時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇一

按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。今年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)xx公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。

加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中,，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇二

1,、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水,。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)

非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用,；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率,；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái),；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水

xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合x(chóng)x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10,、加強(qiáng)安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的安互助基金管理體系,。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作,。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部,、財(cái)政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水的提高,。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇三

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理，為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示,。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，細(xì)化成本核算,，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。

3.調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理,。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,，積極參與公司決策

1.制定全面預(yù)算，提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1.嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,，采用科學(xué)的分析方法,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,，全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái),。

三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上

財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

五,、建議和措施

1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。

2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作,，控制采購(gòu)成本升高,，努力降低采購(gòu)成本，增加產(chǎn)品毛利率,。

4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入。

5,、量入而出,，控制費(fèi)用支出：

(1)要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出,，要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,，而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督、用較少錢辦更多事,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇四

1,、會(huì)計(jì)電算化。

會(huì)計(jì)電算化是搞好我部財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。是為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。因此,，在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,，逐步過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并生成報(bào)表和進(jìn)行信息分析,。

2,、會(huì)計(jì)報(bào)表體系

我部目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括：

日?qǐng)?bào)：資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表

月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來(lái)明細(xì)表

年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、 往來(lái)明細(xì)表

日?qǐng)?bào)和月報(bào)通過(guò)金蝶系統(tǒng)生成,，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。年報(bào)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,，并與金蝶系統(tǒng)生成的報(bào)表進(jìn)行對(duì)照檢查,。

財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,，即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

1,、資金管理

從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標(biāo)：通過(guò)與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。

先談批發(fā);

從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面,。

存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過(guò)規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,，嚴(yán)格出貨管理制度，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做,。存貨的合理性我部主要是通過(guò)合理的定貨計(jì)劃急合理的`分貨計(jì)劃來(lái)保證。但作為一個(gè)電子制造公司,，迫于種種原因,，在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理，這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫(kù)存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,，并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策,。財(cái)務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，加快應(yīng)收帳款的回籠,，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,，決定受否采用，比率多少等等,。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過(guò)程,。確定了主要合作銀行以后，客戶的結(jié)算問(wèn)題,，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取的一些經(jīng)驗(yàn),，今后還要繼續(xù)摸索完善。

2,、財(cái)務(wù)預(yù)算

按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),，將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購(gòu)預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門,。財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,，以配合公司本年的工作計(jì)劃。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

會(huì)計(jì)主管 出納 審計(jì)

會(huì)計(jì)員(若干)

崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)總監(jiān)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等

審計(jì)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì),。

會(huì)計(jì)員：在會(huì)計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，從事會(huì)計(jì)核算,，登賬,，編制報(bào)表等某一方面或幾個(gè)方面的工作。

財(cái)務(wù)部第九年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;

1,、新入職員工培訓(xùn),。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

2,、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,，財(cái)務(wù)工作要想做好必須的到公司各部門全體人員的支持和合作,。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,，可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。

3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn),。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式,。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷售收入的確認(rèn),、銷售折扣的帳務(wù)處理,、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目、分單位部門等),，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計(jì)劃第九年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn),。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃第九年每季度一次,。

4,、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取參加其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),，視具體情況而定,。

5、財(cái)務(wù)例會(huì),。每周一次,，總結(jié)工作,、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高,。

1,、增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面第九年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我部第九年的研發(fā)計(jì)劃,，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，生產(chǎn)線改造計(jì)劃和銷售計(jì)劃，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作,，取的銀行的資金支持是我部第九年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

2,、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才,?！俺梢嗍捄巍∫嗍捄巍?，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中,。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的,，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此,，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才,。第九年度財(cái)務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才,，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,，對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加的力,。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在工作中有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí)也有一定的安定感,、歸宿感,，甚至更高層面的成就感。

下一年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)包括以下幾個(gè)方面：

1、費(fèi)用預(yù)算

2,、銷售收入及成本預(yù)算

3,、固定資產(chǎn)預(yù)算

4.、現(xiàn)金預(yù)算

5.,、預(yù)計(jì)損益表

6.,、12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇五

現(xiàn)結(jié)合往年的財(cái)政情況，對(duì)明年的財(cái)政政策做如下計(jì)劃：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的.管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,，具體對(duì)xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開(kāi)情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇六

新的計(jì)劃，我們財(cái)衛(wèi)部要更加勤奮,、更加認(rèn)真的,、積極的去對(duì)待這份工作。我覺(jué)得應(yīng)該加深與各部門之間的交流與溝通,，建立好良好的關(guān)系是至關(guān)重要的,，這樣更能促進(jìn)各部門的團(tuán)結(jié)。然后再來(lái)制定好一個(gè)部門的工作計(jì)劃,，財(cái)衛(wèi)部有衛(wèi)生組,、維修組和資料組。接下來(lái),，我對(duì)衛(wèi)生組和維修組來(lái)分別制定工作計(jì)劃。

（1）監(jiān)督學(xué)生保持良好的教室衛(wèi)生,。首先去宣傳干凈,、舒適的教室?guī)Ыo大家的重要性，讓學(xué)生把學(xué)校當(dāng)成自己的家,。

（2）加強(qiáng)財(cái)衛(wèi)部?jī)?nèi)部成員之間的關(guān)系,，嚴(yán)格要求成員在檢查衛(wèi)生時(shí),，儀表要整潔,。

（3）檢查衛(wèi)生時(shí),，要做到嚴(yán)肅認(rèn)真、公正,、公平,、公開(kāi)，保證成員更有效率的完成工作,。

（4）檢查衛(wèi)生時(shí),，態(tài)度要好,，要有耐心,。

（5）堅(jiān)持每天早上7：50檢查衛(wèi)生，打掃干凈的班級(jí)給予加分,，沒(méi)打掃的班級(jí)給予扣分,。

（6）星期二中午進(jìn)行大掃除，要仔細(xì)的全方位的檢查各班的衛(wèi)生狀況,，未打掃或拒絕接受檢查的直接扣分,。

（7）星期四部定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生突擊，衛(wèi)生突擊檢查部干凈的班級(jí)雙倍扣分,。

（8）每個(gè)月一次文明教室評(píng)比，評(píng)比幾個(gè)好的班級(jí)，給予加分和頒發(fā)獎(jiǎng)狀,。

（1）每個(gè)星期進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)報(bào)修,，要各班級(jí)把壞的財(cái)產(chǎn)上報(bào)，進(jìn)行維修。

（2）每次維修好的財(cái)產(chǎn)，要落實(shí)到位,。

（3）每次期末考試后要對(duì)各班的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,。

（4）各班的財(cái)產(chǎn)如是有意損壞則對(duì)該班進(jìn)行思想教育,。

（1）統(tǒng)計(jì)每天查衛(wèi)生的總加扣分情況,。

（2）統(tǒng)計(jì)每周查衛(wèi)生的總加扣分情況及周總結(jié)情況,。

（3）統(tǒng)計(jì)每月查衛(wèi)生的總加扣分情況及月總結(jié)情況。

（4）寫好本部門每個(gè)活動(dòng)的簡(jiǎn)訊。

以上就是財(cái)衛(wèi)部工作計(jì)劃，我會(huì)以身作則，認(rèn)真的工作，細(xì)心的工作,，希望財(cái)衛(wèi)部在我們的帶領(lǐng)下會(huì)越來(lái)越好

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇七

通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,，組織架構(gòu),，人員,，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等；通過(guò)查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、會(huì)議資料,，認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格,、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

了解公司高層對(duì)公司發(fā)展和財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),；

掌握各個(gè)部門設(shè)置及其職能、公司的各項(xiàng)管理制度,，考核制度,，營(yíng)銷等業(yè)務(wù)流程，項(xiàng)目投資等,；就工作的定位,，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討；

熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,，以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中,；

在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)展；

及時(shí)向上司溝通匯報(bào)他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng),。

了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,，財(cái)務(wù)核算制度,，賬務(wù)處理，成本核算方法；

通過(guò)員工資料了解部門員工的.專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況,、興趣愛(ài)好等；

查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,，以往的報(bào)銷簽批程序,，付款審批程序,，主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤(rùn)來(lái)源等等；

召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,，明確財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作職責(zé),、工作方式以及工作飽和度，部門人員對(duì)工作的意見(jiàn)與建議,；

采用單個(gè)約談方式,，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程,，并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程,。

利用部門交流的機(jī)會(huì)到各個(gè)部門工作現(xiàn)場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模,、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布,；

了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序,、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況,；

聽(tīng)取其它部門對(duì)財(cái)務(wù)部門工作的意見(jiàn)和建議；

定期與各個(gè)部門保持聯(lián)系,。

擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)，制度,，人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表,；

依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作；

按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo),，迅速開(kāi)展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展；定期召開(kāi)部門周例會(huì),，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題；

與同事多交流，詢問(wèn),，請(qǐng)教,，爭(zhēng)得同事的理解，配合和支持,；

定期將工作情況向直管上司匯報(bào),，重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇八

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的`各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5,、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇九

以加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理工作,、嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),，繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約,、高效的育人氛圍。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系,，提高效益,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化,、民主化,、科學(xué)化建設(shè),；著力提高依法治校、民主管理學(xué)校的水平,，確保我校教育經(jīng)費(fèi)健康,、規(guī)范，有效地運(yùn)作,，從而提升學(xué)校形象,，為我校可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國(guó)家,、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系,。

2、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算,，并對(duì)預(yù)算過(guò)程進(jìn)行控制和管理,；合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約開(kāi)支,，加強(qiáng)核算,，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,；建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度；如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,。對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

（一）加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè),，確保經(jīng)費(fèi)管理措施到位,。

1、組織建設(shè),；

2,、制度建設(shè)；

3,、隊(duì)伍建設(shè),；

4、技術(shù)建設(shè),；

5,、檔案建設(shè),。

（二）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范資金收入支出行為,。

1,、收入管理。學(xué)校按規(guī)定收取的各項(xiàng)收入必須全部納入預(yù)算管理,，每期開(kāi)學(xué)后及時(shí)核對(duì)學(xué)校報(bào)賬員開(kāi)學(xué)時(shí)的收入,，將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶，杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象,。

2,、支出管理。嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《萬(wàn)寧市中小學(xué)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),。

3,、資金管理。

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),。

（二）完善各種制度

（1）學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，集中管理”，財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。

（2）學(xué)?？倓?wù)處為學(xué)校的單一的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，不得在學(xué)校之外設(shè)置同級(jí)機(jī)構(gòu)。

（3）學(xué)?？倓?wù)處應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要,，制定報(bào)賬員崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)學(xué)校行政會(huì)議同意,，不得任意調(diào)動(dòng)和撤換,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十

在過(guò)去的三個(gè)月里，財(cái)務(wù)部全體人員齊心協(xié)力,，完成了方格子有限責(zé)任公司20xx年的財(cái)務(wù)工作,，雖一路磕磕絆絆，但財(cái)務(wù)部人員秉承著“降低成本,，工作做細(xì),，提高效率”的宗旨，努力做好各項(xiàng)工作,。新的20xx年,，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)保持高昂的斗志，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，將財(cái)務(wù)管理提高到一個(gè)新的層次,。為此，特制定方格子有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部20xx年度工作計(jì)劃如下：

1,、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法,、其他相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及部門規(guī)章。

2,、財(cái)務(wù)人員各司其職、各盡其能,，保持高昂斗志,。

3、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：合理安排交貨時(shí)間,，提高公司資金的回款率、資金收益率,；提高對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督核算,，正確預(yù)估資金到賬時(shí)間。

2,、及時(shí)提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

1,、完善成本控制制度,，提出成本控制措施，使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低,。

2,、完善成本核算方法，確保成本核算精細(xì)化。

3,、合理選擇采購(gòu)企業(yè),，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

1,、在不影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行對(duì)外投資，以提高企業(yè)投資收益率。

2、合理安排貸款利息支出以及應(yīng)付賬款的給付,。

1、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及部門規(guī)章不斷完善財(cái)務(wù)部管理制度,。

2、制定財(cái)務(wù)部總體目標(biāo)并按時(shí)監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成程度,。

3,、分析制定本年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。

4,、及時(shí)進(jìn)行申報(bào)納稅,。

5、對(duì)運(yùn)營(yíng)提交的各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審批,，對(duì)存在的問(wèn)題與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行溝通協(xié)商,。

6、做好企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,，保證每一筆業(yè)務(wù)都準(zhǔn)確無(wú)誤,。

7、隨時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)人員工作狀態(tài),，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整體財(cái)務(wù)工作,。

1,、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行細(xì)化控制，提高企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)完成率,。

2,、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議,。

3,、對(duì)日常賬務(wù)進(jìn)行審核。

4,、組織會(huì)計(jì)人員及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的記賬,。

5,、合理的進(jìn)行對(duì)外投資，以獲取投資收益,，使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高,。

6、編制企業(yè)資金預(yù)算表,，正確核算企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)所的資金需求,。

1,、做好企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,，保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

2,、對(duì)登記的賬目進(jìn)行及時(shí)核對(duì)和清算,。

3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算,，隨時(shí)掌握公司資產(chǎn)的狀況,。

4、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，實(shí)時(shí)索取采購(gòu)發(fā)票以及開(kāi)具銷售發(fā)票,，并通知財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。

5,、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，正確填制成本計(jì)算表、工資薪酬費(fèi)用分配表,、制造費(fèi)用分配表以及其他相關(guān)表格,。

6、及時(shí)填制納稅申報(bào)表并提交財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,。

7,、協(xié)助其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。

1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及需求,，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金的提取,，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

2,、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作,，保證賬賬相符、賬實(shí)相符,。

3,、對(duì)發(fā)生的收、付等業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,。

4,、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公司財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,。

5,、根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的審批單，及時(shí)的進(jìn)行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關(guān)款項(xiàng),。

6,、做好企業(yè)其他業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

1,、庫(kù)存清點(diǎn)、核對(duì),，保證各項(xiàng)庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤,，賬實(shí)相符。

2,、保證入庫(kù)原材料及時(shí)性以及準(zhǔn)確性,。

3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量采購(gòu)原材料,，控制每次采購(gòu)成本,。

4、對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,，及時(shí)與銷售訂單進(jìn)行核對(duì),。

5、分析庫(kù)存數(shù)據(jù),，保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

6,、對(duì)供應(yīng)商公司情況進(jìn)行分析,，做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價(jià)格的對(duì)比,，控制原材料采購(gòu)成本。

7,、及時(shí)獲取適量訂單,，分析對(duì)方公司情況，以便于及時(shí)收到貨款和防止壞賬的發(fā)生,。

在新的一年里,，財(cái)務(wù)部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為前提，以全面提高財(cái)務(wù)工作效率為目標(biāo),，以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確核算為基礎(chǔ),，齊心協(xié)力，完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十一

一,、上半年工作完成情況

1、規(guī)范財(cái)務(wù)成本核算,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)年初召開(kāi)的《20xx年科技館經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》要求,，對(duì)本年度全館經(jīng)費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行了分解預(yù)算，合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額,，在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

2、組織人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)工作能力

上半年來(lái),，本部門組織人員參加了財(cái)務(wù)稅收培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員年檢培訓(xùn),、普通話培訓(xùn),、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn)，提高了部門的整體工作能力,，增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī)，本部門重新制定了更為完善的`資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,。把固定資產(chǎn)管理與政府采購(gòu),、行政審批相掛鉤,，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購(gòu)買新置,，嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、浪費(fèi),。于此同時(shí),，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報(bào)工作，做到“人手一卡”,，為新的財(cái)務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ),。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)制定崗位職責(zé),，完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)

1、明確考核制度,，加強(qiáng)人員培訓(xùn),。明確財(cái)務(wù)人員的分工及協(xié)作，組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),。

2,、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項(xiàng)，以便年終決算工作順利進(jìn)行,。

3,、對(duì)其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算。對(duì)各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為科技館節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。

4,、在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓會(huì)計(jì),、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，防止出現(xiàn)操作方式多樣化,。

(二)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，做好各項(xiàng)常規(guī)工作,，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)

1,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息的收集、保存,、上報(bào)等工作,，方便查詢，提高效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

2、做好會(huì)計(jì)檔案的清理,、保存,、移交工作，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性,、真實(shí)性及有效性,。

3、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,，確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性。

4,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十二

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)

物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

**年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本,，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái),，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對(duì)**年*月至**年*月的`重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,。

去年**月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,，投資股比例xxx%,。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,，**年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范,。**年底投資股比例xxx%,，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。**年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年*月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露，具體對(duì)**年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、三會(huì)召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。工作計(jì)劃

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作,。

6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7,、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十三

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)督和管理,，正確、合理地管理社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作、明確財(cái)務(wù)流程,，使會(huì)員的基本權(quán)利得到保障,。此外有介于工商管理系新成立，學(xué)生招新準(zhǔn)備也將成為我們的工作之重,。綜合以上情況,，我部特制定的以下工作計(jì)劃：

一、社聯(lián)財(cái)務(wù)部管理的指導(dǎo)思想

貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度,，執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系，為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障,。

二,、工作宗旨

“服務(wù)社團(tuán)，量入為出,，合理使用,，廉潔奉公”

三、財(cái)務(wù)部基本任務(wù)

1,、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，核算,，預(yù)支，分析和審核及報(bào)賬工作,，建 立基本的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算,，及時(shí)，準(zhǔn)確,，全面,，真實(shí)地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況。

2,、合理地使用資金,，促進(jìn)增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程,、財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,，對(duì)社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的.合法性，合理性進(jìn)行監(jiān)督,。

四,、財(cái)務(wù)職責(zé)

制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)日常財(cái)務(wù)的收支，檢查社團(tuán)日常收支狀況;籌集,、創(chuàng)設(shè),、管理社團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)外辦理社會(huì)贊助手續(xù)。

五,、主要工作內(nèi)容：

1,、招新

一、招新目的：

為了保證我系社聯(lián) 有新鮮的血液的注入,，有足夠高素質(zhì)的后備力量,，能更有效地開(kāi)展學(xué)生的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),，也是響應(yīng)國(guó)家提出的素質(zhì)教育,，全面提高大學(xué)生的能力,。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，積極的鍛煉自己,，使自己的“德,、智,、體、美“全面發(fā)展,，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué),。

二,、招新時(shí)間及地點(diǎn)：待定

三、招新人數(shù)：待定

四,、招新對(duì)象：xx屆我系學(xué)生

五,、招新要求：

1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,，自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、思想品德好,，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心,，責(zé)任心強(qiáng),，肯吃苦耐勞。

3,、有一定的自我鍛煉,，自我管理意識(shí)，有組織能力,，學(xué)習(xí)績(jī)良好,。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏,。

六、招新形式：

1,、在招新時(shí)間內(nèi),，申請(qǐng)人將個(gè)人簡(jiǎn)歷交到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名。首先進(jìn)行初試,，初步篩選之后,，表現(xiàn)優(yōu)良者進(jìn)入復(fù)試。之后合格后經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)入部門工作,。

2,、協(xié)調(diào)好各社團(tuán)財(cái)務(wù)工作。

3,、做好各社團(tuán)的預(yù)支申請(qǐng),，審核,，報(bào)賬等工作 。

4,、財(cái)務(wù)審核：對(duì)會(huì)員投訴較多或有財(cái)務(wù)不清的社團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽查,，并做登記，情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報(bào)主席團(tuán)和校團(tuán)委請(qǐng)求處理,。

5,、定期針對(duì)各社團(tuán)上交的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行做賬。每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總清算,。

跳蚤市場(chǎng)

一,、承辦部門：

財(cái)務(wù)部

二、活動(dòng)時(shí)間：

待定

三,、活動(dòng)地點(diǎn)：

一號(hào)及二號(hào)教學(xué)樓中間

四,、參加對(duì)象：

全院學(xué)生

五、活動(dòng)概要：

“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng),，主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學(xué)們之間的感情,，進(jìn)一步豐富大學(xué)生的生活。更主要的是,，讓大家親身體驗(yàn)到“跳蚤市場(chǎng)”的熱鬧氛圍,，親自參與，給大家機(jī)會(huì)展示自己的“寶貝”,，彼此之間可以互相交換,，也可以廉價(jià)出售給其他人;對(duì)于大二特別是大三的同學(xué)，她們不需要但還有實(shí)用價(jià)值的物品均可以借此機(jī)會(huì)在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源再利用,，例如小柜子,、書(shū)籍、杯子,、飾品等等,。對(duì)于攤主的所有品，我們鼓勵(lì)物品多樣化,，充分展現(xiàn)自己的個(gè)性,。

六、活動(dòng)流程：

1,、前期宣傳工作

作為首次在校開(kāi)展的“跳蚤市場(chǎng)”,，同學(xué)們難免生疏。為鼓勵(lì)大家積極參與,，前期的宣傳工作不可馬虎,。

除了必要的海報(bào)張貼，在活動(dòng)前兩周可以深入宿舍,，在各宿舍樓下宣傳板上張貼小型的宣傳單,，上面注有詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容,、要求以及報(bào)名方法;在活動(dòng)前一周，聯(lián)系校廣播站,，作為活動(dòng)準(zhǔn)備的最后高潮;

2,、活動(dòng)開(kāi)展

在活動(dòng)前一周開(kāi)始聯(lián)系和篩選報(bào)名者，各級(jí)負(fù)責(zé)人為活動(dòng)當(dāng)天細(xì)節(jié)點(diǎn)做好安排,。

(1),、進(jìn)行明細(xì)分工，交代活動(dòng)內(nèi)容方便配合,。

(2),、 前期各方材料及時(shí)匯總，分析,。做好后續(xù)工作的數(shù)據(jù),。

(3)、軟硬件的準(zhǔn)備,，儲(chǔ)放地點(diǎn)安排,。做好登記工作。

(4),、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),，保障活動(dòng)安全有序進(jìn)行。

(5),、后期清理現(xiàn)場(chǎng)。

六,、財(cái)務(wù)部成員工作任務(wù)

1,、熟悉各社團(tuán)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人.。

2,、積極主動(dòng)配合各部門工作,，服從上級(jí)調(diào)配。

3,、服從社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理?xiàng)l例,有明確的紀(jì)律觀念,，例會(huì)、簽到必須到場(chǎng),。

4,、有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度，以飽滿熱情的心態(tài)待財(cái)務(wù)工作,。

5,、公平、公正,、透明,、不以公報(bào)私,、實(shí)事求是、嚴(yán)格把關(guān),，搞好財(cái)務(wù)督促工作,。

6、有創(chuàng)新意識(shí),，對(duì)財(cái)務(wù)工作要不斷改進(jìn),使財(cái)務(wù)機(jī)制更加完善,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十四

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，社聯(lián)走過(guò)了20xx年,，取得了輝煌的成就,，社聯(lián)也越來(lái)越完善。邁入了新的一學(xué)期,，在社聯(lián)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,，社聯(lián)財(cái)務(wù)部的工作積極的籌劃著，干部,、干事也將各司其職,，開(kāi)始新的一年的工作。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃如下：

1,、財(cái)務(wù)部將以“服務(wù)社團(tuán),，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，一切工作服務(wù)于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會(huì)員的利益,，并嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

2、財(cái)務(wù)部將繼續(xù)開(kāi)展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，協(xié)助各社團(tuán)以及社聯(lián)其他部門順利的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活。

3,、財(cái)務(wù)部將堅(jiān)持開(kāi)展監(jiān)督各社團(tuán)的日常財(cái)務(wù)情況,，審查其財(cái)務(wù)年度狀況，并針對(duì)各社團(tuán)不同的情況提出具體指導(dǎo)意見(jiàn),。

4,、對(duì)各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn),、指導(dǎo)和幫助,，為以后在社團(tuán)財(cái)務(wù)上的工作，取得良好的效率打下基礎(chǔ),；正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,，為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與各社團(tuán)的交流與溝通,，交流在財(cái)務(wù)上的工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真聽(tīng)取各社團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)上提出的合理性的建議，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),，并加以改進(jìn),；對(duì)于社團(tuán)反映的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，使之得到妥善的解決,。

6,、合理的給副部及干事分配工作，積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部的新人,，為社聯(lián)在以后的工作中培養(yǎng)人才,；強(qiáng)化新人的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作的不斷改進(jìn),，使財(cái)務(wù)機(jī)制更加的完善,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部成員之間的相互溝通、了解,、信任,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

7,、定期對(duì)各社團(tuán)上交的財(cái)務(wù)報(bào)表做好登記,，并進(jìn)行公示，每學(xué)期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總核算,。協(xié)調(diào)好各社團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,，不定時(shí)的抽查各社團(tuán)的賬本。

8,、協(xié)助社聯(lián)各部門順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,，積極完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

以上就是財(cái)務(wù)部的工作展望,，相信在主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在社聯(lián)各部門的竭力合作下,、在財(cái)務(wù)部成員的共同努力下,，這一屆的工作將取得豐厚的成果；社聯(lián)是個(gè)大家庭,，各個(gè)部門就是小家庭,，小家不和難以成大家，讓我們攜手共創(chuàng)社聯(lián)美好的明天,！