總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
商混站前場(chǎng)工長(zhǎng)年終總結(jié)篇一
(一)分公司整體運(yùn)營(yíng)良好,,完成各項(xiàng)指標(biāo)。
20xx年,,混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸,、臨白項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸及預(yù)制、寧西二線項(xiàng)目部彈性支撐塊預(yù)制,。截止20xx年12月30日,,寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成,臨白攪拌站,。新開麟游攪拌站正在,。
(二)建章立制,保障各項(xiàng)工作有章可循,。
依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合分公司的實(shí)際制定了《混凝土分公司混凝土運(yùn)輸,、泵送設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《混凝土分公司作業(yè)隊(duì)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《混凝土分公司拌合設(shè)備按,、拆,、維修專業(yè)化隊(duì)伍管理辦法》等各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,并按照文件規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)行,,把制度落到實(shí)處,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,有理可講,,增強(qiáng)和提高了員工按章辦事的意識(shí)及自我提高的積極性。
(三)安全教育工作常抓不懈,。
1,、為加強(qiáng)施工工程中的安全質(zhì)量管理,有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,,結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律,、法規(guī)和集團(tuán)公司,、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法,。
2,、分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理,、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),,分公司相關(guān)職能部門、安全工程師,、站,、隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的`落實(shí),,督促員工按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作,,同時(shí)在站,、隊(duì)、班組都設(shè)兼職安全員,。
3,、明確安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查制度,。堅(jiān)持強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)工作,去年組織臨白,、陽安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作,,進(jìn)行全員安全教育閉卷考試,通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等,,在員工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,從而增強(qiáng)安全意識(shí),。同時(shí),明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度,,每周由安全工程師組織站,、隊(duì)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,,查找存在的問題,,做好記錄,建立登記,、整改,、消項(xiàng)制度,,把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,實(shí)實(shí)在在的做好安全工作,。
(四)圍繞中心,,服務(wù)大局,后勤工作卓有成效,。
制度建設(shè)方面,,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》,、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓(xùn)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度,,使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上,。
為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作,,提高分公司人員素質(zhì),促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要,,結(jié)合施工特點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)施工技術(shù),、安全、質(zhì)量,、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。同時(shí),,規(guī)范食堂管理,,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,專人管理,保障職工吃飽,、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點(diǎn)人員吃上熱飯,?!拔逡弧甭?lián)合租賃,、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽,增進(jìn)友誼,;中秋佳節(jié),,給施工一線的員工送月餅,、員工聚餐,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì),改善員工工作生活條件,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平。
(一)追求項(xiàng)目管理精細(xì)化,。
依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》中工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度,建立健全“以責(zé)任成本為核心”的項(xiàng)目預(yù)算管理,,進(jìn)一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的結(jié)合,,強(qiáng)化全員、全過程的成本管控,,堵塞效益流失的漏洞,。
(二)加強(qiáng)“家”文化建設(shè)。
將進(jìn)一步細(xì)化,、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)流程,,完善部門制度,,繼續(xù)明確各科室的崗位職責(zé),規(guī)范員工行為,,加強(qiáng)企業(yè)“家”文化宣傳力度,,明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上,、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,使員工對(duì)“家文化”的了解更加深入,、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個(gè)角落。
(三)繼續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn),。
堅(jiān)持“四到位”即:安全督導(dǎo)責(zé)任到位。站、隊(duì),、班組的安全員要嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用。安全培訓(xùn)責(zé)任到位,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為,,堅(jiān)決杜絕“違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的現(xiàn)象,,積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)下屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,,要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)?;?、制度化,、規(guī)范化。安全責(zé)任追究到位,。在強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)過程中,,要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,、安全人員與施工隊(duì)共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》。
總之,,分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,自強(qiáng)不息,,凝心聚力,,抓近謀遠(yuǎn),做好生產(chǎn),、管理等各項(xiàng)工作,,奮力完成全年工作任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、前瞻性和創(chuàng)造性,。
20xx年,是我們非常期待的一年,,我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,一定能完成更好的成績(jī),,我們將齊心協(xié)力,,再創(chuàng)輝煌。
商混站前場(chǎng)工長(zhǎng)年終總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
大家好,!
一年的時(shí)間很快過去了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況,,明確哪些是應(yīng)該做的,,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),,從失敗中吸取教訓(xùn),,不斷更新工作思想,以便更好的開展工作,。工程試驗(yàn)檢測(cè)是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分,,同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。工程對(duì)質(zhì)量要求越高,,我們?cè)囼?yàn)任務(wù)就越重,。在過去的20xx年里,我就試驗(yàn)室的工作情況,,向大家述職,,敬請(qǐng)大家評(píng)議:
xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分,一部分為路面試驗(yàn)組,,一部分為路基橋涵組,。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對(duì)施工原材的檢測(cè)有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石,、及水穩(wěn)碎石,、河砂、水泥,、瀝青,、鋼材、及相應(yīng)資料整理,。并對(duì)需要外委的鋼絞線,、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行了國(guó)家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測(cè)有:填土土方,、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層,、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測(cè)工作,。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層,、瀝青面層ac-13,瀝青基層ac-20atb-25,,水泥混凝土c20,、c25、c30,、c35,、c40、c50及砂漿m7.5、m10,。
與監(jiān)理,、xx、以及第三方測(cè)樁公司共同對(duì)xxx鐵路橋,、xxx互通,、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測(cè)。并將存在的質(zhì)量問題已報(bào)告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),。嚴(yán)格監(jiān)督對(duì)后期施工的混凝土工程,、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,,配合監(jiān)理及業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的檢測(cè)工作。
當(dāng)然我們是企業(yè),,是企業(yè)就得有利潤(rùn)就得考慮成本,,試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測(cè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本,。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,,在保證工程質(zhì)量的前提下,,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬,。控制使用平均2.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,,約節(jié)約水泥987噸,,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,,折算后節(jié)省人民幣約為59萬,。總和節(jié)省成本約人民幣228萬,。
xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國(guó)內(nèi)和國(guó)外購(gòu)買兩部分,,儀器共計(jì)76件,因國(guó)外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏,,國(guó)內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,,且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對(duì)儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng),,及時(shí)修理小問題,。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定,,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定,。積極配合監(jiān)理、業(yè)主??試驗(yàn)室的檢查并順利通過。
試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名,,當(dāng)?shù)貑T工13名,,當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%,所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要,。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度,,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為,對(duì)正常的試驗(yàn)檢測(cè)造成嚴(yán)重影響,。下半年通過對(duì)所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度,,做到人到卡在,人走卡帶,。員工的出勤率明顯提升,,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去,。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,,比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定,,當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會(huì)水平還不夠熟練,,這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升,。
首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,,配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料,。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理,、xx完成20xx年項(xiàng)目的竣工收尾工作,,完成竣工資料的編制。
其次,、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法,,遵守項(xiàng)目管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),,嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé),明確分工,。
繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù),,提高個(gè)人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作,,最大范圍的節(jié)省成本,。
嚴(yán)格遵守中國(guó)共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則,自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律做好表率,。從未報(bào)銷不合理的費(fèi)用,,從不參與活動(dòng),沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦?,沒有違反規(guī)定操辦任何事情,,沒有違反行業(yè)規(guī)定。
以上是我的述職述廉報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。
商混站前場(chǎng)工長(zhǎng)年終總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,,xx年即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,,我們滿懷堅(jiān)定的信心,,迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,,也感受到了收獲,。我對(duì)介休自建站xx年來的工作情況總結(jié)如下:
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方,,完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬元,。在新的工作之前,我們制定了工作流程,,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。從攪拌樓,、泵車、鏟車,、攪拌車及后勤人員的安全教育開始,;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作,。
1,、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,,時(shí)刻警鐘常鳴,,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,,按照操作規(guī)程安全駕駛.
3,、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4,、以實(shí)驗(yàn)為中心,,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5,、完善自建站的管理制度,,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性,。
6,、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,,充分發(fā)揮其效率,。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全,。
7,、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度,。
8、建立健全后勤管理制度,,廚房制度,,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,。
生產(chǎn)工作,,共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼、道路砼,、膨脹砼,、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼,、高強(qiáng)砼,,混凝土合格率達(dá)到98%以上。
1,、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),,避免重大設(shè)備故障。
2,、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率,。
3,、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,,只有以制度管人,,才能使管理工作得以順利開展。
5,、加大管理力度,,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
我們總結(jié)過去,,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,戰(zhàn)勝一切困難,,努力做好本職工作,為公司,、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益,!
商混站前場(chǎng)工長(zhǎng)年終總結(jié)篇四
20xx是我們商品混凝土中心的成本管理年,,這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們中心從原材料,、質(zhì)量,、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手,進(jìn)行細(xì)化流程,、節(jié)約成本,、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)車間,,我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項(xiàng)決策,,在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也配合中心進(jìn)行各項(xiàng)改革,。下面對(duì)我站在20xx的工作做一個(gè)總結(jié),,并對(duì)20xx的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。
20xx工作總結(jié):
20xx中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是35方,,截至20xx12月31日,,我站共生產(chǎn)混凝土39方,圓滿完成了中心35方的任務(wù),;從20xx開始我站相繼接了1#住宅樓,、德外危改、2#酒店,、芍藥居,、新燕都家園、科研樓,、晨光家園等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),,在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中,,我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè),、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),,得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,,我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng),。
20xx北京市的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,,采購(gòu)困難的局面,,為配合中心采購(gòu)部門隨時(shí)更換原材料,,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè),,加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),,滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可,。
20xx下半年,中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,,進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革,。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,,制定或者合并崗位,,對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí),,我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定,,最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看,,員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng),,光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎(jiǎng)金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi),,這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng),。通過20xx組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎(jiǎng)金分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,,讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作,。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信20xx對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來說都是一個(gè)記憶深刻的一年,,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn),。在20xx我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度,。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的`隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx下半年,,我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練,,對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平,。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)老大難問題,,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),,而且造成工地對(duì)混凝土過程的控制不聞不問,,這對(duì)于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,,如何才能把結(jié)算損失控制在2,。0%的范圍內(nèi)呢?在20xx下半年,,我們配合中心結(jié)算部門進(jìn)行了初步的探討,。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵,。通過初步的探討形成了,,結(jié)算配合生產(chǎn)部門進(jìn)行時(shí)刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的20xx通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時(shí)刻溝通控制,,一定能查處結(jié)算問題的所在,,把結(jié)算損失控制在2。0%范圍內(nèi),。
以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié),,當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的,。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè),。下面說說我站20xx年的工作計(jì)劃。
1,、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),,避免重大設(shè)備故障問題。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢(shì),,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的20xx生產(chǎn)任務(wù),。
3,、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率,。
4、深化崗位制度的制定,,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,。
5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低,。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作,。
我相信20xx是我們非常期待的一年,,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,,在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx的生產(chǎn)計(jì)劃,,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
商混站前場(chǎng)工長(zhǎng)年終總結(jié)篇五
自20xx年初到xx項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,,任職實(shí)驗(yàn)員,。在工期緊、任務(wù)重的情況下,,圓滿完成了工作任務(wù),,維護(hù)了集體榮譽(yù),積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,不斷充實(shí)完善自己?;仡欉@一年的工作,,既是忙碌又是充實(shí)三年,在這三年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,完成了個(gè)人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力?,F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,在任職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地做出成績(jī),,我要不斷的提高自己試驗(yàn)本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),,做本職工作的骨干和行家,,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范知識(shí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,,一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)gb規(guī)范,、sl規(guī)范,、dl規(guī)范,,熟悉檢測(cè)規(guī)程,,了解檢測(cè)過程,踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作,,保證工程質(zhì)量,,認(rèn)真與xx師傅、xxx師傅,、xxx師傅進(jìn)行試驗(yàn)混凝土試驗(yàn)配比,;砂石骨料級(jí)配;水泥各項(xiàng)性能,;鋼筋抗折抗拉,;混凝土添加劑等各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目部試驗(yàn)室,,我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗(yàn)給予xx審批,,如:水泥、粉煤灰,、砂石骨料,、工字鋼、焊管,、鋼筋,、等;進(jìn)行對(duì)所有原材料取樣檢測(cè),,并對(duì)成品進(jìn)行抽檢如:混凝土,、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時(shí)并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量問題,,如:鋼筋間距根數(shù),、鋼筋搭接長(zhǎng)度、工字鋼鎖腳,、混凝土厚度,、錨桿拉拔試驗(yàn)檢測(cè)、混凝土回彈強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)等洞內(nèi)檢查,,現(xiàn)場(chǎng)加工廠,;工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求,,洞外對(duì)砂石骨料含水率檢測(cè)后對(duì)混凝土拌合樓試驗(yàn)配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督,。每月定時(shí)給監(jiān)理報(bào)送檢測(cè)報(bào)告。并把試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔,。
在工作過程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天寫日記從回憶中把錯(cuò)誤記錄并反省將不在重犯。端正對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度,,改進(jìn)方法,,靈活變通,廣泛汲取各種正確的“營(yíng)養(yǎng)”;向周圍的前輩,、同事,、師傅學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;
向“實(shí)踐”學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識(shí),,但相對(duì)于工地與公司里的優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn),。所以在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,,積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn),。