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營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:59:58
營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)(8篇)
時間:2023-04-07 06:59:58     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇一

xxx接管營業(yè)廳以來,,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學(xué)習(xí)的態(tài)度,,差錯率有了明顯減少,,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23.1%,,融合業(yè)務(wù)比去年同期增長15.3%,,單裝寬帶比去年同比增長5.7%,,2g,、3g單卡銷售也比去年同期有所增長,。整體來看,,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高,。

當然,,在得到一定成績的同時,,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,,對分解的任務(wù)需要按時抽查完成情況,,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標準還存在一定差距,,對公司分配的任務(wù)目標還不能百分百完成,,營業(yè)人員對服務(wù)標準和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,,思想麻痹,,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象,。綜上所述,,我認為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,,對個別問題要進行全面分析,,斟酌考慮,查問題所因,,從根源抓起,,多詢問、多暗訪,、多聽取其他同事的建議,,具體要求如下:

工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因為工作,,我們可以接處到很多的事物,;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩,!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,,熟練的掌握工作中的每個步驟,,將工作做精、做牢,、做實,。

營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,,做到面對營業(yè)員不同的性格,,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,,通過說,、勸,、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯,。對于差錯敢于去指正,,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為,。

隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,,營業(yè)廳深感肩負的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標,,使其了解這自己的業(yè)績,,促使營業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展,。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論,。

團結(jié)同事,,共同努力。同事關(guān)系融洽,,團結(jié)友愛,,互幫互助,互相尊重,。不圖謀私利,,維護企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督,、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情,。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責(zé)制認真處理,、全程跟蹤處理,,并做好記錄,維護企業(yè)信譽,,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé),。

交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,,講究服務(wù)藝術(shù),,用愛心、耐心,、誠信,、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標,,現(xiàn)對20xx年第二季度工作計劃如下:

第一,,明確20xx年第二季度工作目標,實行“一流管理,,一流服務(wù),,一流人才,一流業(yè)績”,,著實提高業(yè)務(wù)受理量,,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,,放開去干,,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,,做到粗中有細,,定期核查,保證營業(yè)無投訴,,業(yè)務(wù)無差錯,。嚴懲違規(guī),表彰先進,。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處,。

第二,隨著體驗式營銷的開展,,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),,高度負責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,,激勵奮發(fā)進取的工作熱情,,加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,,人人有目標,,每天開早班會落實實際需要改進內(nèi)容,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,,時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標和計劃的差距,。

第三,務(wù)實作風(fēng),,善于學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新,、改進、務(wù)實和總結(jié),,使管理模式,、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高,。

第四,正如“一年之計在于春”,,真正將“第二季度”任務(wù)指標重視起來,,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),將任務(wù)指標分配到個人,,時常督促,,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,,鼓勵先進,,改善不足,班組內(nèi)多交流,,多學(xué)習(xí),,做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。

第五,,對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,,實行專人負責(zé),及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,,做到數(shù)字要準,,設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,,使其有人管有規(guī)可依,,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準去化,,我本人做到平時要查看,,定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,,及時解決,。

總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,,真正發(fā)揮自己的潛能,,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,。

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇二

俗話說,,光陰似箭,日月如梭,,一晃xx年就過去了一半,,回顧這的歷程,我們老黃商超市人,,無不感到心慰,,因為我們這個店是在的大力支持下,、事業(yè)部的正確下、精心及全面指揮下,,于元月26日精彩開業(yè)的,。

眾所周知,,黃州商場位于老城區(qū),,近幾年隨著快速發(fā)展,城區(qū)東移,,有限商圈的人口分布越來越稀少,,這對我們超市每一筆,每遞增一個百分點,,的確是舉步維艱,。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,,元月26日,,我們依托超市事業(yè)部這個堅強后盾,創(chuàng)造了黃州商場開超市以來的歷史紀錄,。

開業(yè)過后疲憊的腳步還未得到恢復(fù),,備貨,緊鑼密鼓的又敲響了,,為了確保新開業(yè)銷售勢頭,,搶占商機,我們通過例會,、跟主管個別談心,、共同探討、出謀劃策,,力求三個臭皮匠頂個朱葛亮,。就在超市事業(yè)部下達的臘月xx到正月xx的銷售目標后,我們針對各組的銷售及潛力將目標逐級分解,,使各級向著自己的目標去攀登,。

春節(jié)過后,時已經(jīng)說過了雖然與目標有些距離,,但與我們?nèi)ツ晖诒壬仙?5萬,,遞增幅度為23.5%,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,,生鮮上升61%,。結(jié)構(gòu)是魂,只要有合理的商品結(jié)構(gòu),,才能贏得更多的顧客,,從而才能實現(xiàn)銷售利潤最大化,。因剛剛開業(yè)有些匆忙,我們店的商品結(jié)構(gòu)有些背離當?shù)氐匿N費平和,,很多顧客報怨買不到他們需要的,、實用的商品,那時真是看在眼里急在心里,,簡直是不知所措,,于是立即組織各主管將缺貨按類別分別記在本子上,對所缺的貨是代銷,、聯(lián)營還是自采,,是哪個供應(yīng)商,逐個督促到位,,使商品的單品數(shù)有了較大的填充,,超市才有比較合理的商品結(jié)構(gòu)。

三月八日“世界因你而”,、“回鄉(xiāng)憶故里”,、“五月一日黃金周”、“六月一日節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日等,,給了我們無限的商機,。此期間,我和我的團隊,,一手抓商品結(jié)構(gòu),、商品分類、商品陣列,;一手抓商品及促銷,,每一次促銷力求優(yōu)中選優(yōu)。通過我們的萬般努力,,今年的黃金周,,按7天計算,上升幅度為35%,;今年的兒童節(jié),,按當天的銷售比去年同期上升73%;端午節(jié)從初一到初五比去年同期上升26%,。特別是生鮮區(qū)今年粽子上柜較早,、品種相對來說較多,散皮蛋,、鹽蛋價格上漲,,造成行情不穩(wěn),供應(yīng)商不愿提供大量貨源,并且擺手表示不跟我們供貨,,原因是去年退貨太多,。

當務(wù)之急,我們勤看市場,,并尋求新的供應(yīng)商,,保證了貨源,使散皮蛋,、咸蛋不但走勢好,,而且沒有庫存積壓,還與供應(yīng)商建立了牢固的關(guān)系,,但禮盒鹽蛋,、皮蛋備貨不足,,造成團購時,,開出的提貨單顧客提不到貨,結(jié)果東挪西湊,。正因為有大家的共同努力,,所以的總銷售上升幅度為27.4%,完成全年銷售任務(wù)的49.29%,,完成利潤指標占全年的22.36%,。這里要說明一點就是,今年整個商場全年按定稅交納,,去年超市全年承擔(dān)10萬元定稅,,今年5個月就扣去了10萬元的稅,這樣我們超市不僅背負了超大的折舊費的包袱,,而且還雙倍承擔(dān)了稅費,,另外4月份還額外增加銷售成本13420元,這意味著減少利潤13420元,,所以造成利潤沒完成好,。

目前過半,任務(wù)過半的是日化組,、酒飲組,,未完成的是針紡組。針紡組進超市以來,,雖然給我們增添了品類,,因為針紡地段在附樓位置較偏,加上孫秀榮的老庫存在門口甩賣,,所以在銷售上沒有什么貢獻力,,反而相對的拖了我們的后腿。

以上的這些數(shù)據(jù),跟公司下達的目標任務(wù)比不算成績,,但自己跟自己的同期比,,成績是顯而易見的,半年的成績不算成績,,它只完成了全年任務(wù)的49.29%,,余的目標還任重而道遠,所以我們倡議在座的各位,,今年的目標任務(wù)尚未完成,,同志們?nèi)孕枧Α?/p>

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇三

帶著回味的20xx年第一季度已悄悄遠去,新第二季度的腳步已開始起步,?;仡櫟谝患径葋淼墓ぷ鳎行羷谟懈冻?,有成績有不足,,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。 營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù),、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所,,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口,。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,,更多的接收用戶的意見和反饋情況,,現(xiàn)對20xx年第一季度工作總結(jié)如下:

自鑫波接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,,工作效率漸趨提高,,最主要的營造出上進學(xué)習(xí)的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,,終端銷售比去年同期增長23.1%,融合業(yè)務(wù)比去年同期增長15.3%,,單裝寬帶比去年同比增長5.7%,,2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長,。整體來看,,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高,。

當然,,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,,觀察人員行為需要看的更深,,對分解的任務(wù)需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為,。在服務(wù)上離公司要求的標準還存在一定差距,,對公司分配的任務(wù)目標還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務(wù)標準和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達到要求,。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,,分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象,。綜上所述,我認為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面,,不能聽從個別同事的讒言,,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,,查問題所因,,從根源抓起,多詢問,、多暗訪、多聽取其他同事的建議,,具體要求如下:

工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,,將工作做精,、做牢、做實,。

營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,,利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,,一年以來,通過說,、勸,、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,,面對個人的先進事跡善于去表揚,,不以物小而不為。

隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,,營業(yè)廳深感肩負的任務(wù),,在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標,使其了解這自己的業(yè)績,,促使營業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,,做好后臺支撐,,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。

團結(jié)同事,,共同努力,。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,,互幫互助,,互相尊重。不圖謀私利,,維護企業(yè)信譽,,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情,。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,,我要求必須按照首問負責(zé)制認真處理、全程跟蹤處理,,并做好記錄,,維護企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé),。

交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊伍,,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),,用愛心,、耐心、誠信,、恒心去對待每一位用戶,,以創(chuàng)建明星班組為目標,現(xiàn)對20xx年第二季度工作計劃如下:

第一,,明確20xx年第二季度工作目標,,實行“一流管理,,一流服務(wù),一流人才,,一流業(yè)績”,,著實提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,,放開去干,放心去干,,做好營業(yè)廳班長的支撐,,做到粗中有細,定期核查,,保證營業(yè)無投訴,,業(yè)務(wù)無差錯。嚴懲違規(guī),,表彰先進,。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。

第二,,隨著體驗式營銷的開展,,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性,、積極性,,激勵奮發(fā)進取的工作熱情,加強營業(yè)員主人翁意識,。做到人人有計劃,,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內(nèi)容,,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標和計劃的差距,。

第三,,務(wù)實作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,,多與兄弟公司交流,,尤其應(yīng)與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新,、改進,、務(wù)實和總結(jié),使管理模式,、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高,。

第四,,正如“一年之計在于春”,真正將“第二季度”任務(wù)指標重視起來,,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),,將任務(wù)指標分配到個人,時常督促,,每天通報個人發(fā)展情況,,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,鼓勵先進,,改善不足,,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),,做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成,。

第五,對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,,實行專人負責(zé),,及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準,,設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),,制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,,保證公司資產(chǎn)固定化和準去化,我本人做到平時要查看,,定期大檢查,。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決,。

總上所述既然我選擇了這份工作,。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,,不斷學(xué)習(xí),,不斷進步。

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇四

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時間一晃而過,,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、在商場開業(yè)前夕,,跟進商場開荒工作,,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作,。

2,、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生,、紀律方面的檢查工作,,并實行每日跟進商場,對辦公室等衛(wèi)生情況進行考核與監(jiān)督,。

3,、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進商場開業(yè)后每個活動工作,。令活動順利完成,。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,。

5,,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容,。

1,、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,,常常表現(xiàn)生澀,,甚至有時還覺得不知所措。

2,、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,,從而影響到相關(guān)工作的進行。

3,、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,,這直接影響工作效果。

4,、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。

5,、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等,。

營運部不斷健全管理職能,,完善服務(wù)體系,,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時,、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題,。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題,。通過及時的現(xiàn)場觀察,,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,。

對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,,使管理工作更具針對性和時效性,。

1、針對商場新開業(yè),,新員工大批增加的情況,,為保證服務(wù)質(zhì)量。

2,、對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。

3,、弘揚傳統(tǒng),,助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,,給顧客一個舒適的購物環(huán)境,。

20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴格要求自己,,做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,爭取在各方面取得更大的進步,,一定能在20xx年做出更好的工作成績。

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇五

年年歲歲花相似,,歲歲年年人不同,。充滿機遇與挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去,回首往事,,年通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調(diào)努力,在汗水和智慧的投入中,,各方面得以新的發(fā)展,,全年商場工作的順利開展和管理

水平的提高,得益于以總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層員工的共同努力,,明年要提高商場總體業(yè)績及商場綜合管理水平,,發(fā)揮各級干部、員工優(yōu)勢,,加強 與狼共舞 的競爭優(yōu)勢,,爭取使我商場的銷售得到公司認知,在即將走過的迎來新的一年的日子里,,看到公司蒸蒸日上的成績,,祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌,不論是雅柏百貨的整改,,還是新型業(yè)態(tài)的形成,,無一不在業(yè)界取得了較大的反響,盤點,,有得有失,,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度,、整合零售營銷傳播方面的問題,,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有,、從小到大的過程,。可隨著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,,零售市場到處生根發(fā)芽,,面對這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,,必須抓緊學(xué)習(xí),,從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑,。一年多來,在公司總經(jīng)辦正確指導(dǎo)下,,我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學(xué)習(xí),、調(diào)查活動。通過這些調(diào)查,,了解了我市流通領(lǐng)域現(xiàn)狀及我們商場目前所處的實際情況,,梳理了在新形勢下推進商場建設(shè)的新思路;對潛在的危機有了更清楚的認識,增強了風(fēng)險意識,,為規(guī)避和化解危機,,提供了有益的幫助,今年本著 鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展 的原則,,總結(jié)如下:

a、加強雅柏超市的人力資源,、商品缺斷貨追蹤,、商場財物管理。

b,、完成對雅柏超市的全面整改工作,,配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作,、財物清查工作;整改中的財物交接工作,、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作,。

c,、協(xié)助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn),、人員情況,、資金情況的交接手續(xù)等。

e,、完成對彭田商場人員,、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作,。

f,、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,,避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,,對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等,。

g,、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動。

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇六

總結(jié)一年的事情,,只管有了肯定的進步和成績,,但以后更必要高興革新事情中存在的不敷,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,不停增強小我私家修養(yǎng),,高興使頭腦覺悟和事情服從全面進入一個新程度,力圖把事情做得更好,,為部分的生長做出更大的孝敬,。

中國聯(lián)通是中國客戶群最大的電信運營企業(yè)。屈指算來,,到聯(lián)通公司已經(jīng)6年的時間了,,顛末向?qū)w貼、同事們的資助和本身的高興和調(diào)解,,如今已完全融入了公司這個各人庭,。同時對公司的構(gòu)造布局,事情流程等各個方面都有……

中國聯(lián)通是中國客戶群最大的電信運營企業(yè),。屈指算來,,到聯(lián)通公司已經(jīng)6年的時間了,顛末向?qū)w貼,、同事們的資助和本身的高興和調(diào)解,,如今已完全融入了公司這個各人庭。同時對公司的構(gòu)造布局,,事情流程等各個方面都有了很深的相識,。同時也有一些心得領(lǐng)會與想法,借此時機談?wù)劊?/p>

我喜好這個事情,,它讓我發(fā)明本身很有親和力,,不怕與人打仗,抗壓性高,。我在事情中,,好像在做一份差另外事情,法門在于我連結(jié)對公司與事情的興趣,。

我的事情重要是與客戶直接面臨面相同,。也便是要資助客戶可以順遂利用聯(lián)通公司的辦事。聯(lián)通的客戶漫衍甚廣,,各行各業(yè)的都有,,乃至另有國度構(gòu)造,,像國稅局、工商局等,。我因此交了許多朋友,,跟差別財產(chǎn)的人分享著差另外履歷,這也成為我事情上另一項興趣,。

業(yè)務(wù)員的事情內(nèi)容重復(fù)性較高,。許多人都以為它很隱性,看不到有形的成績,,我卻以為這項事情很故意思,它的高興與痛楚都來自于客戶,??措娨暋⒂皯?,讀書時,,好象全部的對錯都很明白,非白即黑,,但面臨客戶的反響,,許多時間有理說不清,我得岑寂面臨他們感情性的訴苦,,乃至是詛咒的字眼,。

剛開始我也常想,聯(lián)通公司又不是我家開的,,客戶不順,,干嘛不分是非黑白地罵我,我也常被客戶無理的反響搞得憂郁(20xx保險業(yè)務(wù)員年末事情總結(jié))不已,。但同時我也擁有翰墨難以形容的高興,。記得我在做業(yè)務(wù)員的第二個星期,有位客戶不太會利用本身的小通達,,連存德律風(fēng)號碼都不知道,,我很有耐煩地教他操縱,花了近半個小時的時間,,終于把他教會了,,聽到客戶的謝謝聲音,我差點高興地躍起來了,。

之后,,他每次到業(yè)務(wù)臺辦理業(yè)務(wù),都市再三地向我表達謝意,,聽到他的歌頌,,我分外高興,并表現(xiàn)這是我份內(nèi)該做的事。厥后他乃至向閣下的人宣傳,,說他非常得意我們的辦事,。

業(yè)務(wù)員終究是要辦理題目標,除了密切之外,,還得要學(xué)會岑寂面臨客戶的感情,,不要被他們的感情牽著走。偶然間客戶會說不明白題目在那邊,,業(yè)務(wù)員也得岑寂地資助客戶發(fā)明題目,,以便順遂辦理。

由于業(yè)務(wù)員的事情很嚕蘇,,每每波折感大于成績感,,但一有成績感又會樂上好幾天。以是做業(yè)務(wù)員就要有點雞婆本性,,要是你是個比力自我的人,,很難樂在此中。有人問我,,你一個大男子什么欠好干,,偏要跑到聯(lián)通做業(yè)務(wù)員,公司到底給我什么,?我以為公司給我一個事情的舞臺,,一個繼承深造的時機。要是一味訴苦事情費力,,太斤斤計算,,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個時機,。業(yè)務(wù)員半年事情總結(jié)

我本身平常在小我私家形象上沒有太多的要求,,什么天然啊、密切啊,、微笑啊,,感覺不是那么重要。進入聯(lián)通公司以后,,看似簡樸的事變原來也不是那么簡樸,,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直,、衣要整,、語要勤,全部的統(tǒng)統(tǒng)都代表聯(lián)通公司的形象,,通過本身的事情,,讓本身真正融入到聯(lián)通公司,,享受客戶對我們得意的眼光與贊同,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,,難的是要怎樣對峙,!

語言是我們每天都離不了的,但怎樣說,、怎么說又是一門藝術(shù),,怎樣讓客戶感覺到天主的感覺也不是臨時半會能到達的?!澳?!接待到臨!”,、“您好,!交費是嗎?您請坐,,請報號碼……”,一句句何等簡樸的語言,,何等質(zhì)樸的話語,,卻代表了聯(lián)通公司對客戶的樸拙與關(guān)愛!這也教會我要怎樣為人辦事,,怎樣做一個樸拙的人,!

通過事情的這些日子,讓我在各方面的技能都得到進步,。

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇七

為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門,、滿點服務(wù)之外,,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,,如基金,,國債,保險等,;并做到解釋簡明扼要,,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,,接受我行產(chǎn)品,。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,,且做到“來有迎聲,,走有送聲”,。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù),、個人消費貸款,、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),,受到客戶好評,。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,,多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎,。

我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,,工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務(wù),,持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策,、完善自已,以用戶滿意為宗旨,,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,認真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個金業(yè)務(wù),。在工作中他總能想客戶之所想,,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù),。全年來,,我辦理業(yè)務(wù)快速、準確,,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,如:在二季度,,開理財金一戶,,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元,。從xxxx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,,不計個人得失,,長期放棄休息到所里加班,,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

本著為用戶負責(zé)的服務(wù)理念,,經(jīng)過一年來的刻苦工作,、學(xué)習(xí)和實踐, 我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號,、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎,、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,,與分理處,、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。

工作中不斷學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時,,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要,。我在工作之余進行自我充電,,努力自學(xué)計算機技能。

通過這幾年的工作,,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè),、努力工作,,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長,、克已之短,,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。

我工作口號是:“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處,!”

銀行營業(yè)員年總總結(jié)模板的相關(guān)內(nèi)容不知道可不可以幫到你呢?

營業(yè)員年度工作總結(jié)報告 營業(yè)員年度工作總結(jié)及計劃篇八

過去的這段歲月里,,有辛酸也有歡笑,,有汗水更有收獲?;厥孜乙荒陙碜哌^的風(fēng)雨歷程,,公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,。在過去的一年里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在各方面有了更進一步的提高,,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項:

一、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé)。

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認真遵守工作紀律,保證按時出勤,,出勤率高,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。

三,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作業(yè)績有了長足的提高,。

四、工作中的經(jīng)驗

銷售是一門藝術(shù),,作為珠寶銷售員,,講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的,下面是在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面:

1,、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來

當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起,,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,,如“您好”,!“歡迎光臨”。

2,、適時地接待顧客

當顧客走向你的柜臺,,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境,。

3,、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,,盡可能抓機會介紹珠寶知識

顧客所了解的珠寶知識越多,,其買后感受就會得到更多的滿足。常言道,;“滿意的顧客是最好的廣告”,,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。因此時機很重要,,在銷售的整個過程中抓住機會,,利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識,。

5、促進成交

由于珠寶首飾價值相對較高,,對于顧客來講是一項較大的開支,,因此,往往在最后的成交前壓力重重,,憂郁不決,,甚至?xí)簳r放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回,。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選,。

6,、售后服務(wù)

當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束,,首先要填寫售后,要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,,并同時傳播一些新的珠寶知識,,比如:“如果您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,,不要與其它首飾堆放在一起,。”最后最好用一些祝福的話代替常用的“歡迎下次光臨”,,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來”,,“愿這枚戒指帶給你們幸福一生”等等,要將“情”字融入銷售的始終,。

五,、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。最后祝愿本公司越走越好!

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