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招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇一

一是頂格推進雙招雙引工作,。由市級領(lǐng)導(dǎo)擔任各鏈鏈長，主要經(jīng)濟部門作為牽頭單位,，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育,、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃,、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局,。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會議,，會上邀請了x市招商中心曹紫權(quán)主任,，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課,，培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè),、業(yè)務(wù)、實務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢,、新要求、新舉措,。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人,、招商一線人員共計xxx余人接受培訓(xùn),。x月xx日，召開招商引資工作約談會,，市委書記徐雄對市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關(guān)負責人進行約談。

二是不斷加力,，強勢推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè),、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè),，著力引進落地一批標志性、引領(lǐng)性,、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”,。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)研究,，創(chuàng)新招商方式,；圍繞智能制造,、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效perc單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn),，中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過基金嫁接,，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,，引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn),；通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”,，不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀,，成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目,，目前已建成多層廠房x棟；通過服務(wù)鄉(xiāng)友,，引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目,。

三是持續(xù)搭建招商平臺,，大力開展精準招商,。依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動能,。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,，開展精準靶向招商,。二是開展精準化、專業(yè)化對接推介活動,。大力推進委托招商、基金招商,、展會招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向,，為推進xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商,，加快“走出去”步伐。今年,，先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會招商新模式,，重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商,。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,，以金田,、金科、攀登,、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,，利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會、高端展會等場合,，強化招商力度，實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展,。中鼎集團投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果,。

四是加強政策引導(dǎo),，完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,，以政策為指導(dǎo),，建立健全招商引資工作機制，引領(lǐng)和推動全市招商引資工作提質(zhì)增效,。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組,，從金融、規(guī)劃,、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員,。利用微信群線上第一時間進行研討，針對項目線索,，在備案,、環(huán)保,、土地,、產(chǎn)業(yè),、金融等方面進行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,，扁平化處理,，加速項目推進,。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進入到實質(zhì)性談判階段的項目,，制定《項目推進通知書》,，構(gòu)建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,，按節(jié)點推進，全程參與,、調(diào)度項目的研判、談判,、簽約、開工,、投產(chǎn)、入統(tǒng),、入規(guī)，實行全周期管理服務(wù),。

五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò),，完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制,，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,，利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫,。目前，采集在外杰出人士兩萬八千多人,。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量，推動招商工作,。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,，億元，xx億元以上項目x個,，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目,。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢,。今年,，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x,、x、x等地,，拜訪當?shù)氐牡钠嚵悴考⑿履茉雌?、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車零部件,、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,，引回優(yōu)質(zhì)項目,。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,，把好的發(fā)展經(jīng)驗,、項目引回xx。目前,，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目,、與x大學(xué)未來學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項目,、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地,。

（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向

圍繞全面融入長三角，把準招商方向,，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強勁,、更可持續(xù)、更抗風險的動能系統(tǒng),。按照聚焦高端、補齊短板,、形成集群的目標，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系,，按照引進一個、帶動一批,、形成一鏈,、輻射一片的思路,，瞄準國內(nèi)外xxx強,、民營xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實x-x個引擎性項目,，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結(jié)合本地,、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行市場細分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進“鏈主”企業(yè),，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng),，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈,、價值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè),、補鏈項目,、配套項目，進一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),。出臺《關(guān)于支持重點產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策,。

其中，智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點要圍繞x,、x整車配套，加強新能源汽車三電,、汽車底盤,、懸架、汽車工程塑料件,、內(nèi)飾及車身零部件等方向的`相關(guān)企業(yè)招引力度,；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設(shè)，通過招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型,；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實現(xiàn)集群式發(fā)展目標開展精準招引,；新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃,，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目基礎(chǔ)上，在光伏新能源,、節(jié)能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度,；醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械,、醫(yī)用防護領(lǐng)域開展招引,；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細分領(lǐng)域,，在集成電路,、新型終端平板顯示,、車用電子信息產(chǎn)品、pcb等產(chǎn)品上招引項目企業(yè),。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷兩端拓展延伸,，實現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開展招引,。

（二）全面落實“內(nèi)搭平臺外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式

一是加強以商招商平臺建設(shè),。培育本土“鏈主”企業(yè),，強化以商招商力度,，實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展,。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來源廣,、關(guān)系面寬、反應(yīng)快的優(yōu)勢,，積極借助“外力”，通過引進重點企業(yè)和項目,，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本,，通過建鏈,、補鏈,、強鏈的邏輯鏈條,，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境,，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進一步做好相關(guān)服務(wù)，主動為他們排憂解難,，實實在在地為企業(yè)辦實事、辦好事,、辦成事。然后通過口碑的宣傳,、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè),。二是加快各類平臺招商。加強政策引領(lǐng),，不斷提升園區(qū)對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設(shè)水平,，建立高端裝備制造,、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金,，引進能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實現(xiàn)高質(zhì)量招商,。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選,、盡調(diào)和基金配套，推動科創(chuàng)企業(yè),、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶,。加快科技創(chuàng)新和人才平臺載體建設(shè),。引導(dǎo)開發(fā)園區(qū),、骨干企業(yè)等主體與省內(nèi)外高校院所,、創(chuàng)新型企業(yè)合作，建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體,、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構(gòu)等各類技術(shù)創(chuàng)新平臺,，全面提升對外招引平臺建設(shè),。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”,，建設(shè)涵蓋“政界、學(xué)界,、商界、醫(yī)界,、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級各部門及在外商協(xié)會,、校友會和招商團，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息,，分門別類建立臺賬、動態(tài)更新,。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,，加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會各界知名人士的溝通對接,，對杰出在外人士,，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，對重要在外人士,，建立相關(guān)部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,。四是借力商會招商。把商會建設(shè)作為推進商會雙招雙引的切入點來抓,，借助各地商會平臺,，廣泛收集信息,，動態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接,，獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用,，采取“走出去”和“請進來”的工作方式，加強商會聯(lián)系,，引導(dǎo)參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,，委托商協(xié)會在三大重點區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會會,、投資懇談會等,；引導(dǎo)商會發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳,、推介xx。五是試行委托招商,。采用市場化模式與國內(nèi)有影響力的專業(yè)咨詢機構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會,、研究設(shè)計院等中介組織機構(gòu)建立合作，重點引進頭部企業(yè),、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng)平臺及人才團隊,。探索利用招商大數(shù)據(jù)，與國內(nèi)頭部數(shù)據(jù)庫企業(yè)合作,，從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖,、資金流向圖中,，挖掘具有較強創(chuàng)新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目,，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè),，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會招商,。積極參加國家、省級投資對接會,、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動,，結(jié)識朋友、尋找商機,，引進國家戰(zhàn)略型項目,。通過舉辦項目推介會,、產(chǎn)業(yè)峰會,、洽談會，對本地的招商環(huán)境進行集中展示推介,，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來投資,。

（三）強化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機制

一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰(zhàn)，向存量要增量,。由資規(guī)部門牽頭,，園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動,，摸清底數(shù)，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律,、經(jīng)濟、行政等手段,，依規(guī)實施差別化用地、用能,、用水、排污,、金融、財政等資源要素配置政策,，強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地,、禁實護地,、挖閑活地,、盤存換地,、復(fù)墾增地、改荒造地,、防災(zāi)保地等舉措,，用足用活增減掛鉤,、國土整理等政策,，進一步提高用地指標保障能力,。加大內(nèi)涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來,，將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進去，快速推動項目落地,。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將,。通過組織選派和公開招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業(yè)知識,、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟,、守信用、熟市情,、會談判的復(fù)合型專門人才,，推進招商人員專業(yè)化,。根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商需要,，充實一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè),、新材料、機械裝備制造,、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、項目建設(shè)等專業(yè)人員進入招商隊伍，提升招商水平,，提高招商成效,。定期不定期對宏觀經(jīng)濟管理部門的中青年干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部進行專門的招商引資培訓(xùn),，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)。進一步充實招商力量,，積極吸收商會會員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問,、招商大使。三是進一步完善營商環(huán)境,。落實免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù),，遵循投資建設(shè)項目的申請人“只進一個門、只找一個人,、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng)建投資建設(shè)項目幫辦,、代辦服務(wù)機制，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,，打造親商,、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。聯(lián)合相關(guān)部門，落實企業(yè)投資項目“多評合一”制度,，將項目前期推進階段所涉及的各項評估，由以往的串聯(lián)方式調(diào)整為并聯(lián)方式,，通過整合優(yōu)化，實行“統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一評估,、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一審批”的服務(wù)新模式,，縮減審批周期。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇二

20xx以來,，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,，列入黨委、政府的議事日程,。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,，形成“書記抓班子,，班子帶隊伍,，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧,，努力克服重重困難，發(fā)揚團結(jié),、吃苦、爭先精神,，突破思維誤區(qū)，提升招商理念,。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,，離不開項目和招商引資工作,，有項目才有發(fā)展,，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,，鄉(xiāng)黨委,、政府充分認識了這一點,。我鄉(xiāng)多次召開班子會議,、鄉(xiāng)干會,，組織討論,、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作,。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏,，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認識,，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想,、更新觀念、真抓實干,，積極尋找項目，加大招商引資力度,，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,，站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性,。通過多次學(xué)習(xí),，統(tǒng)一了認識，提高了認識,，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng),，而是鄉(xiāng)外、縣外,、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),，為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。

思維的改變,，為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,，鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務(wù)進行分解,，責任到人,，分頭負責,，嚴格獎懲,，確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作,。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅持做到親自尋找項目,，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間,，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性,，確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。

在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,，鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金,，用于找項目和招商引資工作,。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進行學(xué)習(xí)考察,。通過走訪企業(yè),，增長知識,，廣結(jié)朋友,，提供信息，積累經(jīng)驗,，開拓視野,，提高認識，為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件,。

我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息,，對每條信息抓住不放,，為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,，并且要求全體干部開動腦筋,，樹立經(jīng)營意識,，通過全休干部共同發(fā)掘,、共同奮斗，及時掌握了信息,。

在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下,，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,，通過一年的努力工作,，順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的招商引資任務(wù)。

招商引資項目：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè),，竣工投產(chǎn),。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設(shè),，竣工投產(chǎn)。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè),，竣工投產(chǎn)。

災(zāi)后重建項目：

（一）6個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成,；

（二）7個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。

明年擬建項目：

（一）xx鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段,，擬于1月份開工建設(shè)；

（二）xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設(shè),。

一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路,；二是無區(qū)位優(yōu)勢；三是鄉(xiāng)財政困難,，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破,。

總之，在全年項目和招商引資工作中,，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，還有一定差距，工作中還有許多值得總結(jié)的地方,。明年,，我們將繼續(xù)弘揚“開放,、創(chuàng)新、實干,、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本,，強力實施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力,。

今年以來,，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措,，把招商引資工作放在第一位,，集全處人力、物力,、財務(wù)保證招商引資上規(guī)模,、提質(zhì)效、創(chuàng)新高,。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階,，現(xiàn)將一年來的`工作總結(jié)如下：

截止目前，今年全年共有在建項目14個,，其中新開工項目8個，續(xù)建項目6個,，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元,。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個,，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%,。累計建成投產(chǎn)13個項目,。

跟蹤和在談項目情況：1,、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目,、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目,、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目,、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項目已經(jīng)簽約,，但還需要跟蹤督促落地。

1,、強化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確目標任務(wù)。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),，深化招商引資“爭高”認識,。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市,、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑,。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重,，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記,、人大主任張耘任組長，黨委副書記,、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調(diào)部分機關(guān)干部,，組建3個招商工作專班，同時實行專群結(jié)合,，發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。

二是明確目標任務(wù),。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個,，投資1億元以上的項目4個,，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個,；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個招商專班,。

2、落實招商責任,、創(chuàng)新招商方式。

一是“走出去”招商,。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商,，樹立敢于“招大商,、引強資”的理念,，把握企業(yè)投資意向，主動,、大膽走訪大企業(yè)、大集團,，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作,。今年，招商專班多次前往安徽,、山東,、廣東,、四川等地走訪考察,，先后拜訪了史丹利集團、常林集團,、深圳、等一大批企業(yè),，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商,。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察,，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性,、自然資源豐富性、生物資源多樣性,、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,，吸引投資商落戶投資,。三是“節(jié)會”招商,。借博覽會、洽談會,、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息,。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺,，運用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象,，發(fā)布招商信息,，推介招商項目,。五是借力招商,。我處在加強招商力度的同時,，也充分利用招商局,，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務(wù)，獲取招商信息,，推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,，積極推動回歸創(chuàng)業(yè),，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場主體規(guī)模,。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會,，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感,，帶動更多企業(yè)前來我處投資。

3,、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。

一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，按時足額撥付,，在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費,、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位,。

二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流,，促進企業(yè)間溝通合，做到信息共享,，資源共享，財富共贏,。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設(shè)備零件，原本一直從外地購進,。后通過我們聯(lián)系交流,，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個公司之間的合作,，達到了合作共贏的目標。

三是優(yōu)化投資環(huán)境,。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力,，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商,、親商、惠商,、富商、安商的良好氛圍,。具體做法是：在項目策劃包裝階段,，認真做好基礎(chǔ)材料工作,，放大本地資源優(yōu)勢,，精心策劃包裝招商項目,，增強對投資主體的吸引力,；項目推進階段,，我處安排專人專班聯(lián)系招商項目,，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù)；項目簽約落戶階段,，由項目建設(shè)專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記,、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù),。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳,，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢,；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段，實行企業(yè)“安靜日”制度,，沒有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾,。

4、細化基礎(chǔ)工作,，健全考核機制

招商工作就是信息工作、細節(jié)工程,。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息,、儲備項目、在談項目,、在建項目進行分類,，實行專人管理,，并及時調(diào)整、充實,、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細節(jié)方面,，我們專門對招商人員進行招商專題培訓(xùn)，更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫,，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢,，行業(yè)投資遠景,，表誠意,、作承諾,。同時，從食,、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀,，用真情實意打動客商。

另外,，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂,、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》,，并與招商專班,、處直單位、村（居）委會負責人,、機關(guān)干部層層簽訂責任狀,。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵20000元,，凡未完成引資任務(wù)的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,，引資額每差1000萬元扣500元,，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位,、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索,，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵,，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資,；處機關(guān)干部職工，提供有價值信息,，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位,、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務(wù)的,，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核，該獎的獎得心跳,，該懲的懲得心疼。

20xx年,，我們在招商引資和項目建設(shè)工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱,，招數(shù)不多；二是招商信息量不足,，引進工業(yè)大項目不多。

20xx年,，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元,，我們將按照全市統(tǒng)一部署,，進一步加大招商力度,，在招商方式和招商服務(wù)方面進一步下功夫，靈活專班招商,、以商招商、外出招商,、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階,。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇三

20xx年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下,，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求,，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,，立足于“引項目,、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托,，堅持開拓進取，艱苦樸素,，團結(jié)協(xié)調(diào),，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，通過走出去和請進來結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下，請批評指正,。

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,，共完成招商引資任務(wù)xxx萬元，其中,，市外資金xxx萬元，新引進項目6個,。其中4個養(yǎng)殖業(yè),、1個工業(yè),、1個服務(wù)業(yè),。主要有：

1,、xxx項目，總投資12萬元,，總占地2畝，于20xx年4月份開始建設(shè),，目前完成投資近2萬元,，將建成一個集養(yǎng)殖,、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目,。

2、規(guī)模較大的xxx項目,，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品,、家電、服裝,、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地,，目前已到位資金3萬元。

（一）明確工作重點,，主攻一產(chǎn)項目的招引

由于xx地處較偏，交通不便,，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度,。結(jié)合這一實際,，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模,，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大,，由少向多的.方向發(fā)展,。

（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性

根據(jù)縣文件精神要求,，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次,，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地,，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城,。同時,，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,，還通過宣傳發(fā)動,，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,，努力形成全民招商的氛圍,。

（三）加強服務(wù),，確保項目的順利建設(shè)

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小,，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn),、建設(shè)中的困難和問題,，有力的推動項目的健康運行,，同時,，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

一是雖然在招商引資工作中,，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制,，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上,，存在很大的差距,。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展,。

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，進一步加大工作力度,，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè),。目前,，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用,，請專業(yè)單位為我們編制項目體,，力爭在此方面取得突破,，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階,。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇四

今年以來,，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進xx市經(jīng)濟發(fā)展,，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會步伐，認真落實市委,、市政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,，并作為重中之重來抓,，以大開放,、大招商、促大發(fā)展為中心,，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商,，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務(wù)如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：

為扎實地開展招商引資工作,，我局采取了走出去、請進來,，上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商,、安商工作思路，由局一把手親自抓,，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實,、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商,，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的.具體而翔實的發(fā)展目標,，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施,、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商,、議發(fā)展的良好氛圍,。

今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊,、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx,、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談,，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向,。

日常招商引資工作中,，我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作措施,，完善督導(dǎo)機制，做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,，深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究,，現(xiàn)場指導(dǎo)辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難,，確保招商引資工作真正落到實處,，使被招落戶企業(yè),，能安心我市創(chuàng)業(yè),。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”項目,，現(xiàn)已正常運營了半年時間。

通過全局上上下下的努力,，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委,、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,，還有差距,。今后需要更加努力,，招到更多、更好的高品質(zhì),、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展,。

一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。

二要繼續(xù)扶持,、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,，獻計獻策,。

三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,，廣泛開展洽談渠道,，推進擬洽談引資項目的新進展。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇五

解放思想，拓展思路,，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委,、辦事處今年工作的一項重要舉措,。一年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,，街道黨工委,、辦事處高舉發(fā)展旗幟,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),，工業(yè)強區(qū),，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),，依托地位優(yōu)勢,，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難,，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務(wù),，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：

經(jīng)濟要發(fā)展,，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委,、辦事處圍繞“解放思想,，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作,。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,，辦事處主任、黨工委副書記,、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班,，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,，街道黨工委,、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員,、網(wǎng)絡(luò)各方信息,，協(xié)助街道開展招商工作,，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會,，收集招商信息,，有的放矢地開展招商工作,，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村,、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標,，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”,，使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作,，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提,，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委,、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,，以打造招商引資平臺為重點,，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作,。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,，向企業(yè),、銀行積極宣傳招商政策,，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作,，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè),。二是瞄準大財團、大的上市公司,、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系,，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,，利用多種渠道找項目，引資金,，搶抓機遇,，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,，我服務(wù),，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路,，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念,，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識,，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù),。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際,，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展,。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間,。對未落實的項目和資金,，幫助查找問題，仔細分析原因,，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施,，加大招商引資力度,，收到明顯成效,。

(一)工作中立足一個“勤”,，著眼一個“誠”,，做到勤聯(lián)多訪,，以誠感人,，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間,，主動到企業(yè)登門拜訪,，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力,，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè),、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司,、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司,、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作,。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會,、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,，并有意依托企業(yè)進行項目投資,，針對這一特點,，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議,，共計投資8000萬元,。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個,，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個,，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元,，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治,、經(jīng)濟、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的`成效,，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,，還需加倍努力工作,，需進一步解放思想，拓展思路,，不斷強化招商意識,，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮,。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度,、多層次、多渠道,，加大引項、引資,。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,，強力開展以企招商工作,。

(三)跟蹤項目抓招商,，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機,，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系,，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制,，促進20xx年招商工作再上新臺階。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作,。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任,。

為了給招商引資工作創(chuàng)造條件,，鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作,，為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去，無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系,、qq群、微信,、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳,。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃,、糖心蘋果,、貢品花椒、高山苦李子等農(nóng)產(chǎn)品,。多部門領(lǐng)導(dǎo)和媒體、設(shè)計,、規(guī)劃專業(yè)機構(gòu)前來參觀考察并提出寶貴意見。

黨委政府高度重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調(diào)土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,，積極協(xié)調(diào)企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P(guān)系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發(fā)生,，幫助施工企業(yè)協(xié)調(diào)用水、用物等事宜,，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。

20xx年度,，成功快速化解了陳河村2組農(nóng)發(fā)項目施工中超范圍損毀農(nóng)戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛,；快速協(xié)調(diào)處理了宋江村7組觀景平臺建設(shè)中施工方未予協(xié)商先行占用農(nóng)戶土地作為施工臨時用地的糾紛,。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境,。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇六

“給力”的20xx：

20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,，記不清加了多少班,，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),，好欣慰。年底盤點自己的工作生活,，自覺很“給力”—精彩：

一,、經(jīng)濟指標完成良好：

1,、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù),。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù),。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù),。

二、各項工作進展順利：

1,、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務(wù),，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

2,、精心服務(wù)重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展,，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況,，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

3,、及時掌握樓宇信息：摸清稅源,，協(xié)護稅,，開展稅收摸清底數(shù),，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇,。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源,，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的.服務(wù)工作,，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意,、研發(fā)、中介,、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5,、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng)佳績,，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

三,、個人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高自身服務(wù)能力。

2,、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),，開闊自我發(fā)展空間。

20xx繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲,，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇,，訪企業(yè)，收材料,，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y,、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查,、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識,，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息,，定時對接,、走訪樓宇物業(yè),、招商部門，實時更新樓宇信息,，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,，與私人業(yè)主進行聯(lián)通,，建立多方位的樓宇動態(tài)信息,，加強房產(chǎn)稅的代征工作。

三,、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè),。

四、內(nèi)資,、外資方面：加強與相關(guān)職能部門的信息溝通,，及時整理,、反饋,、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作,，促進盡快落地。

五,、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè),，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇七

今年以來,，xx區(qū)堅持以“工業(yè)項目,、招大引強,、稅源經(jīng)濟,、環(huán)境保護”為導(dǎo)向，強力推進“3111”行動計劃,，扎實開展“走進沿海”,、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元,，完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%,。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個,，新投產(chǎn)項目54個，報送報省項目28個,。

重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元，已開工建設(shè)項目23個,，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目,、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目,、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目,、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設(shè)項目項目,、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目,、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

重點新開工項目70個,，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的.宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目,、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設(shè)項目,、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目,、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目,、總投資1億元的實驗室設(shè)備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目,；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等,。

重點竣工投產(chǎn)項目54個,，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目,、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目,、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復(fù)混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目,、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目,、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目,、總投資1億元的凱華檢測線項目等。

重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目,、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目,、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目,、海天集團管業(yè),、軸承生產(chǎn)項目,、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等,。

在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè),，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè),；項目選擇上以工業(yè)項目為主導(dǎo)，以招大引強為目標,，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線,，圍繞招商打牢基礎(chǔ)，筑巢引鳳，圍繞招商點燃激情,，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路,，狠抓實效。

一是抓招商平臺,，提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源，實施“2112”工程,，在全區(qū)建設(shè)標準化廠房承載項目,。目前,，全區(qū)“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣,、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

二是抓隊伍建設(shè),，夯實招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項目謀劃,、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識,；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京,、徐州,、蘇州,、廈門,、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,，市區(qū)聯(lián)動，信息共享,，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平,。

三是抓全區(qū)聯(lián)動,，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,，積極聯(lián)系項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作,，先后赴北京、上海,、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動,；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次,，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調(diào)度會,，主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲,、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目,、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設(shè)備生產(chǎn),、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

四是抓機制建設(shè),，加速項目推進。建立項目評審機制,，組織發(fā)改、招商,、住建、國土,、環(huán)保等部門組成項目評審小組,，對引進項目進行科學(xué)論證,，嚴格制定準入標準,；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接,，及時“走出去、請進來”,，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制,，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶,，落實一套班子跟跑服務(wù)，積極推動項目進展,。

五是抓督查考核，強化責任落實,。年初認真領(lǐng)會《xx市招商引資任務(wù)考核辦法》精神,，結(jié)合xx區(qū)實際,，把任務(wù)層層分解,，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法,，把園區(qū),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核,。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核,、月排名、月通報,、月調(diào)度。嚴格實行招商引資目標任務(wù)保證金制度,，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金,，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務(wù)的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務(wù)“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍,。

1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下,，企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩,，企業(yè)投資信心不足,。

2、用地指標緊缺,，xx區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,，發(fā)展平臺遍布全區(qū),，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作,。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大,。

3,、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,，水,、電,、路,、通訊,、標準化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。

4,、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力,。

1,、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè),，研究出臺技改,、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度,，搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè),。

2,、結(jié)合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商,，及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,，有針對性開展招商對接工作,。

3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡,、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,，積極編制項目，針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商,，進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。

4,、加強第四季度招商引資調(diào)度,，嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,，同時要求各園區(qū),、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃,，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學(xué)性,。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇八

20xx年即將過去,，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展,。但也存在一定的不足,，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補缺,、揚長避短,，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：

今年以來,，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展,，強化苦干、苦爭,、苦創(chuàng)精神,，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展,、保穩(wěn)定的高度來抓好落實,。上半年，我們先后組織村干部,、企業(yè)負責人動員會2次，給干部定任務(wù),、給企業(yè)壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù),，將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的'年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外,，多次赴外地跑爭資金,，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點項目資金的引進,。同時,，招商引資繼續(xù)推行一個項目,、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo),、一抓到底工作方法，做到“硬約束,、嚴考核、重激勵”,。

今年以來，**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng),，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟強鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā),、土地平整、道路,、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元,；各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強有力的保障,，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前,，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟規(guī)模得到很大的擴充,，促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。

今年,，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商,、以商招商、小團組招商,，推進重點項目建設(shè)。

一,、是針對重點項目，積極做好服務(wù)工作,，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理,，我鄉(xiāng)引進**工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元,，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件,、礦山機械配件,、叉車配件出口,，摩托車配件出口,。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米,，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米,，設(shè)備投資2800萬元；生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元,，預(yù)計12月底可完工,。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元,，利稅3000萬元,，可安排300人就業(yè),。二期工程總投資1.95億元,，預(yù)計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬元,，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓,；設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后,，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬元,，就業(yè)再增加240人,。

二、是通過本地企業(yè),，與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系,，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察,，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商,，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去,，到發(fā)達地區(qū),、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效,。

我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地,，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度,。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金,，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施,。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇九

今年以來,，區(qū)招商局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各相關(guān)職能部門的通力配合下,，不斷強化宣傳推介，全力推進項目落實,，積極“招大商、引名企,、促轉(zhuǎn)型”，招商引資工作成效顯著?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

我局將一年一度的“西洽會”作為展示區(qū)域形象，推進招商工作的重要平臺,，堅持“早動手、早謀劃,、早籌備”,，精心組織實施了各項參會籌備工作。

一是策劃了“幸福之路,、美麗新城”的參會主題，運用聲,、光、電及規(guī)劃沙盤等表現(xiàn)形式,，重點宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路,、長樂路商圈建設(shè)情況。

二是全面征集,、科學(xué)論證，篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園,、明清新都會等4大類、29個招商項目,，總投資615.94億元。

三是積極對接,，主動洽談，簽訂了長樂大廈,、平安銀行總部等9個內(nèi),、外資合同項目,，總投資122.8億元。此外,，還先后組織參加了“20xx歐亞經(jīng)濟論壇”、“津洽會”,、“韓國企業(yè)周”等10余次投資促進活動,，擴大了我區(qū)的知名度和影響力,。

我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強作為招商工作的重中之重,，進一步加大對招商項目和境內(nèi)外大型企業(yè)集團的`分析研究，著力引進品質(zhì)高,、輻射強、影響廣的大項目,、好項目。今年以來,，由群光集團投資18億元建設(shè)的炭市街—南新街地區(qū)改造項目順利摘得土地；由世界500強中國交通建設(shè)集團投資20億元建設(shè)的筑路機械廠改造項目啟動拆遷,；由民營企業(yè)翹楚蘇寧云商集團投資10億元的游藝市場二期改造項目開工建設(shè)；由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設(shè)備廠改造項目順利簽約,；由世界500強麥格理集團總投資12億元的游藝市場一期改造項目成功簽約，正在進行土地“招,、拍、掛”準備工作,。此外,，華東萬悅城,、金花新都會等在建項目進展順利,。這些項目的實施必將有力地促進我區(qū)解放路、長樂路,、金康路商圈向規(guī)模化,、品牌化,、高端化方向發(fā)展。

我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點,，全力以赴引名企、增稅源,、促轉(zhuǎn)型。

一是推行樓宇資源定期走訪制度,，每季度對轄區(qū)樓宇使用情況進行全面梳理排查，在此基礎(chǔ)上,，建立了樓宇資源信息庫和總部企業(yè)信息庫，及時準確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況,。

二是深入調(diào)研,，加強指導(dǎo)，抽調(diào)專門力量,，下街道、進樓宇,、訪企業(yè)，采取實地走訪,、座談交流等形式,，積極采納意見建議，撰寫了《關(guān)于進一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的報告》,，全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，提出了加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的具體思路和舉措,。

三是搭建平臺，招商引企,，靈活運用網(wǎng)絡(luò)招商,、以商引商、中介招商等形式,，積極捕捉各類世界500強、國內(nèi)100強等大型企業(yè)集團的投資信息,，主動對接聯(lián)系，促進閑置樓宇資源與投資商的有效對接,。今年以來，全區(qū)共盤活了普天廣場,、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進了平安銀行陜西分行,、兆祥擔保、星光無限文化傳播等21家總部企業(yè),，總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。

借勢我區(qū)引進餐飲企業(yè)獎勵的帶動效應(yīng),，積極調(diào)動全區(qū)上下引進和服務(wù)餐飲企業(yè)的工作熱情，營造良好發(fā)展氛圍,，促使品牌餐飲娛樂企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來,，全區(qū)各街道,、各部門下大力氣引進檔次高,、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,，營業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè),；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶；動力海洋健身會所,、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業(yè)開業(yè)運營，有力地推動了我區(qū)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,。據(jù)上半年統(tǒng)計，新引進餐飲娛樂企業(yè)累計納稅達106.1萬元,。

幸福路地區(qū)綜合改造工程是xx市七大片區(qū)改造項目之一，也是我區(qū)未來經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要引擎,。為此，我局采取有效措施,，強力推進招商推介工作。

一是系統(tǒng)研讀,，熟悉規(guī)劃。采取集中學(xué)習(xí),、分組討論等形式，組織全局干部認真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃和城市設(shè)計》,，使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟,、方向明。

二是精心策劃,，大力宣傳,。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃,，聘請專業(yè)團隊，制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項目投資指南》,、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時,，正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

三是廣泛聯(lián)系,，強化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求,，有針對性地開展招商推介工作,，邀請了華潤集團、卓越集團等30余家中國房地產(chǎn)100強,、商業(yè)地產(chǎn)50強企業(yè)以及臺灣遠雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業(yè),，分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進行了對接洽談,。

全局上下牢固樹立“支持就是工作，幫扶就是責任,，管理就是服務(wù)”的理念,，積極推行限時辦結(jié)制,、服務(wù)承諾公開制的制度機制,，強化服務(wù)意識,，提升服務(wù)水平,。

一是強化本領(lǐng),，提升服務(wù),。定期組織我區(qū)招商人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進一步加強招商人員對政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)理解,，有效提高了服務(wù)效率和水平,。

二是下沉工作，延伸服務(wù),。采取實地調(diào)研、電話訪談,、集中座談等形式，不斷加強對入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù),，主動協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。

三是強化指導(dǎo),，簡化流程。建立了xx區(qū)外資企業(yè)工作群,，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，答疑解難,，指導(dǎo)企業(yè)開展外資企業(yè)審批,、變更、年檢工作,。20xx年,，我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過率達到100%。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇十

20xx年以來,，我們駐**招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇,，苦干當前,，深挖潛力,，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商,， 營造了“大招商，招大商,，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志的共同努力,，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神,，我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動招商工作進程,。進駐**市嘉定區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員,，利用“一親三友一本書”,，動員相關(guān)人員的親戚、朋友,、學(xué)友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,，內(nèi)挖外引，共同排查線索,，尋找關(guān)系,，充分利用多渠道進行聯(lián)系,，收集招商信息,。并立足實際，認真歸納總結(jié),，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況,。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo),、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心,。同時,，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,，建設(shè)網(wǎng)站,，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路,，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè),。

此外,，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,，以商招商,，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng),、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資,。通過這一系列的細致工作,，獲得了大量的招商引資第一手資料,。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),，圍繞招商引資,，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效,。

我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源,、土地資源,、人力資源,，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊,?；谶@些,，我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以**市嘉定區(qū)為主要陣地,，租房落戶,，融入當?shù)?。著眼向?*范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”,、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商,，使各地客商逐步認識宿豫,，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況,。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,，商談意向,。另外,，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力,，實施以村為主的遍地開花,、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破,、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施,，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣,，通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合,，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,，這種以群眾、村（居）,、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,，收集招商信息382條,。簽訂投資意向項目10個,，簽訂投資合同項目3個,，已開工工業(yè)項目2個,，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個,。

在我們駐**招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后,，起先都是一床一褥,，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作,。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，克服浮躁心理,，轉(zhuǎn)變思維方式,，利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢，借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”,，以苦為樂，化整為零,，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢,，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸,，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,，有心向外發(fā)展的.客商，不懼勞苦,，往來奔波，注重聯(lián)絡(luò),，先交朋友后招商,。上半年以來,，他們以誠招商,，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次,，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板,，尋求投資意向，取得了一定的招商成效,。

我們駐**招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會,，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總,，然后緊緊抓住，選準方向和人員,，向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,，上門拜訪,，商談考察,、投資等有關(guān)事宜,。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,，單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,，隨時到場,，協(xié)調(diào)關(guān)系,。積極推行“區(qū)外就是外,，親戚朋友都是招商對象,，都是委托招商對象”的理念,。力求進一步整合招商資源,，深挖重點區(qū)域招商潛力,，創(chuàng)新招商方式,，切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性,、必要性、緊迫性的認識,。確保全力為招商引資服務(wù),，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化,。在這次市,、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過駐外人員的先鋒引路,，我們駐**招商團幾位團長整裝出陣,，親自和幾位重量級客商進行談判,，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元,。

在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,，戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤,、服務(wù),，即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固,，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作,。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,，范圍擴張,，目標逐漸向浙,、粵,、港,、臺轉(zhuǎn)移,，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,，我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各成員單位的大力支持下，主動出擊,，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商,，竭盡全力抓招商”,，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,，但和區(qū)委,、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比,，還存在著一定的不足,。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,，克服困難和不足,，切實加強招商隊伍建設(shè)，明確目標責任,，轉(zhuǎn)移招商重點,，進一步營造“親商、助商,、愛商”的良好氛圍,，以期達到“招商,、扶商、富商”的預(yù)期效果,，進而振興宿豫社會經(jīng)濟,，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻,。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇十一

在市場經(jīng)濟條件下，招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式,，有利于增強社會固定資產(chǎn)投資能力,，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的資源配置，增加稅源和財政收入,，促進地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有利于促進地方經(jīng)濟總量增長,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;有利于擴大就業(yè)，提高人均收入,，促進社會進步;有利于于發(fā)展開放型經(jīng)濟,，促進地區(qū)經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20xx年共引進外資x億元,，內(nèi)資x億元,。

招商選資，是指在招商引資時要注意選擇附加值高,、高新技術(shù)含量高,、帶動性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。一是具備招商選資條件,。隨著改革開放的深入和投資環(huán)境的改善，我們有了選擇外資的余地,，隨著國內(nèi)資本市場的迅速崛起,，我們擁有了更多可利用的內(nèi)資，讓我們有了選擇外資的底氣,。我們完全有能力,、更有必要轉(zhuǎn)入招商選資，適當提高外資或內(nèi)資進入門檻,，將那些高污染,、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持選資標準,，讓我們失去一些項目甚至于一些大項目,，我們也大可不必因此惋惜。二是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展主流,。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,，經(jīng)濟發(fā)展將從高投入,、高消耗、低效率,、難循環(huán)的粗放式增長模式,，轉(zhuǎn)向低投入、低消耗,、高效率,、循環(huán)化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量,、彌補建設(shè)資金缺口的初級階段,，進入到推進經(jīng)濟國際化，提高經(jīng)

濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長質(zhì)量的新的歷史階段,。三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量,。要實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，我們應(yīng)從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變;應(yīng)從關(guān)注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉(zhuǎn)變;應(yīng)從注重招商前道工作向注重項目后道服務(wù)轉(zhuǎn)變,，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來,，實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措,。要以今年的比學(xué)趕超活動為契機,，在全社會樹立招商選資的意識，營造招商選資氛圍,，使招商選資深入人心,，使招商選資成為地方政府引資的價值取向。

1.全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合,，努力營造招商引資新氛圍

把全員招商的功能定位在信息收集上,，充分調(diào)動一切積極因素，多渠道,、全方位,、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水,。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu),，為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持,。對全員招商收集的信息進行篩選,，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目,，組成專業(yè)的招商班子,，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標,，主動宣傳,，全程服務(wù),，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究,、收集和整理工作,，加大信息儲備，定期進行信息發(fā)布,，以提高招商的針對性,。動員調(diào)動社會各界的積極性，廣交朋友,，廣收信息,，然后進行篩選、整理,，組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商,。

2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合，努力開展招商引資新途徑

現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時空距離,，可以大大節(jié)省招商成本,。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置,，資金供求雙方可以足不出戶,，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備,。當然,，僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,，提供全方位的招商引資中介服務(wù),，如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓(xùn),、商務(wù)考察,、法律咨詢等各項服務(wù)。為適應(yīng)網(wǎng)上招商的新形勢,，迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站,，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。

3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合,，努力形成招商引資新特色

建設(shè)工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效,、最重要的載體，也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的平臺,。積極引導(dǎo)客商進入工業(yè)園區(qū)落戶,，并出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制,，為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境,，促進外來投資者聚合式,、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴張,，形成氣候,，打響品牌，實現(xiàn)招商的良性循環(huán),。有重點,、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù),、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。

主要處理好三種關(guān)系,

1.內(nèi)與外的關(guān)系

重點招內(nèi)兼顧引外,。處理好內(nèi)與外的關(guān)系,，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前,，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次,，難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此,，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢,，抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機,，實施全方位對內(nèi)開放,，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素,。通過一手抓外地人才和資金的引進來,，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去,，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源,、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略,，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展,。

2.大與小的關(guān)系

大小并招，重在培育,。處理好大與小的關(guān)系,，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大,、科技含量高,、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小,、但有一定科技含量的項目,。大項目和小項目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進的辨證關(guān)系,。一方面,，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面,，引進小項目后,，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目,、大產(chǎn)業(yè),，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目,、大客商,。因此，在招商過程中既要著力引進大項目,，同時也要注意引進和新上配套的小項目,。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的眼光,，把引進小項目與引進大項目結(jié)合起來,，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目,。

3.招與留的關(guān)系

全面招商,，全力留商。處理好招與留的關(guān)系,，就是要處理好引進客商,、引進項目和留住客商、做大項目的關(guān)系,。招商是形式,、手段，發(fā)展才是目的和根本,。只有招商與留商兩手都硬起來,，才是全面招商。招商和留商是辨證的,，相互影響,、相互促進。招商是留商的前提,，留商對招商產(chǎn)生重要影響,。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低,，不但已引來的客商會流失,，所產(chǎn)生的'負作用會進一步增加招商的難度。因此,，從某種意義上講,，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作?？蜕棠芊裾械脕?，留得住，發(fā)展好,，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量,。在招商過程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境,，簡化審批手續(xù),，提高辦事效率，用足用好政策,，不斷優(yōu)商,、惠商、親商,、安商,、扶商，特別是對一些重要客商,、重點項目,，要實行特事特辦，急事快辦,，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境,，通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境,，使客商投資放心,、經(jīng)營安心、生活舒心,。這樣,，不僅可以促使項目落地生根、開花結(jié)果,，使客商不斷增資擴股,，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑,，形成以外引外,、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng),，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處,，在和諧中共同發(fā)展,。

良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，營造濃厚的招商引資氛圍,。一是要加強招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo),。黨政領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資,，同時配備三名班子成員專門抓，建立一支專業(yè)招商隊伍,，把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商,。二是要構(gòu)建科學(xué)合理的考核指標體系。在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位,、項目完成驗收,、投資周期、投資收益,、財政增收,、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),、吸收就業(yè)等多種指標,，設(shè)計指標加權(quán)模型和綜合評估方法，以此進行規(guī)劃和評估,。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境,。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現(xiàn)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢,，實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭,。發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的一站式功能，簡化辦事程序,，提高辦事效率,，實行滿意服務(wù)。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查,，發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況,，一經(jīng)查實，從嚴處理,，進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍,。

招商引資年度工作總結(jié)匯報 招商引資年度工作計劃篇十二

一年來，我局認真貫徹縣委,、縣政府工作部署,，緊密聯(lián)系工作實際,，在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整工作思路,，突出招商引資工作地位,，結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，多渠道多方位開展招商引資工作,，通過委托招商,，上門招商，以商招商等手段,，千方百計捕捉商機,，開創(chuàng)了招商引資工作新局面，實現(xiàn)到位資金2.05億元,，包裝招商引資推介項目2個,，為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到積極作用,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

（一）在總結(jié)過去招商引資工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，我局積極調(diào)整工作思路，通過委托招商,，上門招商,，以商招商等方式，引進西安,、寶雞,、漢中等地企業(yè)來我縣投資，與圣世公司,、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向,，略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目總投資1.3億元；略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,，總投資7500萬元,，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,，在縣政府召開的招商引資大會上,，縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書,。

（二）重點在建項目：略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目,，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元,，重點項目建設(shè)速度穩(wěn)步提高,，建設(shè)進度逐步推進。

（三）結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，根據(jù)市場調(diào)查分析,， 包裝招商引資推介項目2個：

1,、雪蓮果示范基地建設(shè)及深加工項目?？偼顿Y820萬元,，項目內(nèi)容：在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個穩(wěn)定的科技示范基地，面積達到1500畝,；新建雪蓮果脫毒及組織培養(yǎng)室500㎡,，進一步開展選育研究；新建雪蓮果種子園100畝,，為示范基地建設(shè)提供良種保證,；新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡,，新建分撿,、消毒車間600㎡,，新建宿辦樓及庫房500㎡,，引進雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條，安裝其他配套設(shè)施設(shè)備,。

2,、略陽烏雞深加工項目?？偼顿Y1400萬元,，項目內(nèi)容：培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個，建設(shè)廠房20xx㎡,，職工宿辦樓660㎡,，速凍、冷藏庫500m,，消毒車間300㎡,，新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條，購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備,，安裝食品包裝流水線1條,，建設(shè)實驗室500㎡，研究開發(fā)新產(chǎn)品,。積極開展商標注冊和“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、有機食品）認證工作,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施有力。為保證順利完成任務(wù),，局班子首先調(diào)整了招商思路,，突出了主攻方向,，明確了主抓領(lǐng)導(dǎo)，夯實了工作責任,，對招商一線工作人員作了充實和調(diào)整,，加強了招商引資工作力量；其次把招商經(jīng)費納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費支出,，以有限的經(jīng)費作最大的支持,，從而保障招商工作的順利開展；三是采取多渠道招商,，全力捕捉商機,，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇,；四是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,，邀請機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗，共同謀劃招商大計,；通過采取一系列的有效措施,，為招商引資工作打開新局面，創(chuàng)造良好條件,。

（二）實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅(qū)直入為重點突破,，集中精力擴大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織,，壯大農(nóng)業(yè)局隊伍，并充分利用農(nóng)業(yè)局的'輻射作用,，尋找招商引資項目：凡是有意向投資的企業(yè)家,，我們想方設(shè)法邀請到略陽考察，先后邀請西安客商白成福,、寶雞客商楊寶平,，絕不輕易放過一個機會；組織縣內(nèi)重點龍頭企業(yè)進行座談,，廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中接觸的客商情況,，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商,，作為進一步聯(lián)系和洽談的重點線索,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部根據(jù)平時掌握的有關(guān)情況,，采取電話聯(lián)系,，確認有無投資意向；領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,，上門招商,，為引進一個項目三番五次游說,，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會,，與有意向投資的客商進行座談,，6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安,，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜,。

（三）加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境,。進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設(shè),，加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入,，全方位完善水、電,、路,、氣、網(wǎng)的建設(shè),；嚴格依法行政,，堅持效能建設(shè)，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平,；簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié),；完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度,，促進政府部門的服務(wù)和效率，切實解決外來企業(yè)的問題,；不斷完善招商引資考評辦法,，加強信息溝通，加大調(diào)研力度,，做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作,；進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商,，促進在談項目早簽約,，簽約項目早建設(shè)，建設(shè)項目早投產(chǎn),；確保招商引資工作的穩(wěn)定,、持續(xù)、健康發(fā)展,，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力,，同時,，把好項目關(guān)，注重引進企業(yè)質(zhì)量,，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度,，實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù),，盡力為企業(yè)排憂解難,，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。