總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

櫥柜設(shè)計師年終個人總結(jié)篇一

1、完成燈光照明設(shè)計方案7套,；

2,、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個,；

3,、投標標書制作3套；

4,、閑暇時間市場開闊,；

1、打印出圖,，尋找制作單位,、審核圖紙；

2,、必要的時候與客戶溝通,，到實地查看項目狀況；

3,、安全員培訓(xùn)考試,；

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次,；

5,、工程燈具廠家查詢；

6,、其它資料配合準備,；

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容,、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,，當然自身也在不段努力,，使我有了很大的進步。20xx年里,，我對公司的工作流程,、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解,；但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。一年來，我參與了公司的多項方案的設(shè)計,，緊密配合個部門的工作,，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù),。日后還須不斷提升自身能力,。

1、從設(shè)計上,，自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格（融合主義）,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2,、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于實踐！

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能，提高方案匯報的演講能力,。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上,、做人做事上都要非常細心,，提高自己業(yè)務(wù)能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,。

過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實的,，也是充滿責(zé)任心的一年,。展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪,，同時也加強自身的業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通,，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取做出更大的成績來,。

櫥柜設(shè)計師年終個人總結(jié)篇二

“誠信贏客戶,，創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個理念，20xx年11月19日,，我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),，并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn)，到今天算下來時間不足兩個月,，大的總結(jié)沒有很多,，只能簡單地根據(jù)這段時間總結(jié)一下。

這段時間主要參加了兩個活動,，“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”,。我深知無論我在之前的公司有多輝煌，到新的地方一切都是零,，我希望在基鴻的每一步都是腳踏實地的,。“1215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識,，起初是想我并不是一個沒有經(jīng)驗的設(shè)計,，櫥柜行業(yè)各個品牌大同小異，設(shè)計百變不離其宗,，注意一下設(shè)計尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,，但是一個新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計,?；顒娱_始后,，我被安排到電銷，電話組的20天是最難熬的日子,，每天做著自己不喜歡的工作,，而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績，我接受這種安排,，并當做這是對我的考驗,，沒有成果不代表我沒有努力，聯(lián)盟的時候我們是一家人,，我為聯(lián)盟服務(wù),，我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動,，從前期電話邀約,，中間小區(qū)活動、上門服務(wù),，最后現(xiàn)場布置,，每個環(huán)節(jié)我都參加了，最后活動結(jié)果,，所有人都不滿意,，盡管不理想，但是這是我們大家的第一次合作,，磨合期總不會非常完美,，在失敗中吸取教訓(xùn)，為了下一次更好的合作,。

短短的幾十天,，不能代表我一年的總結(jié)，我對基鴻有了初步的感受,，這是一個凝聚力比較強的團體,，盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡，但員工們確實在互相幫助,，為了一個共同的目標,，沒個人分工合作，無論哪個崗位需求,，無論本職工作是什么,，都可以接受新的工作安排。我喜歡這個團隊,，我選擇基鴻,，就會在這穩(wěn)步發(fā)展。

20xx接近尾聲就意味著20xx年的開始,，無論20xx年是收獲還是失去,，也不計公司是虧損還是盈利,，對所有人來講都已經(jīng)過去了，我們只有總結(jié)失誤,，在新的一年保證不犯同樣的錯誤,。基鴻的20xx年,，我滿懷信心,，對自己也有準確的定位。

首先,，我的定位是櫥柜設(shè)計師,，因為原先就一直在這個職位上工作，剛來到基鴻,，還是想在本職工作做到成熟,，再去涉及到別的領(lǐng)域。20xx年我應(yīng)該注意到以下幾點：

1,、熟練掌握20xx，之前公司沒有接觸過這個軟件,，這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,，也是基鴻設(shè)計必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,，有了一個強大的后盾,，才能保證自己不犯低級錯誤，提升cad制圖速度和準確性,，盡量縮短完成方案的時間,，盡早呈給客戶，這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,，在方案上不讓客戶挑出問題,，體現(xiàn)的是專業(yè)，用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次,。

2,、提高自己的溝通能力，公司重新調(diào)整,，對員工要求更加嚴格,，設(shè)計師不再是單純的設(shè)計，兼顧著接單,、測量,、設(shè)計、報價,、簽單,、下單各個環(huán)節(jié)的任務(wù),，既然公司再向國際大品牌發(fā)展，我自身的素質(zhì)也要提高,，努力讓自己成為一個全方位的櫥柜行業(yè)的人才,。學(xué)習(xí)一下銷售技巧，理解客戶的主要想法,，根據(jù)他們的消費特點,、心里，進行介紹,，爭取不放走任何一個過手的客戶,，保證業(yè)績。

3,、了解產(chǎn)品的基本知識,、板材結(jié)構(gòu)、價格體系,、生產(chǎn)工藝,，每一種板材的參數(shù)，包括臺面等分類,，做到客戶問的都以能對答如流,，沒問到的準備到，針對每個活動時間的套餐,，了解清楚,，積極配合每次活動安排，不脫離崗位,，完成計劃,。

4、每個季度合理安排工作任務(wù),，定期給自己做一下工作總結(jié),，在失誤中提取可取點，既然公司要培養(yǎng)多方面人才,，那么基鴻就給了我更大的吸引力,，20xx年我會各方面攻破，擴大自己的活動范圍,，走出店面,，擴寬客戶源，參與到每一期的活動策劃,，將自己的的一些想法付諸行動,，只要公司給我機會，我就會實踐。現(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,，店面周圍各大品牌如此集中,，基鴻不是什么大品牌，走出青島幾乎無人知曉,，我們拿什么和全國性品牌競爭,。所以20xx年，不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,，設(shè)計師也應(yīng)該走進小區(qū),，和客戶交流，通過惠民活動帶動客戶消費,。

5,、服務(wù)打動客戶，各個品牌質(zhì)量與設(shè)計大同小異,，我們有的別人也有,，甚至我們沒有的別人也會有，我們比的就是服務(wù),，所以我會總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,，用行動和語言去告訴客戶，我們的品牌值得信賴,，克服自己的缺點,。

20xx年就在眼前，我的職位雖小,，但同樣能發(fā)揮著很重要的作用，我會做好本職工作,。我到基鴻時間不久,，但我選擇了這里，就是這里的一份子,，我會一步一個腳印,，腳踏實地，穩(wěn)步向前,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合同事的工作，爭取新的一年創(chuàng)造新的突破,。

櫥柜設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃范文三

做櫥柜展廳設(shè)計這個業(yè)務(wù)很久了,，也和很多有相關(guān)需求的櫥柜老板交談過，大家的想法都不太一樣,，有人認為要物盡其用,，也就是自己有櫥柜設(shè)計師不用白不用，反正櫥柜設(shè)計師設(shè)計幾套櫥柜是小意思;但也有老板的想法恰恰相反，他認為術(shù)業(yè)有專攻,，做專業(yè)事找專業(yè)人,。我們有個客戶，他曾經(jīng)在金牌櫥柜做了8年,，金牌是全國頂級的櫥柜品牌,，該客戶擁有的精湛的設(shè)計水平我們絲毫不用懷疑，可他仍然找到我們,，要我們幫他設(shè)計店面,。也許正是因為在櫥柜行業(yè)久了，他更能了解行業(yè)狀況,，更知道一個良好的櫥柜展廳形象多重要,。(該客戶櫥柜展廳裝修詳細跟蹤報道已記錄在我博客上)。

可是,，不是所有的櫥柜老總都分析的這么清楚,。

歐派老總姚良松分析指出“中國櫥柜行業(yè)有一定規(guī)模的企業(yè)約有500余家，而真正接受過專業(yè)櫥柜設(shè)計訓(xùn)練的設(shè)計師不超過500人,，這一部分設(shè)計師主要集中在一些大櫥柜企業(yè)中,，大多數(shù)中小櫥柜企業(yè)的設(shè)計師都是半路出家，特別是一些小櫥柜企業(yè),，往往是老板,、設(shè)計師、安裝師兼一身,，櫥柜設(shè)計師設(shè)計櫥柜尚且還不能很專業(yè)呢,，更何況還要自己再來設(shè)計展廳……

我很能理解作為一個櫥柜展廳老板的心態(tài)，現(xiàn)在的櫥柜競爭如此激烈,，利潤并不像沒入行的人想的那么好,，什么暴利行業(yè)，什么40%左右的回報啊,，那都是不真實的,，開一個櫥柜店面開銷是很大的。所以在老板們準備做裝修時他們會考慮很多,，該花多少錢裝修呢?投入的裝修費用什么時候能賺回來呢?裝后有沒有效果呢?擔心的很多,，主要是成本問題吧。

有一句俗話說的好：舍不來孩子套不來狼,。也許比喻的不是很恰當,，但道理是相通的。舍不得花錢搞好櫥柜展廳設(shè)計,，沒有良好的店面形象,，吸引不了客戶,，就換不來以后的高銷量，高回報,。當然這也不是說要犧牲自己的孩子來套一匹狼,，在套狼之前我們要做充足的準備工作，以確保孩子的安全,。在你需要重新裝修櫥柜展廳,，需要櫥柜展廳設(shè)計時，要做好事前的調(diào)查準備工作,，了解櫥柜展廳設(shè)計單位的實力情況,，包括可以從初期的展廳平面布局圖就可以看出你所找的人有沒實力，有沒有用心幫你做設(shè)計,。如果擔心,，那就事先多溝通多了解吧，誰也不會輕易做沒有把握的事情,。

如果想搞好櫥柜展廳的裝修,，又確定好了設(shè)計單位，就不要猶豫了,，必要的核實情況是應(yīng)該的,，但前怕狼后怕虎也是做不好事的。

櫥柜設(shè)計師年終個人總結(jié)篇三

20xx年是變革的一年,，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入x事業(yè)部擔任空間設(shè)計師。在xx年這段時光里,，有得有失,，“失去”是當前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,，“得到”是成長的必然,。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。xx年已成過往,，對這年的工作的總結(jié)是拉開xx年新篇章的序曲,。以下是對全年的工作總結(jié)：

1、掌握多個品牌形象規(guī)范,，拓寬設(shè)計知識面,。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn)，結(jié)合實際經(jīng)驗,，對品牌的道具結(jié)構(gòu),、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野,，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件,。

掌握了xxx的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計,，30家設(shè)計圖紙審核,，20家x櫥窗設(shè)計，保證集團品牌開店需求,。

2,、掌握綜合店設(shè)計技巧，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力,。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,，認真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,，為綜合店工作的開展指明了方式方法,。

積極參與綜合店項目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項目,，通過實際工作,，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論,。這個過程是艱辛的,，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,，同時對自身能力有了較清晰的認識,。

1、“新環(huán)境,，新要求,。”樹立全局意識,。

小組在分析了新工作流程與形式后,，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法,。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員,、品牌負責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,，建立專業(yè)通訊通道,。其次根據(jù)市場反饋對x各工程資料實行規(guī)范管理,，包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化,、增加道具元素滿足市場需求,、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu),、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化x四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、地區(qū),、供應(yīng)商及工程部門，同步各方資訊,。通過參與這些工作,，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識,。

2,、參與新形象設(shè)計過程，掌握項目開展流程,。

x五代形象由設(shè)計公司負責(zé)設(shè)計,，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況：

第一,、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,，協(xié)助上級完成“x五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”；

第二,、協(xié)助上級完成“x五代新形象市場調(diào)研分析表”,，配合設(shè)計調(diào)研；

第三,、參與跟進設(shè)計進度工作,，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開；

第四,、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,，提供相關(guān)資料；

第五,、配合深化設(shè)計方案,，制定“設(shè)計系統(tǒng)si設(shè)計明細表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容,。通過對項目全程跟進，了解市場調(diào)研的重要性,，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,，需以終為始,，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,，拓寬專業(yè)知識面,，提升對項目分析能力。

為更好開展x事業(yè)部工作,，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,，組織召開：

1、x男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流,，落實x男鞋推廣流程,。會議達成完善si形象規(guī)范、明確工作職責(zé),、優(yōu)化管理流程,，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。

2,、x與虎門道具部工作交流會議：第一,，對x事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證,；第二,，對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升；第三,，雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流,。第四，對x五代新形象推廣工作合作意見初步溝通,。

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,，也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會,。

1,、制定新員工入司指引工作計劃表，有計劃,、有目標完成工作安排,；

根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng),。

2、樹立新員工企業(yè)認同感,，尊重企業(yè)文化,，融入團隊生活；

新員工對企業(yè)文化,、品牌文化的認可是工作開展的前提,，通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認同感與歸宿感,。

3、針對新員工本崗技能的不足,，有方向的提供指導(dǎo),，完善專業(yè)技能；

根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,，結(jié)合實際工作需求,，制定分階段有目標性的任務(wù)安排，達到在工作中提升目的,。

4,、發(fā)揚“比、學(xué),、趕,、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),，認真對待,，虛心接受。

引導(dǎo)人只是某些方面超前,，充分認識到這點才能不斷進步,，發(fā)揚“學(xué)、幫,、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。

回想20xx年經(jīng)歷的大小事,，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識,。第一性格上不溫不火，遇事沒有時間概念,，多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑,。正所謂態(tài)度決定結(jié)果，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向,；第二工作方法上缺乏全局觀念,，計劃性不強，做事之前欠缺思考,，錯誤容易出現(xiàn)反復(fù),，導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢，培養(yǎng)判斷力與決策力,；第三創(chuàng)新思維不足,，知識陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累,。

xx年是一個沉甸甸的年份，太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn),。為更好開展工作,，順應(yīng)集團、部門,、個人發(fā)展,，不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬眼界,，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,，做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu),。找出自身不足,，提升自身高度。

思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),，在一個人的成長進步中具有根本性,、長遠性的作用。

1,、工作態(tài)度決定高度,。

端正工作態(tài)度，遵守公司,、部門各項規(guī)章制度與紀律,，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,，堅持“事無大小,，認真完成?！钡姆e極工作態(tài)度,。保持一顆空杯心，善于學(xué)習(xí)與總結(jié),。

2,、合作贏得輝煌。

嚴格遵守工作流程,，注意工作時效性,，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?！氨娙耸安幕鹧娓摺?，大力協(xié)助同事工作,，提供有價值的幫助，促進團隊發(fā)展,。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),，強化自身責(zé)任，提高工作質(zhì)量,，保證地區(qū)有效業(yè)績,。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想，加強設(shè)計制作,、道具安裝,、物流運輸、造價核算,、營銷策劃間的合作溝通,，實現(xiàn)五位一體高效運作體系。

3,、審時度勢,，善于解決問題。

不管是生活還是工作中,，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”,。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因，從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,，這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程,。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路，找出問題的特征,，抓大放小,，先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性，再解決難度較小的問題達到結(jié)果最佳性,，最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決,。審時度勢，培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力,。

只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,，換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。

1,、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法,；

2、查閱相關(guān)書籍,，積累自己的管理辦法,；

3、端正心態(tài)，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況,。修身養(yǎng)性,，厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時,，也注重品德修養(yǎng),。

五代形象的打造是x事業(yè)部20xx年工作的重中之重，工程打樣項目尤為重要,，為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,，需做好以下幾點：

1、落實x五代新形象系統(tǒng)設(shè)計明細,；

2、跟進實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進度,，把控好開店時間,；

3、與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機制,；

4,、與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學(xué)習(xí)，同步資訊,。

這年來,，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓(xùn),，不管遇到的工作多么困難,，仍然努力做到最好。這年是成長的一年,，過去是今后的基石,，在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?，多方督促,，使我取得更大進步。冬去春來,，20xx的過去就讓它過去,，翹首以盼20xx的輝煌。