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房務(wù)部主任崗位職責(zé)描述 房務(wù)部部門職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)員工日常工作檢查、培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)客房,、布草,、易耗品管理和控制
4.負(fù)責(zé)客房各類計(jì)劃工作的制定及落實(shí)
5.配合其它分布工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
房務(wù)部主任崗位職責(zé)描述 房務(wù)部部門職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)部門服務(wù)員的工作安排和調(diào)配,,合理安排工作任務(wù);
2.保證客房衛(wèi)生清潔,,設(shè)備設(shè)施維護(hù),客房安全;
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行工作職責(zé);
4.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜
房務(wù)部主任崗位職責(zé)描述 房務(wù)部部門職責(zé)篇三
1,、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營管理,在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹立酒店良好形象;
2,、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題信息;
3,、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4,、做好員工的每月考評工作和工資發(fā)放,,做到獎(jiǎng)懲分明,公平公正;
5,、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營,、固定資產(chǎn)、市場推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制,,并保證預(yù)算的合理性和可操作性,,確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、建立,、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系,、鄰里關(guān)系,、社會(huì)關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系),,及時(shí)處理突發(fā)事件;
房務(wù)部主任崗位職責(zé)描述 房務(wù)部部門職責(zé)篇四
1. 完成每天分配到的工作,。
2. 隨時(shí)完成被分配到的其他工作或任務(wù)。
3. 能夠讀懂工作報(bào)告/客房分配單,。
4. 根據(jù)程序,,每天為所有的客房包括浴室清潔、除灰,、消毒及補(bǔ)充物品,。
5. 為每個(gè)客房鋪床、吸塵,。
6. 處理掛有“請勿打擾”的客房和等客人通知的房間,。
7. 保持走廊和所有被指派區(qū)域的清潔、整齊,。
8. 保證所有客房內(nèi)的布草,、備品和家具的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。
9. 報(bào)告被指派區(qū)域內(nèi)的任何損壞情況和必要的維修,。
10. 在任何時(shí)候都給予客人幫助,。
11. 根據(jù)培訓(xùn)時(shí)規(guī)定使用所有的清潔工具和設(shè)備。
12. 專業(yè)地處理在酒店發(fā)生的一切緊急情況,。
13. 正確地處理客人遺留物品,。
14. 報(bào)告所有的意外事故并知道如何填寫意外事故表格。
房務(wù)部主任崗位職責(zé)描述 房務(wù)部部門職責(zé)篇五
1,、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作;
2,、執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和管理制度,組織,、編制,、完善、實(shí)施客房部工作流程;
3,、嚴(yán)格控制成本,,降低客房消耗,以最小的成本獲取的經(jīng)濟(jì)效益;
4,、負(fù)責(zé)客房部的日常品質(zhì)管理,,檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)
5,、制定酒店各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,、設(shè)施設(shè)備清潔保養(yǎng)計(jì)劃;
6、考核客房部員工的工作業(yè)績,,激勵(lì)員工的積極性,,不斷提高管理效能;
7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房務(wù)部主任崗位職責(zé)描述 房務(wù)部部門職責(zé)篇六
1. 保證向客人提供高質(zhì)量的客房服務(wù);
2. 負(fù)責(zé)客房服務(wù)員工作安排,、培訓(xùn),、查房管理;
3. 控制節(jié)能降耗工作;
4. 培訓(xùn)和管理部門員工;
5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
房務(wù)部主任崗位職責(zé)描述 房務(wù)部部門職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,,制定工作計(jì)劃。
2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,,得以良好的控制,。
3.根據(jù)酒店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查,。
4.制定部門的年度預(yù)算,,并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5.檢查客房部的設(shè)施和管理,,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率,。
6.組織編制部門工作程序及工作考評。