報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇一

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面,，為人正派，工作扎實(shí),，真抓實(shí)干,，以身作則，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn)，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。 本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

一,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價(jià)銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷售價(jià)格,。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,。比如：在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部,、市場(chǎng)部對(duì)物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面,，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》，尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本,。通過以上等方面的努力,，使本人公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

二,、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新，由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過,。目前,，國稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),，勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算，努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低,。 三,、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,，今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員,，為確保其派上用場(chǎng),，指定專人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí),，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

四,、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求，合理的籌集,、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。全年累計(jì)新增融資

1.1億元,，置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

五,、對(duì)外協(xié)調(diào)

本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

一、工作剖析 “金無赤金,，人無完人”,，本人自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階,。目前,，工作中仍存在以下問題：

1、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面,，沒能把財(cái)務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面,，精細(xì)化管理仍然不夠到位。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。

2,、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時(shí)跟上政策變化的步伐,。 3,、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、自身剖析

心態(tài)平衡,，廉政自律。干著理財(cái)事,，保持平常心,，君子愛財(cái)，取之有道,，這是本人時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴,，時(shí)刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。踏實(shí)干事，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。

第四部分：多年來的一點(diǎn)工作想法,、做法及體會(huì)

1,、財(cái)務(wù)管家，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人、財(cái),、物的關(guān)系,。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財(cái)務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展,，理財(cái)越重要,。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運(yùn)營高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人,。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2,、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人,、核心人,。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人,、參謀人,。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,，本人一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對(duì)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，本人堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,，聽從指揮，同心同德,，周密籌劃,，盡力完成。

3,、不說大話,，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理。因此,，本人擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說話，通過會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,，多年來的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。

4、工作具體,，容易惹人,。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬,，資金劃撥,，計(jì)劃預(yù)測(cè)，檢查分析,，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事,，在這方面,，本人深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工,。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所難免,，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī),，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興,，自己舒心,。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作,，只能是與人為善,，理解萬歲，有氣自己望,，有淚肚里流,，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。 第五部分：今后努力的方向

1,、干好本職工作,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法,，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢,，不亂花一分錢,。

2、社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在挑戰(zhàn),，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

3,、繼續(xù)保持平常心,，時(shí)刻記住警鐘長鳴，提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇二

集團(tuán)董事會(huì)：

根據(jù)集團(tuán)部署,，我們于x年x月x日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)自x年x月至x年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì),。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證,，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流，對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查,，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序,，并就本報(bào)告與交換了意見,，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

自20xx年x月起任abc集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃,、籌集、運(yùn)作和管理,。

1,、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為： 萬元,。實(shí)際完成 萬元,，其中20xx年 萬元，20xx年 萬元,，與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意,；由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元,。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。

2,、預(yù)算執(zhí)行情況，所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,，預(yù)算外支出萬元,，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對(duì)這兩部門的費(fèi)用報(bào)支情況抽查,，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況,。

3、海外上市計(jì)劃,，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離,、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查,，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,，已完成房產(chǎn)的改制工作。

4,、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,，今年又開始將工程、營運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,，在預(yù)算管理方面已初見成效,，并在對(duì)一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。

5,、制度建設(shè),，集團(tuán)于x年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從x年x月x日起全面推行,，集團(tuán)上海、北京,、南京,、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。

6、財(cái)務(wù)分析,，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議,、報(bào)告方式分散提交，目前尚未制度化,、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,，對(duì)集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象,。

7,、20xx年x月至x月，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn),、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財(cái)務(wù),、融資人員10人,，離職7人，05年1-4月,，新進(jìn)2人,，離職1人。

在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部,、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng),，主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、開拓融資渠道，新辟融資主體,。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融,、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候，集團(tuán)融資工作難度加大,，在總監(jiān)的努力下,，集團(tuán)仍融資萬元,，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入,；房地產(chǎn)融資受限制,，集團(tuán)將aa、bb,、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺(tái),，爭(zhēng)取到萬元的融資，較好地滿足資金需求,。

2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè),。

集團(tuán)財(cái)務(wù),、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿,、審議和定稿工作,，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法，同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策,，明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求,。

3、積極探索海外資本運(yùn)作之路,。

圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在20xx年x月通過盡職調(diào)查,，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4,、稅務(wù)籌劃得到高度重視,。

20xx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn),，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,，有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定,、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi),、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施,、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等,。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系,。

1,、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息,。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā),，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng),，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,，目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策,。

2,、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作,、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力,。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)交流較少，流動(dòng)頻繁,，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定,。

3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,，資金調(diào)度仍需更加科學(xué),、有效，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距,。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化,，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,，完成情況仍不理想,，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

經(jīng)與交換意見,，對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議：

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系,，建立會(huì)計(jì)問題解答制度,，不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性,，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù),。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,，目前也有些思路和操作,，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路,，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,，搭建稅收籌劃的平臺(tái)，充分利用稅法留給我們的操作空間,，減少和降低稅收成本,，創(chuàng)造稅收價(jià)值。

3,、破解融資難題,，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,，在項(xiàng)目投資決策時(shí),，要評(píng)估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo),。海外上市的探索需繼續(xù)深入,，要充分評(píng)估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),，尋求海外融資的切實(shí)可行的路線,。

4、完善預(yù)算管理體系,，目前的預(yù)算僅占小部分,，銷售收入、營銷費(fèi)用,、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流,，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，以前會(huì)計(jì)人員偏緊,，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。如多與財(cái)務(wù)人員交心,、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn),、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活,、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等,。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建議集團(tuán)完善高管定期制度,，其報(bào)告應(yīng)提供書面材料,，并作為重要檔案存檔，審計(jì)時(shí)可供查詢,。

由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,，離開該部門尚不滿一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性,。

xx集團(tuán)審計(jì)部

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,，我們逐步走出困境,，各項(xiàng)工作開始正常化,。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，群策群力,，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排,，通力合作,，基本完成了財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下：

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

1、認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無差錯(cuò),。按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,，便于以后日常查閱和利用。

2,、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。在做好自己本職工作的同時(shí),，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個(gè)人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,，為此,，我們財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī),，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn),。

今后,，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇四

根據(jù)組織安排，本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

xx集團(tuán)成立后,，本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運(yùn)作工作,；協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn),、資金管理工作,；協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會(huì)秘書處工作及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,、審計(jì)部,。

三年來，本人在xx集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)工作管理,、資本運(yùn)作、改革發(fā)展,、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé),，做了大量的工作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。

1,、財(cái)務(wù)管控逐步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理

xx集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機(jī)電裝備制修,、建筑建材,、輕工化工等十幾個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品類型多達(dá)500多種,；生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多,，跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在,，必須加強(qiáng)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的監(jiān)管,，而建立財(cái)務(wù)管控是加強(qiáng)監(jiān)管，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段,。集團(tuán)公司成立以來，我積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管控探索，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控逐步加強(qiáng),，財(cái)務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮，財(cái)務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團(tuán)公司的每個(gè)經(jīng)濟(jì)角落,，使整個(gè)集團(tuán)資源得到有效使用,，實(shí)現(xiàn)了高

效的財(cái)務(wù)管理。

2,、組織進(jìn)行制度建設(shè),，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理核算體系

xx集團(tuán)組建以來，為確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作有法可依,，有章可循,，積極組織進(jìn)行制度建設(shè)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面,，組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的意見》,、《加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)施意見》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編報(bào)辦法》,、《安徽xx發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度》,；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》,、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》,、《存貨管理辦法》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《無形資產(chǎn)管理辦法》、《長期股權(quán)投資管理辦法》,；在內(nèi)控制度建設(shè)方面,，組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強(qiáng)成本費(fèi)用控制實(shí)施意見》、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,，通過建立原則性的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度、綜合性管理制度,、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度等形式,，逐步健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升會(huì)計(jì)工作服務(wù)效能

因xx集團(tuán)所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,，生產(chǎn)經(jīng)營廠點(diǎn)多是安置型,、穩(wěn)定型企業(yè)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的需要,。集團(tuán)公司成立以來，為夯實(shí)xx集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，一是組織財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與法規(guī)的實(shí)施力度,，深入貫徹落實(shí)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為,，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，依法建賬，準(zhǔn)確報(bào)賬,；二是組織在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作綜合檢查,。通過重點(diǎn)檢查《加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

實(shí)施意見》（淮海財(cái)[20xx]52號(hào)）的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了xx集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提高,；三是組織進(jìn)行會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，通過不同形式加強(qiáng)在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。20xx年5月-7月選擇安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位,，分3期對(duì)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)崗位的183名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)取得了較好效果,，為確保培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)開班時(shí),，我親赴學(xué)校,，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審定，對(duì)培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求,。通過培訓(xùn),，促進(jìn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善，提升了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高，從而全面提升了會(huì)計(jì)工作服務(wù)效能,。

4,、組織制定會(huì)計(jì)核算辦法，建立統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度xx集團(tuán)成立之后,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會(huì)計(jì)核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度勢(shì)在必行,。統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系是整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實(shí)施。為使會(huì)計(jì)核算工作更趨程序化,、規(guī)范化,，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，組織相關(guān)人員,，結(jié)合xx集團(tuán)實(shí)際制定了會(huì)計(jì)核算辦法,， 20xx年1月起實(shí)施。

5、實(shí)行資金集中管理,，提高資金使用效率

為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,，規(guī)范資金結(jié)算，提高資金使用效率,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié),，xx集團(tuán)對(duì)資金實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)控,。為使資金集中管理制度化,、

程序化，組織制定,、完善了《xx集團(tuán)資金管理辦法》,，該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序；二是完善了資金預(yù)算管理審批程序,；三是對(duì)針對(duì)xx集團(tuán)所屬部分單位存在未經(jīng)審批,，擅自籌資的問題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求,；四是對(duì)于在資金管理中存在變通預(yù)算項(xiàng)目串用資金等違規(guī)行為,，進(jìn)行責(zé)任追究。在實(shí)際操作中,，通過資金預(yù)算管理平臺(tái)把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的物流,、資金流和信息流有機(jī)地統(tǒng)一起來，實(shí)行數(shù)據(jù)共享,，有利于增強(qiáng)資金監(jiān)控能力,，統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。資金的集中管理,，使集團(tuán)資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,，不僅有利于強(qiáng)化資金控制,，實(shí)現(xiàn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了資金成本,，還提高了xx集團(tuán)的整體信用和籌資能力,，相對(duì)降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6,、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,，確保國有資產(chǎn)保值增值 xx集團(tuán)改制后，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》,、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,，依法履行出資人職責(zé)，公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強(qiáng),。一是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，制定下發(fā)了《安徽xx公司固定資產(chǎn)管理辦法》,，規(guī)范了xx集團(tuán)所屬單位固定資產(chǎn)管理,；二是為建立投資風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制，加強(qiáng)投資收益管理,，保障企業(yè)投資的安全,、完整、保值,、增值，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)長期股權(quán)投資管理辦法》,；三是為加強(qiáng)對(duì)已核準(zhǔn)為損失的各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)和非實(shí)物資產(chǎn)的管理,，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》,；四是按照相關(guān)規(guī)定，遵循謹(jǐn)慎性原則,，建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提制

度,，如實(shí)預(yù)計(jì)潛在損失和合理計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作規(guī)則》；五是為加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),，督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé),，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》,。通過一系列制度的建立,，完善了xx集團(tuán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。

為確保國有資產(chǎn)安全,、完整和不斷增值,，提高國有資產(chǎn)的運(yùn)營效益，增加資本積累,，xx集團(tuán)成立以來,，積極組織相關(guān)部門對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤清家底,，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量好,、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強(qiáng),，對(duì)沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),，穩(wěn)妥有序地退出,，促進(jìn)國有資本運(yùn)營的良性循環(huán)，xx集團(tuán)成立以來,，經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù),。

1、圍繞集團(tuán)發(fā)展工作,，積極推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新

xx集團(tuán)成立后,，我緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展這個(gè)中心組織布署審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時(shí)為集團(tuán)公司發(fā)展提供決策依據(jù),。不斷加強(qiáng)審計(jì)工作信息化建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)思路和方法,，積極推進(jìn)審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型,，提高審計(jì)工作效率和監(jiān)督水平，推動(dòng)審計(jì)工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

2,、開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，完善監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好,！

我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,，綜合預(yù)算的管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度,。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金的管理，確保資金的安全,，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4,、對(duì)于月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財(cái)務(wù)決算期間,，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級(jí),，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失,。

5,、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金的管理,，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4,、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,，確保工作電腦萬無一失。

5,、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

下面就完成企業(yè)財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

1）我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為xx%,。

2）認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

3）在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)經(jīng)理上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。

在審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題,；根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng),。

會(huì)同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,；針對(duì)審計(jì)組反饋的審計(jì)記錄,，立即組織公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面,，織本部及業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)__系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,。財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故,。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了xx公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī),。通過努力,，實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降；通過大力協(xié)調(diào),，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；實(shí)現(xiàn)了xx發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

這段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在工作當(dāng)中我對(duì)自己還是比較有信心的，也深刻的體會(huì)到了,，這份工作的壓力,，所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度，我也是對(duì)自己分內(nèi)的工作比較上心的,，也總結(jié)一下這段時(shí)間以來的工作,。

每天按時(shí)的完成工作任務(wù)，對(duì)自己的本職工作有一個(gè)好的判斷,，吸取工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),，身為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)我一直以來都自己抱有很大的信心，在這個(gè)過程當(dāng)中,，確實(shí)還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的,，希望在今后的工作當(dāng)中，能夠做出更好的成績(jī),，這一點(diǎn)是毋庸置疑的,，財(cái)務(wù)工作是一件嚴(yán)瑾的事情，所以我一直以來都是嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)的,，需要認(rèn)真的去維持好相關(guān)的職責(zé),，在這個(gè)過程當(dāng)中,，確實(shí)是需要做出一定的調(diào)整的，作為一名xx的員工,，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候自己還是有很多問題的,，這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整，本著一個(gè)好的態(tài)度,，去做好調(diào)整,，這對(duì)我而言也是很有意義的事情。

我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，在這方面我對(duì)自身能力還是比較有信心的,，在這個(gè)過程當(dāng)中做好調(diào)整，調(diào)整好心態(tài),，對(duì)個(gè)人能力也是一個(gè)非常不錯(cuò)的鍛煉,，這是非常有意義的，現(xiàn)階段回想起來的時(shí)候,，我也是真切的體會(huì)到了這一點(diǎn),，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，在這個(gè)過程當(dāng)中,，我始終都對(duì)自己比較有信心,，在這個(gè)職位上面我也對(duì)自己個(gè)人能力有著一個(gè)全新看法，財(cái)務(wù)部門一直以來在公司都是非常重要的部門,，對(duì)于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃,，在這個(gè)過程當(dāng)中需要做出一定的調(diào)整，這在這方面這是非常關(guān)鍵的,，所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備,。

對(duì)于接下來的工作我也是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn)，財(cái)務(wù)工作馬虎不得,，只有認(rèn)真的去落實(shí)好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績(jī)來,，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是對(duì)自己比較有信心的,，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定來的，在這方面我是很堅(jiān)定的,，作為一名管理人員,，我對(duì)自己的要求很高，接下來需要繼續(xù)保持,，然后做出更好的成績(jī)來,，不影響了相關(guān)的其它工作，做出更好的成績(jī),，讓部門成員團(tuán)結(jié)一致,，在接下來的工作當(dāng)中,，進(jìn)一步的做出指示，這是應(yīng)該要認(rèn)真端正好的,，所以接下來需要維持一個(gè)好的態(tài)度,，讓自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

此致

敬禮,！

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各位同事的支持和幫助下,，以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格要求自己,，兢業(yè)盡責(zé)，廉潔自律,，勤奮努力,，切實(shí)在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中來，履職履能,，行使好了財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能,，將各項(xiàng)工作開展的有聲有色，取得了良好地成績(jī),。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下：

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo),，牢記使命教育實(shí)踐活動(dòng)的開展中，我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與,，先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對(duì),，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,，為我個(gè)人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng),。

二、在本職工作開展方面：立足工作實(shí)效,，圓滿完成任務(wù)

在過去一年的工作當(dāng)中,，我始終堅(jiān)持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況展開工作,，對(duì)于工作范圍內(nèi)的每一項(xiàng)任務(wù),，我都始終堅(jiān)持將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié),、每個(gè)步驟到位,，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲(chǔ)蓄所工作人員的一致贊同。

1,、在預(yù)算安排方面：謹(jǐn)慎細(xì)致,，方案有力,。

2、在資金管理方面：嚴(yán)格制度,，著力審查,。

3、在審計(jì)協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步配合,，全面推進(jìn),。

4、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實(shí)效,，協(xié)商溝通,。

在個(gè)人素質(zhì)方面，雖然在財(cái)務(wù)管理工作中取得了較好的成績(jī),，但是我依然堅(jiān)持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍,，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析,、判斷能力，不僅僅為財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ),，還切實(shí)實(shí)現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進(jìn)步,、共同提升。

在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面,，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),，總是堅(jiān)持從點(diǎn)到面的帶動(dòng)：首先，我堅(jiān)持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識(shí),、理解和經(jīng)驗(yàn),，為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次,，我堅(jiān)持聽取員工和其他同事的意見和建議,，及時(shí)對(duì)相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化，保障了財(cái)務(wù)部門綜合工作的全面推進(jìn),。

在20xx年的工作當(dāng)中,，依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),，我的工作才初見成效,，距離更大程度的推動(dòng)我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離，因此在下一步的工作中,，我將會(huì)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，再接再厲,，將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,，為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn),！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。所以,，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的職責(zé)心和積極心對(duì)待本職工作,，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：

一年來我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺理解警示教育，開展批評(píng)與自我批評(píng),。在處事為人上,，堅(jiān)持為人正派，辦事公道,，對(duì)人不對(duì)事,，注意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié),。

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí),，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)”的工作主題,，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理,，會(huì)計(jì)制度建設(shè),，加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)我部門的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事,。

2、完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,，我們重新梳理并修編了財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,，并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤,，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后,，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性,，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用,。

3、開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析（綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析,、定量與定性結(jié)合等方法）,，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用,，為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議,。

4、開展內(nèi)控體系建設(shè),，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

（1）加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn),，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)。注重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè),，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段,，逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng),，經(jīng)過監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好。重視風(fēng)險(xiǎn)管理,，聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審,，提出了存在的問題及整改提議。

（2）我一向用“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時(shí)結(jié)算,、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢,。按照公司的要求建立了以銀行為依托,，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度（目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成）,。經(jīng)過這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（3）帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人,、董事變更登記工作,，落實(shí)了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照,、法人信息,、系統(tǒng)管理員信息、股東簡(jiǎn)介,。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅,、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)（初始化建賬,、業(yè)務(wù)技能考核,、會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽），強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事,。

縱觀一年來的工作，自我在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要是：工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,。應(yīng)對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì),；在工作中,，溝通協(xié)調(diào)本事還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同提高，與公司共同成長,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告最新完整版篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，年初被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這一年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下,，我勤奮努力,，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力,，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，寬容待人、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此,，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問題,，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力,。

工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān),，我率先垂范,，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度,。

通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理,，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力

在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下,，采取四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力,。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé),，建章立制,，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù),；準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃,。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時(shí)完成了xx年公司采購實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作,，全面完成了xx年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作,，將基本支出和項(xiàng)目支出按月,、季度的用款計(jì)劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算,，均衡支出,。

完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中,，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題,，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案,，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施,；加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。

嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序,，按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷,。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目，早做準(zhǔn)備,，按時(shí)支付款項(xiàng),，確保公司采購的順利實(shí)施。

3,、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件,，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作

扎實(shí)做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法,；結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入,、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作,，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平,，優(yōu)化了核算流程,。

通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、車輛費(fèi)用支出,，力爭(zhēng)提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理,，提高效益,，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的,。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī),，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財(cái)政部門方面主要是：隨著公司做大,、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善,。風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺,。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高,。外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。

1、個(gè)人方面：在今后的工作中,，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，提高工作業(yè)績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,，更好地開展今后的工作,。

2、財(cái)務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成各項(xiàng)指標(biāo),。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理,，在確保安全前提下,，實(shí)現(xiàn)公司利益化。加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,，建立良好的銀企、稅企關(guān)系,，限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持,。

總之，在這一年以來,。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jī),，但我深知，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn),，更加嚴(yán)格要求,，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí),，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

xx年x月x日