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最新經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由6篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 07:38:03
最新經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由6篇(模板)
時(shí)間:2023-04-07 07:38:03     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),,以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助。

經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由篇一

大家好,!

今天,,我站在這里做競(jìng)聘演講,心情很激動(dòng),,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,我將倍加珍惜,。同時(shí),我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì),。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,,決定競(jìng)聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc助理工作的認(rèn)識(shí),、規(guī)劃設(shè)想,,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

我叫xx,,xx年8月來(lái)到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,,我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,,從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì),從事過(guò)pmc物控員工作,,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。

在xx年底建議公司成立pmc部門(mén),,在xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,,這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,,越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步,。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(zhǎng),,一天天正規(guī)起來(lái),作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪,。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在,,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,。

pmc部門(mén),,即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔,,負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃,,及時(shí)發(fā)出指令,,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn),。設(shè)想一下,,一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng),沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性,,情況會(huì)是怎樣的糟糕,。成立pmc部門(mén),就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面,。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管,需要注備以下幾點(diǎn):

1:首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力,,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,,其二,、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

2:溝通能力,,它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通,,跨部門(mén)間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,,而是為了解決問(wèn)題。

3:學(xué)習(xí)能力,,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),,你才能更好的、更快的進(jìn)步,,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過(guò)去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣,?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本,。

4:管理能力,,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專(zhuān)業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,,等等,。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作。

作為一個(gè)主管,,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,,理由也很充分,。交給下屬做,要跟他講,,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復(fù),,然后還要復(fù)核,,與其如此,還不如自己做來(lái)得快,。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事,。讓下屬會(huì)做事,能做事,,教會(huì)下屬做事,,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱,,不是主管能力的強(qiáng)弱,,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,,作為主管,,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子

由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(zhǎng),,還有很多地方是有待提升的,。

首先做為pmc部門(mén),我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱,。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的,。也就是沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃,,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,,我們都是不了解的,。而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計(jì)劃,就是要做也是很被動(dòng)的,,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無(wú)法得到保障,。而客戶的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單,而長(zhǎng)此以往下去,,我們公司將不會(huì)是生意越來(lái)越好,,而是越來(lái)越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降摹?/p>

其二,,就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠,。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒(méi)能其時(shí)交,,并且有很多單據(jù)不及全,;訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù),,也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn),。

其三就是我們對(duì)物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握,物料什么時(shí)候能采購(gòu)回來(lái)是采購(gòu)部說(shuō)了算的,。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促,。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施的原因之一,。

其四,,我們請(qǐng)購(gòu)物料的時(shí)候,拋數(shù)是估計(jì)的出來(lái)的,。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的,。但是不同的工藝,,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢,?我們沒(méi)能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)作為參考,,而是憑我們的大腦來(lái)估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單,,從而延誤交期,。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報(bào)廢,,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失,。

其五,,加工廠的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回,沒(méi)有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,,也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉,。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒(méi)有訂單了,,也許有訂單在用此物料,,但是已請(qǐng)購(gòu)回來(lái)了,所以這也是造成庫(kù)存多出來(lái)的其中一個(gè)原因,。

經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由篇二

尊敬的:

大家好,!感謝公司和xxx部給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!其實(shí),,我想到競(jìng)聘還會(huì)有面對(duì)面和交流的機(jī)會(huì),,昨天下班前才消息的,上還,,希望大家可以理解,。

下面,我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做簡(jiǎn)單的介紹,,xx年底公司的,,到現(xiàn)在在近8年的了。在客戶服務(wù)部,、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在xx年商務(wù)部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同管理員的工作,。

看到xxx招聘“經(jīng)理助理(客戶關(guān)系)”職位,,我就想來(lái)試一試,主要目的是:展示,,給的的機(jī)會(huì),,也想找出工作中的,需要學(xué)習(xí)的地方,。

接下來(lái),,我談?wù)勎覍?duì)職位的認(rèn)識(shí)能勝任崗位的理由:經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)到每一位員工,,再將員工的問(wèn)題匯總并反饋給經(jīng)理,,而如何才難把看似簡(jiǎn)單的工作做呢?我:

這需要有換位思考的能力,;這要求了我對(duì)待工作主觀能動(dòng)性,;舉工作周報(bào)的例子。

組織協(xié)助能力及溝通,、領(lǐng)會(huì)力的問(wèn)題,,與常說(shuō)的工作問(wèn)題,;談?wù)劦膬?yōu)勢(shì):在公司長(zhǎng),流程及體系,;溝通能力較強(qiáng),,基于的工作經(jīng)歷,在客服時(shí)對(duì)分行,,在商務(wù)時(shí)對(duì)口總行,;待人真誠(chéng),善良,;善于學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)知識(shí),業(yè)余學(xué)歷的進(jìn)修,,即將拿到本學(xué)位證書(shū).

我我可以勝任職位,,但現(xiàn)階段我正休產(chǎn)假的休假中,公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到月底就可班了,。孩子也,,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,,,我可以把所經(jīng)歷投入到新的工作中,,請(qǐng)放心,。我真的了機(jī)會(huì)我會(huì)好好珍惜,。

經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

首先,,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺(tái),!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),,勇敢地走上臺(tái)來(lái),,接受大家的評(píng)判。

我叫**,,今年**歲,,現(xiàn)任中國(guó)**保險(xiǎn)公司邳州市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟(jì)師,,大專(zhuān)學(xué)歷,,南大研究生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動(dòng)鍛煉,,**歲加入中國(guó)共產(chǎn)黨,,年月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長(zhǎng),、科長(zhǎng),、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,,經(jīng)理,。先后三次被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)工作者,所在公司日前被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位?,F(xiàn)在,,我要競(jìng)聘的是人保*****市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢(shì)有這樣幾點(diǎn):

一,、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情,。我從事保險(xiǎn)業(yè)二十多年,可以說(shuō),,我的青春,,我的苦樂(lè),我的榮辱,,都與人保二字息息相關(guān),,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,,無(wú)私奉獻(xiàn)我的一切,,渴望在更大的空間里,施展才能,,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦,。二十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),,更何況我對(duì)人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專(zhuān)一和執(zhí)著,。

二、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著強(qiáng)烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望,。我一直認(rèn)為,,保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,從事這樣的事業(yè),,因循守舊,,謹(jǐn)小慎微,畏縮不前,,只能因無(wú)所作為而淘汰,。因此,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,,敢為人先,。年月產(chǎn)、壽險(xiǎn)分設(shè),,我接手邳州公司,,當(dāng)時(shí)背負(fù)多萬(wàn)元的包袱,內(nèi)外交困,,步履維艱,。我審時(shí)度勢(shì),提出“前三年打基,,后二年謀發(fā)展,,進(jìn)入新世紀(jì)騰飛”的中長(zhǎng)期規(guī)劃,現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn),,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬(wàn)元,,到××年突破萬(wàn)元大關(guān),,增長(zhǎng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的三年里,,凈增保費(fèi)萬(wàn)元,,年均增長(zhǎng)率達(dá)?!痢聊甑讓?shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng),人均保費(fèi)萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,,人均利潤(rùn)萬(wàn)元,位居六縣之首,,實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展,。

三、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做起,,至今已有二十三年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年,,其中,,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,,可以說(shuō)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,,了熟于心,,業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜復(fù)雜,也能應(yīng)對(duì)自如,。作為一線展業(yè)的基層公司,,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當(dāng)程度上依賴(lài)與保戶之間的親和力,,靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,、社交能力、公關(guān)能力,。去年徐塘發(fā)電廠技改國(guó)家立項(xiàng),,面對(duì)如此黃金保費(fèi)資源,各家保險(xiǎn)公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件,。我上聯(lián)市級(jí)公司組成攻關(guān)組,,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情,,經(jīng)過(guò)省,、市、縣三級(jí)公司上下聯(lián)動(dòng),,力挫群雄,,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)達(dá)萬(wàn),。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),,公司與政府,政府機(jī)構(gòu),,新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、堅(jiān)持黨性原則,,做到清正廉潔,克已奉公,,以身原則,。我堅(jiān)信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用,。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,,注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮群體作用,;在處理人際關(guān)系上,嚴(yán)于律己,,寬以待人,;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓

進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng)新,;在經(jīng)營(yíng)管理上,,遵章守規(guī),,合法經(jīng)營(yíng);在隊(duì)伍建設(shè)上,鼓勵(lì)學(xué)習(xí),,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,,吃苦在前,,享樂(lè)在后,多年如一日,,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,,從未休過(guò)一個(gè)節(jié)假日、雙周日,。把職工的冷暖,,時(shí)刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后,,我的辦公室才裝機(jī),。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習(xí),,努力的充實(shí)自己,提高自己,,除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,,年電大中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習(xí),,并且鼓勵(lì)全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),目前,,已有的員工拿到了國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū),。

五、有著斐然的工作業(yè)績(jī),。接手公司時(shí),,百孔千瘡,如今,,不論是設(shè)施設(shè)備,,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,,公司先后榮獲市“先進(jìn)支公司”,、“標(biāo)兵支公司”,,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,,在家參評(píng)單位中,,榮獲第七。去年經(jīng)過(guò)市公司綜合考評(píng),,獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位,。××年保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,,全面完成分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱(chēng)號(hào),還被評(píng)為保險(xiǎn)系統(tǒng)省級(jí)先進(jìn)單位,。

經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!首先感謝公司和xx部給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!其實(shí),,我沒(méi)有想到這次競(jìng)聘還會(huì)有面對(duì)面和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì),,我是昨天下班前才得到這個(gè)消息的,所以,,準(zhǔn)備上還不夠充分,,希望大家可以理解。

下面,,我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,,我是xx年底進(jìn)入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時(shí)間了,。先后在客戶服務(wù)部,、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在xx年商務(wù)部精減人員的時(shí)間我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同管理員的工作,。

這次,,看到招聘"經(jīng)理助理"職位,我就想來(lái)試一試,,主要目的是:展示自己,,給自己的一個(gè)提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也想找出自己工作中不足的,,需要學(xué)習(xí)的地方,。

接下來(lái),我談?wù)勎覍?duì)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)以及自己能勝任這個(gè)崗位的理由:經(jīng)理助理在一個(gè)部門(mén)中啟到了一個(gè)承上啟下的作用,,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工,,再將員工提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作做到位呢,?我認(rèn)為:

這需要有換位思考的能力,。

這要求了我對(duì)待工作做到發(fā)揮主觀能動(dòng)性,;舉工作周報(bào)的例子。

就是組織協(xié)助能力及溝通,、領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力的問(wèn)題,與就是我們常說(shuō)的工作態(tài)度問(wèn)題,。

談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì):

在公司時(shí)間長(zhǎng),,了解流程及體系;溝通能力較強(qiáng),,基于自己的工作經(jīng)歷,,在客服時(shí)對(duì)分行,在商務(wù)時(shí)對(duì)口總行,;待人真誠(chéng),,善良;善于學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修,即將拿到本科的學(xué)位證書(shū),。

雖然我認(rèn)為我可以勝任這個(gè)職位,,但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,按照公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到這個(gè)月底就可以上班了,。孩子也很好,,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,所以,,我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,,所以請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心。如果我真的得到了這個(gè)機(jī)會(huì)我一定會(huì)好好珍惜,。

經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委:

大家好!首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)為我們提供了這個(gè)公平,、公正的機(jī)會(huì),;還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間為我們講評(píng),。謝謝大家?。ㄉ罹瞎?/p>

今天,我參加的是展廳經(jīng)理助理的原崗競(jìng)聘,。

俗話說(shuō),,沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。接下來(lái)分析一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì):

有人說(shuō)過(guò):“惟有熱愛(ài)工作本身,,生活才會(huì)被這種快樂(lè)所滋養(yǎng),,所潤(rùn)澤,。”從選擇營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),,踏上業(yè)務(wù)崗位的第一天起,,我就深深地愛(ài)上了業(yè)務(wù)這份充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作,每當(dāng)我盡職盡責(zé),,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),,換來(lái)的我應(yīng)得的薪水時(shí),就會(huì)產(chǎn)生由衷的喜悅與成就感,。

彈指一揮間,,我從畢業(yè)到現(xiàn)在已有8年時(shí)間了,其中歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷,。時(shí)光在8次花開(kāi)花落間匆匆流走,,我在這8年的磨礪中逐步成長(zhǎng)。我也從一名剛出校門(mén)的黃毛丫頭成長(zhǎng)為身經(jīng)百戰(zhàn),,經(jīng)驗(yàn)豐富,,熟知幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)工作者。

05年加盟本公司以來(lái),,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在同事們的幫助下,我的業(yè)務(wù)能力得到全方位的整合,,通過(guò)不斷的積累,,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔(dān)任經(jīng)理助理以來(lái),,我通過(guò)協(xié)助經(jīng)理工作,,具備了更多的工作經(jīng)驗(yàn)和更強(qiáng)的工作能力,這讓我更有自信,!

“知己知彼,,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢(shì)后,,我想再結(jié)合公司的實(shí)際,,向大家匯報(bào)一下自己對(duì)工作的思考:

第一,展廳的作用舉足輕重,。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”,。它是給客人最初印象,也是給客人最后感受的部門(mén),。展廳員工素質(zhì)的高低,,服務(wù)的優(yōu)劣,很大程度上影響了客人對(duì)公司的滿意度。而展廳的經(jīng)理助理就是要協(xié)助經(jīng)理把服務(wù)工作做好,;同時(shí)他還要作為公司人員,,代表公司與客人接觸,負(fù)責(zé)向客人提供及時(shí)周到的服務(wù),,而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認(rèn)可,。

第二,做好展廳管理是公司發(fā)展的助推器,。我們公司經(jīng)過(guò)總經(jīng)理幾年來(lái)的不斷改革和完善,,公司目前各項(xiàng)管理和服務(wù)機(jī)制已經(jīng)大大提高,效益也已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。公司展廳是適應(yīng)公司現(xiàn)代化發(fā)展的需求,也是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段,。而它作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén),,目的就是以提高展廳各崗位的服務(wù)意識(shí)和技能為切入點(diǎn),提高我們服務(wù)水準(zhǔn),,為公司創(chuàng)造效益,。

如果競(jìng)聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

第一,,創(chuàng)新方法,,全力做好服務(wù)工作。恰倒好處地向客人介紹推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓客人一踏進(jìn)展廳就有一種親切感和被尊敬感,。另外,,可以適當(dāng)提供些補(bǔ)貼,建議設(shè)計(jì)師駐店,。這樣可增加設(shè)計(jì)與客戶之間的感情,,展廳人員與設(shè)計(jì)之間的溝通也會(huì)更加直接。及時(shí)修改客戶方案,,方便廣大客戶更及時(shí),、更專(zhuān)業(yè)。

第二,,適當(dāng)增加電腦設(shè)備,。電腦作為一種工具,已經(jīng)成為工作上不可或缺的一部分,,通過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn),,10月10號(hào)后,實(shí)行的erp錄入訂貨清單和訂貨合同政策,,在提供工作效率的同時(shí),,也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發(fā)生。所以,,我將建議增加電腦設(shè)備,,進(jìn)一步提高工作效率。

第三,,進(jìn)一步提升展廳環(huán)境,。展廳是公司的門(mén)面,而展廳樣式和外表又是展廳的門(mén)面,,所以要加快對(duì)展廳環(huán)境整修的步伐,。具體,我將對(duì)展廳剛拍賣(mài)掉的2套樣柜及電器進(jìn)行重新整改,,展廳的環(huán)境得到進(jìn)一步完善,,使顧客進(jìn)門(mén)就能為展廳的環(huán)境所吸引。

第四,,全面完成下半年工作目標(biāo),。制造良好的銷(xiāo)售氛圍,幫助客戶做合理的選折,,要對(duì)產(chǎn)品有足夠的專(zhuān)業(yè)度,,提高銷(xiāo)售技巧,要看,、聽(tīng),、問(wèn)、說(shuō)合理運(yùn)用,,幫助客戶做合理的選擇,。工作上,要做到售前,、售中,、售后一致對(duì)待。

今年上半年的變動(dòng)挺大,,從年初的展廳裝修到人員的變換,,都處于一個(gè)變換與磨合的過(guò)程。展廳都是根據(jù)余經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃性的完成每個(gè)月,,每個(gè)階段的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),。要想完成業(yè)績(jī)那我們必須做好基本功。根據(jù)往年的趨勢(shì),,上半年的業(yè)績(jī)相對(duì)會(huì)做的比較少些,,下半年要努力完成***的工作目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,如果我的自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,。今天,,無(wú)論結(jié)果如何,,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”謝謝大家,!

經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競(jìng)聘理由篇六

在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于經(jīng)理這個(gè)崗位也有了一定的理解,。我覺(jué)得作為一個(gè)經(jīng)理首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案,。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

在經(jīng)理與普通員工之間,,經(jīng)理應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,,經(jīng)理要與員工多交流,,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),,通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去,。

另外,,經(jīng)理在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),,經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,,經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,,從而帶動(dòng)全員的士氣,。

從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度,。作為一個(gè)經(jīng)理,,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中,、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中,。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

作為經(jīng)理還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私?,并具有一定的?zhàn)略眼光,。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,,在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話,,那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件,。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式,、方法都會(huì)直接影響員工的心情,,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了,,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,,之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排,、調(diào)度的不是很得當(dāng),,應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心,、體貼下屬,,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持,。

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