隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一
又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接20__的到來(lái),。
財(cái)務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一,也是一個(gè)公司核心,,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,使我增長(zhǎng)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),,當(dāng)我3月份踏上____這片土地,來(lái)到__________從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作,,不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員,,回首20__年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本的工作任務(wù),。介于我們目前的管理制度,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面:
一.現(xiàn)金,,項(xiàng)目部的備用金主要是用來(lái)支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用,,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,、可靠性,,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,,督促即時(shí)報(bào)賬,,至使沒(méi)有出現(xiàn)大額庫(kù)存現(xiàn)金。
二.銀行付款,, 根據(jù)局指揮部和資金管理要求,,在凡是單項(xiàng) 一筆款超20__元的款項(xiàng)一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金 流,。
三.施工隊(duì)撥付款,,對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,
以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,,定期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬,,與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出,。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥,。
四.工資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,,根據(jù)崗位做好工資,,
使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。
五.管理費(fèi)核算,,根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),做到每月匯總歸類(lèi),,報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過(guò)多的發(fā)生。
回顧過(guò)去一年的工作,,雖然取得了不少的成績(jī),,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,。對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然是不夠多,、不夠透徹,在以后的工作中,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī),。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪
今年是到__________的第二個(gè)年頭,今年的______是一個(gè)檢查年、審計(jì)年,。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),,自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí),。
今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,,結(jié)合________項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,,特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底,、不留死角的自查原則,對(duì)__________部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查,。
年輕的________財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20__年的青澀稚嫩,,20__年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,,我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫,。
雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,,但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。第一,,前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,,憑證裝訂不美觀,有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù),、合同內(nèi)容,、簽字不齊全,憑證附件
缺失,,等等問(wèn)題,。針對(duì)這些問(wèn)題,我做了大量的工作總結(jié),,積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,。第二,各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,,各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題,,導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題,,這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén),,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。為了更好的與部門(mén)溝通,,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作,,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì),、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。第三,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,,由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,,無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論,。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,,觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效,、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。
通過(guò)總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo),。做好一份工作不容易,所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能,,還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。又是半年的工作,,半年的學(xué)習(xí),覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,,但是失誤和漏洞仍然很多,,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,,未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握,。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為_(kāi)_______司的員工,,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把__________建設(shè)成為一流的________奉獻(xiàn)自己的一份力量,。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三
________項(xiàng)目是集團(tuán)公司八個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目之一,,也是我公司中標(biāo)的最長(zhǎng)隧道施工項(xiàng)目,干好________公路,,對(duì)我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工,,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從________年10月上場(chǎng),,________年1月1日正式開(kāi)工,,________項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力,在施工生產(chǎn),、隊(duì)伍建設(shè),、成本控制等方面取得了一定的成績(jī),得到了業(yè)主,、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,作為_(kāi)_______項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,,我們本著精打細(xì)算,,挖潛增效,節(jié)能降耗,,共創(chuàng)效益的原則,,自開(kāi)工以來(lái),主要做了如下工作:
一,、根據(jù)企業(yè)法,、會(huì)計(jì)法和集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定,,結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況,,制定了________項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法,使________項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依,。辦法在預(yù)算管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、工資管理等方面做了細(xì)致,、明確的規(guī)定。________財(cái)務(wù)部本著科學(xué)合理,,節(jié)約增效的原則,,具體做到了:1.堅(jiān)持資金一個(gè)漏斗管理,嚴(yán)禁私人借款,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開(kāi)支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律,,支票、印章分人管理,,做到了相互牽制的管理制度,。2.財(cái)務(wù)開(kāi)支審批權(quán)限堅(jiān)持一支筆審批制度,避免財(cái)務(wù)開(kāi)支多頭審批,,亂開(kāi)口子的現(xiàn)象發(fā)生,,各種款項(xiàng)的支付,不論金額大小,,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,。3.對(duì)一切費(fèi)用開(kāi)支,都能納入計(jì)劃管理,,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入合同管理,,合同簽定后,要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門(mén),,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開(kāi)支,,財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金,以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行,。
二,、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作,,保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵,上場(chǎng)之初,,公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,,依然為_(kāi)_______項(xiàng)目借款70萬(wàn)元,保證了________項(xiàng)目的初期建設(shè)和開(kāi)工準(zhǔn)備,。在辦理業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,,財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際,,往返于工地,、天水、蘭州之間,,使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預(yù)付款能及時(shí)到賬,,確保了工程的順利進(jìn)行,。同時(shí),在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,,財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延,,因?yàn)闀r(shí)間就是最好的資金運(yùn)作的保障,寧爭(zhēng)取早一天拔款,,行動(dòng)上決不耽誤一刻,。目前,________項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí),,不存在拖延工程款情況,。
三、加強(qiáng)成本管理,,努力實(shí)現(xiàn)公司評(píng)估目標(biāo),。成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點(diǎn),。________財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,,按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料,在機(jī)械使用費(fèi),、小型機(jī)具使用費(fèi),、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先,,在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開(kāi)支方面,,精打細(xì)算,壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支,,逐級(jí)分解公司評(píng)估指標(biāo),,每月對(duì)管理費(fèi)用的開(kāi)支對(duì)比評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析,查找原因,,爭(zhēng)取把管理費(fèi)開(kāi)支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,,抓住物資大頭降低成本支出,物資消耗是影響成本高低,、效益好壞的主要因素,,項(xiàng)目部在物資管理上,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,,貨比多家,,建立詢(xún)價(jià)、點(diǎn)驗(yàn),、報(bào)銷(xiāo)三級(jí)聯(lián)審會(huì)簽制度,,所有材料由保障部統(tǒng)一采購(gòu),定期核算各隊(duì)材料節(jié)超;再次,,在對(duì)隊(duì)工資核算方面,,嚴(yán)格按照公司成本核算辦法,,每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況,查找原因,,體現(xiàn)多勞多得,,按勞分配。每月核算材料節(jié)超對(duì)工費(fèi)的影響因素,,督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,,確保廣大職工的利益;最后,各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺(tái)帳,、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,、工資發(fā)放臺(tái)帳和一本現(xiàn)金帳,工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額,、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷(xiāo),。________項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì),、拌和站三個(gè)內(nèi)部隊(duì)伍,,拌和站核算簡(jiǎn)單,每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價(jià),。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī),、單車(chē)核算臺(tái)帳,油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤,。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定,,每月對(duì)各工班進(jìn)行計(jì)價(jià),根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi),,隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值,、效益浮動(dòng)。
四,、熱心為一線職工服務(wù),,及時(shí)為職工發(fā)放工資。沒(méi)有一線職工的勞動(dòng),,就沒(méi)有管理人員的收益,,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn),,夜以繼日,,干最苦最累的活。財(cái)務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位,,應(yīng)盡最大可能做到公平,、合理、按勞分配,及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中,,確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn)。________項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì),、襯砌隊(duì),、機(jī)械隊(duì)、拌和站,、豎井隊(duì)、臨建隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)伍,共有職工90名,,外部勞務(wù)工150名,。________項(xiàng)目上場(chǎng)至今,從未拖欠職工一分錢(qián)工資,,財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對(duì)隊(duì)計(jì)價(jià),,及時(shí)核算各隊(duì)工費(fèi),組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題,,要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)民工的手中,開(kāi)工以來(lái)還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,,有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作,。
五、及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,努力完成公司上交款任務(wù),。每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表,及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù),。目前,,工程項(xiàng)目施工,業(yè)主對(duì)資金監(jiān)管極為嚴(yán)格,,________項(xiàng)目上場(chǎng)之初,,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,,業(yè)主規(guī)定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,,在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi),不充許挪用建設(shè)資金,,為確保公司上交款的完成,,財(cái)務(wù)部想方設(shè)法,________年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn),,設(shè)備抵交133萬(wàn)元,,其他轉(zhuǎn)賬上交12萬(wàn)元,累計(jì)上交1285萬(wàn)元,圓滿的完成了年上交款任務(wù),。
六,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推行會(huì)計(jì)電算化管理,。核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的第一大職能,,面對(duì)全年原始單據(jù)6萬(wàn)多份的工作量,財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé),,一絲不茍,,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。