總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

學(xué)?？倓?wù)科工作總結(jié)篇一

一、在20xx年上半年里,，科室始終堅持服務(wù)臨床一線的工作方針,，在人員少，工作量大,，服務(wù)門類繁雜的情況下,，要求所屬人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，重視效果,，堅持不懈的把本職工作做好，保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運轉(zhuǎn),。

在上半年里,，主要完成了以下工作任務(wù)，一是在冬季供暖期間，維修班堅持每天24小時值班,，精心操作,，保證了醫(yī)院20xx年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺熱水鍋爐的維修,，保證生活熱水正常供應(yīng),。三是完成了鍋爐房三臺鍋爐計量表的校驗。四是對北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進(jìn)行了改造,，并對防水重新進(jìn)行了鋪設(shè),。五是對急診科用房、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了內(nèi)部改造,，使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求,。六是對門廳進(jìn)行了重新裝修。七是組織實施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修,，地下室區(qū)域增加吊頂,、鋪設(shè)木地板、對墻面進(jìn)行了粉刷,、在消防泵房,、水箱間、鍋爐房,、電梯機房等區(qū)域地面進(jìn)行了紅油漆粉刷,，根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案，庫房,、洗衣房,、配電室增加貨架和辦公桌，使地下室的面貌煥然一新,。八是組織維修班對一層大廳的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,，改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的要求,，組織電工進(jìn)行了供電應(yīng)急演練,，同時按要求配備了安全防護(hù)用具。十投入人力和財力,，在院內(nèi)外增設(shè)盆景,，美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊,。十二完成了團(tuán)結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通,，同時更換兩組暖氣，解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水,。

在物資管理上,，保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在人員少,，物品多,，工作量大的情況下基本做到了下收下送，得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定,。每月定期盤點,，做到賬物相符，物品無發(fā)霉,、變質(zhì)的現(xiàn)象,。

駕駛班上半年，安全行駛無交通事故發(fā)生,，出車2500余車次,，在工作量大的情況下，上半年平均每人值班達(dá)40天,，不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù),，圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車,，保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車，120急救出車及時,，安全準(zhǔn)時,，服務(wù)熱情，得到醫(yī)院和患者的肯定,。

以上的任務(wù)完成,，說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻(xiàn)，不計報酬,，不辭辛苦,，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn),，愛院如家的工作精神,。

二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

20xx年春季購買滅鼠滅蟑藥物和器具,，投放到醫(yī)院各樓層,。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點、定人,、定期,，同時按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物,，每月組織檢查小組定期,、不定期的對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行巡視和檢查,，從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行了綠化,，為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境,。做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生運動工作，改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，積極做好創(chuàng)優(yōu)工作,。

小結(jié)：

20xx年上半年已經(jīng)過去了，總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力,，積極配合醫(yī)院方方面面的工作,，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù),。對工作中存在的不足，我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去，力爭把保障工作做的更好,，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn),。

20xx年下半年總務(wù)科工作計劃

1、7月完成鍋爐房兩臺供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)

2,、7-8月完成醫(yī)院門,、窗檢修更換工作。

3,、8-9月完成供暖管道的沖洗工作,，做好1層供暖的改造工作。

4,、9月完成換熱機組,、水泵房檢修保養(yǎng)。

5,、入冬前完成排水管線的疏通清理工作,。

6、安全行車,，做好車輛保養(yǎng)工作,。

7、按采購計劃做好后勤保障供給工作,。

8,、堅持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，美化醫(yī)院環(huán)境,。

9,、9月完成電梯,、扶梯年檢工作。

10,、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作,。

學(xué)校總務(wù)科工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧一年來的工作,，科室落實年初工作計劃制定的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,，科室人員按照輕重緩急的維修順序認(rèn)真有序的完成各項工作任務(wù),，確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

進(jìn)一步增強做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感,。大家在日常工作中，力爭在管理有法,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處,。

1,、完成對制氧機、空壓機,、負(fù)壓,、手術(shù)室重癥監(jiān)護(hù)室空調(diào)、中央空調(diào),、生活區(qū)換熱站機房等重點設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作，其中更換上水管327根,，下水管265根,，水龍頭431個，鎖芯207個,，角閥685個,，節(jié)能燈1531個，維修內(nèi)門226次,，修窗戶178次,，更換馬桶內(nèi)件163套，維修輪椅85次,，維修病床27次,，維修板凳、轉(zhuǎn)椅,、長條椅若干次,，維修病房中央空調(diào)電磁閥若干次,，對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級。

2,、洗衣房管路改造：因洗衣房新購置設(shè)備后原先水管管路口徑偏小,，不能滿足現(xiàn)有設(shè)備的供水需求，科室人員加班加點,，僅用兩天時間完成對新設(shè)備的裝卸,、安裝及水管管路的重新鋪設(shè)。

3,、中央空調(diào)維修保養(yǎng)：對中央空調(diào)機組進(jìn)行維修保養(yǎng),，期間科室人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中處理，更換空調(diào)房內(nèi)250閥門9個,、壓力表15個,、清洗空調(diào)過濾器四組、更換風(fēng)機8個,、

全年物資采購60萬元,。為了加強我院物資采購的管理，規(guī)范我院采購行為,，提高我院采購資金的使用效益,。

20xx年的工作計劃。

1,、完善水,、電、五金,、設(shè)備維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實到人。

2,、合理編制辦公耗材,、五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃,，抓好質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

新的一年意味著新的起點,，新的挑戰(zhàn),。我們總務(wù)科全體成員將再接再厲，使工作更上一層樓,。在今后的工作中,，我們將一如繼往地服務(wù)臨床，加強安全管理,，提高服務(wù)意識,，全力打造一支現(xiàn)代化的總務(wù)科,。

學(xué)校總務(wù)科工作總結(jié)篇三

緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,，回顧這一年的工作,，總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標(biāo)要求，按照年度工作細(xì)化分解指標(biāo),，在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下,，通過總務(wù)科全體同志共同努力，克服人手缺,、任務(wù)重等困難,，盡職盡責(zé)，有計劃,、有步驟,、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化,、通信保障等方面的任務(wù),，圓滿完成各項工作，達(dá)到計劃要求,，現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié)：

1,、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行落實學(xué)院和后勤處的各項規(guī)章制度,，對違反規(guī)定者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，嚴(yán)明了紀(jì)律，警示了他人,；

2,、不定期召開全科室會議，及時快速將學(xué)院,、處里的政策,、規(guī)定、制度,、要求傳達(dá)到每個人，以指導(dǎo)我們的具體工作,；

3,、聘請園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護(hù)方面的知識培訓(xùn)，普及了專業(yè)知識,，拓展了眼界,，開拓了工作思路；

1,、完成綠地,、花壇,、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護(hù)，完成草坪養(yǎng)護(hù)約2200平方米,，盆栽近300盆,；

2、在苗木生長期定期修剪整形,，全年累計修剪8次約50000平方米,；

3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度,，全面滅殺2次,，定向滅殺3次，共計噴灑藥液5000余斤,；

4,、加強對大樹的管理養(yǎng)護(hù)，對病殘枝,、蘗生枝,、枯枝、下垂枝等等影響植物生長,、樓宇采光,、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪，已完成樹木主桿刷白518棵,，修剪65棵,；

5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工,；二號住宅樓南綠地,、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造,，翻耙土地420平方米

6,、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入，投入2.5萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套,；對附中北門紫藤架進(jìn)行了修繕,，在一號教學(xué)樓南門新建藤袈一座，并栽植薔薇花10窩,；新建17.4米*3.2米溫室一座,、綠地防護(hù)欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機一臺，不但節(jié)省了樹枝清運費,，粉碎后的殘渣又可還田積肥,，廢物利用；

7、積極打造濃厚校園綠色氛圍,。新生開學(xué)之際,、主要節(jié)日和重大活動期間，在校園主要場所擺放鮮花造型,、懸掛綠植9000余株（盆）,；

8、查缺補漏,，栽種移植,，拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵,、花卉5000余棵（窩）,、苗木23000多株、竹子近百平方米,；

9,、認(rèn)真做好中長期綠化規(guī)劃方案，有條不紊,，循序漸進(jìn)調(diào)整植物布局,，增加新品種，提高綠化率,；

10,、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件，自己動手,，培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株,；

11、集中力量整治綠化土地,，翻整追肥

1,、完成保潔員崗位調(diào)整，核崗定責(zé),；

2,、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔；

3,、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理,；

4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔,；

6,、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理雜物8立方米,，

7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚,、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗,；

8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作,；

9,、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運，全年清運垃圾500余車約9000立方米,；

10,、應(yīng)對雨雪冰凍天氣，及時鏟除冰雪清掃落葉,，保證道路通暢和車輛行人安全,；

11、對垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高,、地面進(jìn)行硬化,，定制保潔工具箱5套，建設(shè)和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,，很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題,；

12、自制勞動工具和更換,、維修果皮箱垃圾桶23件套,，保證了工作的順利進(jìn)行。

1,、完成了中國電信,、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場地合同續(xù)簽，中國移動的基站場地租賃合同明年到期,，已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續(xù),；

2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務(wù),、處理故障,。

本年度總務(wù)科基本上按計劃完成了各項任務(wù)，取得一定成績,，但由于工作任務(wù)重,，人員緊張，管理能力和技術(shù)水平有限,，還存在許多的不足：

1,、班組的設(shè)置不盡合理，崗位人員的職責(zé)需明晰,；有的管理制度缺失（如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度,、總務(wù)庫房管理制度等等）,；

2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強,，團(tuán)體作戰(zhàn)能力比較差,；缺少全局觀念和大局意識；

3,、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度(遵章守紀(jì))上意識淡?。?/p>

4,、班組長的模范帶頭作用不明顯,，組織管理能力亟待提高；

5,、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠,，完成工作的效率和質(zhì)量不高；

1,、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評估對校園環(huán)境的要求,，周到細(xì)致做好環(huán)境的日常清掃保潔，不留衛(wèi)生死角,；全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝,。

2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,，根據(jù)學(xué)院特點和實際修改崗位工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

3、展開職業(yè)道德,、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，并使之常態(tài)化,。

4,、加強對校園綠化美化的宣傳，給樹木定制銘牌,，在綠地樹立文明提示牌,，提高大家愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識,。

5,、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制，組織班組成員之間互相到責(zé)任區(qū)域給對方“挑刺”,，將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來,。

6、分別舉辦保潔,、綠化勞動技能大賽,，全面提高勞動技能,。

1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理,、鏟除積雪,、大面積落葉清掃工作中，班組之間的相互支持,，全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責(zé)任心和集體意識的增強

2、節(jié)約投入：在經(jīng)費投入有限的情況下,，自己培育花卉,；購置了樹枝粉碎機，粉碎后的樹枝還田再利用,，綠化班組行道樹刷白,。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費3萬元左右

3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起來,，是校園的整體環(huán)境得到很大提升,。

4、在黨支部的組織支持下,，全處人員義務(wù)勞動,，在清理行道樹樹皮、積雪鏟除,、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,，給予總務(wù)科極大幫助。在此,，我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的`感謝,，感謝黨組織的強有力領(lǐng)導(dǎo)，感謝各兄弟部門的鼎力相助,，總務(wù)科取得的每一份成績都有你們的功勞,，謝謝！,！

學(xué)?？倓?wù)科工作總結(jié)篇四

20xx年在上級及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能按制度規(guī)范化進(jìn)行管理,，主動的參加院里的政治思想,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項活動，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨,。如：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人,，現(xiàn)有3名正式職工水電人員，1名臨時工,。1名正式職工11份退休,，1名臨時工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實習(xí)。擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù),。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電,。電工房的均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作?？倓?wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,，物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,，同時還兼負(fù)著零雜維修等,、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),，同時還兼負(fù)著零雜維修等,。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水,、電力、電梯等系統(tǒng)的維修,、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。同時協(xié)助院部完成我院的內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設(shè)計預(yù)算工作,，準(zhǔn)備進(jìn)入建設(shè)階級,，學(xué)校改公寓基本完成及mi系統(tǒng)項目建設(shè)等工作,。

總務(wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，加強各項管理,，增強創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。