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分包工程合作協(xié)議 分包協(xié)議篇一

承包方： （以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其相關法律,，行政法規(guī),，遵循平等、自愿,、公開和誠實信用的原則并結合工程的實際情況,，甲乙雙方就業(yè)主的工程施工事項協(xié)商一致,，達成如下協(xié)議：

一、工程名稱：

二,、工程地點：

三、承包范圍：

四,、工期： 開工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日 工期： 天

五、合同價款：本工程采用（ ）方式計價,，每噸（ ）元/噸。

合同總價款為

六,、質量要求：

本工程質量達到標準，如達不到本標準,，應按甲方要求進行返工自理，并承擔由此發(fā)生的一切費用,。

七、雙方責任：

1,、甲方責任：

⑴負責技術交底工作，對施工現(xiàn)場進行質量檢查,。

⑵負責向乙方提供施工圖一式（ ）份,。

⑶及時供應合同規(guī)定的材料,。

⑷及時辦理工程結算。

2,、乙方責任：

⑴嚴格按施工規(guī)范要求及國家質量標準施工。

⑵必須按圖紙施工,。

⑶應保證工期要求,，確保工程如期完成。

⑷負責向甲方提供工程結算值同等金額的發(fā)票或收據,。

八,、材料供應：

1,、主材由（ ）方負責提供。

2,、輔材由（ ）方負責提供。

九,、材料消耗：

工程消耗材料按實際發(fā)生為準，損耗量按百分之（ ）計算,，廢料歸（ ）方。

十,、施工與驗收：

1、乙方按圖紙及施工規(guī)范嚴格施工,，隨時接受甲方代表及委派人員有關部門檢查、檢驗,。

2、工程完工時組織相關部門驗收,。

十一、結算方式：

簽訂合同,，甲方即向乙方交付（ ）元預付款，工程進行過半時甲方支付（ ）元,，工程完工，甲方支付（ ）元工程款,。

十二,、由甲,、乙雙方任何一方造成的工期延誤，每延誤一天,，賠付方工程總價款（ ）%的損失費,。

十三,、其它：

1、本協(xié)議一式（ ）份,，正本（ ）份，副本（ ）份,。

2、本協(xié)議自雙方蓋章簽字之日起生效,。

3、本協(xié)議完成后自行終止,。

十四、補充條款：

甲方：乙方：

法定代表或法人委托：法定代表或法人委托：

委托人： 施工代表：

電話： 電話：

日期： 日期：

分包工程合作協(xié)議 分包協(xié)議篇二

甲方：項目部（以下簡稱甲方）

乙方： （以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律行政法規(guī),，為明確雙方權利和義務,，遵循平等,、自愿,、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程勞務工期勞務合作事項協(xié)調一致,，簽定本協(xié)議。

開工日期：

竣工日期：

甲方向乙方提供施工圖紙兩份,，標準圖集一份。

甲方做到施工場地的責任及費用與施工場地具備開工條件和完成時間的要求,，完成施工用水、電,、道路責任及費用,，完成生產、生活臨時設施責任和費用,。甲方在開工前向乙方提供經批準的施工方案，提供水準點及坐標控制點位置及其要求與保護責任,。

甲方駐現(xiàn)場代表行使合同約定的權力，履行合同約定的職責,。甲方代表的指令、通知等應以書面形式,，本人簽字后交乙方辦理簽收。甲方負責施工現(xiàn)場的測量放線工作,，實施對工程質量、安全文明,、工期、計量控制,、監(jiān)督檢查和驗收，甲方負責原材料試驗,、施工試驗、取樣,、委托試驗和成品,、半成品的檢驗測試,，負責工程測量定位,、沉降觀測、技術交底,，組織參加圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集、整理,，辦理交工驗收，負責提供臨建工作宿舍,、提供床位。在施工中如果達不到建設方和監(jiān)理要求,，甲方有權換隊伍，合同終止,。

乙方工地代表行使合同約定的權利，履行合同約定的職責,，乙方的要求、申告和通知等應以書面形式范圍的工程向甲方匯報,，按照現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程,、標準和甲方對質量的管理規(guī)定進行施工,，接受甲方工作指令和質量監(jiān)督。自覺遵守法律,、法規(guī)及甲方的規(guī)章制度,，服從甲方及有關部門的管理,，自覺接受其監(jiān)督,、檢查,，與現(xiàn)場其他單位搞好協(xié)調配合。對甲方的指令應迅速執(zhí)行,，如因乙方行動遲緩給甲方造成影響或損失的，乙方承擔全部經濟責任。工地施工中發(fā)生違紀責任現(xiàn)象,，給甲方造成名譽上的損失，根據情節(jié)接受罰款,。

乙方根據工期要求，周密的安排及總進度計劃,，保證按約定工期完成,，如按期完不成,，按規(guī)定給予罰款,，如材料、機械耽誤工期應順延,，并聽所有誤工的零工，天氣造成工期向下順延,。

工程質量必須達到約定的質量等級，嚴格按操作規(guī)程驗收規(guī)范施工,，乙方應對施工部分存在的問題按驗收提出的意見及時返修，并在限定的期限內完成,，所造成的材料等一切費用均由乙方承擔，再通知重新驗收,，直到符合質量要求為止。

職工進入工地必須戴好安全帽,，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場,，高空作業(yè)必須系好安全帶,，對機具必須有專人使用。任何情況下,，禁止亂接亂拉電線,、電纜,。須用時，必須找工地電工,，否則后果自負。在施工中如果不按操作規(guī)程施工出現(xiàn)的傷亡事故,，一切費用均由乙方承擔，與甲方無關,。在施工中必須做到工完料凈場地清，建筑垃圾放到指定地點,，使用的材料一律堆放整齊。不要在樓內大小便,。不要在工地和公共場所打架，不要偷盜,，如發(fā)現(xiàn)以上情況，給予一定的罰款,。

防潮層以下-0.20m，人工攪拌墊層按30元/按10元/0.12元/塊,，支模板按粘灰面積14元/鋼筋按建筑面積*9元計，構造柱圈梁32元/5元/屋面按建筑面積2/3計算,，其余按七層建筑面積58.5（包括小件,、吊車工,、食堂人員,、堵架眼等）,。

基礎完,、±0.00付80%，二層,、四層主體完付80%，主體驗收合格后半月付清,。

本工程需用的材料由甲方及時供應，甲乙雙方負責簽收保管,。甲方提供必要的施工所用的機械。

雙方在協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議,，應本著友好的原則協(xié)商解決,，協(xié)商解決不成時,，向仲裁委申請仲裁。

本協(xié)議一式四份,，甲乙雙方各持一份，甲方代表一份,，乙方代表一份,，雙方簽字蓋章生效,，工程完成、工程款交付完畢,，協(xié)議終止。

甲方蓋章（簽字） 乙方蓋章（簽字）

甲方代表（簽字） 乙方代表（簽字）

年 月 日 年月 日

分包工程合作協(xié)議 分包協(xié)議篇三

總包單位：

分包單位：

工程項目：

根據總分包雙方自由協(xié)商,，雙方簽訂如下管理協(xié)議:

一,、質量管理：

1,、分包單位應注意現(xiàn)場成品或半成品的保護工作，服從總承包單位的保護措施及管理方法,；未經許可，嚴禁隨意鑿打,，若必須進行,，應先提交切實可行的方案或措施送總承包單位技術負責人同意并報建設單位、監(jiān)理單位備案后方可實施,。

2,、分包單位進場后,，若要在屋面上施工或現(xiàn)場堆碼材料，應與總承包單位辦移交手續(xù),；若有損壞，分包單位承擔全部責任,。

3,、為保證總分包單位及時搞好施工中的配合工作,，總包與分包單位均用書面通知對方配合地點各部位，以明確施工部位,。

4、分包單位施工前應仔細核對外飾施工圖與建筑實物的關系,，如有不符,，應及時與總承包單位聯(lián)系,。

二,、安全管理：

1,、按照誰施工誰負責的原則，分包單位現(xiàn)場施工人員對自身安全負責,。分包單位應設置專職安全員,，督促施工人員在施工中采取必要的措施,，防止安全事故發(fā)生，并配合總承包單位按政府部門有關規(guī)定做好安全生產,、文明施工管理工作。分包單位若在施工中發(fā)生的一切安全事故均由分包方自行負責并承擔所有費用,。

2,、分包單位應每月制定創(chuàng)建安全文明工地計劃,，組織一次安全文明施工檢查,，并把檢查結果匯報總承包單位,。

3、分包單位進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和工作卡,，禁止穿高跟鞋,、拖鞋,，嚴禁赤膊、不戴安全帽進入施工現(xiàn)場,；總承包單位對不戴工作卡、不戴安全帽,、穿高跟鞋,、拖鞋,、赤膊進入施工現(xiàn)場者將作出50元/次的處罰，并對違章者所在單位罰款200~1000元/次,。

4、對分包單位進入施工現(xiàn)場后亂接電源,、使用電炊具,、燒水烏龜的情況,，總承包單位將對其處以100~500元/次的罰款,。

5、為搞好安全管理,，總包、分包單位質安員應及時溝通聯(lián)系由總包單位帶頭,，組成安全檢查小組,，總包分包單位都有權對各單位的違章行為予以制止并按總承包單位規(guī)定的標準罰款，杜絕安全事故的發(fā)生并防止各單位安全員可能出現(xiàn)的對所屬單位的偏袒行為,。

6、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆,，若有違者，總承包單位將對個人進行200元/次的罰款,，并對違者所在有關單位按1000元/次的罰款進行處罰。

7,、分包單位進場后應按規(guī)定在有關場所掛設滿足要求的滅火器具。

8,、分包單位施工中嚴禁拆除安全防護,，若因施工需要需經總承包單位簽字認可后方可拆除,，在分包單位安全員監(jiān)督下進行施工，施工完畢后及時恢復并報請總承包單位驗收認可,。如有違反者，總承包單位將對違反者處以200元/次的罰款,，并對違反者所在單位處以500元/次的罰款。

9,、分包單位在進場前先繳納5000~10000元安全生產抵押保證金至監(jiān)理處，若分包單位被總承包單位處理罰款,，則罰款必須在三天內以現(xiàn)金交于總包單位項目部，否則在安全生產抵押金中雙倍扣除,，當安全生產抵押金被全部扣完后分包單位必須重新繳納抵押金，否則總承包單位可對分包單位拉閘斷電并在生產,、生活上不予配合。安全生產抵押金在分包工程全部竣工驗收后進行結算并一次性退還給分包單位。

三,、進度管理：

分包單位進場后，應向總承包單位提交分包工程合同復印件一份,，同時遞交施工項目部管理人員名單及聯(lián)系方式，以便工作開展,，分包單位施工前應將施工進度總計劃交給總承包單位,，月進度計劃每月24日、周進度計劃每周一上午12點以前交總承包單位辦公室,。并根據總包單位施工總進度計劃以及調整計劃在計劃工期內進行實施。

四,、后勤管理：

1、分包單位施工人員進場前2~3天在總承包單位登記注冊,，憑身份證復印件并領取出入卡（出入卡3元/個）；出入卡不得轉借他人,，若違反者沒收出入卡并對違反者所在的分包單位處以200元/次的罰款。

2,、施工現(xiàn)場外圍出入口的保衛(wèi)、治安工作由總承包單位統(tǒng)一管理,，分包單位施工區(qū)域應設保衛(wèi)、治安分管人員,，人員名單在進場后2天內交總承包單位辦公室。

3,、進入施工現(xiàn)場的材料,、機械設備和電纜電線等材料必須在總包單位保衛(wèi)處登記注冊,，辦理進場手續(xù),；不準私自帶材料出施工現(xiàn)場,，出場材料必須要有總包單位出具的出門條方能帶出施工現(xiàn)場,。

4,、分包單位應嚴格施工人員的管理，嚴禁留宿外來人員,。

5、分包單位住宿嚴禁在施工現(xiàn)場內,，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應嚴格分開,。

五、材料管理：

1,、分包單位進場的材料應在總承包單位指定位置堆碼整齊。

2,、總包單位租賃給分包單位需用的鋼管,、架料,、竹跳板等材料，按市場價增加10%管理費計費,。

3、本分包工程不使用的材料嚴禁進入本施工現(xiàn)場,，違者后果自負；腳手架鋼管,、扣件、鋼筋等材料進出場必須經總承包單位逐根檢尺,，清點后方可辦理進出場手續(xù),，否則不準退場,。

六、文明施工管理：

1,、注意住宿周邊的清潔衛(wèi)生，生活垃圾要入垃圾桶,，自覺清理,，保持衛(wèi)生,。

2、對不愛護清潔,，亂倒垃圾,，隨地在施工現(xiàn)場小便的施工現(xiàn)場人員，總承包單位按50~200元/次對分包單位進行處罰,。

3、損壞公物,、材料、成品,，處罰50~200元/次并按照原物回復。

4,、分包單位所產生的建筑垃圾、生活垃圾,、包裝箱及社會垃圾物等不用的垃圾必須及時（2天內）自行運送到施工現(xiàn)場內總承包單位指定集中堆放點堆放，由總承包單位定期處理外運,，各家分包在其施工期間按每月200元繳納清潔費到總包單位。（每月1日由總包單位自行收?。?/p>

5、分包單位進入施工現(xiàn)場,，必須按總包單位及業(yè)主指定地點搭設工棚，搭設工棚的材料原則上自備,，若租賃總包單位材料應與總單位材料部門支付相關費用；分包單位若不按指定的地點搭設工棚罰款100~500元,。嚴禁分包單位擅自用彩條布,、舊竹膠板,、跳板搭設工棚,。

6、分包單位必須配合總承包單位接受各級文明施工檢查,。若因分包單位的原因造成各級文明施工檢查沒過關，則處以分包單位1000~5000元罰款,。

七、生產,、生活用水、電管理：

1,、生產、生活用水,、電費實行預繳制度，先繳費后使用,。各分包單位進場時,，先到總包單位財務部門預繳納水,、電費抵押金共計5000元，在總包單位指定的位置安裝施工用水表及電表,；水電費按月統(tǒng)計，并用現(xiàn)金向總承包單位繳納,，直至工程完工，否則總承包單位有權拉閘斷電,。工程竣工驗收后一次性退還分包單位水電抵押金（或此條另協(xié)商）。

2,、分包單位施工用電必須在總承包單位一級配電箱上接出，并配制合格的二級配電箱,，里面安裝合格的電表進行計量,，在各施工區(qū)域時，再用符合規(guī)范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標識分開）接至施工地點,。

3、總承包單位有權對分包單位的日常生產,、生活用水電進行監(jiān)督,，若分包單位因不安全的生產、生活用水電等造成對總承包單位發(fā)生損失,，由分包單位承擔直接責任。

4,、分包單位的電費以每月抄電表計量，電價暫按供電局提供的單價計費,，線路損耗按各分表進行攤銷（或此條另協(xié)商）。

5,、分包單位進場人員所用的生活,、生產水費按每人20元/月計費，已安裝電表的生活用電按電表計費,，未安裝電表的分包單位生活用電費按每人20元/月計費。分包單位將人員點數如實報送總包單位,，由總包單位核實人數，若有瞞報一經查實,，其生活用水、電費收取基數為：［實報人數+10×（瞞報人數）］×（20+20）,。或此條另協(xié)商,。

6、分包單位有義務節(jié)約用水,，用電，不得浪費能源,，否則總包單位一經發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象,，處以分包單位50元/次罰款,。

7,、各分包單位進場前向總包單位按200元/月交納水電管理費。

八,、資料的管理：

所有分包的工程項目，工程技術資料一律由分包單位指定專職檔案員負責收集,、編制、完善,，對數量不多的分包單位的技術資料及時提供給總包單位,。對數量較多的'分包單位的技術資料,，待工程完工后,，由分包單位組卷裝訂成冊移交總包單位匯總,。分包單位的技術資料完成質量由分包單位負責。

九,、其他：

1、分包單位施工用水及現(xiàn)場用電必須裝表后開始使用,，若有未裝表就使用，經總承包單位查實,，一律按偷水、偷電處理,，并對違反單位處以500元/次的罰款。

2,、分包單位水電費、管理費于次月1日主動以現(xiàn)金方式交總包單位財務部門,。

3,、為便于雙方的安全管理工作,，各種罰款費用均收取現(xiàn)金，由各受處罰人單位收取后交總承包單位,。

4、進場分包單位應遵守總包單位的各項規(guī)章制度并服從總包單位協(xié)調管理,。

5,、涉及工程生產協(xié)調急需或必要的、分包單位現(xiàn)場負責人應按時參加總包單位的生產協(xié)調會,。分包單位不請假,、無故不參加總包單位涉及分包單位生產協(xié)調會者,，罰款200元/次,。

6、分包單位若違反了分包單位管理制度,，則總承包單位有權進行拉閘斷電，并對分包單位進度款不予簽字,。分包單位自行負責由此造成的一切損失。

7,、未盡事宜，另行協(xié)商,。

總包單位蓋章：

項目負責人簽字：

分包單位蓋章：

項目負責人簽字：