總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
倉庫管理年終工作總結個人篇一
1,、與往年相比，庫區(qū)人員組織結構未達到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。
2、到貨頻繁,，倉管員無法及時完成驗貨,，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理,。
3,、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨,，產品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。
4,、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計員都沒配置,，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,。
5、中華廣場轍場的產品混亂,。
（1）多數(shù)產品是整體打包回庫,，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。
（2）打包回庫的產品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號,，這何為單據(jù)與實物相對應。
（3）有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。
（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝,。
（5）有的打包單編號寫重,，有的連型號都完全錯誤。
6,、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,，貨早都到了客戶家,，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。
綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎,？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調,！再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時,，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié),。
以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解,！同時提出改善方法,！
倉庫管理年終工作總結個人篇二
時光飛逝,，轉眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結,，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。
1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,；
為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,；
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結,。
3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護,；
改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。
4,、調整物料擺放，實行倉庫定位工作,；
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。
5,、退供應商不良品的及時處理；
每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作,；
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產滯留。
20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
1,、工作效率比較低：據(jù)調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即有苦勞,，沒有功勞。
2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。
1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。
2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
1,、保證工作順利開展,；
確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題,。
2,、倉庫人員的換崗；
在20xx年完成所有倉管員的崗位調換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎,。
3,、建全倉庫流程；
建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4,、倉庫的整體規(guī)劃,；
做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。
5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核；
從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。
6,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；
a、b,、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,。
7,、員工培訓；
培訓計劃,，對員工進行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。
作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展！
倉庫管理年終工作總結個人篇三
時光飛逝xx年很快就要過去,，回首過去一年,，內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年,。xx是個培養(yǎng)人才的地方,，在這里可以學到很廣范的知識，自從接手板材庫以來,，看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),，讓我又多了個學習的機會，可以接觸到更廣范的知識,。在這一年中,，不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材，從中都學習到了很多東西,、也出現(xiàn)過許多錯誤,。從中吸取經(jīng)驗、教訓,。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來,。
對于xx年的工作我簡單做以下總結：
本年度主要完成工作及匯報：
板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂,。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。
對于“入庫管理”流程,，在這里呆了5個月了,，流程已經(jīng)成了一種習慣,。供應商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨,。首先查詢采購訂貨單是否下單,、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,，如不能確定是否合格,，再通知品管進行檢驗,，必須品管員在供應商送貨結款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導書》進行入庫,、對照物料名稱,、單位,、數(shù)量,、單價、總金額,、確定無誤后,，交由倉庫主管進行審核，打印一份xx采購進貨單,、庫管簽字證明,，交由供應商作為結款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,，要單線劃掉,，由供應商簽字承認，再通知采購員,。收貨的同時一定堅守原則,，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部,、下單后再進行收貨,。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部,、要求供應商傳單過來,，進行貨物驗收。時常與采購溝通,，時常把倉庫庫存情況反映到采購部,，以便下訂單時控制采購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不注意的話,。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產托外加工領料單的輸入,，在輸入托外加工領料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫,。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后,。庫存不足。這是相對應的,。稱之為“材料假出庫,、假入庫”,。
在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當,，導致物品無法使用,。防護意識不夠造成不必要的損失。比如,、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存,。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產加工時出現(xiàn)在嚴重質量問題,。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費,，堆碼高度已經(jīng)超過3米,。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3,。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2,。5的高度,。
車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清楚,，領取生產材料,、領取工具，夾具,，模具,，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后,，應立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位,、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫管理員或生產負責人通知采購部門采購物資,，《領料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責督促采購部門物資采購情況,，物資采購到位后立即通知領料單位前來領取,。超定額領料（不可拆分原因除外）、返工領料等,，填制庫存異動領料單,，并寫清領料原因，除有上述人員的簽字外,，還須有生產副總的簽字,，庫管員方可發(fā)料,。對于無生產進度表、智成系統(tǒng)中無生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,，由領料車間開具生產異動單經(jīng)生產部經(jīng)理和生產副總審批后方可發(fā)料,，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領用實現(xiàn)以舊換新的辦法,。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,，機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具,，車間退回倉庫后,，物控部應及時交予機修部門修理,，生產車間領用時按“先舊后新”的原則發(fā)料,。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式,。
（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理,、整頓，物品,、材料及資料不可亂放
（2）不用的東西要立即處理,，不可使其占用作業(yè)空間
（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所
（5）物品,、設備要仔細地放,，正確地放，安全地放,，較大較重的堆在下層
（6）保管的工具,、設備及所負責的責任區(qū)要整理
（7）紙屑、布屑,，材料屑等要集中于規(guī)定場所
（8）不斷清掃,，保持清潔
（9）按
作業(yè)標準操作，遵守各種制度
（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細節(jié),，比如,；板材在一天領料平凡的時候，到處都是垃圾,、木方,。如果不及時清理的話?？瓷先ズ軄y,，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉,。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好,。木方統(tǒng)一堆方在架子上,。
a、崗位職責的履行情況,。
○崗位職責中有規(guī)定,，未實施或未執(zhí)行的項目有無？如有,，說明原因,；
答：無
○崗位職責中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無,？如有請列出,。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務，臨時短暫性的工作不列入其中,。）
答：無
b,、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作
在這一年中剛來到xx在二線做精修時,，工作量雖然很大,，時間也長，但是沒什么壓力,，做的也很平凡,。從接手板材庫時，才感覺到壓力,、對于沒對板材有個認識的我,。在一步一步的對板材進行熟悉。
c,、在本年度工作中,，你認為做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊,。但借些可以說明自己的工作做的很差,。自己對業(yè)務還是不太熟悉。也是一個教訓,、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,，心理有了一個更高的臺階。
ｄ,、希要相關部門支持或配合的工作
對于板材庫的呆滯板材,、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產在小量的使用,，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫,。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用,。但是一直存放在那里話,。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理,！
倉庫管理年終工作總結個人篇四
轉眼間,，20xx即將結束，迎來了20xx年的新開始,。在此期間,，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：
1,、負責大型倉庫（原輔材料區(qū),、涼庫）、危險品倉庫,、毒性藥品倉庫,、冷庫、中草藥倉庫,、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄,；
2,、負責所有原輔材料,、中草藥、危險品,、化學檢驗,、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄,。
1,、生產計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間的物料分配，并及時填寫相關記錄,；
2,、配合上述車間的領料工作，及時填寫定位卡和臺賬,，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。
1,、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調整,；
2、倉庫gmp認證時完成了大量賬目的核對和整理,，做到賬目一目了然,，場地整潔，帳,、卡,、物相符；
3,、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批,。
1、做好潔凈區(qū)空調機組維護工作,；
2,、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄,；
3,、取樣后，檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作,；
4,、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄,。
1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄,；
2,、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放,、材料采購及相關記錄,；
3、負責技術研究部門進行小規(guī)模試驗或新產品開發(fā)所需材料的入庫,、材料發(fā)放,、材料采購及相關記錄；
4,、配合實驗室中心的采樣工作,；
5、每月協(xié)助財務做好庫存工作,；
6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。
以上是我的工作總結，請批評指正,。
倉庫管理年終工作總結個人篇五
光陰似箭,，日月如梭，不知不覺中,，我已經(jīng)站在xx年的新起點上了,，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，有太多的感嘆，想說的真是太多太多,。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高,。走過了xx，踏過了xx,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路，人生的路在前進,，工作依舊,。
回顧xx年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結,。xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真,，勤勤懇懇,，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務性的部門,，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面,，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,，方便采購及時采貨、作相應的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,，但是都能及時的調整過來,。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料,。包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行,。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計劃報給采購及時訂購,。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余材料的浪費,。收貨時,，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達的生產任務,，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫,。
月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,，做好實物驗收，方便結賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束,。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,，xx年收貨575025只，較之前增加了25.85%;xx年泡沫累計收貨328209只,，xx年累計收貨387221只,，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,。雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外,，盤點材料庫存是我們工作的一大重點,，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入,。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,，并與車間的統(tǒng)計情況對比,，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當月批量不合格退貨情況,，并以報表的形式進行匯總,。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情,。
工作中認真對待每一件事，當公司生產與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排，配合生產的進度,。雖然很多時候也會覺得累,，也覺得很疲憊,，但是我堅持了下來。無論是在過去還是在現(xiàn)在,，我都一直保持著敬業(yè)的精神,，認真的態(tài)度，踏實的作風,，盡心盡力的工作,，盡量做到當日事當日畢。xx年8月底,，我們物料部發(fā)生人事變動,，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,，對于這點我沒有太多的想說的,，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好,。也許逝去的日子里更多是幸福的,，相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,，日子還在繼續(xù),，生產依然進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的,，團結的力量是強大的,，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架,、膠帶,、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領料單的開出由我來做,，每天的工作時間都安排的滿滿的,，真是酸甜苦辣各味皆備。事無巨細,，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,，每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料,。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp,。
盡管如此,，我依然堅持當天的收貨，當天將數(shù)據(jù)輸入erp,，以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況,。xx年的工作其間有喜樂,，也有哀愁，可能還很不成熟,。xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整,，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā),。展望xx年,，我想立足本部門，配合好其他部門,，完成各部門的生產任務,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力,、認真負責的去對待每一個工作,，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,，我都希望盡可能做到少出錯,，盡善盡美。把6sigma作為品質要求的指標,，尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑,。認真履行職責，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好,。工作如同干革命,，有了信念才會有充足的動力去奮斗。從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,，我的成長充滿了曲折,。
xx年，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步,，走的更遠!以上是本人xx年的工作總結與歸納，其中如有不妥之處,，還請領導批評指正,。
倉庫管理年終工作總結個人篇六
部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標,。
加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進,，出,，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
積極配合計劃部,，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產周轉提供了合理空間,。
積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，
利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產,、工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用、總之,，xx年取得的成績,，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：
安全管理力度不夠,。
1、在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。
改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,，盤點,，整理等事務。
2,、短時間培訓后的接受能力有限,，再培訓和來料反饋信息力度有待加強,。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實,。
3,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,，為確保計劃部、采購部,、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入、確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,、確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,，謝謝你們,！
20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,、在未來的領獎臺上,，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的,、為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的`明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意,！新年快樂！
倉庫管理年終工作總結個人篇七
20xx年,，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質,。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。
1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫,、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確。
2,、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。
4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。
5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。
辭舊迎新,，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。
面對領導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在xx主任的領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
1,、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。
2,、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。
3,、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。
4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收,，什么指標不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。
倉庫管理年終工作總結個人篇八
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。
每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理,。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存,，加速了庫存周轉率,。
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零,！
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學習會計,、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光,！
倉庫管理年終工作總結個人篇九
時間像過隙的白駒,，轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多,，任職以來,，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責,，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習、工作情況總結如下：
在實踐中學習,，努力適應工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人,，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的耐心指導和幫助,，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地和領導溝通,，爭取把工作做好,，做一個合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
認真做好庫房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,，對外單位結算工作做到盡職盡責,、無差錯、不遺漏,，熟練掌握他們的結算流程,，不怕困難，勇往直前,、認真探索,、總結方法、加強與他們的溝通,，認真做好結算工作,。
從進貨包裝送貨結算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司,、一廠客戶溝通比較少，導致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉,。在以后的工作中，一定加強與商家,、客戶及領導同事之間的溝通,，使之降低成本、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失，達到緊固件利潤最大化,。
做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨,、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評、訓斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的、很好的歷練,。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,，控制情緒、增加耐心,、客服馬虎的壞習慣,、加強溝通、認真做事,、獨立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻,。
為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責,，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。
為答謝公司領導的支持與厚愛,、工作和生活中的關心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景,，明確目標，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝,、感激不盡！??！
倉庫管理年終工作總結個人篇十
光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中一年又過去了,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著,。借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正,。
1,、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫,、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜,。
2,、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫,，并合理安排材料在倉庫內的存放次序 按產品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。
3,、貨物發(fā)放,，能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。
出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜。
4,、報表制作,，除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。
5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打掃整潔,，及時除理不合格產品,，根據(jù)情況整理庫房。,。按產品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。
倉庫管理年終工作總結個人篇十一
20xx年即將過去，做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務,，現(xiàn)在一年的工作總結
我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員：xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在x有信賴,，勤勉，發(fā)展,。
1,、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。
2,、合理的休息
在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在x多度的箱內，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。
3,、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理
現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來,，xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。
a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,；
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,；
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄,；（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,；
e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,；
主要有
一,、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)x工廠的大部分部品已進入x倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是x部品中的便坐
器系列的部品,，它是x工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。
2,、部品的出庫作業(yè)
x工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。
二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)
1,、相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,，便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致。
為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。
一,、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。
二,、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。
這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和xx共同發(fā)展,，共同進步！
倉庫管理年終工作總結個人篇十二
20xx年,，在領導的教育和領導下,、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度,、總結工作經(jīng)驗,，使我很快適應了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,，我將這段時間的學習,、思想和認識總結如下：
進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習,。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯。
通過一段時間的學習,，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調存報表上調出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下,，我認真學習、總結經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作,。以后,，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質,，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。
在管理工作過程中,，我雖然工作認真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠,；今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應該存在一種危機感,，加強學習，不進步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學習著,。我相信,，在不久一段時間內，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。
成品倉庫管理年終工作總結（四）
時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結,，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。
根據(jù)公司要求和項目部的生產實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱,、型號、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。
規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合,、不合格和質量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。
物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù),。對所領取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產及時做好退,、補、換工作,，保證生產正常順利開展,。
在總結經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。
1,、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。
2、為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。
3,、加強與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產做好服務,，確保生產正常運行。
4,、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。
倉庫管理年終工作總結個人篇十三
時光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。
1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，我們的工作也以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷,、高效,、優(yōu)質的服務,，確保了20xx年生產旺季瓶箱供應，,，順利完成了生產任務,。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫,；做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜,。
3,、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。
4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。
5,、12年塑箱損壞嚴重,，塑箱的管理權限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間,，成品庫）。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標
1,、加強日常管理工作
（1）加強對叉車司機的入職培訓,，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全,。
（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管,、及時指出各生產班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念,。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。
（1）為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
（2）加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。
車間生產延時和生產變動，應及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產效率。
總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意,！
