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工程履約承諾書篇一
工程項目地址： 工程造價：
建設(shè)單位（甲方）： 項目經(jīng)理：
施工單位（乙方）： 聯(lián)系電話：
為加強(qiáng)建筑市場的監(jiān)督管理,，規(guī)范工程建設(shè)項目承發(fā)包雙方的各項活動,，保護(hù)國家,、集體、當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)政策的規(guī)定,，特訂立本承諾書。
第一條 甲乙雙方的承諾
（一）自覺遵守國家和安徽省建筑市場有關(guān)法律法規(guī)以及黃山區(qū)建筑市場的各項現(xiàn)行規(guī)定和政策,。
（二）自覺服從黃山區(qū)建筑主管部門的管理和監(jiān)督,。
（三）自覺維護(hù)黃山區(qū)建筑市場的正常秩序,。
（四）發(fā)現(xiàn)對方在工程建設(shè)活動中有違法、違規(guī),、違反約定的行為的,，及時提醒對方或向建筑主管部門進(jìn)行反映。
第二條 建設(shè)單位的承諾
（一）建設(shè)工期不足一年的,，到位資金不少于工程造價的50%,；建設(shè)工期超過一年的，到位資金不少于工程造價的30%,。
（二）按照雙方簽訂的施工合同的方式和時間按工程進(jìn)度,，足額支付工程款（進(jìn)度款）。
（三）按照《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》,、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,，在規(guī)定的時限內(nèi)及時與施工單位辦理竣工結(jié)算。
（四）扣留建設(shè)工程質(zhì)量保修金不得超過工程結(jié)算總額的5%,，工程竣工驗收一年后與施工單位結(jié)清,。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策,、有關(guān)建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。
（二）按照雙方合同的約定，按期,、按質(zhì),、按量完成工程建設(shè)。
（三）依照《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)規(guī)定,，招用務(wù)工人員,，并與之簽訂勞動合同。
（四）建立健全務(wù)工人員的工資支付制度,，及時發(fā)放務(wù)工人員工資，且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),，不惡意拖欠務(wù)工人員工資,。
第四條 本承諾書作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等法律效力,，經(jīng)雙方簽署后立即生效,。
第五條 本承諾書一式三份，甲,、乙雙方,，區(qū)建設(shè)委員會各執(zhí)一份。
承諾人：
甲方單位：（蓋章） 乙方單位：（蓋章）
法人代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）
地址： 地址：
電話： 電話：
年 月 日 年 月 日
監(jiān)督部門：
黃山區(qū)建委：（蓋章）
年 月 日
工程履約承諾書篇二
1,、我公司的質(zhì)量目標(biāo)：工程第一次驗收合格率達(dá)100%,，工程優(yōu)良率先進(jìn)水平,；每年爭創(chuàng)名牌工程，質(zhì)量管理保持認(rèn)證水平,。
2,、我公司的質(zhì)量方針：精心管理、質(zhì)量至上,、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、用戶滿意。這個方針具有清晰邏輯關(guān)系和明確方向目標(biāo),，確定動態(tài)過程,，概括地說管理是手段，至上是宗旨,，優(yōu)質(zhì)是效果,，滿意是目地。
3,、本工程達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并配合主承包方達(dá)到施工質(zhì)量要求。
4,、施工前由施工員進(jìn)行技術(shù)交底,，以圖紙會審后為準(zhǔn)，整個施工過程嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,。
5,、施工中建立崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行三級管理制度,，特殊工種做到持證上崗,，崗前交底，做好記錄,，加強(qiáng)持證檢查環(huán)節(jié),，實行互檢，凡不符合要求的及時返工,、糾正,。
6、做好各工種協(xié)調(diào)工作,。
7,、認(rèn)真做好測度數(shù)據(jù)和隱蔽驗收記錄，辦好手續(xù),，做到及時,、準(zhǔn)確，為竣工驗收創(chuàng)造條件,。
8,、質(zhì)量監(jiān)督部門,，定期檢查督促，并繳上質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工質(zhì)量的順利進(jìn)行,。
9、對所有材料產(chǎn)品,，進(jìn)行對質(zhì)保書,、合格證、材料分析,、技術(shù)數(shù)據(jù)檢查,、核對。凡不符合要求的一律不得進(jìn)行安裝,。
xxxx公司
xx年xx月xx日
工程履約承諾書篇三
甲方: （以下簡稱甲方）
乙方： (以下簡稱乙方）
(7)工程中的建筑工程一切險,、第三方責(zé)任險由甲方投保，乙方完全接受,。
2,、乙方進(jìn)場施工前須向甲方繳納所承包工程造價1%的履約保證金。該保證金在乙方按甲方要求進(jìn)駐必須的人員,、機(jī)械,、設(shè)備進(jìn)場施工兩個月后分三次退還，且不經(jīng)甲方同意不得擅自撤離人員,、機(jī)械設(shè)備,，如有上述情況甲方有權(quán)扣除乙方所繳納的履約保證金。
3,、乙方進(jìn)場后,，由雙方代表成立工程量核查小組，依據(jù)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件,，結(jié)合工程實際情況,，對本工段工程量清單中所有工程量進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的核查，工程量清單核查修正后由雙方代表共同簽字確認(rèn),，以修正后的工程量清單替換原工程量清單,，乙方表示完全同意。
為保障雙方的共同利益,，甲方認(rèn)為乙方合同價中不合理報價較多，甲方?jīng)Q定依據(jù)雙方合同價的工程量清單在保障乙方對應(yīng)工程量合同總價不變的基礎(chǔ)上對工程量合同單價進(jìn)行調(diào)整,，以調(diào)整后的工程量清單替換原工程量清單,，乙方表示完全同意。
4,、新增變更工程項目有清單單價的,，按合同簽訂單價執(zhí)行,；沒有清單單價的，甲方收取該項目總價12%的管理費,。新增變更工程項目經(jīng)甲方,、監(jiān)理、業(yè)主驗收合格,，變更資料按業(yè)主要求完整上報,，且批復(fù)計量后予以結(jié)算。
5,、乙方承攬工程施工撤場前應(yīng)結(jié)清當(dāng)?shù)夭牧峡?、機(jī)械費、農(nóng)民工工資等債務(wù),，否則經(jīng)核實后,，甲方有權(quán)從工程款中雙倍扣除未結(jié)清部分用于支付。
6,、雙方簽訂的合同清單內(nèi)有業(yè)主統(tǒng)一安排施工工程項目的,，必須服從甲方安排從原合同中剔除該項目（如伸縮縫、防水層等）,。
7,、乙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行甲方制定的有關(guān)工程管理辦法（如質(zhì)量管理辦法、安全管理辦法,、工程驗收辦法,、勞動競賽方案等）。
8,、本承諾書與目標(biāo)責(zé)任書具有同等法律效力,，經(jīng)雙方簽署立即生效。
9,、本承諾書一式三份,。甲方二份，乙方一份,。
甲方:（蓋章） 乙方:
代表： 代表：
日期： 年 月 日
工程履約承諾書篇四
1．我公司的質(zhì)量目標(biāo)：工程第一次驗收合格率達(dá)100%,，工程優(yōu)良率先進(jìn)水平；每年爭創(chuàng)名牌工程,，質(zhì)量管理保持認(rèn)證水平,。
2．我公司的質(zhì)量方針：精心管理、質(zhì)量至上,、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、用戶滿意。這個方針具有清晰邏輯關(guān)系和明確方向目標(biāo),，確定動態(tài)過程,，概括地說管理是手段,，至上是宗旨，優(yōu)質(zhì)是效果,，滿意是目地,。
3．本工程達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并配合主承包方達(dá)到施工質(zhì)量要求,。
4．施工前由施工員進(jìn)行技術(shù)交底,，以圖紙會審后為準(zhǔn)，整個施工過程嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,。
5．施工中建立崗位責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行三級管理制度，特殊工種做到持證上崗,，崗前交底,，做好記錄，加強(qiáng)持證檢查環(huán)節(jié),，實行互檢,，凡不符合要求的及時返工、糾正,。
6．做好各工種協(xié)調(diào)工作,。
7．認(rèn)真做好測度數(shù)據(jù)和隱蔽驗收記錄，辦好手續(xù),，做到及時,、準(zhǔn)確，為竣工驗收創(chuàng)造條件,。
8．質(zhì)量監(jiān)督部門,，定期檢查督促，并繳上質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工質(zhì)量的順利進(jìn)行,。
9．對所有材料產(chǎn)品，進(jìn)行對質(zhì)保書,、合格證,、材料分析、技術(shù)數(shù)據(jù)檢查,、核對,。凡不符合要求的一律不得進(jìn)行安裝。
*************公司
******年*****月****日
工程履約承諾書篇五
1．我公司的`質(zhì)量目標(biāo)：工程第一次驗收合格率達(dá)100%,，工程優(yōu)良率先進(jìn)水平,；每年爭創(chuàng)名牌工程，質(zhì)量管理保持認(rèn)證水平,。
2．我公司的質(zhì)量方針：精心管理,、質(zhì)量至上、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、用戶滿意,。這個方針具有清晰邏輯關(guān)系和明確方向目標(biāo)，確定動態(tài)過程,，概括地說管理是手段,，至上是宗旨，優(yōu)質(zhì)是效果,，滿意是目地,。
3．本工程達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并配合主承包方達(dá)到施工質(zhì)量要求,。
4．施工前由施工員進(jìn)行技術(shù)交底,，以圖紙會審后為準(zhǔn)，整個施工過程嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,。
5．施工中建立崗位責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行三級管理制度，特殊工種做到持證上崗,，崗前交底,，做好記錄，加強(qiáng)持證檢查環(huán)節(jié),，實行互檢,，凡不符合要求的及時返工、糾正,。
6．做好各工種協(xié)調(diào)工作,。
7．認(rèn)真做好測度數(shù)據(jù)和隱蔽驗收記錄，辦好手續(xù),，做到及時,、準(zhǔn)確，為竣工驗收創(chuàng)造條件,。
8．質(zhì)量監(jiān)督部門,，定期檢查督促，并繳上質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工質(zhì)量的順利進(jìn)行,。
9．對所有材料產(chǎn)品，進(jìn)行對質(zhì)保書,、合格證,、材料分析、技術(shù)數(shù)據(jù)檢查、核對,。凡不符合要求的一律不得進(jìn)行安裝,。
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******年*****月****日
