致地對成本費(fèi)用進(jìn)行核算工作,，對財(cái)務(wù)軟件各個(gè)板塊的流程進(jìn)行細(xì)致的檢查工作,，盡可能做到成本的準(zhǔn)確無誤。

后期左云車間開廠,，也會(huì)根據(jù)成龍威車間核算過程中存在的不足,，提出合理化建議，將不足的地方加以改善,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高核算準(zhǔn)確性,。

1、學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉,，國家稅收新規(guī)每年都會(huì)存在變動(dòng),，建議公司定期開展員工培訓(xùn)，激勵(lì)員工學(xué)習(xí),，提高知識(shí)水平,；

2、建議開廠時(shí)倉庫和車間班組都應(yīng)進(jìn)行短期的入職培訓(xùn),，了解企業(yè)規(guī)章制度、生產(chǎn)流程以及財(cái)務(wù)流程,，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行生產(chǎn)工作,；

3、有時(shí)會(huì)看到部分員工在許會(huì)計(jì)和王會(huì)計(jì)處報(bào)賬超過公司的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),，建議公司制作電子版的員工手冊，發(fā)給每個(gè)員工,，共同抽空學(xué)習(xí)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自己,，抽時(shí)間關(guān)注稅收新規(guī)學(xué)習(xí)新知識(shí)，向部門其他同事學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，提高綜合業(yè)務(wù)能力,；

2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算,、監(jiān)督水平，對倉庫,、成本等的數(shù)據(jù)嚴(yán)格把控,，倉庫物料出入庫嚴(yán)格審核，車間資產(chǎn)嚴(yán)格管理,；

3、年后抽時(shí)間理清左云費(fèi)用支出,，制作相關(guān)明細(xì)表，同時(shí)完成銷售臺(tái)賬,、底盤合格證明細(xì)表等、下料明細(xì)表,、半成品明細(xì)表等前期表格的制作工作,，帶開廠交個(gè)相關(guān)人員進(jìn)行日常工作登記；

4,、扎實(shí)做好本職工作,，認(rèn)真核算成本,、核算工資,、檢查倉存出入庫數(shù)據(jù)，定期對物料資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作,，保證賬賬相符、賬實(shí)相符,、賬表相符。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇四

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。

1,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

如,，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算材料占工程成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個(gè)問題，姚笑君副總裁親自督陣,，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),，將名冊報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,，加強(qiáng)了對銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對,，并對銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對這批客戶多加關(guān)注。

3,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請,，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。萬元。

對xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,，對該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

20xx年度,，山水xx公司產(chǎn)生利潤,，為彌補(bǔ)以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于20xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬元,。根據(jù)浙地稅發(fā)[xxxx]xx號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計(jì)工作

4、山水xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水xx公司20xx年、20xx年及xxxx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(20xx年,、20xx年已審計(jì)過),，出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí),。

5、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司,、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),，審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司,、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求,。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。

6,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。

7、x月份對各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);x月份

8,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在x月份已對20xx年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日,，杭州市審計(jì)局前來對山水xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),，由于準(zhǔn)備充分，審計(jì)后對我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定,。

9、20xx年x月xx日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查

過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的`格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。x月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

6,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通,、設(shè)計(jì)，于20xx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于20xx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;20xx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和支持下，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí),，取得了積極的進(jìn)步，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了各方的贊譽(yù),。過去一年的研究和工作簡述如下:

1、思想上,，積極學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素養(yǎng),。

在過去的`一年里，我從未忘記加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，始終堅(jiān)持馬列主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，并以此來指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。思想上嚴(yán)于律己，處處為同志們樹立榜樣,，起模范帶頭作用。在過去的一年里,，我從未請假,、遲到或以任何理由缺勤,。不怕吃苦,，不怕疲勞，永遠(yuǎn)以百倍的熱情投入工作,。

2.在業(yè)務(wù)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)，積極做好本職工作,。

工作日變得新鮮,，學(xué)習(xí)總是需要的,，到處都是挑戰(zhàn)。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),。在此期間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,，隨著日常工作的積累，對自己的工作有了一定的了解,，也認(rèn)識(shí)到了做好自己的工作的巨大作用。

一年來,，我一直堅(jiān)持對自己的嚴(yán)格要求,，勤奮工作，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力做好自己的工作,。

財(cái)務(wù)工作不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎欠?wù)的工作,，需要在服務(wù)中嚴(yán)謹(jǐn),。

在工作中，能認(rèn)真收集各種信息,，分析工作中存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，為我的財(cái)務(wù)工作提供更好的服務(wù)；能夠認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),；把自己定位為服務(wù)器和把關(guān)人,，可以在堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度的原則下,，努力發(fā)揮單位服務(wù)器的作用。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇六

回首20xx年下半年工作,，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下：

從xx年x月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)xx金碟賬套,，獨(dú)立核算,，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。xx月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（物業(yè)公司及xx）,。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的'提升。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從x月份開始，共收樓xx戶,，收樓費(fèi)用xx萬,；從xx月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,，xx月共追繳了管理費(fèi)xx萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度,，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%,，二期90%,。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度，對xx的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映xx的經(jīng)營成果。

4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購的審批流程,，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

xxxx年雖然任務(wù)很重,，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣,，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,，邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,！更好的服務(wù)于公司,！

一份汗水一份收獲，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。xxxx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗,，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)光流逝,，不知不覺間，xxxx年已經(jīng)過去一半,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督,，對各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。

在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,，以下是我對xxxx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。

一直以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃,，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，通過個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來,，堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，多參與討論,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。

不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。

2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo),，完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,，在大渡口項(xiàng)目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī),，財(cái)務(wù)部經(jīng)過多次努力,，在公司其他部門的配合下,，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到,，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作,。

為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部將在接下來一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，天天要有工作計(jì)劃,，周周要對工作進(jìn)行回顧，強(qiáng)化人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

1,、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：

全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬元，占xxxx年度預(yù)算指標(biāo)50.77%,，比上年同期增長38.01%;其中：xxxx公司收入1033.59萬元,，xxxxxx物業(yè)公司收入63.06萬元,。

全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%,，比上年同期增加103.05%;其中:xxxx公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%,，比上年同期增加118.37%，xxxx物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元,，比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),，利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬元,，占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,，只是我們在做年度預(yù)算時(shí),，對指標(biāo)留有了一部分余地,，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成情況過分保守,，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源,，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個(gè)部門實(shí)行全方位的監(jiān)督,。

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，財(cái)務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行,。

3、合理調(diào)度籌措資金,，保障商場及大渡口新項(xiàng)目的需要,。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào)。

在銀行融資方面,，積極與銀行進(jìn)行溝通,，及時(shí)提供銀行需要的詳細(xì)資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的`調(diào)查及評估工作,，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障,。

4,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。

我們克服了人手少,、任務(wù)重的困難,，按照集團(tuán)公司對會(huì)計(jì)檔案的整理要求,，對xxxx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過前后三個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

在接下來的下半年,，財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對05-07年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理,、裝訂、歸檔,。

進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過時(shí)資料，優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率,。

5,、積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去,，多參予前期工作，站在財(cái)務(wù)的角度來分析和判斷,，為未來開工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持,，為未來地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,，降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部xxxx年下半年工作,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇八

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇九

20xx年詩司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)工廠,、股份工廠和板塊的整體部署,，結(jié)合工廠的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路,，即：＂以集團(tuán)工廠,、股份工廠財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞工廠發(fā)展戰(zhàn)略,，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全,，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)工廠效益化努力奮斗,。＂概括起來講為＂六抓＂、＂兩創(chuàng)＂,。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實(shí)現(xiàn)人、財(cái),、物和管理的安全,。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的`提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)＂三統(tǒng)一＂建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一,；其次,，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)工廠,、股份工廠和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,，對外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)與工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作＂監(jiān)督、反映,、服務(wù)＂三種職能,，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用,；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：工廠財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究,，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使工廠財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

20xx年我將根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為工廠的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十

本年度,，校區(qū)財(cái)務(wù)部圍繞著校區(qū),、財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn)，著重從增收節(jié)支,、搞好服務(wù)等方面入手,，做了以下幾項(xiàng)工作：

為切實(shí)做好校區(qū)的增收節(jié)支工作,，從年初編制校區(qū)執(zhí)行預(yù)算著手,，在保證校區(qū)重點(diǎn)支出的前提下，優(yōu)先安排有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項(xiàng)目支出,，先后安排投資20余萬元，在學(xué)生宿舍樓安裝磁卡水表,、新上學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng),，上述項(xiàng)目的實(shí)施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費(fèi)支出,，而且還培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)；特別是學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位,，不僅徹底杜絕了學(xué)生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生,，而且還消除了學(xué)生宿舍的安全隱患,，效益非常明顯；在校區(qū)設(shè)備采購及零星維修工程等項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中,，嚴(yán)格把關(guān),，積極參與招投標(biāo)談判，千方百計(jì)追求設(shè)備的最佳性價(jià)比,，力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益；預(yù)算執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按預(yù)算辦事，堅(jiān)決杜絕超預(yù)算和無預(yù)算項(xiàng)目的支出,，保證了校區(qū)執(zhí)行預(yù)算的順利完成；積極督促兩系學(xué)團(tuán)部門搞好學(xué)生收費(fèi)工作,，學(xué)生欠費(fèi)率僅為0,。77%是全校所有校區(qū)和學(xué)院中欠費(fèi)率最低的.,；年底，在校區(qū)財(cái)務(wù)人手少,、時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，按時(shí)完成了年終財(cái)務(wù)決算工作,。

為給廣大師生員工提供便捷的會(huì)計(jì)服務(wù),，本年度著重從提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力上入手，利用每周二政治學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)職工政治思想教育和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),，以提高工作人員的服務(wù)意識(shí)和工作能力，獲得了師生們的肯定,，取得了良好的效果,，為和諧校園建設(shè)做出了貢獻(xiàn)；為保證在青島校區(qū)購房的職工按時(shí)足額繳納購房款,，積極主動(dòng)地為部分經(jīng)濟(jì)困難職工聯(lián)系銀行貸款，使他們能夠順利地交上購房款,，解決了他們的后顧之憂,，獲得了職工的好評,；還積極為學(xué)校科技開發(fā)項(xiàng)目辦理免稅手續(xù),，免交各類稅款計(jì)5萬余元,。在完成日常的工作之外,，還按時(shí)完成了學(xué)校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作，完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作,。

以上是一年來財(cái)務(wù)部工作中取得的一些成績,，當(dāng)然也存在許多不足之處，比如：工作服務(wù)不到位,、個(gè)別工作人員有時(shí)服務(wù)態(tài)度不盡人意等現(xiàn)象，需要今后注意加以改正,。

20xx年財(cái)務(wù)部將圍繞校區(qū)和財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn),，在完成日常的會(huì)計(jì)核算工作前提下,，要著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)做好服務(wù)工作,，為構(gòu)建和諧校園建設(shè)做貢獻(xiàn),。財(cái)務(wù)部門作為校區(qū)的一個(gè)窗口單位，在平時(shí)的工作中需要直接與校區(qū)廣大師生打交道,，工作人員的一言一行、服務(wù)態(tài)度如何直接關(guān)系著校區(qū)和諧校園的建設(shè)問題,，因此做好服務(wù)工作是財(cái)務(wù)部門年度工作的第一要?jiǎng)?wù),，務(wù)必要做細(xì)做實(shí),。

2、做好職工個(gè)人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題,，校區(qū)啟動(dòng)了青年教工安居工程,，預(yù)計(jì)年初就會(huì)有較大進(jìn)展,，因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題，特別是青年職工由于收入低又無積蓄,，更需要學(xué)校幫助解決集資問題,，需要財(cái)務(wù)部事先聯(lián)系好貸款行,，做好前期準(zhǔn)備工作，這也是財(cái)務(wù)部20xx年一項(xiàng)重要工作,。

3,、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作,。主要是年初要從校區(qū)20xx年執(zhí)行預(yù)算的編制工作入手，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn),，勤儉節(jié)約”的原則,，科學(xué)合理配置資源,，節(jié)約支出，以提高資金的使用效益,；加強(qiáng)預(yù)算支出的管理工作,，特別是各單位預(yù)算支出的控制管理工作，要嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金,；同時(shí)也要做好校區(qū)年終財(cái)務(wù)決算工作和學(xué)生收費(fèi)工作，做到應(yīng)收盡收以確保學(xué)校預(yù)算的順利完成,。

4,、做好與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他工作,。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十一

我3月初來到財(cái)務(wù)部門工作至今已經(jīng)2個(gè)半月了，這期間收獲頗多,。

最初在項(xiàng)目部工作，對項(xiàng)目操作,、信息員工作,、現(xiàn)場工作很熟悉,，接手與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)工作雖然上手快一些，但剛開始階段還是一知半解,，因?yàn)閷ω?cái)務(wù)工作的不熟悉所致,，不過這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度,。

首先心態(tài)上對工作很重視，對這個(gè)職位很重視,，可以說把它視為我人生中一個(gè)新階段的開始,，所以我會(huì)全身心對待,，并確立自己的目標(biāo)。

其次性格上我比較適合財(cái)務(wù)工作,，所以自己愿意做的事,、想做的事肯定會(huì)認(rèn)真對待。

再次,，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，說實(shí)話,，任何人做事在過程和結(jié)果上總期盼著被同事被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，在財(cái)務(wù)做事也有壓力，因?yàn)橛形蛔非笸昝?、追求效率,、思維,、記憶力超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，自己做事難免也會(huì)有做到最好,、想方設(shè)法取得認(rèn)同的動(dòng)力。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的目標(biāo),，這也是基本的動(dòng)力吧,。

工作的過程簡單來說就三點(diǎn)：管錢、統(tǒng)計(jì),、稅務(wù)，現(xiàn)金的收付,、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理,、銀行賬的管理,、支付運(yùn)費(fèi)的核對統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)報(bào)稅工作,，復(fù)雜來說都是細(xì)致耐心的活,。具體工作流程不需要詳細(xì)描述，但我學(xué)習(xí)了一個(gè)基本原則那便是資金收付必須有跡可循,，有單可依，即有賬可查有表可詢,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,。這過程中必須要求細(xì)致、耐心并且要學(xué)會(huì)合理優(yōu)化的安排工作流程,，這樣才會(huì)把工作做到位并且做到效率，這一點(diǎn)也和業(yè)務(wù)部門員工工作要求基本一致,。在這段時(shí)期的熟悉中，有失也有得,。失是失誤,，得是經(jīng)驗(yàn)效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財(cái)務(wù)工作的習(xí)慣,，有時(shí)忙碌時(shí)輕重條理突現(xiàn)混亂導(dǎo)致遺忘，

比如收到單據(jù)忘記登賬,。有時(shí)做重要的事時(shí)卻三心兩意想著另一件問題導(dǎo)致錯(cuò)誤，比如開支票時(shí)想著某個(gè)物流公司與公司業(yè)務(wù)開展情況時(shí)導(dǎo)致支票抬頭寫錯(cuò),、寫稅票時(shí)想著賬號(hào)排序問題導(dǎo)致上下寫反、在原表中計(jì)算后忘記刪除計(jì)算過程導(dǎo)致月底盤點(diǎn)現(xiàn)金余額不對等,。不過這些是失亦是得,，因?yàn)檫@就是經(jīng)驗(yàn)積累的過程,，知錯(cuò)能改,，知錯(cuò)并不再犯才是進(jìn)步。

財(cái)務(wù)工作久了能真正把握各個(gè)業(yè)務(wù),、各個(gè)項(xiàng)目的情況,，以致全面理解公司業(yè)務(wù)模式,，越來越體會(huì)到足不出戶就能了解各個(gè)業(yè)務(wù)，了解實(shí)際操作中的優(yōu)點(diǎn)與不足,。之前沒有遇到過的情況總會(huì)在財(cái)務(wù)核算中發(fā)生,，感覺有趣但提高了認(rèn)識(shí),，可以說這也間接促進(jìn)了業(yè)務(wù)操作的精細(xì)改進(jìn)與提高,、促進(jìn)公司的發(fā)展。

現(xiàn)在已基本熟悉了我現(xiàn)在的工作,，自我感覺良好,、工作成果合格，同時(shí)在今后的工作中我將會(huì)再接再厲,，將財(cái)務(wù)熟悉養(yǎng)成財(cái)務(wù)行為，將財(cái)務(wù)行為養(yǎng)成財(cái)務(wù)習(xí)慣,，做好本職工作,，竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

20xx年通過競聘上崗,，我被聘為三級一檔職員，任總公司財(cái)務(wù)部出納,。在沒有干出納之前,，有人說出納工作是財(cái)務(wù)工作中最臟最累的活,，回顧總結(jié)整整一年的工作，我不這樣認(rèn)為,。我重點(diǎn)匯報(bào)一下自己的`心得體會(huì),，主要有以下三方面。

我不但干出納,，而且負(fù)責(zé)全機(jī),，出納工作首先要認(rèn)真細(xì)心，不能出任何差錯(cuò),，多一分少一分都不可以,。所以，在每次報(bào)賬的時(shí)候,，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表,，每月末做好銀行對帳工作,，做好月結(jié),，銀行余額調(diào)節(jié)表。做好和會(huì)計(jì)賬的對帳工作,，努力做到不出差錯(cuò),。工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎。這直接關(guān)系到每個(gè)人的利益,。因?yàn)槌黾{工作量大,，所以，每次做工資的時(shí)候,，我都要加幾個(gè)夜班，爭取按時(shí)將工資發(fā)放到每個(gè)人的工資存折里,。

出納崗位是財(cái)務(wù)工作的窗口,，和機(jī)關(guān)各個(gè)部門接觸機(jī)會(huì)多。同時(shí),，財(cái)務(wù)工作又是一個(gè)比較專的工作，有人不明白的時(shí)候,，我都會(huì)認(rèn)真耐心向他解釋,，努力做好服務(wù),，方便大家的報(bào)賬。

由于財(cái)務(wù)人員少,，所以,，現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作,，20xx年基建辦各項(xiàng)建設(shè)工作開始鋪開,，業(yè)務(wù)量加大，同時(shí)海外部的業(yè)務(wù)量也很大,，所以,，我都要仔細(xì)認(rèn)真，做好所有的出納工作,。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十二

回顧x年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了x年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。

1,、資產(chǎn)管理：我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào),。

（2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià),、肉價(jià),、干調(diào)、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收,，建立二次回收臺(tái)帳,。

4,、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,；

（1）編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支,；

（2）合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。

3,、及時(shí)填制酒店的.納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,，及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作,。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

x年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在x年，財(cái)務(wù)部將：

1、x年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店x年財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的x年任務(wù)指標(biāo),，層層分解落實(shí),，下達(dá)到各部門。同時(shí),，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、x年財(cái)務(wù)決算工作,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

3,、做好x年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃,。

4,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)季度 財(cái)務(wù)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年,，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績輝煌的一年,。在這個(gè)即將過去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營思路，遵照x總關(guān)于＂嚴(yán)格制度,、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督,、提高質(zhì)量＂的要求,，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn),、重點(diǎn),，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

一、經(jīng)營管理方面

20xx年,，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行,，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1,、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì),、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,，使部門內(nèi)部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確,、詳實(shí)的依據(jù),。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3,、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,，后又針對內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性,；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

4,、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目,；對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5,、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬,、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠,；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng),，提供后備經(jīng)營需求,。

6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害,。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資,，有效控制成本，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn),、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放,、使用等程序,。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí),，安全事故無大小,，件件危害皆大,，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患,，做到季季大查,、月月小查,、處處細(xì)查、各方面盤查,，涉及財(cái)物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營,，全年無安全事故發(fā)生,。

9、提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作,，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階。

二,、今后努力的方向

1、要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,，個(gè)人能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

2,、要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道,。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動(dòng)為主動(dòng),。

3、還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作,。

總的來說，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會(huì),，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位,，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度,，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠(yuǎn)立于不敗之地,。