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2022年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2022-11-30 16:13:14
2022年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)優(yōu)秀
時間:2022-11-30 16:13:14     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)篇一

一,、思想政治方面:

20xx年在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我病區(qū)全體醫(yī)護人員擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),,貫徹黨的方針政策;認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想;高舉旗幟,,科學發(fā)展,學習貫徹黨的xx大精神,,積極,、認真開展學習貫徹科學發(fā)展觀;同時組織全體醫(yī)護人員認真學習了“國務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”,多次認真學習了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話;進一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),,提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風氣的能力,,凈化思想,樹立正氣,。

始終把思想政治工作放在首位,,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn)?,更主張以德馭才;堅決執(zhí)行院委會和黨總支的各項工作安排,,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實工作,、勤儉節(jié)約,、淡泊名利,,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。

二,、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號召內(nèi)科全體醫(yī)護樹立快速發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的辦法,、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進中的問題,。在具體工作中,,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變,,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”,,大膽改革、勇于實踐,,樹立“發(fā)展才是硬道理”,、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵大家應(yīng)用最新的治療理念,、最先進的診療技術(shù)來解決臨床問題,,把最近學習的各學科診治指南應(yīng)用于臨床實踐,取得滿意效果,。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項:

1,、“中央遙測心電監(jiān)護”,目前已應(yīng)用800余例病人,,均取得滿意效果,,一定程度上保證了醫(yī)療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益14.6萬元;

2,、“24小時動態(tài)心電分析”,,已完成分析230人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益19320元;

3,、“24小時動態(tài)血壓分析”,,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益8120元;

4,、“康復(fù)評定系統(tǒng)”,,共應(yīng)用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3.2萬元。護理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,,頸靜脈置管術(shù)12例,,picc置管術(shù)5例,均取得較好效果,,無臨床并發(fā)癥發(fā)生,。

三、業(yè)務(wù)學習方面

“知識就是力量”,,我們認為:學習是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在,。“一個不學習的民族是沒有希望的民族”,,同樣,,做為一個業(yè)務(wù)科室,不學習就是一個沒有希望的科室,。說過:“當今時代,,是要求人們必須終身學習的時代。學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識,,學習做好工作所必須的一切知識,,知識挑戰(zhàn)的嚴峻程度有目共睹,每門學科都是學無止境,。專業(yè)知識更新周期越來越短,,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機”所以,,今年我們把業(yè)務(wù)學習放在異常突出的位置,,號召大家樹立危機意識,主動學習,、努力學習,、不斷學習、終生學習,,在學習中增長才干,、在學習中實現(xiàn)自我。

為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護參加院外學術(shù)活動,,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學習講座,讓業(yè)務(wù)學習經(jīng)?;?、制度化,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學習。通過業(yè)務(wù)學習,,使大家開闊了視野,、增長了知識、達成了共識,,使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,,取得了滿意效果。

四,、醫(yī)療安全方面:

20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。“安全高于一切,、責任重于泰山”,,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風險,、工作量大,、專業(yè)技術(shù)含量高等特點的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。

科室要發(fā)展,,安全是前提,,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,,確保醫(yī)療安全,,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點,我們建立健全了一系列科室核心制度,,包括:三級醫(yī)師查房制度(周1),、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學習制度(每周三次),、會診制度(住院48小時診斷不明,、72小時病情不緩解,可隨時進行會診),、死亡病例討論制度,、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護士等,,及時發(fā)放住院須知,、服務(wù)卡,。實施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等,、把親情化服務(wù)納入工作之中,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù),。對所有病人按級別護理要求,,服務(wù)到位。

內(nèi)科病區(qū)強化管理,,熱情服務(wù),,增強競爭意識,積極開展工作,。呼吸科,、心血管科患者病情重,管護多,,大家克服困難,,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護理特色中,,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法,、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸,、封閉,、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,,受到患者的好評,。

4、結(jié)合“三好一滿意”活動,,多措并舉,,提高患者滿意度。

把“服務(wù)好,、醫(yī)德好,、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點和落腳點和終極目標,,科室推行住院患者巡視登記卡,,以強化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,,滿足患者的需求,,有效地預(yù)防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生??剖姨岢?,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,,哄的患者高高興興,,痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,有效地促進了護士與患者溝通的語言技巧,,提高患者滿意度,。通過開展“三好一滿意”活動,規(guī)范了管理,、強化了標準,、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護理整體水平有了一定的提高,,涌現(xiàn)出許多好人好事,,全年共收到錦旗3面,下半年針對護理工作對住院患者進行了滿意度調(diào)查,,發(fā)放問卷300份,,收回286份,總體滿意度為97.2%,。真正做到了讓患者滿意,。

六、建設(shè)科室文化方面:

科室文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,,是進一步解放思想,,實踐科學發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,,是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會,、時代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團隊精神,、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化,。科室文化建設(shè)以醫(yī)院文化為框架,,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,,以充實人文底蘊為起點,以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標,,以建設(shè)團結(jié)向上的團隊為歸宿,,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境,。

我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護關(guān)系,、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點之一,我們認為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,,因為“和”這個字的意義十分豐富,,孔子說“君子和而不同,,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,,認為“和”的前提就是“不同”,,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,,“和”既主張一種獨立也強調(diào)一種包容,,所謂和實生物,同則不繼,,就像大自然一樣,,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息,。我們保持個性又相互欣賞,,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,,一年來,我們多次組織同志們進行郊游,、唱歌,、爬山等有益身心的文體活動,通過這些活動,,豐富了同志們的業(yè)余生活,,增強了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力,。

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