制定計劃前,，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

廚房工作總結與計劃篇一

（1）,、利用小組合作機制,，形成有效競爭。我們的小組有過六人制,、四人制經過嘗試,、比較，最后定為六人制,。這樣我們班就劃分為是十小組,，形成了有效的競爭。我們也相應制定了一套評價機制,。小組評價與個人評價相結合,。隔一段時間就進行評比，選出優(yōu)勝小組,，得分最低的小組表演節(jié)目,。然后重新開始計分。

（2）,、 嘗試新的教學理念,，發(fā)揮學生的主動性。我們的預習方法與學校下發(fā)的預習單相結合。學生能自己學習字,、詞,，概括課文的主要內容，搜集相關資料等,。我們班學生主動請纓,，將第二單元圍繞“濃濃的鄉(xiāng)情”策劃一次活動，舉辦成一次有趣的演出,。有開幕歌曲,，有主持人臺詞，有各個小組的展示,，還有結束曲目,。我們開了辯論會，雖然正方有九個組,，反方只有一個組,，但開得相當激烈，給孩子們留下了難以磨滅的記憶,。孩子們也嘗試著走上講臺,，當起了老師。他們將默讀課文講得有聲有色,，令同學們興奮不已,。

（3）、利用課前三分鐘,，給學生展示的機會,。上學期，課前三分鐘,，說新聞,、講故事、唱歌,，每個孩子都有機會登上講臺,，成為焦點。

（4）,、積極參加學校的各項活動,。無論是遠程研修還是五環(huán)先行、跟進課,，我都積極參加,，認真對待。我還積極參加外出學習活動,，并寫了學習體會,。在實小我聽了三節(jié)綜合實踐活動，其中郭云云老師執(zhí)教的《制作簡易小板凳》讓我佩服老師對教學環(huán)節(jié)的精心設計。參加了xx市課堂教學研討會,，我聽了一節(jié)寫字課和劉鵬老師的《生命生命》劉老師豐厚的文化底蘊令人驚嘆,。

作為班主任，我認真抓好各項常規(guī)工作,。室內外衛(wèi)生打掃及時,、干凈。小紅帽值班經常督促,，及時提醒,。每天下午第二節(jié)課后紀律班長會讓違紀的孩子站在講臺上，我會了解孩子是第幾次違規(guī),，如果達到三次,，就負責打掃教室一次 。

安全工作常抓不懈,，利用班隊會或課上時間進行教育,，發(fā)現安全隱患及時提醒。

鼓勵學生積極參加學校的活動,，當家長怕耽誤孩子學習要求退出時,，我說服家長讓孩子堅持到底。放學,、做操我認真組織,，讓學生養(yǎng)成良好的習慣。

在今后的工作中,，我會一如既往地做好班主任的各項工作,，抓好安全工作。

發(fā)揮班干部的檢查,、帶頭作用，繼續(xù)打造一支團結的,、上進的,、勤奮的、互助的班級隊伍,。

在教學上,，雖然上學期我付出了努力，但轉入我班的孩子中,，有三個孩子基礎非常薄弱,，雖然他們也在不斷進步著。但在這次考試中他們都沒能考到優(yōu)秀,。下一步,，我的重點工作就是做好后進生的轉化。給后進生的孩子找個“小老師”，他們專人負責后進生的背誦檢查,、作業(yè)檢查,。對于學習態(tài)度不端正的孩子，進行說服教育,，及時與家長溝通,。

抓好孩子的讀書、寫作習慣,。利用課前三分鐘,，讓孩子們講故事或推薦自己喜歡的一本書。孩子寫完日記后,，抽幾個孩子上臺讀自己的文章,，并給個人打分。目的是讓孩子們認真對待寫作,。

抓好孩子對基礎知識的掌握,，在處理同步之前先聽寫詞語，利用寫字書指導孩子寫規(guī)范字,。

認真鉆研教材,，研究教案，做好課件,，多向同事請教教學思路,，取長補短，向課堂四十分鐘要效率,。

讓孩子快樂的學習,、高效的學習是我的理想。抓好孩子的學習習慣,，滲透學習方法是我的目標,。希望在下學期的工作中，我們班的孩子能取得更大的進步,，快樂健康地成長,。

廚房工作總結與計劃篇二

下文就前臺工作計劃列出12個小點，簡潔概括,，一起來看文章最新前臺工作計劃,。

1.服從領導，按規(guī)定的程序與標準向客人提供接待服務,。

2.負責訪客,、來賓的登記、接待,、引見,，對無關人員應阻擋在外或協(xié)調處理,。

3.熟練掌握公司概況。能夠回答客人提出的一般性問題,，提供常規(guī)的非保密信息,。

4.做好電話、郵件,、信函的收轉發(fā)工作,，做好工作信息的記錄、整理,、建檔,。

5.做好公司文件、通知的分發(fā),，做好分發(fā)記錄并保存底根,。

6.配合文員完成部分文件的打印、復印工作,。

7.管理好前臺辦公用品及辦公設備的清潔保養(yǎng),。

8.維護前臺區(qū)域內的整潔。每天早晨第一項任務要對前廳進行打掃,。

9.執(zhí)行公司考勤制度,，負責員工的考勤記錄匯總、外出登記,，監(jiān)督員工刷卡,。

10.做好公司內所有員工及外包人員的聯(lián)絡通訊。

11.對工作中出現的各種問題及時匯報,，提出工作改進意見,。

12.完成領導交辦的其他或臨時工作。

前臺是公司的門臉形象,。本人一定嚴格要求自己,認真細致的做好每件瑣碎的事,機敏靈活的處理好人際關系,。力爭做出表率。

廚房工作總結與計劃篇三

一 ,、本年度工作總結

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結,。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部,，在沒有負責市場部工作以前,，我是沒有xx銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏xx行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學習產品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產品方面的難點和問題,，我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,，現在對xx市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經過大半年的努力,，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力,，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來,。

存在的缺點：

對于xx市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應,。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓,，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績,。

二．部門工作總結

在將近一年的時間中,，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月xx天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高

三．市場分析

現在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現在我們公司的產品從產品質量,，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產品過程中,，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時,，客戶對產品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當

的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售,。 在xx區(qū)域,，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在xx開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點,。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場。

四．20xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

1,、建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務網點,。（建議試行）

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5,、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ,，每日,；以每月，每周 ,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

廚房工作總結與計劃篇四

隨著xx近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，對人才數量和質量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善,，原有的業(yè)務技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升,。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力,，提高xx公司運營效率,，是人事部當下培訓工作的重點。

因組織人事變動,，本人于20xx年3月份開始承擔培訓管理這塊工作,，現就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析,。

20xx年,，組織新員工入職培訓37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,，了解公司相關規(guī)章制度,明確自己的崗位職責、工作任務和目標,，掌握工作要領,、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質,，為勝任崗位工作打下堅實的基礎,。

20xx年組織外送培訓66次，共計134人次,，2690課時,。

主要培訓課程分類如下：

基、中、高層管理干部

《企業(yè)班組長崗位知識》,、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》,、《宏觀經濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》,、《企業(yè)經營管理人員高級研修班》,、《中青年干部培訓班》等。

專業(yè)分工

技術類：《測量不確定度評定與表示》,、《實驗室認可/資質認定內審員》,、《離子色譜使用培訓》、《油墨技術標準體系建設方案》等,；

營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》,、《博弈論與管理智慧》等；

生產類：《tpm全員生產維護》,、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等,；

財務類：《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等,；

物流類：《i2b-生產運營管理培訓》,、《柔性生產計劃與排程管理》等；

行政類：《培訓系列ttt——教學基礎理論及演示進階技巧》,、《hr如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》,、《醫(yī)療機構消毒滅菌技術》等；

hseq類：《現代企業(yè)環(huán)境,、健康,、安全管理》、《安全標準化自評員》,、《產品質量零缺陷管理》等,。

考證類：檔案管理上崗證、勞資上崗證,、會計上崗證,、安全生產管理員上崗證、起重機械司機上崗證,、液相爐司爐證,、危化品倉庫管理員證,、鏟車駕駛證等

學歷教育：高中起點升?？?人次；?？破瘘c升本科11人次,，本科起點升碩士1人次,，碩士起點升博士1人次。

赴日研修：研修期限7天6人次,、15天1人次,、1個月4人次，合計11人次,。

據不完全統(tǒng)計,，20xx年開展內部培訓20余次，主要涉及：

生產制造類：《超聲波測距儀培訓（三輥機防止軋空輥）》,、《研磨分散原理,、聯(lián)機一道通過生產操作參數的控制與調整、生產操作注意事項》,、《生產操作規(guī)程（6s操作細則）》,、《凡立水生產、凡立水貯槽操作規(guī)程（新）培訓》,、《配料預分散、二次分散操作要求（提高預分散效果,，提高軋墨效率）培訓》,、《軋墨品種切換、清理每道墨槽（提高收得率,、減少雜墨量）培訓》,、《調質品種切換、提高調質質量,、效率培訓》,、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓》,、《樹脂中控相關操作與技能培訓》,、《tpm全員設備管理與維護》等；

物流管理類：《生產計劃及庫存管理》,、《如何做好采購管理》等,；

技術研發(fā)類：《光固化涂料配方設計》等；

其他：《經銷商客戶培訓》,、《保安與保潔企業(yè)文化培訓》,、《研修報告會》、《員工轉崗培訓》,、《excel在工作中的高效實用技巧》,、《廣西梧華研修生培訓》、《企業(yè)技能人才評價實務培訓》等,；

1,、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，在培訓項目數、舉辦培訓課程次數,、接受訓練的人次等方面,，都有一定的增長。

2,、逐步完善培訓制度,。以往，公司培訓工作缺乏必要的制度保障,，培訓管理幅度和力度較弱,，資金無保證，員工意識不強,，導致培訓工作開展十分困難,。今年人事部轉移工作重心，,在總結以往公司培訓經驗的基礎上,，逐步優(yōu)化培訓管理流程,，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,，努力提升公司培訓工作的制度化管理,。

3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設,，拓展人才培養(yǎng)渠道,，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》,、《職業(yè)能力等級標準編制技術規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術規(guī)程》等相關程序和規(guī)程的編訂工作,，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設，開辟了前進道路,。

1,、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,，學好學壞一個樣”的消極心態(tài),，導致培訓工作的被動。

2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥,，提不起學員的興趣,，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果,。

3,、培訓的實施針對性不強,，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段,，培訓計劃更多靠督促業(yè)務部門實施,，缺乏業(yè)務部門的支持和配合，究其根本原因是培訓內容針對性不強,，偏離了業(yè)務部門的實際需求,。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因,，目前公司培訓尚處在第一級層次：反應評估,，即在員工訓后，通過問卷,、報告或面詢形式,，了解學員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿意程度,，而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,，此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,，建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系,。

4、培訓體系不健全,。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質要求越來越高,，當下,，培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前xx培訓工作,，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,，缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二,，一是缺乏一個有力的培訓體系支持,，各項基礎工作有待完善；二是公司對培訓的定位比較模糊,，對培訓時間上的保障不足,，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性,。

1,、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系

盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中,，還會遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結和及時調整,，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充,。制度體系只是培訓體系建設的第一步,，為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現象,，避免培訓的盲目性和臨時性,，讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久,，努力爭取在未來幾年,，逐步建設培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍,、課程體系與效果評估系統(tǒng),，從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺，讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器,。

2,、建立培訓資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓資源

公司業(yè)務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性,。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,，選擇合適的培訓課程，培訓講師,，配置合適的培訓資源,，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,，建立起自己有效的培訓資源庫,。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構保持好一定的合作關系，及時掌握比較前沿的市場或技術動態(tài)信息,，并橫向了解同行業(yè)相關的熱門需求,，調整工作思路。

3,、建立企業(yè)內訓講師隊伍,，開發(fā)內部培訓課程

內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,，公司內的一些基本培訓,，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度,、專業(yè)技能,、業(yè)務培訓等課程由內部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢,。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內部講師的優(yōu)勢,。

4,、加強中高層管理的培訓力度

隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度,。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學習方式,，實現從要求學到主動學的轉變,。具體的培訓形式有授課、專題研討等,。培訓課程主要以領導力,、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數額的購書卡,，要求管理干部一年內完成一定數量的書籍閱讀,，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學知識結合實際制定工作計劃,，以多種方式,，提升公司內部學習氛圍。

廚房工作總結與計劃篇五

為深入貫徹《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》,，落實《的通知》文件精神,，進一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，維護和增進人民群眾的身心健康,，經鄉(xiāng)黨委,、政府研究，結合我鄉(xiāng)實際,，特制定本年度工作計劃,。

1、成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組,，分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長，各村（居）民委員會,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦,、衛(wèi)生院、綜治辦,、民政辦,、殘聯(lián)、司法所,、派出所,、老齡辦等部門為成員，上述部門負責人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會議制度,。具體事務由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦負責,，聯(lián)席會議每季度至少召開一次,。

2、里坪村,、巖埝村成立關愛幫扶小組,，村主任任組長，民警,、民政,、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī)、志愿者為成員,。具體事務由村醫(yī)負責,，每月至少召開一次關愛幫扶小組會議。

1,、加強患者登記報告,。各村（居）民委員會、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、綜治辦,、派出所、民政辦,、殘聯(lián)等部門要加強協(xié)作,，全方位、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發(fā)現登記和發(fā)病報告,。村（居）民委員會可按疑似精神障礙患者家屬請求協(xié)助其就醫(yī),。

2、做好患者綜合登記,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民政府,、派出所，及時轉診精神病人到專業(yè)機構進行規(guī)范治療,，病情穩(wěn)定后回到村（社區(qū)）接受精神科基本藥物維持治療,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求，建立并嚴格規(guī)范管理嚴重精神障礙患者健康檔案,，為其提供隨訪管理,、危險性評估、服藥指導等服務,。

1,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動宣傳精神衛(wèi)生知識,。

2,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合學校開展青少年心理健康教育知識講座。

廚房工作總結與計劃篇六

為確?；I建工作的順利進行,，公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,，根據省保監(jiān)局和總公司,、省分公司的要求,，籌備組結合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表,，將籌建工作細化到每一個工作日,，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算,、機構設置和人員招聘,、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標明確,，措施具體,，協(xié)調一致，落實到位,。并在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發(fā)展的總體經營思路和目標,。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,，公司的籌建工作得到了社會各方的關心和支持,，由于各項計劃、措施安排得當,，公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗收并于7月28日批準開業(yè),。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入xx市保險市場的新公司,，如何在激烈,、甚至無情的市場競爭中占有一席之地，并實現超常規(guī),、跨越式的發(fā)展,，是擺在我們每一位員工面前的當務之急，公司領導班子統(tǒng)一思想,，以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想,，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想,，集思廣益,，大家群策群力,，出點子想辦法,，細分、研究市場,，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,，領導班子靠前指揮,，打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時,，中支公司總經理室還十分重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設,，通過積極努力，我司在較短的時間內就與中國銀行,、中國建設銀行,、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行,、中國農業(yè)發(fā)展銀行,、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎,。

管理是企業(yè)永恒的主題,，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異的制度,。為了保證中支公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展,，做到有章可循,，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,，并結合當地具體情況制定了一系列管理制度,，并以“集約化經營、規(guī)范化管理,、程序化運行,、標準化運作、優(yōu)質化服務,、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想,，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致,，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程，公司在狠抓市場發(fā)展,、開拓的同時,，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,，從政治思想素質及業(yè)務技能等多方面入手,，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解xx財險保險的條款體系,，市場戰(zhàn)略方針,，企業(yè)文化精神，業(yè)務發(fā)展思路等,，20xx年,，我們共舉辦各類業(yè)務培訓十余次，通過集中培訓,，分散指導,，提高了隊伍整體素質、業(yè)務水平及風險防范管控意識,，使公司在發(fā)展中不斷充實,、提高、完善整個隊伍的綜合素質,，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎,。公司自成立以來，實現簽單保費700萬元,。

（一）秉承集團公司“雙成”理念,，發(fā)展獨具特色的xx財險文化

公司一直以集團公司“成己為人、成人達己”的文化理念為依托,。在雙成企業(yè)文化的指引下,，開展各項豐富多彩的活動，打造家文化,，舉辦月生日會,，讓員工真實感受到xx財險獨有的雙成文化。

（二）建立健全規(guī)章制度,，加強內控管理

圍繞省公司相關要求,，結合保監(jiān)局標準，對省公司下發(fā)制度進行了分類歸檔,；對業(yè)務流程和服務規(guī)范進行完善,；對日常行政辦公管理、員工行為等方面進行建章立制,，建立起開業(yè)后的公司會議流程,、公文、印章以及職場管理制度,；對公司現有固定資產進行編碼登記,，建立了各類臺賬,。

我司根據省公司下發(fā)的文件精神，制定相關制度,，有關的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理,、財務會計管理,、業(yè)務銷售管理、承保管理,、理賠管理,、客戶服務管理等多個方面，為規(guī)范公司經營活動打下了基礎,。

（三）加強人力資源管理,，合理搭建組織架構

1、科學合理搭建了公司組織架構,。我司嚴格按照省公司初始化設置要求初步搭建了組織架構,，目前共設立人事/行政/合規(guī)部、財務會計部,、業(yè)管/客服部,、互動業(yè)務部、銀行保險部,、營銷業(yè)務部,、業(yè)務一部、業(yè)務二部,、業(yè)務三部,、業(yè)務四部共10個部門。

2,、規(guī)范了用工與薪酬管理,。

按照省公司“三定”文件中有關的定編、定崗,、定薪要求,，我司人員未出現超編，薪酬管理合理,、有效,，由于xx當地五險合一的實際，未能按照省公司要求對在編員工社保進行行業(yè)統(tǒng)籌,，經過努力,，我司在當地辦理所有在編員工五險一金。

（四）加強團隊建設,，提高員工綜合素質

按照省公司人力資源管理相關規(guī)定,，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,，積極做好業(yè)務團隊的人員配備，精心選擇有一定專業(yè)工作經驗,、有敬業(yè)精神和團隊合作精神,、有學習能力的人員管理業(yè)務團隊，同時健全公司培訓體系,，加強員工培訓教育,，不斷提高員工的業(yè)務素質和崗位技能切實增強公司凝聚力和執(zhí)行力，形成公司的核心競爭力,。

（五）大力發(fā)展非車險業(yè)務

20xx年,，在省公司領導的大力支持和關懷下，我司成功開辦船舶險,，成為安徽省唯一一家開辦船舶險業(yè)務的公司,，同時，在總,、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,，我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務，同時也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務,，把銀牌當作金牌來打造,，積極參與了奇瑞汽車、海螺集團,、電廠等招標項目,，并取得階段性地成績。

（六）積極穩(wěn)健地推動互動業(yè)務的發(fā)展

互動業(yè)務是集團發(fā)展的戰(zhàn)略決策,，取決于產壽險公司之間的協(xié)調和配合,。目前，我司成立不久,，互動各方面的工作剛剛起步,，無論在內部管理，還是市場拓展等方面,，工作壓力都很重,。我們一定要本著“產壽一體化、集團內一家人”的理念和“互信,、理解,、支持”的態(tài)度，與壽險公司保持互助合作的關系,。我司互動業(yè)務從一窮二白起步,，逐步發(fā)展到現在的七大互動出單點，積極推進壽代產業(yè)務,。20xx年,，壽險各部門和支公司累計實收保費73萬元,，作為起步晚的xx中支，取得這樣的成績和我司總經理室的正確領導,，互動部全體員工的共同努力是密不可分的,。。

（七）大力開展三縣工作

目前,，三縣工作在積極爭取之中,，經過努力，已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂,，xx縣20xx年即可開業(yè)。同時在南陵和xx積極尋找合適的房源,，為三縣發(fā)展奠定基礎,。

（八）牢固樹立服務意識

無論在承保出單還在理賠服務上，我司的服務都得到了客戶的稱贊,。在工作始終,，我司牢固樹立服務意識，本著一切為客戶服務,，全心全意為客戶服務的意識,。

1、員工思想統(tǒng)一問題,，未完全統(tǒng)一到xx財的文化之下,。

2、面對強大的市場競爭壓力,，有的同志出現畏難情緒,，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性,，主動出擊少,，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失,。

3,、三縣發(fā)展偏緩慢，目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂,。

4,、業(yè)務尚大飛躍，我司未完成省公司下達的20xx年的任務指標,。

以上可以看出,，20xx年，xx中支在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了一定的成績,，占領了一定的市場份額，在此基礎上,，公司總結20xx年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況,，制定如下工作計劃：

我公司人員來自各家保險公司及業(yè)外，各自的理念有所不同,，但都是為打造“鼎級集團,、一流財險”的xx財險的大前提而奮斗，這就需要我們要打破原有的觀念,，統(tǒng)一思想,，實事求是。公司開業(yè)以來,，市場業(yè)務快速攀升,，這來自于公司卓越的品牌、和諧的文化,、先進的平臺,、一流的團隊，公司從穩(wěn)定期、磨合期、成長期遇到各種困難,，包括行業(yè)間詆毀的聲音，這就需要全體同仁抱著必勝的信念,，團結一致向前走,，著力打造優(yōu)質的營銷方式和高水平的后援團隊，用實際行動應對市場,。

20xx年,，我司力爭完成省公司下達的2300萬保費，賠付率控制在63%以下,，應收保費占比3%,，費用占比31%，力爭在20xx年底達到有效人員100人,。

計劃從以下幾個方面去實施完成：1,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點,，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶,，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對效益好,，風險低的企業(yè)要重點公關,，與企業(yè)建立良好的關系,，力爭財產、人員,、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20xx年我司經過積極地努力已與中國銀行,、中國建設銀行,、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行,、中國農業(yè)發(fā)展銀行,、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解xx財險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,，實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。4,、加大船舶險業(yè)務發(fā)展,，20xx年11月底,，我司順利開通船舶險業(yè)務，20xx年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務,，爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務,。

（一）加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質,、規(guī)范的承保服務體系,。

承保是保險公司經營的源頭，是風險管控,、實現效益的重要基礎,，是公司生存的基礎保障。因此,，在20xx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力,。

1,、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,，決定承保費率,，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務的嚴格承保,。

2、加強信息技術部門的管理,，完善各類險種業(yè)務的處理平臺,，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),，建立完善的承?；A數據庫，并繕制相關報表和承保分析,。同時做好市場調研,，并定期編制中、長期業(yè)務計劃,。

3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制,，同時根據業(yè)務的風險情況,，執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風險,。

4,、強化承保、核保規(guī)范,，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

（二）提高客戶服務工作質量,，建設一流的客戶服務平臺

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品,，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經過20xx年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，xx中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、加強承保,、理賠人員培訓,，提高承保、理賠人員綜合技能素質,，嚴格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質,、高效”的服務宗旨,，堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好出單、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

2,、提高xx中支查勘人員的整體素質,，切實提高查勘、定損理賠質量,，做到查勘準確,，定損合理，理賠快捷,。

3,、在20xx年完成三縣和城北、城南支公司的布點工作

目前我司積極在三縣開拓工作,，計劃在20xx年建成城北,、城南和三縣支公司，至此,，全市的服務網點建設基本完善,，為公司的客戶提供高效、便捷的保險服務,。

20xx年,，我司互動業(yè)務累計實收保費73萬元，其中xx支壽代產業(yè)務13萬,，開發(fā)區(qū)12萬,，xx縣13萬，可以看出,，xx地區(qū)互動業(yè)務已有相當起色,。20xx年是我司業(yè)務大發(fā)展年，要進一步夯實互動業(yè)務,，促進壽代產業(yè)務的發(fā)展,，表現在在壽險網點布設我司網點，逐步形成互動業(yè)務點,、線,、面相結合，多層次、全方位的發(fā)展,。

在新的一年里,，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導,，xx中支將開拓思路,，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。

廚房工作總結與計劃篇七

非常榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員，在公司領導的正確帶領下,，我恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自身的業(yè)務素質,，個人思想政治素質和綜合素質也有了顯著提高,，圓滿的完成了公司下達的各項銷售指標。現將本年度個人工作情況總結匯報如下：

一,、作為一名助代,，明白自己職責。

1,、配合業(yè)代完成公司下達的各項銷售指標,。

2、定期的拜訪零店,，二批商及校園的客戶,，維護好客情關系，及時合理訂貨,，以做好產品的生動陳列,。

3、開發(fā)空白市場,，提高市場的占有率,。

4,、積極推廣新品,，提高市場鋪貨率。

5,、積極收集竟品信息并及時整理上報

6,、做好校園點cp和集兌活動。

二,、執(zhí)行公司的各項促銷計劃,。

在做好訂貨和排面的同時，我同時也是公司的終端導購員，盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產品賣點辟如;技術創(chuàng)新,，面體酥脆純凈水制面,，零食化口味;使他們成為我們華豐面的忠實消費者，在促銷方面,，執(zhí)行公司的各項促銷計劃,，及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態(tài)。

三,、市場情況反饋及建議,。

我由10月份管理山海關;北戴河;二批商;校園點;零店;對這兩個市場還不十分熟悉，但我會努力把市場做好,，對破損面及時下架,，度絕過期或臨期面的發(fā)生，提升銷量,?？嵬娴貛Ю锩娣庞邢惭笱蟮目ㄆ院蠛⒆觽兎庞撤浅：茫賮硪淮诘昀锔且粋€提升,，就是有的店主反應量少,，希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導地位,，現階段圣戰(zhàn)士和福香脆都在試圖搶占市場,，特別是學校點。但我們在央視投入了相當規(guī)模的廣告,，我們借助這些優(yōu)勢努力拉大和其他竟品的距離,，樹立干吃面的形象品牌。

四,、有待改善的幾個方面,。

1、進一步加強開發(fā)空白市場,，提高新品的鋪貨率,。

2、及時與客戶溝通,，進一步增加客情,。

3、加強學習,，運用到實際工作中,。

4、自己的不足就是工作起來不是很認真,，希望領導及時批評與指正,，以得在以后工作中加以改正,。

最后我們將堅定不移地延續(xù)品牌道路，及時了解市場,，加強與市場互動合理發(fā)展,，我相信在我的共同努力下，我們必將度過各種難關,，取得市場戰(zhàn)役的更大勝利,。

廚房工作總結與計劃篇八

作為學生會主席，在過去的半年里,，主持開展了一些工作,。在學生會其他成員的共同努力以及在輔導老師的指導下，這半年取得了一點成果,，同時也有很多的不足,。下面對本學期的工作以及下學期的計劃具體做進一步的闡述。

時至歲末,，回眸過去的一學期,，在我擔任學生會主席以來，學生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著,，干事的素質得到了一定的提高,，內部凝聚力也獲得了增強，在學生會廣大隊伍的努力下,，各項工作都取得了一定的進展,，回顧我在學生會一年半的工作經歷，我深深地感悟到：每一項活動的順利舉行,，均離不開領導的指導,，離不全體學生會干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和支持,。我們能夠取得這樣的成績也是干事們本著為同學服務,，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,，經受住了各種考驗,，順利完成了各項任務。此時我已深深地感覺到新一學期的工作重擔已向我們無情地壓來,，為了使學生會獲得更大的.進步,，我們必須在過去的基礎上進一步學習和加深認識。

我們學生會在上學期開展了一系列的活動,，例如有接待新生,、招新、運動會,、“籃球友誼賽,、足球賽，英語四六級經驗交流會,，演講,、朗誦比賽、文明標語征集,、“大手拉小手”特色活動,、元旦晚會、學生會部長與班級干部交流會,、干事交流會等,，在各項活動的開展中，取得了豐富的活動經驗,，總結有以下幾點成功之處

為使主題教育活動更加形象,、直觀，更具有感染力和說服力,，我學生會特舉辦了《學生會部長與班級干部交流會,、干事交流會》。學生會各部長,、各班級班長,、團支書、學習委參加了此次會議,，會議上學生會各部門部長向大家介紹了各部門的具體情況,、本學期特色活動。讓彼此達到溝通,、了解,。此次會議在同學中得到了廣泛的好評，取得了顯著的成效,。我們也決定：在下學期,，每月初將開一次同樣的會議，向同學們介紹學生會的各項活動,，讓同學們深入了解,。

學生會意指為學生服務，本學期,，我們在學生會舉行籃球友誼賽,、足球賽，英語四六級經驗交流會,，演講,、朗誦比賽、文明標語征集,、“大手拉小手”特色活動,、元旦晚會等激發(fā)學生興趣類的活動,，旨在為學生們提供一個展現自我與相互溝通的平臺，增強學生會內部的凝聚力,。

另外,，學生會也積極地以四六級講座，新老生經驗交流會,，心理講座的方式指導廣大學生的在英語和心理方面的學習,，潛移默化地對同學們產生影響。

我們有理由相信：在領導,、輔導員老師的悉心指導下,，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，系學生會的明天必將更加燦爛輝煌,！

當然,，學生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學期,，我們學生會的工作都沒有真正處在主動地位置上,，為此，我與信息系,、機械系學生會進行了一次交流,，與他們交流學生會的工作經驗，總結成功的經驗和失敗的教訓,，彌補不足,，不斷創(chuàng)新和提高。

廚房工作總結與計劃篇九

時光過的飛快,，20xx年公司的工作已經結束了,，可以說，在20xx年的工作中,，我們全體財務科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作,。在這一年來，在集團公司趙總,、秦總的正確領導和指導下,，財務科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,，發(fā)揮了財務辦的職能作用,，取得可喜成績，同時也存在一些問題,，現總結如下：

一,、常規(guī)性工作

1、根據財務制定設立了各項賬簿,，完成了各項核算工作,；

2,、制定了財務管理制度、以及各崗位考核制度,；

3,、認真做好月度財務分析工作,，為公司生產經營提供準確數據,；

4、完成20xx年度財務結賬工作,，編制年度財務報表,；

5、完成20xx全年各項稅金的申報與繳納,；

6,、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。

二,、其它工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上,，財務辦在這一年里還認真完成以下工作：

1、積極參加集團公司組織的各項集體勞動,，如搬磚,、修水池、農田除草,、收秋,、銀河灣公寓打掃衛(wèi)生等；

2,、積極參加集團公司舉辦的各項娛樂活動,，在慶祝“十一”國慶節(jié)職工文藝技能大賽活動中雖然沒有取得良好成績,，但是我們是認真

積極,，用良好的心態(tài)去參與的，展現了財務科的良好風貌,；

3,、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證等工作,。

4,、組織財務人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試，提高財務科人員整體業(yè)務水平,，為公司培養(yǎng)高素質的財會人員,。

三、我財務科各位員工通過20xx年的磨合,，今年以來各項工作都有了很大進步,，主要表現在以下幾點：

1,、工作責任心更強，各崗位之間的配合更加協(xié)調,；例如,，今年后半年按照集團公司組織職工參加集體勞動的要求，盡管我財務科人員緊張,、工作量大,，仍然安排人員參加搬磚、修水池等集體勞動,。在這期間,，我財務科員工能夠主動分擔工作，并沒有因為人手緊張而導致各項工作受到影響且保質保量完成各項工作,；

2,、我辦在完成各項工作的同時，把業(yè)務培訓放在首要位置,，辦內形成積極主動學習業(yè)務的良好風氣,，遇到不清楚、不明確的問題,，能夠互相討論,，直至把問題搞清楚、搞明確,。按照年度培訓計劃,，安排員工脫產參加職稱考試培訓，使得職工業(yè)務水平有了長足進步,，工作水平大幅提高,；

3、在學習方面,，能嚴格按集團公司的要求,，深入學習集團公司的各項文件，并深入領會文件精神,貫穿在行動中,，使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致,。通過學習，加強了思想教育,，結合本職工作,，提高了服務意識，轉變了工作態(tài)度,，為構建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務。

四,、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務學習有待進一步加強,；二是思想觀念有待進一步轉變,；三是工作中服務質量還需進一步提高。

針對以上不足,，在下一年的工作中,，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念,，愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難,，勇挑重擔，出色完成本職工作,；二是堅持原則,、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務,，確保所反映信息真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質和道德修養(yǎng),，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致,；四是熱情服務，進一步提高工作效率,；五是深刻查找不足,，改正缺點，虛心接受領導和同志的批評,，將各項工作提高到新的層次,。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好。

五,、20xx年我們財務科將根據上級財務管理規(guī)定和集團公司年度工作要求,，加強財務規(guī)范管理，認真做好會計核算工作,，使財務工作在規(guī)范化,、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：

1,、做好20xx年部門預算編制工作,。

2、安裝財務軟件,，實現從手工記賬到會計電算化的目標,。

3、進一步加強財務管理,，提高財務核算,，嚴格控制費用支出，

嚴格遵守財經紀律,，確保財務數據及時,、準確、完整,，努力做好各項經費的開源節(jié)流工作,。

4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各相關部門搞好各類專項資金審核、申報工作,，加強同各相關部門的銜接溝通,。

5、加強學習,，熟練操作電腦做賬等,，提高財務會計信息化水平，不斷提高工作效率,，為我集團財務工作提供更好的財務后勤保障,。

6、積極配合總裁辦和其他部門做好20xx年的相關工作,。

7,、積極參加集團公司組織的各項集體勞動和娛樂活動。

8,、完成領導臨時交辦的其他工作任務,，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原則,，秉公辦事,，當好家，理好財,，努力提高工作效率和工作質量,，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團財務科

二零xx年十二月十七日