總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇一
1)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2),、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3),、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。
4)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核,,對不符手續(xù)的憑證不付款。
5),、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。
1),、熟悉國家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事,。
2),、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3),、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。
4)、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。
5),、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6),、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7),、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動保險(xiǎn)的扣繳工作,。
1)、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。
2)、加強(qiáng)會計(jì)檔案管理,,規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,。
3)、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,,保證工資福利按時(shí)發(fā)放,。
4)、完成社?;撕褪召M(fèi)年審工作,,為年社?;撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,。
由于醫(yī)院無基本賬戶,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財(cái)務(wù)人員較少,,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表,。財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新會計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識,。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去,,而我來到醫(yī)院上班也快一年了,剛來時(shí)對這里的一切都感覺陌生,,尤其在這個(gè)新環(huán)境下,,無論對老師、同事,、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧,、能動性,可能與剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)吧,!不過還好老師和同事都很好相處,,有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導(dǎo)。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理,,無論是做什么,,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事、病人及家屬,,溝通好了就會避免很多的誤會,,差錯(cuò)。
與同事溝通到位就可以省下很多時(shí)間,,避免很多不必要的差錯(cuò)事故,;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨,做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利,患者做好配合,,有利于自己的病情,,也使我們工作起來更方便……
溝通真的很重要,不管你是干哪一行,,你都避免不了要與別人接觸,,要與別人溝通。其實(shí),,只要我們與病人及家屬做到一個(gè)很好的護(hù)患溝通,,那么即使我們工作人員很少也可以避免每天早晨病人不停的催輸液,打針,,換液體,,拔針,,還可以避免病人和家屬的不理解,,不知道今天自己輸了一些什么藥,這些藥都起什么作用,,自己的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了,,我想這樣的情況肯定是有的,還有一些不必要的醫(yī)療糾紛,,我認(rèn)為這些都是因?yàn)闆]有做好溝通而導(dǎo)致的,,而因?yàn)闇贤ú涣妓鸬氖录趾沃惯@些……
所以,我覺得我們每一個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法,,我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,,我們可以在不忙的時(shí)候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房,與病人聊一聊,,什么都可以,,閑聊,但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的,,其實(shí)在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺得做的很好,,老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的,就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在交班之前的這一段時(shí)間各自巡視自己所負(fù)責(zé)的病室,,去跟病人問候一下啊什么的,,每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說點(diǎn)什么,,一個(gè)笑容,,一句問候就可以了……
溝通也不是一定就要用說的,可以是一個(gè)笑容,,一句問候,,傾聽等等,只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到和諧,,不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的,。
這只是我自己的一些看法,,我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變,我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”,,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動作不就是微笑嗎,,每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通。
當(dāng)然我們也應(yīng)該做好我們自己的本職工作,,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識來充實(shí)自己,,幫助需要幫助的人,加油啊,,天使們,!待每一位病人,護(hù)士是白衣天使,,救死扶傷是我們工作職責(zé),,因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。我們與患者是兩個(gè)地位平等的個(gè)體,,只是社會分工的不同,,對患者應(yīng)象對待朋友親人一樣,為其創(chuàng)造整潔,、舒適,、安全、有序的診療環(huán)境,,及時(shí)熱情地接待患者,,用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說,并盡量滿足其提出的合理要求,,施予人性化的醫(yī)療服務(wù),。
護(hù)理工作是一個(gè)特殊的職業(yè),是體力與腦力勞動相結(jié)合的工作,,且服務(wù)對象是人,,關(guān)系到人的生命,工作中稍有不慎就會斷送一條生命,,因而工作時(shí)精神高度集中,,因此要求我們要有健康的身體,精力的充沛才能保證順利地工作,。
隨著醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,,對護(hù)理工作的理論和技術(shù)也在不斷提出新的要求,對我們的要求也不斷提高,,為了適應(yīng)新護(hù)理工作的要求,,我們應(yīng)不斷進(jìn)取,提高自身的修養(yǎng),才能做一名人民心目中的合格護(hù)士,。
實(shí)習(xí)結(jié)束了,,意味著我們即將踏上工作崗位,相信經(jīng)歷這一年的鍛煉我們更加成熟,,更加穩(wěn)重,,更能擔(dān)起作為一名護(hù)士的責(zé)任,相信我們一定能繼承南丁格爾的崇高精神,,以愛心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心去對待每一位病人,,全心全意為病人服務(wù),。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇三
通過早會、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。
作為一名護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心,。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。
過去的一年里,,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。
在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中,,能夠做好藥品間,、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù),。在日常工作中,能掌握巡回,、洗手護(hù)士的操作流程,,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行,。
在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。
在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,。在今后cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,,提高患者安全保障水平,。
希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊(duì)精神,、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年,,無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,,我們都力爭邁上一個(gè)新臺階,,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人,、科室形象,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成了本年度工作計(jì)劃,并制定20xx年工作計(jì)劃,。具體總結(jié)如下:
1.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1),、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論、學(xué)習(xí),、整理借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。本年度無護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
2)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
3)、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,,引起各班的重視。
4),、對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
5)、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6),、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
2.以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。
1)、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,責(zé)任護(hù)士把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2),、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
3)、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。
4),、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
3.定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
1),、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正、處理,。
2),、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,。
4.嚴(yán)格落實(shí)年輕護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1),、對各級護(hù)理人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),定期組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2),、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。
3),、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
5.做好消毒隔離
科室收住大多為小兒,、新生兒,住院患兒尤其感染病例較多,,暖箱,、高壓氧倉的應(yīng)用,增加感染機(jī)會,,平時(shí)的工作中嚴(yán)格無菌操作,,落實(shí)手衛(wèi)生,注意消毒隔離防交叉感染的發(fā)生,。
工作中有成績,,但也存有不足。現(xiàn)在患者較多,,護(hù)理人員缺乏,,護(hù)理安全隱患存在,,護(hù)理質(zhì)量難以提高。我們堅(jiān)信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院、護(hù)理
部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長真正放心滿意,。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
大家好!
我從20xx年x月份進(jìn)入xx工作以來,,在同事們的幫忙下,很快熟悉了醫(yī)院壞境,,使自我迅速進(jìn)入角色,,投入到自我的工作崗位上。在xx工作的這段時(shí)間里,,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程,。始終堅(jiān)持以病“人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,,將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則,。每周一次政治學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
x月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫,,在x月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔,。此外我們還在xx的帶領(lǐng)下進(jìn)取打掃衛(wèi)生,整理院內(nèi)壞境,。
當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),,對待病人要面帶微笑,,學(xué)會換位思考,端正工作態(tài)度,,我期望經(jīng)過自我的努力獲得病員廣泛好評,,同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
今年又是異常的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,,所以在接下來的時(shí)間里,,我會更加努力做好每一項(xiàng)工作。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇六
xx年醫(yī)院客服個(gè)人工作總結(jié)從xx年從事客服管理工作至今,,4年有余了,,經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和挫折,依然沒有成功,,既沒有實(shí)現(xiàn)自己的理想,,也沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的滿意,原因在哪里,?我一直在思考,。雖然客服工作是一個(gè)沒有什么前途的工作,也是一個(gè)待遇差,、地位低,、不為人們所重視甚至尊重的工作,但是我想自己既然已經(jīng)為她投入4年的時(shí)間和精力,,就想把她做好,,并把自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給后來者,讓大家少走彎路,,盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界,。
最初,,我組建客服中心,,希望憑借自己先進(jìn)的服務(wù)理念打造一支優(yōu)秀的客服隊(duì)伍,使之成為醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,,開醫(yī)院真正以客戶為中心服務(wù)的先河。開始,我真的做到了,,盡管我的團(tuán)隊(duì)在整體形象和專業(yè)素質(zhì)上還不盡如人意,,但是大家的服務(wù)熱情特別高,,不管是自己分內(nèi)還是分外的工作,,只要有益于病人,就積極去做,;不管是批評還是表揚(yáng)意見,,只要有利于服務(wù),就勇敢去提……但是過了一段時(shí)間,,我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失,,我問大家為什么,就有人說:我的服務(wù)做得再好有用嗎,?也有人說:你們根本在多此一舉,;還有人說:提意見得罪人,。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn):如果想靠幾個(gè)人的力量去扭轉(zhuǎn)一個(gè)大環(huán)境人們的整體觀念,根本在以卵擊石,,不要說自己本身就不完美,,就算你做得再好恐怕都沒有用,時(shí)間長了,,只會慢慢被同化,;你與大家的差異越大,遭抵抗,、受排斥、被同化的速度越快,,程度越激烈,。
后來,我開始調(diào)整工作思路,,不再過多關(guān)注病人提出的意見處理,,想把主要精力放在提高服務(wù)水平上。我們組織大家學(xué)習(xí)美國服務(wù)理念,、海爾服務(wù)做法,,制定自己的服務(wù)流程和規(guī)章制度,帶領(lǐng)大家參觀民營醫(yī)院,,很多努力之后,,連我都快失去信心了,在我看來很簡單的事,,我的客服人員總是難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,當(dāng)然也很難讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
我還發(fā)現(xiàn):并不是每一個(gè)人都適合做客戶服務(wù),,尤其是在企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,,有些人根本是把客服當(dāng)作一個(gè)養(yǎng)老的部門,這是下屬與我存在的第一個(gè)理念沖突,,這個(gè)沖突還難以解決在象這樣的問題人員進(jìn)來容易,,出去難,并且引發(fā)的后遺癥就是大家開始向落后分子學(xué)習(xí),。
接下去,,就是我工作中最難的一個(gè)階段:無奈之下,我在科內(nèi)實(shí)行了績效考核,,考核過程中,,盡管我充分的注意了公平、透明,、可衡量的原則,,但在根本沒有工作概念的人眼中,績效考核本身就是跟她作對,所以盡管我認(rèn)為方法很科學(xué),,操作很公平,,也出現(xiàn)了部分我預(yù)想的成效,比如不再遲到早退,,無原則的請假,,但是我預(yù)想的服務(wù)上臺階,卻根本沒有出現(xiàn),,反而下屬有了一些情緒對立的苗頭,。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn):如果你想脫離開企業(yè)的大環(huán)境,去營造一個(gè)烏托邦似的小社會,,恐怕只是空想,,科室的水平提升可以略高于總體,但別想高太多,;而且考核的同時(shí)要非常注意方式方法,。
然后我就碰到了最難受的一件事:我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào),受影響的不光是收入,,還有科室人員的情感,、工作認(rèn)知、工作積極性和主動性,。第一次通過我做深入細(xì)致的思想工作,,渡過危機(jī),,并且在工作上還取得一個(gè)小小成就,,得到院長的肯定;但是很快在第二次績效考核過程中,,再次遭到下調(diào),,這一次的思想工作就顯得異常艱難,,并且由于我對醫(yī)院決定的無力解決,使得大家把部分矛頭轉(zhuǎn)向了我,。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn):收入的變化是大家最敏感的一件事,,在不因經(jīng)營問題而降低收入的事實(shí)面前,想讓大家正視自己工作的不足,,首先是要擺事實(shí),,其次是要講道理,然后還要充分聽取大家的意見,,創(chuàng)造情感發(fā)泄的渠道和場所,,最后再引導(dǎo)大家想方設(shè)法提高自己的工作價(jià)值。
痛定思痛,,作為科室負(fù)責(zé)人,,我要先理順自己的情緒,,還要關(guān)心大家的情感,情況已然發(fā)生變化,,再多的委屈,、無奈、憤怒,、不甘其實(shí)都沒有意義,,待下屬們的情緒平復(fù)后,我逐一了解她們的新希望,,努力滿足她們工作上和生活上的要求,,再加上最近醫(yī)院一些管理制度的相繼出臺,與我之前的考核相比,,更加嚴(yán)格,,所以大家的心理也變得慢慢平衡起來,對工作的態(tài)度有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變,。
4年的經(jīng)歷和挫折讓我漸漸領(lǐng)悟許多,既看到自己的優(yōu)勢,,同時(shí)也不得不承認(rèn)自己在管理思路,、工作方法上的稚嫩。
20xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營的第一年,,也是走出困境,、提高質(zhì)量、加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年,。一年來,,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的"落實(shí)年"的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,,齊心協(xié)力,,以"星級服務(wù)"為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí),、完善,、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,,完成了以下工作,。
按照醫(yī)院"落實(shí)年"的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求,服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí),。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次,,陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次,;共建出院回訪病歷2886份,,除去電話號碼錯(cuò)誤等因素,,回訪病人3127人,滿意者2686人,,基本滿意17人,,不滿意者12人,滿意率%,,回訪率84%,,意見反饋及時(shí)率100%。受理咨詢記錄181條,,其中投訴意見23條,,表揚(yáng)意見28條,尋醫(yī)問藥130條,;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張,,就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。
其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí),。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問題88個(gè),,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個(gè),,提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條,,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,,減少了醫(yī)患矛盾。從xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次,,接送病人297人次,,大大方便了患者就醫(yī)。第三,,抓好宣傳活動配合的落實(shí),。
今年以來,為提高全民的健康保健意識,,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行,、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中,,服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與,、協(xié)調(diào)配合,確保了各項(xiàng)活動的順利開展,。其中,,在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動中,,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約,、協(xié)調(diào)檢查工作,;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,,共發(fā)放宣傳材料1000余冊,;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團(tuán)參觀我院時(shí),擔(dān)任了引導(dǎo),、講解等工作,;在免費(fèi)勞模體檢活動中,共發(fā)放勞模體檢手冊160本,,全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次,;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,核實(shí)活動參與者688人,。
本著"為病人服務(wù)無小事"的原則,,我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是"把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡",。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念,,我們從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1,、深化服務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的"大培訓(xùn),、大比武,、大練兵"活動,我們根據(jù)自身工作實(shí)際,,在培訓(xùn)中注重理論知識的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐,,為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色,提高素質(zhì),,熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色,、醫(yī)學(xué)專家,克服面對生人膽怯怕羞,、不敢說話等心理障礙,,我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽,通過活動的開展,,提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院,、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性,,鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度,;為及時(shí)了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法,,我們自購服務(wù)書籍,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí),,開闊了大家的視野,,提高了服務(wù)意識,讓大家逐漸認(rèn)識并認(rèn)可了這樣一種理念:醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤,,更要創(chuàng)造客戶,,細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2,、細(xì)化服務(wù)管理,。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),,在認(rèn)真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上,,完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢,、回訪,、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板,;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員,、咨詢員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,;引入海爾"日清日高"的管理策略,,堅(jiān)持在日交班會上匯報(bào)工作量、匯報(bào)服務(wù)細(xì)節(jié),,當(dāng)場由大家點(diǎn)評服務(wù)
問題,,使每個(gè)人都能及時(shí)吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)能力,。
3,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗,,尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中,,比如回訪出院病人的去電時(shí)間、說話語氣還有語速的掌握,,步行陪診,、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車服務(wù)等等,,所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論,,力爭做到完美。
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐,,使我們深深認(rèn)識到,,服務(wù)工作絕非簡單的美女相向,、笑臉迎送,其中蘊(yùn)涵著一個(gè)醫(yī)院的文化,、歷史底蘊(yùn),,決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏,。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理,鞏固現(xiàn)有客戶,,采取了病人院后跟蹤隨訪的方式,,隨訪員通過電話,傳達(dá)醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候,,耐心與病人溝通,,細(xì)心體察病人的困難和想法,熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù),,還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家,,導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查,、專家預(yù)約,、陪同檢查、跟蹤追訪,,加強(qiáng)了體檢客戶的健康管理,,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),從939份體檢結(jié)果中,,篩查出陽性者544人,,追蹤并進(jìn)行健康宣教180人,接待來院就診13人,。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理,重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程,,迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例,,惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展"中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院"共建健康檔案的嘗試,,由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作,。
為病人服務(wù)永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,。在實(shí)踐基礎(chǔ)上,,我們嘗試并開展了以下工作:一是服務(wù)工作分析及報(bào)告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況,,對患者的滿意程度,,對醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議,,進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì),、歸納,、分析,然后在交班會上通報(bào),。該制度的執(zhí)行和落實(shí),,為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供了原汁原味的患者心聲,反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況,,對我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題,,采取整改措施,提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù),。
二是"五個(gè)一"活動的開展,。長期前臺服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠,曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題,,為此我們多方請教,、苦無良策,后來偶然嘗試開展"五個(gè)一"活動,,收效較好,。活動的主要內(nèi)容就是做一件好事,,與一個(gè)病人進(jìn)行深入溝通,,學(xué)一個(gè)知識點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,,針對問題提一條建議,。在每周學(xué)習(xí)會上,組織大家相互討論,,共同交流,,通過熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情,通過幫助大家自己找
出工作中的問題和差距,,然后根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺,,提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視,。一是在服務(wù)過程中,,還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,,辦法不夠多,;二是服務(wù)過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善,,但沒能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享,,共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇七
醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄;堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù);積極參加各項(xiàng)社會公益活動,,為人民多辦實(shí)事;組織“,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為老百姓義診,、送醫(yī)送藥、,、捐款等,,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,,為科室增光添彩,。
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”;積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心;護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的和建議都能予以重視,,及時(shí)解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié);建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督;深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié);努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。
我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”的佳績,,科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇八
短短半月的醫(yī)院實(shí)踐學(xué)習(xí)生活就要結(jié)束了,,回顧這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,雖然說不上活力澎湃,可是畢竟自我為此付出了諸多的心血,,心里難免有著激動,。
第一次作為實(shí)習(xí)醫(yī)生的經(jīng)歷會讓我們銘記一生。見習(xí),,意味著我不再是學(xué)校里的那個(gè)搖籃中的寶寶,,而是即將步入社會的那個(gè)學(xué)步的幼兒。雖然我們沒有畢業(yè),,還要在學(xué)校中繼續(xù)學(xué)習(xí),,可是這短暫的實(shí)踐學(xué)習(xí)生活使我對以后的醫(yī)學(xué)影像專業(yè)學(xué)習(xí)樹立了信心,,更激發(fā)我今后的學(xué)習(xí)熱情與主動性!
懷著激動又憧憬的心境,,我回到了家鄉(xiāng),見到了很久未見的父母,。和父母講了我將要準(zhǔn)備到醫(yī)學(xué)去鍛煉自我,,父母進(jìn)取為我尋找實(shí)習(xí)單位,最終我在……進(jìn)行為期半月的實(shí)踐學(xué)習(xí)生活,。
在實(shí)踐學(xué)習(xí)過程中正好有……大學(xué)的醫(yī)學(xué)生在那里實(shí)習(xí),,我便與他們開始了實(shí)踐學(xué)習(xí)生活。接下來的一個(gè)星期,,是醫(yī)務(wù)處的助理教師按照我們的需要和上崗要求安排院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任對我們進(jìn)行培訓(xùn),,其間科室的代教教師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像,,讓我們對實(shí)際的臨床工作有了初步了解,,為正式工作打下了基礎(chǔ)。
經(jīng)過幾天的培訓(xùn),,我對醫(yī)院的情景有了初步的了解,,并且學(xué)到了好多新的知識。首先,,醫(yī)務(wù)處的于助理給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模,,讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景,以及發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),,各科室代教教師在教學(xué)管理方應(yīng)對我們也作了嚴(yán)格的管理規(guī)定,讓我們一開始就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度,,構(gòu)成我們固定的思維方式,,為將來參加工作打好基礎(chǔ)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名醫(yī)生的神圣和務(wù)實(shí)性,,我們必須樹立好自我的形象,,做事堅(jiān)持原則,才能更好地維護(hù)“白衣天使”的神圣職權(quán),,才能得到病人及同事的尊重,。其次,關(guān)于臨床上具體工作,,如書寫醫(yī)療文書,,醫(yī)療知識和臨床操作的講座,讓原本只具備理論知識的我們認(rèn)識到了臨床工作要干好是多么的不易,,只靠掌握理論知識是不行的,。同時(shí),,對正確的處理醫(yī)患關(guān)系的問題上我們有了感性的認(rèn)識。
即來之,,則安之,。在……醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我必須好好實(shí)習(xí),充實(shí)自我的知識,,為自我將來的工作打好基礎(chǔ),,也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。
在骨科,,我跟帶教教師學(xué)習(xí)疾病的診斷與治療,,各種手術(shù)的操作外,有時(shí)帶教教師會讓我給病人的創(chuàng)口換藥,。其中給我以震撼的一次是:有一天,,我?guī)鸵粋€(gè)斷指再植的病人換藥過后,病人的家屬指著病人腰麻后腰椎部位粘的無菌紗布問我,,什么時(shí)候能夠拿掉它,。我揭開紗布看了看,沒有在出血的跡象,。我便對他說,,能夠拿掉了,隨后我感覺不妥當(dāng),,有讓病人家屬去醫(yī)生辦公室問下醫(yī)生,。
我回辦公室后,病人家屬便去了,。他們問了我的帶教教師,,我的帶教教師看了后也說是能夠拿掉了。但病人并沒有當(dāng)即拿掉,,而是轉(zhuǎn)過身又問了我一遍:“醫(yī)生,,是不是能夠拿掉了?!蔽耶?dāng)時(shí)有點(diǎn)哭笑不得,。只能對他們說:“那位比我權(quán)威多了?!蔽业膸Ы探處熉犃思绷似饋?。我不禁想起了剛來醫(yī)院時(shí)醫(yī)務(wù)科的那位助理對我說的那句話:“每科中的患者更多的是把你當(dāng)一名醫(yī)生來看待。
你的一言一行,,不僅僅要對自我負(fù)職責(zé),,還要對病人負(fù)責(zé)?!边@件事情讓我深切地感到自我肩上的重?fù)?dān),,也對我在骨科繼續(xù)的日子里留下了不可磨滅的影響,。在骨科的日子里,我見到了很多手外傷和足外傷疾病,。并且能基本了解它們的診斷與治療,。可謂是不枉此行,。
腫瘤科是研究內(nèi)科系統(tǒng)病的一門學(xué)科,。它的主要研究對象是內(nèi)科系統(tǒng)疾病。它包括食管,、胃、腸,、肝,、膽、胰等臟器的疾病,,其中需要借助很多的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,。不僅僅包括的器官最多,并且是臨床疾病發(fā)生率較高的系統(tǒng),。對于我們來說,,是實(shí)踐學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備功能的重點(diǎn)科室之一。
在該科,,我認(rèn)真了解了這個(gè)科的基本醫(yī)學(xué)影像設(shè)備情景,,腫瘤科的放射治療的基本操作,以及腫瘤科中的醫(yī)學(xué)影像常見故障的診斷及維修,。在這個(gè)科室中,,給我留下深刻印象的是跟科主任的一次會診。當(dāng)時(shí)的教師在給一位患者作診斷時(shí),,看著電腦上的影像圖象,,教師臉上有一絲憂郁,當(dāng)時(shí)教師說:“圖片質(zhì)量不對,,可能是射線管有問題?。 蔽耶?dāng)時(shí)很詫異,,教師怎樣會這么說阿,,射線管有問題怎樣會出射線,就不可能會有圖像在電腦上,。
當(dāng)我們停下為機(jī)器進(jìn)行檢查使發(fā)現(xiàn)線管內(nèi)確實(shí)有問題,,這讓我很傾佩教師。作為一名老專家能這樣認(rèn)真地對待機(jī)器設(shè)備,,了解機(jī)器的本身特性,,并不斷在實(shí)際中對機(jī)器進(jìn)行維修,。我在肝膽外科實(shí)習(xí)的日子里,我們的主任不僅僅在臨床理論和實(shí)踐上是我的良師,,他在如何做人上更是我的好教師,。
在腫瘤科的日子里,我基本了解了胃鏡,,血脈瘤,,食道癌,肝癌等一些疾病的常識和它們的初步治療影像設(shè)備的診斷方法隨后的十幾天,,我一向留在設(shè)備科與mir,、ct、x線,、腫瘤放射科等一些科室進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),。并且熟練地掌握了這些科中的一些常見病的診斷和治療。
隨著我對醫(yī)學(xué)知識的認(rèn)識逐步深入,。我的實(shí)習(xí)生涯也即將結(jié)束,。在我的見習(xí)生涯中,我深切地感到了做一名醫(yī)生的不容易,,想做一名好醫(yī)生更是一件十分不容易的事情,。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長才干,!在第一次臨床實(shí)踐中體會到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,,領(lǐng)悟到良好醫(yī)患關(guān)系的重要性。沒有實(shí)踐的考驗(yàn),,再多的理論也只是紙上談兵,。
短短半月的時(shí)間與教師建立了良好的感情,讓我離開真有點(diǎn)依依不舍的感覺,。走進(jìn)各科辦公室,,少了一份陌生,多了一份親切,;少了一份孤單,,多了一份安慰;少了一份擔(dān)心,,多了一份真誠,!在那里,我不僅僅真正學(xué)到了知識,,還明白了一些道理:踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真工作!……
最終,感激……醫(yī)院給我機(jī)會,,也感激各位代教教師在工作忙碌之時(shí),,還要帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生,教導(dǎo)我們正確的方向,;更感激學(xué)校給了我們這次鍛煉自我,,提高自我的機(jī)會讓我們學(xué)到課本之外的許多知識。
雖然實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,,但這段時(shí)間卻給了我無比大的收獲,,除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,人際關(guān)系的拓展,、職場文化的百態(tài),、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實(shí)的生活,,我想會是我人生中一段難忘的時(shí)光,。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從**月底接手醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來,,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。
會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:
扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對*月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
1,、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。
3,、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
1,、 繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、 創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化,。
3,、 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我將會堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇十
十個(gè)月中,,詮釋了人生的酸甜苦辣,,但更重要的是能對知識的全新記憶和理解,在工作中升華了自我價(jià)值,。按照學(xué)校和醫(yī)院要求,,在帶教老師的指導(dǎo)下,我的實(shí)習(xí)才得以以句號結(jié)束?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學(xué)校和社會,,有著本質(zhì)的區(qū)別。學(xué)校里我是虛擬醫(yī)生,,到了醫(yī)院我就得是真正的醫(yī)生,。老師一對一的指導(dǎo),也從學(xué)校全班同一課的教學(xué)方式有所不同,,語言溝通技巧的提高是角色轉(zhuǎn)變的條件,,病情觀察能力是角色轉(zhuǎn)變的促進(jìn),。所以正確轉(zhuǎn)變角色是關(guān)鍵,關(guān)系到整個(gè)實(shí)習(xí)過程中的收獲,。
救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé),、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,讓每一位患者滿意。以白求恩,、南丁格爾精神為價(jià)值所在,,燃燒自己照亮別人。
每天的交接班查房,,了解甚深的是各種疾病,,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)技能操作。實(shí)習(xí)的及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種診療技能,。所以在帶教老師“放手不放眼,,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機(jī)會,,同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識,,積極主動地思考各類問題,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,,做好知識筆記,。遇到老師沒空解答時(shí),我們會在工作之余查找書籍,,或向老師及的人請教,,以更好的加強(qiáng)理論知識與臨床的結(jié)合,。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動地完成了病歷的書寫,,教學(xué)查房,病例討論,,這些培養(yǎng)了我們書寫,、組織、表達(dá)等各方面的能力,。
記得有位老師對我說過,,一位好醫(yī)生他一生只看一種病,,只做一種手術(shù)。這話很有道理,,為什么醫(yī)院分科細(xì)節(jié)化,,就是為了精益求精的`技藝水平。在我們實(shí)習(xí)中除了要掌握大綱要求的內(nèi)外婦兒全科醫(yī)生外,,其次更重要的是擴(kuò)展自己興趣所想的技能專長,,以提高業(yè)務(wù)水平。
患者對醫(yī)生有一套屬于自己的評價(jià)體系,,這個(gè)評價(jià)體系的核心就是醫(yī)技與醫(yī)德,。在社會里,醫(yī)德往往是評價(jià)醫(yī)生修養(yǎng)的直接體現(xiàn),。在醫(yī)院里各形各色的人無奇不有,,不同階級、不同職業(yè),、不同信仰,,我們需要細(xì)心觀察與聆聽他們發(fā)自內(nèi)心深處的聲音,特別處于社會最基層,、最困難的群眾,,盡自己所能幫助他們。有些醫(yī)護(hù)人員把金錢作為看病治病的目的,,喪失良心的開天價(jià)藥,,敗壞醫(yī)學(xué)的圣神與崇潔。觀察與聆聽,,為病人所想,,還身價(jià)一個(gè)獨(dú)一無二的崇高地位,從而樹立正確的人生身價(jià)值觀,。
十個(gè)月的實(shí)習(xí)我收獲了嗎?我還有不足嗎?我以后要怎么做?我們要通過為什么來了解自己,,完美自己。社會的衡量不是僅憑一種能力,,而是一種綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),。在學(xué)校是好學(xué)生,在社會里你是好人才嗎?你學(xué)習(xí)優(yōu)異但你處事關(guān)系令人緊張,,其實(shí)你稱不上好學(xué)生好公民,。善于總結(jié),取長補(bǔ)短,,一月后,、一年后,定會刮目相看,。社會的發(fā)展離不開你,,我的發(fā)展必將推進(jìn)社會的進(jìn)步,。
運(yùn)動是時(shí)時(shí)存在的,又是無處不在的,。同樣的,,人生就是在不斷的學(xué)習(xí)中得到提高、完善的?,F(xiàn)在的結(jié)束只是為下一個(gè)階段開始打下基礎(chǔ),。我又將重新整裝,確定新的目標(biāo),,迎接下一個(gè)階段的學(xué)習(xí),。
今天揮手告別校園,明天張揚(yáng)青春的智慧與激情,,譜寫新的歷史篇章,。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇十一
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,,xx年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部,、隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個(gè)方面:
搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,,就完成了任務(wù),。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量,。
主要工作是:今年上半年完成了綠帶和人行道的改造,,并在下半年完成了白蟻的防治工作。在老樓前面的老建筑綠化后,,立即進(jìn)行了門診樓的綠化和路面改造工程,。我的部門對施工過程進(jìn)行了仔細(xì)的監(jiān)督,并且做得很好,。完成這項(xiàng)工作只用了兩個(gè)月,。根據(jù)白蟻繁殖和生長的特點(diǎn),我清楚地認(rèn)識到白蟻對病人身體的危害,,對醫(yī)院化學(xué)美化的威脅,,積極開展白蟻防治工作,以保護(hù)醫(yī)院的化學(xué)清洗,。三是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,,努力優(yōu)化食堂工作。
首先,,為了降低運(yùn)營成本,,食堂已經(jīng)簽訂了加強(qiáng)食品監(jiān)管的合同。20xx年之前,,我院食堂一直以自營為主,,投入大,運(yùn)營成本高,。為了改變這種情況,,學(xué)校的辦公室將會研究這個(gè)決定,今年到食堂對外承包,。我的部門積極響應(yīng)決策,,協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督食堂的會計(jì)工作,,建立了醫(yī)院食品委員會,。在今年上半年,,我召開了三次會議,討論相關(guān)問題,,及時(shí)有效地反饋患者意見,,督促食堂及時(shí)改進(jìn)食品。從目前的經(jīng)營狀況來看,,基本實(shí)現(xiàn)了降低成本,、保障供給、提高餐飲水平的目標(biāo),。
其次,,拆除了原有的鍋爐房,修建了北墻,。今年3月,,我所在的部門組織了原鍋爐房的拆除工作,并于6月建造了北墻,。確保了安全施工,,達(dá)到了安全施工的目的。
此外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),,食堂里有200多名老人,有100多名精神病患者,。為了確保食堂的安全,、順利運(yùn)行,我完善了相關(guān)的規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平,。建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)員工對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,;履行職責(zé),,監(jiān)督食品安全事故的預(yù)防和控制;依法辦事,,查處違法人員,。
院內(nèi)場地之大,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識,!”
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,通過我科的努力,,后勤人員將會認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇十二
眼里無終點(diǎn),,心中沒地牢;奮力揚(yáng)鐵蹄,,回首萬里遙,。20xx馬年,本人的工作在十八屆三中,、四中全會會議精神的指導(dǎo)下,,隨著中央不斷深化改革的腳步,著眼于落實(shí)自身職責(zé),,推動上游工作拉動下游工作,,思想覺悟有了一定的高度。
制定了工作計(jì)劃,,明確了工作目標(biāo)與工作策略,,依靠職工手冊的各項(xiàng)管理制度,做了一些怒力現(xiàn)總結(jié)如下:
1、代表單位參與慰問生病住院職工,,吊唁職工父母亡故等,,通知退休職工來單位接種流感疫苗等職工福利活動。
2,、協(xié)助開展職工健身活動做廣場健身操,,蘭球隊(duì)訓(xùn)練,迎國慶65周年紅歌比賽,。
3,、在黨的群眾路線教育活動中,把自己擺進(jìn)去,,以開展批評產(chǎn)生的反作用力的方式,,從而接受同事的批評,得以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,,加以改正,,向黨總支遞交了多份學(xué)習(xí)體會。
4,、制作了提升職工主人翁意識的宣傳教育材料上傳qq群供職工下載學(xué)習(xí),。
5、積極主動踐行工會章程,,克服困難推動職工參與單位民主管理及民主監(jiān)督工作,,對財(cái)務(wù)不規(guī)范的地方,對推動財(cái)務(wù)適當(dāng)公開,,決策科學(xué),,提出了個(gè)人的意見。
6,、維護(hù)管理制度的穩(wěn)定性與嚴(yán)肅性做出了努力,,對馮伶俐反映沒按制度被罰款的情況向管理層進(jìn)行了溝通說明。
7,、完成單位統(tǒng)一安排的學(xué)齡前兒童接種情況入戶摸底調(diào)查,,及入托兒童查驗(yàn)證工作。并向有關(guān)方面匯報(bào)了調(diào)查的情況,。參加了單位全年兩次較大的接種(乙腦,,流感)活動。
8,、在市委黨校學(xué)習(xí)期間積極參加各項(xiàng)健康,,提升能力的鍛煉活動,被評為優(yōu)秀學(xué)員,。
9,、對單位職工要求根據(jù)政策補(bǔ)發(fā)工資的情況,有理有據(jù),有節(jié)適度地向管理層表達(dá)了工會人員觀點(diǎn)與要求,。以維護(hù)職工利益,,維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),,做了一些工作,。
10、為改善工作環(huán)境,,與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通以至于爭論,,在單位qq群里適度地進(jìn)行了宣傳,增加工作環(huán)境的正能量,。
在開展工作的過程中,,工作作風(fēng)過于剛性,,在影響力不夠的時(shí)候,,推動工作發(fā)展的效果不夠理想,在爭取別人的理解與支持方面做得很不夠,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的履職能力,,增強(qiáng)與人協(xié)作與號召能力,。
2、加強(qiáng)調(diào)查研究的實(shí)踐能力的鍛煉,,不斷地讓自己的工作取得主動性,。
3、圍繞單位中心工作,,緊隨單位的工作部署,,立足于崗位落實(shí)好自己的工作。
寵物醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20xx年,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下,,以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南,繼續(xù)深入開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,,打造我科護(hù)理服務(wù)品牌,全面推進(jìn)了各項(xiàng)護(hù)理工作的開展,,年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%,。本年度,我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會,結(jié)合臨床實(shí)際工作,,對態(tài)度好,、工作好的大力表揚(yáng),對有損病人和科室利益的人予以大力批評,,弘揚(yáng)正氣,、鞭策后進(jìn),在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,,多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng),。
1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉了相關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,,責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,提高了用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問題,。
3,、每月組織了一次護(hù)理查房,分析問題,,提出整改措施,。
1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,提高了技術(shù)水平。
2,、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,,工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,,讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。
3,、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識,,強(qiáng)化了法律觀念,,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識,并靈活運(yùn)用到工作中去,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手,,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,,切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理到位,保持患兒床單清潔整齊,,環(huán)境溫馨,、舒適。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,,對病人病情做到九知道,,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告,。
4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
5,、開展了嬰兒撫觸,,拓展護(hù)理技能。